Zdroj: www.elaiprague.cz

1. CZECHINVEST
Agentura pro podporu podnikání a investic
Podpora podnikání z
Operačního programu
Podnikání a inovace
červen 2011
Mgr. Alexandra Rudyšarová
Statutární náměstkyně generálního ředitele

2. Osnova
Fondy EU
Operační program Podnikání a inovace
Aktuální a plánované Výzvy
Statistiky OPPI
eAccount
Nejčastější chyby ţadatelů

3. Fondy Evropské unie
Strukturální fondy:
Evropský fond pro regionální rozvoj (ERDF)
Evropský sociální fond (ESF)
Fond soudrţnosti (FS)

4. Programovací období
2007 - 2013
Cíle politiky soudrţnosti Finanční nástroje
ERDF
Cíl 1: Konvergence ESF
Fond soudrţnosti
Cíl 2: Regionální konkurenceschopnost a ERDF
zaměstnanost (vč. Evropské strategie
ESF
zaměstnanosti)
Cíl 3: Evropská územní spolupráce ERDF
Alokace pro ČR: 26,7 mld. EUR

5. Cíle politiky soudrţnosti
1. Konvergence
podpora růstu a tvorby pracovních míst v nejméně
rozvinutých členských zemích a oblastech
2. Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost
podpora ekonomické změny v průmyslových, městských
a venkovských oblastech
3. Evropská územní spolupráce
podpora přeshraniční,mezinárodní a meziregionální
spolupráce

6. Struktura programových
dokumentů
Národní rozvojový plán

Národní strategický
referenční rámec

Operační programy

Prioritní osy

Oblasti podpory

Programy podpory

Výzvy

7. Struktura cílů a priorit
NRP 2007 - 2013
Strategické cíle Priority
Konkurenceschopný podnikatelský sektor
Globální cíl
Konkurenceschopná Rozvoj udrţitelného cestovního ruchu
česká ekonomika
Podpora kapacit VaV, inovací
Zvyšování zaměstnanosti
Otevřená, flexibilní a Rozvoj lidských zdrojů
Udrţitelný rozvoj
zaloţený na posilování soudrţná společnost Posilování sociální soudrţnosti
konkurenceschopnosti
Kvalitní fyzické Ochrana a zlepšení kvality ţivotní prostředí
prostředí Zlepšení dostupnosti dopravy, informačních
a komunikačních technologií
Rozvoj městských a venkovských oblastí
Vyváţený rozvoj
území
Vyváţený rozvoj regionů

8. Řídící orgány a operační
programy

9. Alokace v Cíli Konvergence
Podíl finančních prostředků SF a FS v ČR mezi operační programy pro
období 2007 - 2013 v cíli Konvergence (bez domácího spolufinancování):
Operační program mil EUR (odhad) %
OP Podnikání a inovace (OPPI) 3 041,20 11,75
OP Výzkum a vývoj pro inovace (OP VaVpI) 2 070,60 8
OP LZ a Zaměstnanost (OP LZZ) 2 588,20 10
OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost (OP
1 811,80 7
VpK)
OP Ţivotní prostředí (OP ŢP) 5 176,50 20
OP Doprava (OP Dopr.) 5 564,70 21,5
Integrovaný operační program (IOP) 1 941,20 7,5
Regionální operační programy (ROP) 3 429,40 13,25
OP Technická pomoc (TP) 258,8 1
Celkem 25 882,30 100

10. Podíly OP na celkových
zdrojích SF v ČR
Podíl finančních prostředků SF a FS v ČR mezi operační programy pro
období 2007 - 2013 v cíli Konvergence (bez domácího spolufinancování):
IOP ROP
8% 13% TP
1%
OP Doprava OPPI
21% 12%
OP VaVpI
8%
OP ŢP OP LZZ
OP VpK 10%
20%
7%

11. SF 2007 – 2013 a VaV
OP Podnikání a inovace (ERDF)
-- cca 11,75 % alokace SF pro ČR MPO
-- Orientace na inovativní podnikání, VaV v podnicích CzechInvest
a spolupráci 12 dotačních
-- POTENCIÁL, PROSPERITA, INOVACE, SPOLUPRÁCE programů
OP Výzkum, vývoj pro inovace (ERDF)
cca 8 % alokace SF pro ČR MŠMT
-- Podpora spolupráce mezi výzkumnými/VŠ institucemi
a podniky

12. OP PI a OP VaVpI
Operační program Podnikání a inovace
-- celková alokace: 3041,20 mil. € (3. největší OP)
-- schválen Evropskou komisí: 3. 12. 2007
-- podpora rozvoje podnikatelského prostředí a podpora přenosu výsledků
výzkumu a vývoje do podnikatelské praxe. Podporuje vznik nových a rozvoj
stávajících firem, jejich inovační potenciál a vyuţívání moderních technologií a
obnovitelných zdrojů energie.
-- 7 prioritních os
Operační program Výzkum a vývoj pro inovace
-- celková alokace: 2070,68 mil. € (4. největší OP)
-- schválen Evropskou komisí: 1. 10. 2008
-- posilování výzkumného, vývojového a proinovačního potenciálu ČR, a to
především prostřednictvím vysokých škol, výzkumných institucí a jejich spolupráce
se soukromým sektorem
-- 5 prioritních os

13. Statistika čerpání
OP PI a OP VaVpI
OPPI OP VaVpI
počet 10 423 220
Ţádosti o
dotaci částka 110 mld. Kč 97,9 mld. Kč
% z cel. alokace programu 126, 5 % 166,5 %
počet 5 785 59
částka 52,4 mld. Kč. 23 mld. Kč
Rozhodnutí
% z cel. alokace programu 60,3 % 39,2 %
částka 17,6 mld. Kč 3,9 mld. Kč
Proplaceno
% z cel. alokace programu 20,3% 6,6 %
částka 10,2 mld. Kč 39,1 mil. Kč
Certifikováno
% z cel. alokace programu 11,8 % 0,1 %
Zdroj: Měsíční monitorovací zpráva MMR, duben 2011 (údaje aktuální ke 4. květnu 2011)

14. Operační program
Podnikání a inovace

15. Charakteristika
-- navazuje na Operační program Průmysl a podnikání
(OPPP) 2004 – 2006
-- hlavní programový dokument realizace politiky
hospodářské a sociální soudrţnosti v sektoru průmyslu
-- významný nástroj realizace Koncepce rozvoje MSP
na období 2007 – 2013
-- spolufinancování aktivit ve zpracovatelském průmyslu,
výzkumu a vývoji, technologických centrech a strategických
sluţbách
-- 15 programů podpory

16. Charakteristika
Zdroj spolufinancování:
-- Evropský fond pro regionální rozvoj (ERDF)
Celková alokace:
-- 90 mld. Kč
-- tj. 11,75 % z celkové sumy ze SF EU pro ČR
Řídicí orgán:
-- Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR

17. Priority, programy, alokace
Prioritní osa Oblast podpory Program Alokace
1. Vznik firem 1.1 Podpora začínajícím podnikatelům START
0,4 %
1.2 Vyuţití nových finančních nástrojů Jeremie
2. Rozvoj firem 2.1 Bankovní nástroje podpory MSP PROGRES
ZÁRUKA
2.2 Podpora nových výrobních technologií ROZVOJ 25,7%
a ICT v podnicích ICT a strategické sluţby
ICT v podnicích
3. Efektivní energie 3.1 Úspory energie a obnovitelné zdroje EKO-ENERGIE 11,7%
4. Inovace 4.1 Zvyšování inovační výkonnosti podniků INOVACE
25,8 %
4.2 Kapacita pro průmyslový V a V POTENCIÁL
5. Prostředí pro 5.1 Platformy spolupráce SPOLUPRÁCE
podnikání a PROSPERITA
inovace 30,2 %
5.2 Infrastruktura pro rozvoj lidských zdrojů ŠKOLICÍ STŘEDISKA
5.3 Infrastruktura pro podnikání NEMOVITOSTI
6. Sluţby pro 6.1 Podpora poradenských sluţeb PORADENSTVÍ
rozvoj podnikání 3,3 %
6.2 Podpora marketingových sluţeb MARKETING

18. Společné charakteristiky
programů podpory
Podporované oblasti
-- Zpracovatelský průmysl (vymezení dle CZ NACE a ANNEX 1) + výjimky
(Nelze podpořit: zemědělství, ocelářství, doprava, lodě, uhelný průmysl, syntetická vlákna)
Regionální mapa intenzity veřejné podpory
-- Dle velikosti Malý/Střední/Velký podnik – 60/50/40
-- Sníţená míra podpory pro region Jihozápad (– 10%)
-- Realizace projektu na území ČR mimo hl. města Prahy
-- Platba dotací probíhá zpětně, po úspěšné realizaci
-- Min. 2 uzavřená po sobě jdoucí zdaňovací období ( u některých
programů lze doloţit za mateřskou společnost)
-- Finanční rating C+
-- Udrţitelnost projektu po dobu 3/5 let dle velikosti podniku

19. Aktuální výzvy

20. Vyhlášené výzvy
Program Příjem RŢ Ukončení příjmu Příjem PŢ Ukončení příjmu
RŢ PŢ
Potenciál 26.2.2010 30.9.2011 27.4.2010 30.11.2011
Prosperita 1.4.2011 31.7.2011 1.6.2011 15.3.2012
Školicí střediska 1.6.2011 15.3.2012 1.7.2011 15.6.2012
Marketing 10.6.2011 26.9.2011 1.7.2011 31.10.2011
Poradenství 1.7.2011 14.10.2011 1.8.2011 9.12.2011

21. Potenciál
Cíl programu
-- podpora zavádění a zvyšování kapacit společností pro realizaci
výzkumných, vývojových a inovačních aktivit
Forma podpory
-- dotace (1 aţ 100/200* mil. Kč), míra podpory 30 – 60%
Příjemce dotace
-- podnikatelé (MSP i VP)
-- dvouletá podnikatelská historie, moţné doloţit za mateřskou společnost
-- výstupy ve vybraných odvětví dle CZ - NACE
Podporované aktivity
-- zaloţení nebo rozvoj center průmyslového výzkumu, vývoje a inovací
-- pořízení pozemků, budov, strojů/zařízení a jiného vybavení nezbytného
pro zajištění aktivit tohoto centra
Příjem RŽ do III. Výzvy do 30. 9. 2011

22. Prosperita
Cíl programu
-- zakládání a rozvoj VTP, center pro transfer technologií, podnikatelských inkubátorů
-- provozování jiţ existujících VTP/center pro transfer technologií
-- zakládání a rozvoj sítí Business Angels
Forma podpory
-- dotace (1 aţ 300/400* mil. Kč), projekty neobsahující stavební práce 1 - 30 mil. Kč
Příjemce podpory
-- MSP i VP
-- podnikatelské subjekty, územně samosprávné celky, VŠ, VVI, stávající
provozovatelé VTP, PI a center pro transfer technologií (pro VTP, PI, centra)
-- podnikatelské subjekty (pro BA)
Výzva rozdělena na dvě části
-- I. část – neveřejná podpora – zaměřena na podporu VŠ, VVI, územních
samosprávných celků (výše dotace aţ 75%)
-- II. část – veřejná podpora – zaměřená na podporu podnikatelských subjektů (dotace
dle Regionální mapy intenzity veřejné podpory)
Příjem RŽ do Výzvy II - pokračování do 30. 9. 2011

23. Školicí střediska
Cíl programu
-- podpořit budování infrastruktury určené pro vzdělávání a rozvoj lidských
zdrojů podnikatelských subjektů
Forma podpory
-- dotace (0,5 aţ 100 mil. Kč), míra podpory 30 – 60%
Příjemce podpory
-- MSP i VP (podnikatelskou historii lze doloţit za mateřskou společnost)
-- podnikatelé, neziskové nestátní organizace, sdruţení podnikatelů v
podporovaných CZ – NACE
-- ostatní vzdělávání (CZ – NACE 85.59)
Podporované aktivity
-- výstavba, rekonstrukce a vybavení prostor pro vzdělávání zaměstnanců z
podporovaných CZ – NACE
Ostatní podmínky
-- ve ŠS budou vzděláváni především zaměstnanci z podporovaných NACE
Příjem RŽ do Výzvy II - prodloužení od 1. 6. 2011 do 15. 3. 2012

24. Poradenství
Cíl programu
-- zlepšení kvality a dostupnosti poradenských, informačních a vzdělávacích
sluţeb pro MSP a tím i zvýšení jejich konkurenceschopnosti
-- zvýšení odborné znalosti zaměstnanců a prohlubování jejich dalších
dovedností
Forma podpory
-- dotace (0,1 aţ 0,5 mil. Kč)
Příjemce podpory
-- MSP, dvouletá podnikatelská historie
Podporované aktivity
-- náklady na poradenské sluţby související se zaváděním inovací pro MSP a
poskytované externími poradci, které nemají charakter stálé nebo pravidelné činnosti
ani nesouvisejí s obvyklými provozními náklady podniku
-- poradenské sluţby se musí vztahovat na oblast: inovace produktu, inovace
procesu, organizační inovace, marketingová inovace
Příjem RŽ do Výzvy I – 2. prodloužení od 1. 7. 2011 do 14. 10. 2011

25. Marketing
Cíl programu
-- posílení mezinárodní konkurenceschopnosti MSP se sídlem v ČR
podporou účastí na zahraničních veletrzích a výstavách
Forma podpory
-- dotace (min. 0,3 mil. Kč na projekt); 50% podpora
-- doprava max. 0,3 mil. Kč; propagace 0,2 mil. Kč na jednu výstavu
Příjemce podpory
-- MSP, dvouletá podnikatelská historie
-- jeden projekt na ţadatele v rámci kaţdého vyhlášení Výzvy
Podporované aktivity
-- účast podnikatelů na veletrzích v zahraničí, doprava exponátů (de
minimis)
-- cizojazyčné propagační materiály související s veletrhy (de minimis)
Příjem RŽ do Výzvy II - pokračování od 10. 6. 2011 do 26. 9. 2011

26. Plánované výzvy v roce 2011

27. Plánované výzvy
ICT a strategické sluţby
-- předpokládaný termín vyhlášení srpen 2011
-- vývoj SW, centra sdílených sluţeb s výrazným mezinárodním zaměřením,
centra oprav high-tech výrobků a technologií
Inovace – inovační projekt
-- předpokládaný termín vyhlášení září 2011
-- pomáhá uvádět do výroby a na trh inovované produkty, které vznikly na
základě vlastní výzkumné a vývojové činnosti či prostřednictvím transferu
technologie
Inovace – Projekt na ochranu práv průmyslového vlastnictví
-- předpokládaný termín vyhlášení září 2011
-- zvýšení úrovně ochrany průmyslového vlastnictví v ČR

28. Plánované výzvy
ICT v podnicích
-- předpokládaný termín vyhlášení listopad 2011
-- pořízení či rozšíření informačních systémů za účelem zefektivnění
vnitřního chodu či vnějších vztahů podniku (HW, SW, ostatní stroje a
zařízení, práva duševního vlastnictví)
Spolupráce - Klastry
-- předpokládaný termín vyhlášení listopad 2011
-- podpora vzniku a rozvoje kooperačních odvětvových seskupení klastrů

29. Proces podání ţádosti

30. Postup podání ţádosti
A B C D E
5 dnů 15 dnů x dnů dle konkrétní výzvy a Proces hodnocení
programu projektu
A zaloţení Master účtu, ELEKTRONICKÝ PODPIS!!!
B podání Registrační ţádosti (finanční výkazy, rating)
C schválení Registrační ţádosti – datum je rozhodující pro vznik
způsobilých výdajů pro tento projekt!!! Do tohoto data lze pouze provést výběrové
řízení, bez podpisu smlouvy!
D podání Plné ţádosti (studie proveditelnosti, finanční realizovatelnost
projektu, specifické přílohy dle programu)
E podpis Podmínek poskytnutí dotace

31. Náhled aplikace eAccount
Kontextová nápověda

32. Detail projektu
Nástěnka projektu určená pro
komunikaci mezi ţadatelem a
projektovým manaţerem CI

33. 1. Krok – Registrační ţádost
Ţadateli zpřístupněná záloţka
„Registrační žádost„ (zpřístupnění
po uloţení údajů v záloţce)
„Projekt“)

34. 2. krok - Plná ţádost
Jednotlivé záloţky
Plné ţádosti, které
je třeba vyplnit.
Ţadateli zpřístupněná
záloţka „Plná žádost„
(zpřístupnění po schválení
Registrační ţádosti).

35. Ţádost o platbu Zpřístupněná záloţka
„Výběrová řízení“
Nástěnka Ţádosti o
platbu
Hlavní záloţky ŢOPL
Zpřístupněná záloţka
„Žádost o platbu“

36. Statistiky OPPI

37. Počet projektů za jednotlivé
programy
Přijaté PŽ Rozhodnuto
Program
Počet projektů Objem (Kč) Počet projektů Objem (Kč)
ICT V PODNICÍCH 1446 3 303 865 000 678 1 482 663 000
ICT A STARTEGICKÉ SLUŽBY 478 8 018 907 000 234 3 336 838 000
ROZVOJ 1661 11 694 629 000 1000 7 031 580 000
EKO-ENERGIE 1 460 20 287 332 000 469 5 776 137 000
INOVACE – INOVAČNÍ PROJEKT 1192 23 546 196 000 530 9 737 481 000
INOVACE – PATENT 352 75 999 000 270 54 860 000
POTENCIÁL 437 8 219 878 000 212 3 222 450 000
PROSPERITA 78 7 582 791 000 35 3 003 796 000
KALSTRY 45 1 525 622 000 28 921 178 000
TECHNOLOGICKÉ PLATFORMY 26 120 231 000 19 89 061 000
ŠKOLICÍ STŘEDISKA 522 4 589 724 000 330 2 340 332 000
NEMOVITOSTI 712 10 252 041 000 419 5 297 276 000
PORADENSTVÍ 473 148 780 000 168 50 679 000
MARKETING 1078 774 423 789 759 572 653 789
CELKEM 9960 100 140 418 789 5151 42 916 984 789
2.6.2011

38. Zájem o programy OPPI
45 000 000 000
Alokace programu
40 000 000 000
Podané RŢ - částka v Kč
35 000 000 000 Podané PŢ - částka v Kč
Rozhodnuto - částka v Kč
30 000 000 000
25 000 000 000
20 000 000 000
15 000 000 000
10 000 000 000
5 000 000 000
0

39. Nejčastější chyby ţadatelů

40. Chyby při podávání
Registrační ţádosti
-- Údaje nejsou v souladu s platným výpisem z OR, ARES
- název společnosti, sídlo, způsob jednání za společnost, CZ – NACE atd.
-- Špatný odhad způsobilých výdajů a výše poţadované dotace
-- Špatně vyplněný formulář FV k výpočtu ratingu ţadatele
-- Chybí povinné přílohy (Rozvaha, Výpis zisku a ztrát, atd.)
-- Chybný nebo ţádný elektronický podpis
-- Podnikatelský záměr není v souladu s výzvou
-- Chybějící historie ţadatele
- některé programy umoţňují převzít rating mateřské společnosti
-- Nezpůsobilost ţadatele
- program je např. určen jen pro MSP
-- Datum pro vznik způsobilých výdajů = předběţná přijatelnost (schválení RŢ)
- před tímto datem nelze projekt začít realizovat tj. podepisovat smlouvy, zadávat
objednávky, platit faktury, zahájit stavební práce

41. Chyby při podávání
Plné ţádost
-- Špatně vyplněný detail ţadatele
-- Chybně uvedená adresa místa realizace
-- Přesný rozpočet
- následná tolerance max. 20% bez změny Podmínek
-- Studie proveditelnosti/podnikatelský záměr
- dodrţet předepsanou osnovu
-- Chybí povinné přílohy
- FRP, studie proveditelnosti + další podle typu programu
-- Špatné nastavení závazných ukazatelů
- nutno dodrţet, nenastavovat příliš vysoké
-- Dodrţet termín pro odeslání PŢ

42. Realizace projektu
-- Povinnost vést účetnictví dle 563/1991 Sb. o účetnictví
-- Nedodrţení stanovených termínů
-- Nedodrţení Podmínek poskytnutí dotace
-- Nedodrţení Pravidel pro výběr dodavatelů
- nevyhlášení VŘ u zakázek nad 500 tis. Kč či špatné vyhlášení
- princip nediskriminace, transparentnosti, účelu
-- Nedodrţení Pravidel pro povinnou publicitu
- chybějící či nesprávně uvedená publicita projektu

43. Realizace projektu
-- Povinnost vést účetnictví dle 563/1991 Sb. o účetnictví
-- Nedodrţení stanovených termínů
-- Nedodrţení Podmínek poskytnutí dotace
-- Nedodrţení Pravidel pro výběr dodavatelů
- nevyhlášení VŘ u zakázek nad 500 tis. Kč či špatné vyhlášení
- princip nediskriminace, transparentnosti, účelu
-- Nedodrţení Pravidel pro povinnou publicitu
- chybějící či nesprávně uvedená publicita projektu

44. Ţádost o platbu
-- Nedodání povinných příloh (viz. Pokyny pro ţadatele k danému programu)
-- Chybí fotodokumentace prokazující splnění povinné publicity
-- Chybné zařazení pořizovaného majetku do rozpočtových poloţek
-- Nárokování nezpůsobilých výdajů
- Pořizovaný majetek není v souladu s podnikatelským záměrem
- Pořízení majetku před datem přijatelnosti
-- Nedodání Monitorovacích zpráv
-- Dokládání úhrad
-- Chybný podpis dokumentu Ţopl (musí být v souladu s postupem
uvedeným v OR nebo je nutné doloţit plnou moc)
-- Formální chyby v ţádosti o platbu (chybné číslo účtu)
Povinnost podat Ţopl po ukončení projektu do 6 měsíců (odstranit
všechny nedostatky do 3 měsíců od doručení výzvy)

45. Zdroje informací
www.czechinvest.org
www.mpo.cz
www.mpo-oppi.cz
programy@czechinvest.org
Zelená linka: 800 800 777
Dotazy týkající se konkrétního projektu na nástěnku v
aplikaci eAccount (komunikace s projektovým manaţerem)

46. Děkuji za pozornost.
© Copyright, CzechInvest 2008. Všechna práva vyhrazena.