Slotpresentatie van Marleen Stikker en Stephen Hodes over de toekomstagenda voor nieuwe media in de toeristische sector tijdens de Inspiratiedag e-tourism.

1. Amsterdam, datum makers van de presentatie projectnummer Stellingen en standpunten E-tourism Leisure & Arts Consulting

3. Open data

4. Ambitie

5. Samenwerking

6. Strategie5 kernpunten

7. Uitdaging voor de toeristische sector om met nieuwe media om te gaan is om een passende strategie te ontwikkelen om de enorme mogelijkheden de baas te blijven. Antwoord vinden op de vraag, waarom nieuwe media? wie gaat dat doen? hoe gaan we dat doen? en waar gaan we dat doen? en wanneer is die nieuwe media strategie een succes? StrategieEen passende strategie Simone Brummelhuis

8. Hoe verenig je alle Amsterdamse (of Nederlandse) belangen, die van cultuurinstellingen en van commerciële ondernemers, op een eenduidige manier en met een eenduidig smoel? SamenwerkingEffectieve samenwerking tussen culturele en commerciële partijen Hein Wils, Stedelijk Museum

9. Samenwerken aan nieuwe diensten en toch je eigenheid behouden. SamenwerkingSamenwerken met behoud van identiteit Frank Kresin, Waag Society

10. Om meer en kwalitatief toeristisch verkeer naar Nederland te bevorderen, zijn nieuwe verbindingen tussen toerisme en cultuur een must. Open data zijn het vliegwiel voor deze vernieuwing. Toerisme, cultuur en e-ondernemers moeten elkaar actiever opzoeken. SamenwerkingSamenwerking tussen commerciële en culturele partijen Open dataOpen data strategie Margot Gerené, Nederlands Uitburo

11. We NTO’s need to let go of our data and help the tourism industry make the most out of it. It’s about where the people are, not which websites they visit. Together we can have a bigger impact than if we all act alone. Our challenge is in creating an API* to open up our data and then to get the Swedish tourism industry to use it. SamenwerkingWorking in partnerships Open dataOpen data strategy Tommy Sollén, Community of Sweden * Applicationprogramming interface, een verzameling definities waarbinnen computerprogramma's met elkaar communiceren.

12. Betekent de opkomst van sociale media, review sites en Google (Places/Hotpot/ Navigation) uiteindelijk het einde van de VVV en destination marketing organisaties? Wat kunnen zij nog toevoegen? OrganisatieHet einde van destinatie marketing organisaties? Nicolaas Pereboom, EumediaNet

13. David van Zeggeren, Sparked Fysieke locaties verrijken met slimme en hoogwaardige applicaties voor meer beleving, begrip en duiding. Het fysieke productFysieke locaties verrijken

14. Nederland zal, gezien haar beschikbaarheid en gebruik van internet, mondiaal koploper moeten zijn in het toepassen van nieuwe media in de strijd om de gunst van de toerist. AmbitieKoploper zijn in het toepassen van nieuwe media Frank van den Eijnden, Vrijetijdshuis Brabant

15. Stelling 1: Zorgen dat mensen kunnen roamen zonder dat ze op hoge kosten worden gejaagd. Stelling 2: E-tourism bevordert spreiding van toerisme doordat de informatie actueler en persoonlijker kan zijn. PrijsHoe houd je het betaalbaar? SpreidingDraagt bij aan spreiding van toerisme Liesbeth Jansen, Urban Park Labs

16. De uitdaging voor de toeristische sector is wat mij betreft toegankelijkheid vanuit gebruikersperspectief; hoe onderscheiden aanbieders zich (nog), hoe vindt de gebruiker zijn weg in veelheid informatie, hoe verbinden commercie en user-generated content zich (en dit alles op een manier die zinvol is voor de gebruiker). GebruikToegankelijkheid gegeven de veelheid? Hoe verbinden commercie en user generatedcontect? Dick van Dijk, Waag Society