1.
Evaluace projektuEvaluace projektu
Prevence, výživa a komplexní podpora
pro děti a rodiny postižené HIV/AIDS
v distriktě Kisumu, Keňa
Ing. Inka Píbilová, MAS
Věda v akci, 25. 10. 2012

2.
Agenda
1. Informace o projektu
2. Cíl a zaměření evaluace
3. Metodika
4. Zjištění a závěry4. Zjištění a závěry
5. Doporučení
6. Poučení a tipy

3.
1. Informace o projektu

4.
Prevence -
předporodní
péče
HIV test
matky
Prevence -
Dobrovolné
testovací a
poradní centrum
+
- Léčba HIV
včetně
oportunitních
Těhotná matka Rodinní příslušníci
+
-
HIV test
rodinných
příslušníků
Prevence -
porodnické
služby
Výživové centrum
oportunitních
infekcí
Prevence -
péče o
novorozence
(Dlouhodobý) Cíl : Plnohodnotný život novorozenců (bez nákazy HIV), dětí a jejich
rodinných příslušníků infikovaných a/či postižených HIV/AIDS v distriktě Kisumu

5.
2. Cíl a zaměření evaluace

6.
Cíle – poskytnout zjištění, závěry a doporučení pro:
Posílení přínosů projektu
Zaměření budoucích projektu Slovenska ve zdravotnictví v Keni
Posílení vlastnictví, řízení rizik a udržitelnosti slovenských
rozvojových projektů
Zaměření - vyhodnocení:
2. Cíl a zaměření evaluace
Zaměření - vyhodnocení:
Relevance, efektivity, efektivnosti, udržitelnosti a dopadů
(OECD/DAC)
Průřezových principů - řádné správy věcí veřejných a genderu
Komplexní posouzení intervenční logiky
4G consite s.r.o.

7.
3. Metodika

8.
Úvodní(průběžná)zpráva.
Rešerše dokumentů
Polostrukturované
rozhovory
Fokusní skupiny
Návštěva zapojených
zdravotnických zařízení
ředběžnézávěrya
doporučení
Předběžná
zpráva
konzultována
se
zadavatelem,
referenční
Závěrečnázprávaa
prezentace
3. Metodika
Úvodní(pr
zdravotnických zařízení
Případové studie
Předb
Komunikace se zadavatelem a referenční skupinou
referenční
skupinou
a realizátorem
Závě
Přípravná
fáze
25.7. – 10.8.
Terénní
fáze
13. – 19.8.
Závěrečná
fáze
20.8. – 30.9.

9.
4. Zjištění a závěry
4G consite s.r.o.

10.
4. Zjištění a závěry – Relevance - vysoká
Rozšíření HIV v roce 2007 v Nyanze 14,9%
x
Zdroj: National AIDS Control Council:
The Kenya AIDS epidemic Update 2011

11.
4. Zjištění a závěry – Relevance vysoká
Prevence přenosu HIV z matky na dítě jako základ
snížení nových infekcí
Zdroj: National AIDS Control Council:
The Kenya AIDS epidemic Update 2011

12.
4. Zjištění a závěry – Hospodárnost spíše vysoká
Celkové náklady 76,7% plánu při dosažení či překročení většiny
výstupů a účelu projektu.
Realizátor zdarma využíval prostor partnerů, jejich personálu,
léky.
Výhrady:Výhrady:
Zprávy Magny nebyly konzistentní (zpoždění, nejasné výsledky
dle místa, neschválená změny rozpočtu).
Plné hrazení veškerých léčebných nákladů a hmotná motivace
pacientek i komunitních pracovníků.
Zapojení slovenské pediatričky vs. místní lékaři.

13.
4. Zjištění a závěry – Účinnost vysoká
Integrovaný přístup místech realizace.
Přínosná souběžná práce proškoleného personálů realizátora
a ostatních pracovníků zařízení.
(Ne) dosažení indikátorů souvisí s aktuální situací v terénu.
766 žen zapojených do komplexního programu prevence a léčby
269 novorozeňat obdrželo poporodní antiretrovirální lék269 novorozeňat obdrželo poporodní antiretrovirální lék
689 novorozeňat obdrželo výživu
746 mužů a 462 dětí dobrovolně testováno na HIV
863 pacientů zapojených do výživového programu
Přínos projektu byl oceněn všemi konzultovanými aktéry.

14.
4. Zjištění a závěry – Dopad krátkodobě vysoký

15.
4. Zjištění a závěry – Dopad snižující se
Podoblastní nemocnice v Nyaheře 2007 2008 2009 2010 2011
Počet testovaných žen 1615 1868
↑
1925
↑
1885
↓
1621
↓
Počet HIV+ žen 103 132
↑
101
↓
93
↓
104
Počet žen v programu prevence 103 132
↑
101
↓
? ?
↑ ↓
Porody v nemocnici 92 129
↑
96 ↓ 86
↓
75 ↓
Porody v domácím prostředí 3 3 → 5 → 7 → 29 ↑
Počet HIV+ dětí, obdržely léky 103 132
↑
101
↓
93
↓
104
↑
Počet HIV+ dětí, obdržely výživu 95 84 ↓ 0 ↓ 0 → 0 →
Počet žen, co nedodržovaly prevenci 2 0 → 12 ↑ 22↑ 31 ↑
Zdroj: Podoblastní nemocnice v Nyaheře

16.
4. Zjištění a závěry - Udržitelnost nízká
Programy dále fungují díky novým realizátorům.
Nastavena spolupráce se státními zařízeními.
Část pracovníků v zařízeních pokračuje.
Výhrady:
Nedošlo k oficiálnímu předání a interní evaluaci.
Činnost převzala „sesterská organizace“ jen do 2009.Činnost převzala „sesterská organizace“ jen do 2009.
Neudržitelné poskytování léků / výživy zdarma a hmotné
motivace zúčastněným stranám.
Většina pracovníků odešla, několik pozic není obsazeno.
Komunitní práce byla omezena.
Pacientky musely náhle přejít na méně efektivní praktiky, což
mohlo mít vliv na přenos HIV.

17.
5. Doporučení

18.
5. Doporučení
K projektu Hlavní
adresát
1. Informovat o závěrech evaluace a doporučeních
hlavní zúčastněné strany.
UNDP BRC
2. V dalších HIV projektech zvážit:
- posílení komunitní práce;
- systematické posilování místních partnerů.
Magna
/SAMRS
- systematické posilování místních partnerů.
K budoucím projektům ODA SR v Keni
3. Posílit spolupráci s ministerstvy a národními úřady s
cílem zapojit realizátory SR a posílit spolufinancování.
Velvysla-
nectví SR

19.
5. Doporučení
Procesního a systémového charakteru Hlavní
adresát
4. Posílit systematické monitorování projektů:
- revize nastavení projektu a matice logického rámce;
- detailnější struktura zpráv a jejich revize, aby bylo
patrné dosažení výsledků;
- půlroční souhrnné vyúčtování a audit;
SAMRS /
MZV SR
- půlroční souhrnné vyúčtování a audit;
- zapojení Velvyslanectví SR do monitorování
zejména velkých projektů.
5. Zavést interní evaluace jako součást projektů -
zapojit místní aktéry včetně cílových skupin.
SAMRS

20.
5. Doporučení
Procesního a systémového charakteru Hlavní
adresát
6. Klást při výběru projektů větší důraz na
udržitelnost (proškolení místních zaměstnanců,
spolufinancování, podpora při přípravě žádostí
ofinancování, strategie odchodu jasná od počátku)
SAMRS
7. Používat angličtinu jako jazyk projektových MZV SR /7. Používat angličtinu jako jazyk projektových
dokumentů a evaluačních zpráv.
MZV SR /
SAMRS
8. Zvážit úhradu nákladů realizátora na externí
evaluaci.
MZV SR

21.
6. Poučení

22.
6. Poučení
Ukázková spolupráce s realizátorem - příprava v místě -
napomohla zapojit téměř 80 osob během 6 dnů.
Referenční skupina (UNDP, MZV SR a Velvyslanectví SR)
a realizátor zapojeni do přípravy, realizace i připomínkování.
Matice logického rámce – nedosažitelné cíle, chyběly indikátory.
Revize matice pro účely evaluace, kontribuční analýza.Revize matice pro účely evaluace, kontribuční analýza.
Neúplnost / nedůvěryhodnost dat.
Triangulace dat / metod / zdrojů.
Citlivost tématu a nedostupnost cílové skupiny.
Vysoký počet účastnic, úhrada nákladů, triangulace.

23.
LOGO
konference
Jaké tipy jsou relevantní
pro Vás?

24.
Evaluace vzdělávání
http://www.develor.cz/develorcz_files/File/kirkpatrickovy4uro
vne-novypohledpo50letech2.pdf

25.
Kde se dozvědět více
OECD/DAC evaluační kritéria a principy
http://www.oecd.org/dac/evaluationofdevelopmentprogrammes
/daccriteriaforevaluatingdevelopmentassistance.htm
Česká evaluační společnost – etický kodex aj.
http://www.czecheval.cz/
Evaluace rozvojových a vzdělávacích projektů MZV ČREvaluace rozvojových a vzdělávacích projektů MZV ČR
http://www.mzv.cz/pomoc/ – Dvoustranná – Evaluace
EPDET – European Program for Development Evaluation
http://www.dww.cz/index.php?page=epdet
www.evaluace.com