Coop

1. Logistikk

2. Består av fem lagre
• CLog: fullautomatisert sentral lager
• Stavanger
• Bergen
• Trondheim
• Tromsø
Ca. 1200 kunder
Totalt over 1000 ansatte
• Plukker ca. 150 000 000 kolli i 2021 (eks paller)
• Ca 80% av volum på automatplukk (inkl. DPS)
• Ca 4 500 leveranser til butikk hver uke
• Transporterer 3 000 000 m3 årlig
• Ca. 300 lastebiler inn og ut fra lagrene daglig, kjører ca. 21
millioner km fra lagre til butikk årlig.
Formidabelt logistikkapparat…som håndterer enorme volum

3. Materielldistribusjon til butikk
Type Antall
Semi 185
Bil og henger 61
Singel bil 45
Modulvogntog 9
Totalsum 300

4. Organisering logistikk DV
Logistikk DV
Roger Nyeng
Kent Inge Pedersen
Bergen/Stavanger
Tor Inge Hegvold
Trondheim
Ingrid Berge
Vareforsyning
Svein Ivar Larsstuen
Tromsø
Eirik Borge
Transport
Ove Bjørgum
CLog
Ove Bjørgum
Drift
Tore Nygaardsmoen
Utvikling
Birgitte Kallhovd
Kunde
Kim Daniel Paulsen
Økonomi
Dag Vanberg
HR

5. Vekst og lønnsomhet i butikk krever høy
leveringsservice fra logistikk

6. Logistikk påvirker kundeløftene i større grad
enn mange tror
Jeg får
TOPP KVALITET
på det jeg ønsker å handle
Jeg finner og får
PRODUKTENE JEG FORVENTER
FANTASTISKE ANSATTE
som gir meg lyst til å komme tilbake
PRISENE OG TILBUDENE ER GODE
på produktene jeg kjøper
Det lønner seg å være medlem
hver gang jeg handler
Jeg handler hos Coop fordi…

7. Vi er avhengig av å balansere servicenivå mot
kostnadseffektivitet
Kunden
(butikk, sluttkunde, samvirkelag)
forventer at Coop Norge
Konsern leverer på servicenivå
Eiere forventer at Coop
Norge Konsern leverer på
kostnadseffektivitet
Kostnadseffektivitet
Servicenivå

8. Omfattende utvidelse av Coop Logistikksenter (CLog)
er nå ferdigstilt
- utvidelse fra 52.000 til 84.000 m2

9. 03.01.2023
Kravene til Logistikk vil øke fremover
Økt kvalitet F&G og bedre dato generelt
• Raskere rullering og drift i helg
Økte krav og forventninger fra butikk til høyere
leveringsservice
• Til ønsket tidspunkt, ledetid, servicegrad, godt
sortert, …
Reduserte logistikk-kostnader
• Vi kjemper i et lavprismarked
Medfører økt krav til endringsvilje, endringsevne, kompetanse og samhandling

10. CLog 1.0 vs. 2.0
Nøkkeltall 1.0
• 52 000 m2, 28m høyt
• 5 temperatursoner (Tørr, F&G, Kjøl, Frys)
• 85-99 % automatisert
• Totalt 340 ansatte i døgnkontinuerlig skift
• Ca 1 750 000 kolli/uke (før Covid-19)
• 31 000 paller/uke
• 65% av Coops lagerdrift
• 160 lastebiler daglig
• 402 butikker i salgsområdet
Nøkkeltall 2.0
• 84 000 m2, 28m høyt
• 5 temperatursoner (Tørr, F&G, Kjøl, Frys)
• 85-99 % automatisert
• Totalt 440 ansatte i døgnkontinuerlig skift
• Ca 2 200 000 kolli/uke
• 39 000 paller/uke
• 78% av Coops lagerdrift
• 200 lastebiler daglig
• 640 butikker i salgsområdet
+25-60%

11. Oversikt installasjon CLog 2.0