SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Download to read offline
Lansering av nytt lederutviklingsprogram
«Bedre ledelse i hverdagen»
&
Jakten på #referansekunde
UTVIKLING AV ORGANISASJONER & LEDERE
"Suksess er bygget som Trappetrinn og ikke en Åpen Dør"
Organisasjonsrådgiveren @landsnes
Organisasjonsrådgiveren @landsnes
Lederutviklingsprogrammet
«Bedre Ledelse i Hverdagen»
Copyright © 2014 · All Rights Reserved - Organisasjonsrådgiveren
Organisasjonsrådgiveren @landsnes
Mine medarbeidere snakker ikke med meg

Mine medarbeidere snakker ikke sammen

Mine medarbeidere gjør som de vil uansett

Jeg hater vanskelige samtaler. - Det går sikkert over

Det er umulig å forandre noe

Jeg er overrasket over de dårlige resultatene på medarbeiderundersøkelsen

Min leder ser meg ikke

Min leder gir meg aldri tilbakemelding

Min leder er utydelig

Min leder er konfliktsky

Min leder delegerer ikke

Hvorfor må jeg forklare alt?

Bør jeg gi advarsel?

Hvorfor er ikke mine ansatte kundevennlige?

Hvor mye kan de ansatte jobbe?

Hvorfor gjør ikke de ansatte som jeg sier?

Kan jeg si opp en som er sykemeldt?

Har du hørt det før….
Organisasjonsrådgiveren @landsnes
Programmet tar utgangspunkt i boka «Bedre
ledelse» Praktiske, sosiale, psykologiske og
juridiske aspekter ved ledelse.
«Bedre Ledelse i Hverdagen»
Programmet legger opp til samme tema og
stikkord inndelingen som boka, men materiellet
utvides med tilleggserfaringer, deltakerinnspill,
teori og samspill.

- Elin Ørjasæter, Birgitte Stenberg Larsen og Trond Stang

Et praktisk lederutviklingsprogram
Fyll lederens verktøykasse med grunnleggende
lederferdigheter
1.

Arbeids

forholdet
2.

Kommunikasjon

&

Styring
3. 

Endrings-
ledelse
4.
Arbeidsmiljøet
5. 

Avslutning
Verdier og Bedriftskultur
… hvordan skape handling av våre verdier
Organisasjonsrådgiveren @landsnes
Tema og Stikkord
Arbeids
forholdet
Kommunikasjon
& Styring
Endringsledelse Arbeidsmiljøet
En verdig
avslutning
Verdier og Bedriftskultur
-Rekruttering 

-Lønn

-Overtid

-Arbeidstid

-Permittering

-Ferie

-Innboks-kontroll
-Se de ansatte

-Medarbeider-
samtalen

-Gjør de ansatte
stolte

-Klar tale

-Kommunikasjon

-Irettesettelse og
Advarsel 

-Firmafester
-Unge, gamle og
gravide

-Sykefravær og
dødsfall

-Omorganisering

-Virksomhets-
overdragelse

-Vennetjeneste
eller korrupsjon

-Varsling

-Innleie
-Overvåkning
Sikkerhet

-Ansatt og
Facebook

-Arbeidsmiljø-
undersøkelser

-Teamutvikling
og personlig
utvikling

-Mobbing
-Oppsigelse

-Avskjed og
suspensjon 

-Pensjon

-Når de beste
sier opp
Organisasjonsrådgiveren @landsnes
Vis vei - skap entusiasme og forståelse for bedriftens
verdier, mål og visjon

Snakk sammen - konstruktive tilbakemeldinger og
dialog

Vær en rollemodell - Inspirere og Engasjere

Forstå styringsrett

Endringsorientering - Skap trygghet og
omstillingsevne

Forstå arbeidslivets regler - Hva som regulerer

Grunnleggende lederferdigheter
1. Arbeidsforholdet
Rekruttering 

Lønn

Overtid

Arbeidstid

Permittering

Ferie

Innbokskontroll
Organisasjonsrådgiveren @landsnes
«Vær nøye med å ikke overse interne kandidater. Det er mye gull i norske bedrifter»
2. Kommunikasjon og Styring
Se de ansatte

Medarbeidersamtalen

Gjør de ansatte stolte

Klar tale

Kommunikasjonstrappen

Irettesettelse eller advarsel 

Firmafester
Organisasjonsrådgiveren @landsnes
«Å bli sett, hørt og verdsatt er en viktig del av vår trivsel»
3. Endringsledelse
Unge, gamle og gravide

Sykefravær og dødsfall

Omorganisering

Virksomhetsoverdragelse

Vennetjeneste eller
korrupsjon

Varsling - heltemot eller
smålig hevn

Innleie av arbeidskraft
Organisasjonsrådgiveren @landsnes
«Gi svar på hvorfor og Skap endringsglede"
4. Arbeidsmiljøet
Overvåke de ansatte

Sikkerhet

Hjelp - de ansatte er på
Facebook

Arbeidsmiljøundersøkelser

Teamutvikling og personlig
utvikling

Mobbing på arbeidsplassen

Organisasjonsrådgiveren @landsnes
«Min nærmeste leder er god til å motivere meg. - kryss av for Passer - Passer ikke»
5. En verdig avslutning
Oppsigelse

Avskjed og suspensjon 

Pensjon

Når de beste sier opp
Organisasjonsrådgiveren @landsnes
«Kan man si opp sykemeldte og gravide?»
Gjennomføring
Organisasjonsrådgiveren @landsnes
Programmet passer for både nye og erfarne ledere.

!
Programmet gjennomføres bedriftsinternt med 6 samlinger a 3 timer
- annenhver uke

!
Kan tilpasses som et fast rullerende program i bedriften

!
Kursholder er tilgjengelig for deltakerne under hele programmet 

!
Det er små oppgaver mellom samlingene som bygger på det enkelte
tema og erfaringer fra kursdeltakernes hverdag

!
Gruppearbeid, dialog, diskusjon og trening er viktige elementer i
gjennomføringen
Gjennomføring
Timeplan Uke 1 Uke 2 Uke 3 Uke 4 Uke 5 Uke 6 Uke 7 Uke 8 Uke 9 Uke 10 Uke 11
Forberedelse boka, Bedre Ledelse
1. Arbeids

forholdet
3
timer
2.
Kommunikasjon
Styring
3
timer
3. Endrings
ledelse
3
timer
4. Arbeids miljøet
3
timer
5. En verdig
avslutning
3
timer
Oppsummeringsamling siste uke
3
timer
Organisasjonsrådgiveren @landsnes
Forventninger til #referansekunde
Bedriftens beslutningstaker og den enkelte deltaker skriver om egne
forventninger til programmet før vi starter og vurderer hvordan
programmet innfridde ved avslutning

!
Bedriften er åpen i alle kanaler om valg av lederutviklingsprogram

!
Deltakerne svarer på en kort undersøkelse i etterkant av hver
samling, score og innspill til forbedringer

!
Minimum 5 - maksimum 10 deltakere

!
Oppstart program senest 22.april 2014

!
Pris til deg som #referansekunde er kun dekning av reelle utgifter,
som boken «Bedre Ledelse», Reiseutgifter, Materiell etc.
Organisasjonsrådgiveren @landsnes
Spørreundersøkelse
Spørsmål
Poeng 1 til
6
Temaets relevans i din daglige jobb
Var innholdet relevant i forhold til tema
Var kursmaterielle godt utformet
Hvordan vurderer du kursholders fremføring
Hvor stort utbytte hadde du av å delta
Totalinntrykk du sitter igjen med
Sum
Hva fungerte bra ?
Har du innspill til forbedringer?
… etter hvert tema
Forventninger til #kursholder
20 års erfaring som leder

!
15 års erfaing som støttespiller for organisasjoner og ledere

!
Du får en konkret, praktisk og direkte tilnærming

!
Jeg har energi, engasjement, kunnskap og erfaring til å gi deg
trygghet og trivsel i Lederrollen

!
Jeg blogger og deler i SoMe etter hvert tema om erfaringer,
kommentarer, mottatt score, hva som eventuelt bør endres og
hvordan jeg håndterer det

Organisasjonsrådgiveren @landsnes
UTVIKLING AV ORGANISASJONER & LEDERE
Facebook https://www.facebook.com/organisasjonsraadgiveren
Twitter https://twitter.com/landsnes
LinkedIn http://www.linkedin.com/company/organisasjonsraadgiveren
Blogg https://www.ingfridlandsnes.com
www.ingfridlandsnes.com
Mail: ingfrid.landsnes@me.com
Mobil: +47 952 45 649
Interessert i å bli #referansekunde og/eller lederprogrammet?
Ta kontakt med Ingfrid
Google+ Ingfrid Landsnes

More Related Content

Similar to Lederutviklingsprogrammet bedre ledelse i hverdagen

STK Ledelse slik jeg ser det august 2015
STK Ledelse slik jeg ser det august 2015STK Ledelse slik jeg ser det august 2015
STK Ledelse slik jeg ser det august 2015
Terje Schults
 
Masteroppgave Hva fremmer etterlevelse i petroleumsindustrien Liv Grethe Bryne
Masteroppgave Hva fremmer etterlevelse i petroleumsindustrien  Liv Grethe BryneMasteroppgave Hva fremmer etterlevelse i petroleumsindustrien  Liv Grethe Bryne
Masteroppgave Hva fremmer etterlevelse i petroleumsindustrien Liv Grethe Bryne
Liv Grethe
 
Forelesning 9 sept pad høst 2013
Forelesning 9 sept pad høst 2013Forelesning 9 sept pad høst 2013
Forelesning 9 sept pad høst 2013
Bente Pettersen
 
God bhg ledelse SKI 25 09 13 - 2
God bhg ledelse SKI 25 09 13 - 2God bhg ledelse SKI 25 09 13 - 2
God bhg ledelse SKI 25 09 13 - 2
Anne Venemyr
 

Similar to Lederutviklingsprogrammet bedre ledelse i hverdagen (20)

STK Ledelse slik jeg ser det august 2015
STK Ledelse slik jeg ser det august 2015STK Ledelse slik jeg ser det august 2015
STK Ledelse slik jeg ser det august 2015
 
2010 bård kuvaas, lederkonferansen
2010 bård kuvaas, lederkonferansen2010 bård kuvaas, lederkonferansen
2010 bård kuvaas, lederkonferansen
 
Masteroppgave Hva fremmer etterlevelse i petroleumsindustrien Liv Grethe Bryne
Masteroppgave Hva fremmer etterlevelse i petroleumsindustrien  Liv Grethe BryneMasteroppgave Hva fremmer etterlevelse i petroleumsindustrien  Liv Grethe Bryne
Masteroppgave Hva fremmer etterlevelse i petroleumsindustrien Liv Grethe Bryne
 
Utdanningsetaten rektorkontrakter Vedlegg 5 skjema for def. av akseptgrad, del 2
Utdanningsetaten rektorkontrakter Vedlegg 5 skjema for def. av akseptgrad, del 2Utdanningsetaten rektorkontrakter Vedlegg 5 skjema for def. av akseptgrad, del 2
Utdanningsetaten rektorkontrakter Vedlegg 5 skjema for def. av akseptgrad, del 2
 
Mercuri Business School - Programoversikt 2016 2017
Mercuri Business School - Programoversikt 2016 2017Mercuri Business School - Programoversikt 2016 2017
Mercuri Business School - Programoversikt 2016 2017
 
Thomas Midteide: Internkommunikasjon: strategiimplementering eller hjernevask?
Thomas Midteide: Internkommunikasjon: strategiimplementering eller hjernevask?Thomas Midteide: Internkommunikasjon: strategiimplementering eller hjernevask?
Thomas Midteide: Internkommunikasjon: strategiimplementering eller hjernevask?
 
Nøkkelen til god internkommunikasjon _ 3-minutters guide
Nøkkelen til god internkommunikasjon _ 3-minutters guideNøkkelen til god internkommunikasjon _ 3-minutters guide
Nøkkelen til god internkommunikasjon _ 3-minutters guide
 
K10 roller ledelse konflikter
K10 roller ledelse konflikterK10 roller ledelse konflikter
K10 roller ledelse konflikter
 
Samarbeid for arbeid - erfaringsmøte
Samarbeid for arbeid - erfaringsmøteSamarbeid for arbeid - erfaringsmøte
Samarbeid for arbeid - erfaringsmøte
 
Ledelsesteknikker
Ledelsesteknikker Ledelsesteknikker
Ledelsesteknikker
 
Assessit
AssessitAssessit
Assessit
 
Ledelse på 140 tegn
Ledelse på 140 tegnLedelse på 140 tegn
Ledelse på 140 tegn
 
Bi Leadership Magazine 2013 - 2014
Bi Leadership Magazine 2013 - 2014Bi Leadership Magazine 2013 - 2014
Bi Leadership Magazine 2013 - 2014
 
StrategyLab: Fra strategiske valg til handling
StrategyLab: Fra strategiske valg til handling StrategyLab: Fra strategiske valg til handling
StrategyLab: Fra strategiske valg til handling
 
Workshop Relasjoner Kommunikasjon og Kultur.pptx
Workshop Relasjoner Kommunikasjon og Kultur.pptxWorkshop Relasjoner Kommunikasjon og Kultur.pptx
Workshop Relasjoner Kommunikasjon og Kultur.pptx
 
Forelesning 9 sept pad høst 2013
Forelesning 9 sept pad høst 2013Forelesning 9 sept pad høst 2013
Forelesning 9 sept pad høst 2013
 
God bhg ledelse SKI 25 09 13 - 2
God bhg ledelse SKI 25 09 13 - 2God bhg ledelse SKI 25 09 13 - 2
God bhg ledelse SKI 25 09 13 - 2
 
10 suksesskriterier i Omstillingsprosessen
10 suksesskriterier i Omstillingsprosessen 10 suksesskriterier i Omstillingsprosessen
10 suksesskriterier i Omstillingsprosessen
 
"All you LEAD is love" slideshare av presentasjon modellering gode ledere h...
"All you LEAD is love"   slideshare av presentasjon modellering gode ledere h..."All you LEAD is love"   slideshare av presentasjon modellering gode ledere h...
"All you LEAD is love" slideshare av presentasjon modellering gode ledere h...
 
All you lead is love slideshare av presentasjon modellering gode ledere har...
All you lead is love   slideshare av presentasjon modellering gode ledere har...All you lead is love   slideshare av presentasjon modellering gode ledere har...
All you lead is love slideshare av presentasjon modellering gode ledere har...
 

More from Organisasjonsrådgiveren

More from Organisasjonsrådgiveren (8)

The future is now
The future is nowThe future is now
The future is now
 
Simon Sinek - The golden circle - Start with the WHY
Simon Sinek - The golden circle - Start with the WHYSimon Sinek - The golden circle - Start with the WHY
Simon Sinek - The golden circle - Start with the WHY
 
JTI Team Relasjoner og Kommunikasjon
JTI Team Relasjoner og KommunikasjonJTI Team Relasjoner og Kommunikasjon
JTI Team Relasjoner og Kommunikasjon
 
#fremtidsledelse #sosialemedier
#fremtidsledelse #sosialemedier#fremtidsledelse #sosialemedier
#fremtidsledelse #sosialemedier
 
Sitater om ledelse fra 8 norske lederprofiler
Sitater om ledelse fra 8 norske lederprofilerSitater om ledelse fra 8 norske lederprofiler
Sitater om ledelse fra 8 norske lederprofiler
 
HR faget - Strategi og Forretning
HR faget - Strategi og ForretningHR faget - Strategi og Forretning
HR faget - Strategi og Forretning
 
6 grunnleggende lederegenskaper
6 grunnleggende lederegenskaper6 grunnleggende lederegenskaper
6 grunnleggende lederegenskaper
 
Veien til endring
Veien til endring Veien til endring
Veien til endring
 

Lederutviklingsprogrammet bedre ledelse i hverdagen

  • 1. Lansering av nytt lederutviklingsprogram «Bedre ledelse i hverdagen» & Jakten på #referansekunde UTVIKLING AV ORGANISASJONER & LEDERE "Suksess er bygget som Trappetrinn og ikke en Åpen Dør" Organisasjonsrådgiveren @landsnes
  • 2. Organisasjonsrådgiveren @landsnes Lederutviklingsprogrammet «Bedre Ledelse i Hverdagen» Copyright © 2014 · All Rights Reserved - Organisasjonsrådgiveren
  • 3. Organisasjonsrådgiveren @landsnes Mine medarbeidere snakker ikke med meg Mine medarbeidere snakker ikke sammen Mine medarbeidere gjør som de vil uansett Jeg hater vanskelige samtaler. - Det går sikkert over Det er umulig å forandre noe Jeg er overrasket over de dårlige resultatene på medarbeiderundersøkelsen Min leder ser meg ikke Min leder gir meg aldri tilbakemelding Min leder er utydelig Min leder er konfliktsky Min leder delegerer ikke Hvorfor må jeg forklare alt? Bør jeg gi advarsel? Hvorfor er ikke mine ansatte kundevennlige? Hvor mye kan de ansatte jobbe? Hvorfor gjør ikke de ansatte som jeg sier? Kan jeg si opp en som er sykemeldt? Har du hørt det før….
  • 4. Organisasjonsrådgiveren @landsnes Programmet tar utgangspunkt i boka «Bedre ledelse» Praktiske, sosiale, psykologiske og juridiske aspekter ved ledelse. «Bedre Ledelse i Hverdagen» Programmet legger opp til samme tema og stikkord inndelingen som boka, men materiellet utvides med tilleggserfaringer, deltakerinnspill, teori og samspill. - Elin Ørjasæter, Birgitte Stenberg Larsen og Trond Stang Et praktisk lederutviklingsprogram
  • 5. Fyll lederens verktøykasse med grunnleggende lederferdigheter 1. Arbeids forholdet 2. Kommunikasjon & Styring 3. Endrings- ledelse 4. Arbeidsmiljøet 5. Avslutning Verdier og Bedriftskultur … hvordan skape handling av våre verdier Organisasjonsrådgiveren @landsnes
  • 6. Tema og Stikkord Arbeids forholdet Kommunikasjon & Styring Endringsledelse Arbeidsmiljøet En verdig avslutning Verdier og Bedriftskultur -Rekruttering -Lønn -Overtid -Arbeidstid -Permittering -Ferie -Innboks-kontroll -Se de ansatte -Medarbeider- samtalen -Gjør de ansatte stolte -Klar tale -Kommunikasjon -Irettesettelse og Advarsel -Firmafester -Unge, gamle og gravide -Sykefravær og dødsfall -Omorganisering -Virksomhets- overdragelse -Vennetjeneste eller korrupsjon -Varsling -Innleie -Overvåkning Sikkerhet -Ansatt og Facebook -Arbeidsmiljø- undersøkelser -Teamutvikling og personlig utvikling -Mobbing -Oppsigelse -Avskjed og suspensjon -Pensjon -Når de beste sier opp
  • 7. Organisasjonsrådgiveren @landsnes Vis vei - skap entusiasme og forståelse for bedriftens verdier, mål og visjon Snakk sammen - konstruktive tilbakemeldinger og dialog Vær en rollemodell - Inspirere og Engasjere Forstå styringsrett Endringsorientering - Skap trygghet og omstillingsevne Forstå arbeidslivets regler - Hva som regulerer Grunnleggende lederferdigheter
  • 8. 1. Arbeidsforholdet Rekruttering Lønn Overtid Arbeidstid Permittering Ferie Innbokskontroll Organisasjonsrådgiveren @landsnes «Vær nøye med å ikke overse interne kandidater. Det er mye gull i norske bedrifter»
  • 9. 2. Kommunikasjon og Styring Se de ansatte Medarbeidersamtalen Gjør de ansatte stolte Klar tale Kommunikasjonstrappen Irettesettelse eller advarsel Firmafester Organisasjonsrådgiveren @landsnes «Å bli sett, hørt og verdsatt er en viktig del av vår trivsel»
  • 10. 3. Endringsledelse Unge, gamle og gravide Sykefravær og dødsfall Omorganisering Virksomhetsoverdragelse Vennetjeneste eller korrupsjon Varsling - heltemot eller smålig hevn Innleie av arbeidskraft Organisasjonsrådgiveren @landsnes «Gi svar på hvorfor og Skap endringsglede"
  • 11. 4. Arbeidsmiljøet Overvåke de ansatte Sikkerhet Hjelp - de ansatte er på Facebook Arbeidsmiljøundersøkelser Teamutvikling og personlig utvikling Mobbing på arbeidsplassen
 Organisasjonsrådgiveren @landsnes «Min nærmeste leder er god til å motivere meg. - kryss av for Passer - Passer ikke»
  • 12. 5. En verdig avslutning Oppsigelse Avskjed og suspensjon Pensjon Når de beste sier opp Organisasjonsrådgiveren @landsnes «Kan man si opp sykemeldte og gravide?»
  • 13. Gjennomføring Organisasjonsrådgiveren @landsnes Programmet passer for både nye og erfarne ledere. ! Programmet gjennomføres bedriftsinternt med 6 samlinger a 3 timer - annenhver uke ! Kan tilpasses som et fast rullerende program i bedriften ! Kursholder er tilgjengelig for deltakerne under hele programmet ! Det er små oppgaver mellom samlingene som bygger på det enkelte tema og erfaringer fra kursdeltakernes hverdag ! Gruppearbeid, dialog, diskusjon og trening er viktige elementer i gjennomføringen
  • 14. Gjennomføring Timeplan Uke 1 Uke 2 Uke 3 Uke 4 Uke 5 Uke 6 Uke 7 Uke 8 Uke 9 Uke 10 Uke 11 Forberedelse boka, Bedre Ledelse 1. Arbeids forholdet 3 timer 2. Kommunikasjon Styring 3 timer 3. Endrings ledelse 3 timer 4. Arbeids miljøet 3 timer 5. En verdig avslutning 3 timer Oppsummeringsamling siste uke 3 timer Organisasjonsrådgiveren @landsnes
  • 15. Forventninger til #referansekunde Bedriftens beslutningstaker og den enkelte deltaker skriver om egne forventninger til programmet før vi starter og vurderer hvordan programmet innfridde ved avslutning ! Bedriften er åpen i alle kanaler om valg av lederutviklingsprogram ! Deltakerne svarer på en kort undersøkelse i etterkant av hver samling, score og innspill til forbedringer ! Minimum 5 - maksimum 10 deltakere ! Oppstart program senest 22.april 2014 ! Pris til deg som #referansekunde er kun dekning av reelle utgifter, som boken «Bedre Ledelse», Reiseutgifter, Materiell etc. Organisasjonsrådgiveren @landsnes
  • 16. Spørreundersøkelse Spørsmål Poeng 1 til 6 Temaets relevans i din daglige jobb Var innholdet relevant i forhold til tema Var kursmaterielle godt utformet Hvordan vurderer du kursholders fremføring Hvor stort utbytte hadde du av å delta Totalinntrykk du sitter igjen med Sum Hva fungerte bra ? Har du innspill til forbedringer? … etter hvert tema
  • 17. Forventninger til #kursholder 20 års erfaring som leder ! 15 års erfaing som støttespiller for organisasjoner og ledere ! Du får en konkret, praktisk og direkte tilnærming ! Jeg har energi, engasjement, kunnskap og erfaring til å gi deg trygghet og trivsel i Lederrollen ! Jeg blogger og deler i SoMe etter hvert tema om erfaringer, kommentarer, mottatt score, hva som eventuelt bør endres og hvordan jeg håndterer det Organisasjonsrådgiveren @landsnes
  • 18. UTVIKLING AV ORGANISASJONER & LEDERE Facebook https://www.facebook.com/organisasjonsraadgiveren Twitter https://twitter.com/landsnes LinkedIn http://www.linkedin.com/company/organisasjonsraadgiveren Blogg https://www.ingfridlandsnes.com www.ingfridlandsnes.com Mail: ingfrid.landsnes@me.com Mobil: +47 952 45 649 Interessert i å bli #referansekunde og/eller lederprogrammet? Ta kontakt med Ingfrid Google+ Ingfrid Landsnes