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29/03/12             :: España ocupa el cuarto puesto a nivel mundial en la aplicación de políticas de retribución ::




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   España ocupa el cuarto puesto a nivel
   mundial en la aplicación de políticas de
   retribución
   El club de benefits, la última tendencia para mejorar los
   beneficios sociales de los empleados
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                                           28/03/2012 La situación económica actual, unida a la
                                           recientemente aprobada reforma laboral, está haciendo que los
                                           departamentos de Recursos Humanos se planteen nuevas
                                           alternativas para motivar a la plantilla, compensar la ausencia de
                                           remuneración económica y retener el talento. En una entrevista, en
                                           exclusiva, Javier Sánchez Reyes, director general de Inspiring
                                           Benefits nos habla de una nueva iniciativa: el club de benefits.

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   nuevos modelos como el Club de Benefits. Para hablarnos de esta tendencia, hemos
   entrevistado a Javier Sánchez Reyes, director general de Inspiring Benefits, el club de
   beneficios líder en España.


   ¿Qué es exactamente un club de benefits?
   El Club de Benefits o Club de Beneficios es un servicio de gestión de descuentos exclusivos
   para empleados que ofrece la posibilidad de acceder, en condiciones económicas
   ventajosas, a un catálogo amplio de productos y servicios. Con este tipo de servicios, las
   empresas pueden complementar la política de beneficios sociales que ofrecen a sus
   trabajadores.


   Según el estudio “Nuevas Herramientas de Fidelización”, que hemos elaborado en

equiposytalento.com/…/espana-ocupa-el-cuarto-puesto-a-nivel-mundial-en-la-aplicacion-de-politic…                        1/3
29/03/12             :: España ocupa el cuarto puesto a nivel mundial en la aplicación de políticas de retribución ::

   colaboración con el consultor y exdirector de Formación de Everis, Fernando López
   Velázquez, en los últimos tiempos cada vez son más los trabajadores que están demandando
   un incremento de la flexibilización de los beneficios sociales que perciben, de modo que sean
   ellos quienes decidan qué beneficios desean percibir. El número de empresas que ofrecen
   opciones flexibles se ha triplicado en los últimos cinco años y la flexibilización aumentará a
   medida que se amplíe el abanico de beneficios ofertados por las empresas. El club de
   beneficios integra los beneficios sociales tradicionales con el acceso a nuevas ofertas y
   promociones. En el caso de Inspiring Benefits, los empleados tienen acceso a un amplio
   abanico de beneficios sociales que le proporciona la compañía y ellos usan los que le
   interesan. El club de beneficios no es más que la respuesta a esa demanda de flexibilización
   que están pidiendo los trabajadores.

   ¿Está implantada esta herramienta en las empresas españolas?
   Es un modelo que está cobrando cada vez mayor protagonismo en las empresas españolas.
   De hecho, según el estudio al que aludía anteriormente el 25% de las compañías que cuenta
   con plantillas de más de 500 trabajadores, ya tiene implantado un club de benefits a través de
   su intranet. El gran reto ahora es concienciar a las pymes, ya que éstas parecen estar
   perdiendo competitividad y desperdiciando la oportunidad para retener a sus mejores
   empleados al no aplicar esta herramienta.

   ¿Cómo se gestionan estos clubes?
   Pocos departamentos de RRHH tienen capacidad para gestionar por sí mismos toda la
   complejidad asociada a un esquema flexible de beneficios. La tecnología es un factor clave
   en el éxito de este tipo de programas. Es imprescindible disponer de una plataforma
   tecnológica sólida a través de la cual los empleados accedan a las opciones de
   personalización e interactúen con los proveedores finales de los productos y servicios.

   Explíquenos cómo es el funcionamiento de un Club de Beneficios para un trabajador
   cualquiera.
   Es realmente sencillo. Los empleados acceden al club de beneficios a través de un portal
   accesible desde la intranet o desde una página protegida de Internet. Lo que visualizan los
   empleados son centenares de ofertas que abarcan distintos sectores. Por ejemplo, el servicio
   que ofrece Inspiring Benefits abarca más de 500 referencias en sectores como ocio, viajes,
   restauración, electrónica, libros, seguros, etcétera. El usuario tan sólo tiene que elegir cuáles
   son sus preferencias para comenzar a beneficiarse de unas condiciones económicas más
   ventajosas.


   ¿Cómo se encuentra España en materia de beneficios sociales?
   Según los datos que manejamos, España ocupa el cuarto puesto a nivel mundial en la
   aplicación de políticas de retribución flexible. Sin embargo, España se encuentra muy lejos de

equiposytalento.com/…/espana-ocupa-el-cuarto-puesto-a-nivel-mundial-en-la-aplicacion-de-politic…                        2/3
29/03/12             :: España ocupa el cuarto puesto a nivel mundial en la aplicación de políticas de retribución ::

   los países anglosajones en la amplitud, flexibilización y personalización de los beneficios
   sociales que les proporciona la empresa. Mientras que los trabajadores británicos y
   norteamericanos pueden disfrutar de un amplio abanico de planes flexibles de beneficios, en
   España el modelo es mucho más reducido. Como hemos visto, la difícil situación económica
   está agudizando la demanda de mayores opciones de flexibilización de modo que cada
   empleado pueda “estirar” al máximo su salario.




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España ocupa el cuarto puesto a nivel mundial en la aplicación de políticas de retribución

  • 1. 29/03/12 :: España ocupa el cuarto puesto a nivel mundial en la aplicación de políticas de retribución :: NOTICIAS España ocupa el cuarto puesto a nivel mundial en la aplicación de políticas de retribución El club de benefits, la última tendencia para mejorar los beneficios sociales de los empleados RSS Delicious Technorati Meneame 28/03/2012 La situación económica actual, unida a la recientemente aprobada reforma laboral, está haciendo que los departamentos de Recursos Humanos se planteen nuevas alternativas para motivar a la plantilla, compensar la ausencia de remuneración económica y retener el talento. En una entrevista, en exclusiva, Javier Sánchez Reyes, director general de Inspiring Benefits nos habla de una nueva iniciativa: el club de benefits. ¿Cómo motivar a los empleados en tiempos de crisis si en la mayor parte de las empresas se impone el imperativo de congelación salarial? La respuesta está en poner en práctica políticas de beneficios sociales y aplicar nuevos modelos como el Club de Benefits. Para hablarnos de esta tendencia, hemos entrevistado a Javier Sánchez Reyes, director general de Inspiring Benefits, el club de beneficios líder en España. ¿Qué es exactamente un club de benefits? El Club de Benefits o Club de Beneficios es un servicio de gestión de descuentos exclusivos para empleados que ofrece la posibilidad de acceder, en condiciones económicas ventajosas, a un catálogo amplio de productos y servicios. Con este tipo de servicios, las empresas pueden complementar la política de beneficios sociales que ofrecen a sus trabajadores. Según el estudio “Nuevas Herramientas de Fidelización”, que hemos elaborado en equiposytalento.com/…/espana-ocupa-el-cuarto-puesto-a-nivel-mundial-en-la-aplicacion-de-politic… 1/3
  • 2. 29/03/12 :: España ocupa el cuarto puesto a nivel mundial en la aplicación de políticas de retribución :: colaboración con el consultor y exdirector de Formación de Everis, Fernando López Velázquez, en los últimos tiempos cada vez son más los trabajadores que están demandando un incremento de la flexibilización de los beneficios sociales que perciben, de modo que sean ellos quienes decidan qué beneficios desean percibir. El número de empresas que ofrecen opciones flexibles se ha triplicado en los últimos cinco años y la flexibilización aumentará a medida que se amplíe el abanico de beneficios ofertados por las empresas. El club de beneficios integra los beneficios sociales tradicionales con el acceso a nuevas ofertas y promociones. En el caso de Inspiring Benefits, los empleados tienen acceso a un amplio abanico de beneficios sociales que le proporciona la compañía y ellos usan los que le interesan. El club de beneficios no es más que la respuesta a esa demanda de flexibilización que están pidiendo los trabajadores. ¿Está implantada esta herramienta en las empresas españolas? Es un modelo que está cobrando cada vez mayor protagonismo en las empresas españolas. De hecho, según el estudio al que aludía anteriormente el 25% de las compañías que cuenta con plantillas de más de 500 trabajadores, ya tiene implantado un club de benefits a través de su intranet. El gran reto ahora es concienciar a las pymes, ya que éstas parecen estar perdiendo competitividad y desperdiciando la oportunidad para retener a sus mejores empleados al no aplicar esta herramienta. ¿Cómo se gestionan estos clubes? Pocos departamentos de RRHH tienen capacidad para gestionar por sí mismos toda la complejidad asociada a un esquema flexible de beneficios. La tecnología es un factor clave en el éxito de este tipo de programas. Es imprescindible disponer de una plataforma tecnológica sólida a través de la cual los empleados accedan a las opciones de personalización e interactúen con los proveedores finales de los productos y servicios. Explíquenos cómo es el funcionamiento de un Club de Beneficios para un trabajador cualquiera. Es realmente sencillo. Los empleados acceden al club de beneficios a través de un portal accesible desde la intranet o desde una página protegida de Internet. Lo que visualizan los empleados son centenares de ofertas que abarcan distintos sectores. Por ejemplo, el servicio que ofrece Inspiring Benefits abarca más de 500 referencias en sectores como ocio, viajes, restauración, electrónica, libros, seguros, etcétera. El usuario tan sólo tiene que elegir cuáles son sus preferencias para comenzar a beneficiarse de unas condiciones económicas más ventajosas. ¿Cómo se encuentra España en materia de beneficios sociales? Según los datos que manejamos, España ocupa el cuarto puesto a nivel mundial en la aplicación de políticas de retribución flexible. Sin embargo, España se encuentra muy lejos de equiposytalento.com/…/espana-ocupa-el-cuarto-puesto-a-nivel-mundial-en-la-aplicacion-de-politic… 2/3
  • 3. 29/03/12 :: España ocupa el cuarto puesto a nivel mundial en la aplicación de políticas de retribución :: los países anglosajones en la amplitud, flexibilización y personalización de los beneficios sociales que les proporciona la empresa. Mientras que los trabajadores británicos y norteamericanos pueden disfrutar de un amplio abanico de planes flexibles de beneficios, en España el modelo es mucho más reducido. Como hemos visto, la difícil situación económica está agudizando la demanda de mayores opciones de flexibilización de modo que cada empleado pueda “estirar” al máximo su salario. equiposytalento.com/…/espana-ocupa-el-cuarto-puesto-a-nivel-mundial-en-la-aplicacion-de-politic… 3/3