SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  65
Télécharger pour lire hors ligne
Inter Cars SA
największy dystrybutor części zamiennych do samochodów osobowych
i ciężarowych w Europie Środkowo – Wschodniej
Podsumowanie 2012
K O N F E R E N C J A
KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS
WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY
02
1990 Powstanie firmy
KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS
WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY
03
1996 Nowe centrum logistyczne – Heroldów
KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS
WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY
04
1998 Inauguracja sieci warsztatów partnerskich
KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS
WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY
05
1999 Członkostwo w ATR
KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS
WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY
06
2000 Pierwsza spółka zagraniczna oraz
rozwój sieci filialnej w Polsce
KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS
WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY
07
2001 Wsparcie rozwoju od private equity
KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS
WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY
08
2002 Pierwsze targi
KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS
WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY
09
2004 Debiut Spółki na Warszawskiej
Giełdzie Papierów Wartościowych
KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS
WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY
10
2005 Pierwszy HUB
KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS
WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY
11
2006
PIERWSZY MILIARD PRZYCHODU
KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS
WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY
12
2008
Fuzja Inter Cars SA z JC Auto
KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS
WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY
13
2009
DWA MILIARDY PRZYCHODU
KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS
WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY
14
2010
20 rocznica rozpoczęcia działalności
KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS
WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY
15
2011 100.000.000 euro
przychodu w spółkach zależnych
KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS
WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY
16
2012
Uruchomienie platformy Internetowej
Motointegrator
KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS
WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY
17
2012
TRZY MILIARDY PRZYCHODU
KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS
WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY
1990 – POWSTANIE FIRMY
2012 – TRZY MILIARDY PRZYCHODU I START PROJEKTU MOTOINTEGRATOR
2010 – 20. ROCZNICA ROZPOCZĘCIA DZIAŁALNOŚCI FIRMY
2009 – DWA MILIARDY PRZYCHODU
2008 – FUZJA Z JC AUTO
2006 – MILIARD PRZYCHODU
2000 – PIERWSZA SPÓŁKA ZAGRANICZNA ORAZ ROZWÓJ SIECI
FILIALNEJ W POLSCE
1999 – CZŁONKOSTWO W ATR
1998 – INAUGURACJA SIECI WARSZTATÓW PARTNERSKICH
2004 – DEBIUT NA GPW
18
2001-2002 – WSPARCIE ROZWOJU OD PRIVATE EQUITY
ROZWÓJSIECI
DYSTRYBUCJI
PORTFOLIODOSTAWCÓW
IASORTYMENTU
1996 - NOWE CENTRUM LOGISTYCZNE - HEROLDÓW
2011 – 100 MILIONÓW EURO PRZYCHODU W SPÓŁKACH ZALEŻNYCH
PIĘĆ WARTOŚCI „P” ROKU 2012
PRZYCHÓD
PEWNOŚĆ
PRZEWIDYWANIE
PRZYSZŁOŚĆ
PODNOSZENIE POZIOMU
INFORMACJI
Pięć Determinantów 2012,
jakimi kierowała się kadra IC
Przewidywanie
Strategia
Pewność
Stabilna sytuacja
finansowa
Podnoszenie poziomu informacji
Nowy serwis Relacji Inwestorskich
Przyszłość
Rozwój i inwestycje
Przychód
Wynik na inwestycjach
w spółki zagraniczne
19
JAK ROSNĄĆ
POWYŻEJ RYNKU?
P I E R W S Z A D E T E R M I N A N TA “ P ”
P PP P P
PRZYCHÓD 20
PRZYCHÓD
INTER CARS NIEKWESTIONOWANYM LIDEREM RYNKU
14% 15% 17%
2008 447.344 zł
2009 532.599 zł
2010 637.057 zł
2011 785.833 zł
PRZYCHÓD SKONSOLIDOWANY
NARASTAJĄCO
2008 1.737.956 zł
2009 2.065.634 zł
2010 2.413.008 zł
2011 2.764.514 zł
PRZYCHÓD SPÓŁEK ZAGRANICZNYCH
+ EKSPORT Z KRAJU
2012 3.003.106 zł
TRZY MILIARDY
ROK 2012
PRZYNIÓSŁREKORDOWY PRZYCHÓD
REKORDOWY WZROST
SPÓŁEK ZAGRANICZNYCH
2012 953.882 zł
22%
21
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
935
708688
646
638
504
419
352
326286276
PRZYCHÓD
INTER CARS NIEKWESTIONOWANYM LIDEREM RYNKU
22
2012
AD 1 200 00
Stahlgruber
Niemcy
935 000
Trost
Niemcy
850 000
Inter Cars
Polska
708 000
RHIAG
Włochy
688 000
Obrót w EUR
Inter Cars w Europie
INTER CARS NA TLE GRUPY ATR
mln EUR
INTERCARS
STAHLGRUBER
WM
RHIAG
ECP
MEKONOMEN
DAVASA/CGA
SAG
KGK
MIDAS
ARMTEK
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
2010
2011
2012
446
613
750
1013
1327
1738
2066
2413
2765
3003
+37% +22% +35%
Debiut
GPW
Pierwszy
HUB
Pierwszy
miliard
Fuzja z JC
Auto
Drugi
Miliard
20-lecie
Inter Cars
100 mln euro
w spółkach
zależnych
TRZECI MILIARD
i Motointegrator
+31%
+31%
+19%
+17%
+15%
+9%
PRZYCHÓD
CELE I KONSEKWENCJA DZIAŁANIA
dane w tys. zł
CELE I UZYSKIWANE REZULTATY
IC NARASTAJĄCO
23
25 filii powstałych w 2012
renta informacyjna - doświadczenia
historyczne IC SA
wprowadzanie nowych segmentów
do oferty
sieć 154 filii
20 tysięcy warsztatów
wzrost udziału zamówień
przez internet
PRZYCHÓD
DETERMINANTY WZROSTU
PRZYCHÓD SKONSOLIDOWANY 2012
sprzedaż na
rynku krajowym
2.049.224 zł
3,6% wzrost
do roku 2011
31,8%
68,2%
sprzedaż
za granicą
sprzedaż
w kraju
sprzedaż na
rynkach
zagranicznych
953.882 zł
w tym sprzedaż
zagranicznych spółek
dystrybucyjnych
704.276 zł
22% wzrost do
roku 2011
DETERMINANTY
NA RYNKACH
ZAGRANICZNYCH
DETERMINANTY
W KRAJU
24
PRZEWIDYWANIE I STRATEGIA
P PP P
D R U G A WA RTO Ś Ć „ P ”
P
25
PRZEWIDYWANIE I STRATEGIA
INTER CARS 2012 W LICZBACH
LICZBA FILII IC
15
13
20
12
2
9
12
32
154
26
22
lata
historii
154
filie
w kraju
120
oddziałów
inter cars
za granicą
W SIECI PERFECT SERVICE
I W SIECI Q-SERVICE
POD SZYLDEM ZNAKU JAKOŚCI INTER CARS
sieć ponad 1.000 warsztatów
6 MIEJSCE W RANKINGU
MISTRZÓW GIEŁDY 2012
1
3
wzrost sprzedaży
w kraju
eksport
z kraju
3,6%
wartość sprzedaży
w kraju
12%
wzrost sprzedaży
eksportowej
2.049.224 zł 249.606 zł
25,6%
wzrost sprzedaży
zagranicznych spółek
dystrybucyjnych
704.276 zł
zagraniczne
spółki dystrybucyjne
PRZEWIDYWANIE I STRATEGIA
POTENCJAŁ KONSOLIDACJI
>STRATEGIA 2020
– SIEĆ WARSZTATÓW
PARTNERSKICH NA KAŻDYM
Z RYNKÓW INTER CARS
2012 – Sieć ponad
1000 warsztatów
w jednym programie
partnerskim
27
Odpowiedzią na
zapotrzebowanie rynku
są warsztaty
zorganizowane w sieci IC
28
PRZEWIDYWANIE I STRATEGIA
POTĘGA KONSOLIDACJI
SIEĆ ZE ZNAKIEM
JAKOŚCI
INTER CARS
Klienci poszukujący
niezależnych
warsztatów
z wysoką jakością
obsługi otrzymują
sieć ze znakiem
jakości Inter Cars
DBAJĄC O NAJWYŻSZĄ JAKOŚĆ
TWORZYMY STANDARD JAKOŚCI INTER CARS
29
Obsługa flot samochodowych
PRZEWIDYWANIE I STRATEGIA
WARTOŚĆ PROGRAMÓW UZUPEŁNIAJĄCYCH
NAPRAWY
OPONY
INTER CARS
CALL CENTRE ASSISTANCE 24H
UBEZPIECZENIA
OBSŁUGA
ZAGRANICZNA
1
2
3
4
5
6
REZULTAT:
przepływ know-how
wzrost efektywności
wyznaczanie coraz wyższych
standardów
mobilne szkolenia dojeżdżające
do pracowników warsztatów
spotkania organizowane we współpracy
z dostawcami
SHOWCAR
INWESTYCJA W SZKOLENIE
INWESTYCJĄ W ROZWÓJ
=
30
PRZEWIDYWANIE I STRATEGIA
POTENCJAŁ KONSOLIDACJI
REZULTAT:
placówki doposażone w nowoczesny
sprzęt
staże i praktyki dla najlepszych
wzrost szans młodych ludzi
na lepszy zawodowy start
współpracując ze szkołami
szkolimy przyszłych mistrzów
dostarczamy wiedzy uczniom
i nauczycielom
INWESTYCJA W SZKOLENIE
INWESTYCJĄ W ROZWÓJ
MŁODE
KADRY =
31
PRZEWIDYWANIE I STRATEGIA
POTENCJAŁ KONSOLIDACJI
POZYCJA INTER CARS 2012
NAWSZYSTKICH RYNKACH
Procentowy udział w sprzedaży Grupy: 68,2%
Procentowy udział w eksporcie: 26,2%
Wartość przychodu w roku 2012:
2.049.224.000 zł
Procentowy wzrost sprzedaży: 3,6%
w POLSCEnr 1
32
POZYCJA INTER CARS 2012
NAWSZYSTKICH RYNKACH
Procentowy udział w sprzedaży Grupy: 3,8%
Procentowy udział w eksporcie: 12%
Wartość przychodu w roku 2012:
114.290.000 zł
Procentowy wzrost sprzedaży: 33,7%
na UKRAINIEnr 3
33
POZYCJA INTER CARS 2012
NAWSZYSTKICH RYNKACH
Procentowy udział w sprzedaży Grupy: 3,3%
Procentowy udział w eksporcie: 10,4%
Wartość przychodu w roku 2012:
99.238.000 zł
Procentowy wzrost sprzedaży: 6,0%
w CZECHACHnr 4
34
POZYCJA INTER CARS 2012
NAWSZYSTKICH RYNKACH
Procentowy udział w sprzedaży Grupy: 3,6%
Procentowy udział w eksporcie: 11,3%
Wartość przychodu w roku 2012:
107.678.000 zł
Procentowy wzrost sprzedaży: -0,9%
na SŁOWACJInr 1
35
POZYCJA INTER CARS 2012
NAWSZYSTKICH RYNKACH
Procentowy udział w sprzedaży Grupy: 3,7%
Procentowy udział w eksporcie: 11,7%
Wartość przychodu w roku 2012:
112.015.000 zł
Procentowy wzrost sprzedaży: 36,9%
na LITWIEnr 3
36
POZYCJA INTER CARS 2012
NAWSZYSTKICH RYNKACH
Procentowy udział w sprzedaży Grupy: 2,4%
Procentowy udział w eksporcie: 7,6%
Wartość przychodu w roku 2012:
72.553.000 zł
Procentowy wzrost sprzedaży: 18,9%
w CHORWACJInr 5
37
POZYCJA INTER CARS 2012
NAWSZYSTKICH RYNKACH
Procentowy udział w sprzedaży Grupy: 4,4%
Procentowy udział w eksporcie: 14,0%
Wartość przychodu w roku 2012:
133.069.000 zł
Procentowy wzrost sprzedaży: 56,2%
w RUMUNIInr 3
38
POZYCJA INTER CARS 2012
NAWSZYSTKICH RYNKACH
Procentowy udział w sprzedaży Grupy: 0,6%
Procentowy udział w eksporcie: 1,8%
Wartość przychodu w roku 2012:
16.752.000 zł
Procentowy wzrost sprzedaży: 210,3%
na ŁOTWIEnr 12
39
POZYCJA INTER CARS 2012
NAWSZYSTKICH RYNKACH
Procentowy udział w sprzedaży Grupy: 0,3%
Procentowy udział w eksporcie: 0,9%
Wartość przychodu w roku 2012:
8.512.000 zł
Procentowy wzrost sprzedaży: 1.398,6%
w BUŁGARIIstartup
40
POZYCJA INTER CARS 2012
NAWSZYSTKICH RYNKACH
Procentowy udział w sprzedaży Grupy: 0,7 %
Procentowy udział w eksporcie: 2,3 %
Wartość przychodu w roku 2012: 21.552.000 zł
Procentowy wzrost sprzedaży: - 7,3 %
na WĘGRZECHnr 7
41
POZYCJA INTER CARS 2012
NAWSZYSTKICH RYNKACH
42
Procentowy udział w sprzedaży Grupy: 0,5 %
Procentowy udział w eksporcie: 1,7 %
Wartość przychodu w roku 2012: 16.415.000 zł
Procentowy wzrost sprzedaży: 20,1 %
we WŁOSZECHstartup
DYNAMIKA WZROSTU INTER CARS 2012
NAWSZYSTKICH RYNKACH
6,0%
3,6 %
36,9%
210,3%
33,7%
56,2%
1398,6 %
18,9%
43
-7,3 %
-0,9 %
20,1%
POZYCJA INTER CARS 2012 NARYNKACH
MIĘDZYNARODOWYCH NARASTAJĄCO
44
.0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
160.000
180.000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
114 290
99 238
107 678
112 015
72 553
133 069
16 752
8 512
UKRAINA
CZECHY
SŁOWACJA
LITWA
CHORWACJA
RUMUNIA
ŁOTWA
BUŁGARIA
16 415
WŁOCHY
.0
500.000
1000.000
1500.000
2000.000
2500.000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
POZYCJA INTER CARS 2012 NARYNKACH
MIĘDZYNARODOWYCH NARASTAJĄCO
2 049 224
78%
potencjał wzrostu
dla każdego
z międzynarodowych
rynków IC
UKRAINA
CZECHY
SŁOWACJA
LITWA
CHORWACJA
RUMUNIA
ŁOTWA
BUŁGARIA
WŁOCHY
POLSKA
UKRAINA, CZECHY,
LITWA, SŁOWACJA, CHOR
WACJA,
RUMUNIA, WŁOCHY, ŁOT
WA, BUŁGARIA
45
PRZEWIDYWANIE I STRATEGIA
ANALIZAOTOCZENIABIZNESOWEGO
70% europejskich dystrybutorów
oraz 61% europejskich producentów
części odnotowało wzrost przychodów
niższy niż 5%
Na tym tle 6% wzrostu Inter Cars SA i aż 22% wzrostu Inter Cars
za granicą wskazuje na wyjątkowo dobry rezultat nie tylko wobec
średniej w Kraju, ale również w Europie
WNIOSEK
Pomimo ogólnego osłabienia dynamiki przychodu na wszystkich rynkach – Spółka Inter Cars SA
odnotowuje stały wzrost swojej sprzedaży dzięki systematycznemu rozwojowi ekspansji na
rynki zagraniczne oraz dzięki konsolidacji rynku mniejszych firm ze swojego sektora.
Inter Cars nie hamuje z powodu
rynkowego spowolnienia
46
PEWNOŚĆ
I STABILNA SYTUACJA FINANSOWA
T R Z E C I A WA RTO Ś Ć „ P ”
P PP P P
47
29 527
29 614
41 438
29 686
130 265
PEWNOŚĆ I STABILNA SYTUACJA FINANSOWA
WYBRANEDANEFINANSOWE WROZBICIU NAKWARTAŁY2011– 2012
EBITDA
ZYSK NETTO
I Q
II Q
III Q
IV Q
ZYSK BRUTTO
29 783
28 984
25 491
35 386
119 644
47 155
43 304
58 117
46 810
195 386
I Q
II Q
III Q
IV Q
48 433
44 964
43 660
48 793
185 850
22 465
24 193
33 413
24 305
104 376
I Q
II Q
III Q
IV Q
24 151
24 235
23 043
28 746
100 175
2011 2012
48
0
100 000
200 000
300 000
400 000
500 000
600 000
700 000
800 000
2008
2009
2010
2011
2012
418 125 498 891
558 535
664 951
757 247
dług finansowy kapitały własne
PEWNOŚĆ I STABILNA SYTUACJA FINANSOWA
KAPITAŁ WŁASNY POWYŻEJ ZOBOWIĄZAŃ
49
PEWNOŚĆ I STABILNA SYTUACJA FINANSOWA
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE
50
PEWNOŚĆ I STABILNA SYTUACJA FINANSOWA
SKALAINTER CARS NATLE INNYCH FIRM NOTOWANYCH NAGPW
GK Cyfrowy Polsat SA, Warszawa 2 365 925
Zakłady Tłuszczowe Kruszwica SA 2 331 918
Firma Oponiarska Dębica SA, Dębica 2 321 586
GK TVN SA, Warszawa 1 959 843
GK Netia SA, Warszawa 1 618 803
Inter Cars SA, Warszawa
przychód IC w roku 2011
2.764.514
w roku 2012
3.003.106
Przychód spółki liczony w Euro to 720 mln, które pozycjonują Spółkę Inter Cars
do grona liderów całej branży części samochodowych
*NIE TYLKO W KRAJU, ALE RÓWNIEŻ* w Europie
3 003 106
51
PEWNOŚĆ – REDUKCJA KOSZTÓW
LOGISTYKA INTER CARS W LICZBACH
ŁOTWA
codzienne dostawy
do każdej ze
154
filii w Kraju oraz do
każdej z
11
spółek
dystrybucyjnych
za granicą
LITWA
WARSZAWA
CHORWACJA
CZECHY
WĘGRY
SŁOWACJA
RUMUNIA
BUŁGARIA
UKRAINA
JAKIE SĄ I ILE KOSZTUJĄ DOSTAWY INTER CARS 52
WŁOCHY
WROCŁAW
MYSŁOWICE
POZNAŃ
PEWNOŚĆ
LOGISTYKA INTER CARS W LICZBACH
40,4%
Koszty pracownicze
22,27%
21,87%
4,99%
10,47%
Transport krajowy
Usługi prowadzenia
magazynu
Czynsze JAK COROCZNY KOSZT
120 MILIONÓW
ZAMIENIĆ W WALOR
BIZNESOWY?
53
ROCZNY
KOSZT
120 MLN
Pozostałe
PEWNOŚĆ
REDUKCJA I PRZEKSZTAŁCANIE KOSZTÓW
54
5,4%
Przekształcenie kosztów
etatowego zatrudnienia w nakłady na usługi magazynowe
realizowane w oparciu o podwykonawców
ROCZNY
KOSZT
120 MLN
Struktura przed przekształceniem
40,4%
5%
Koszty pracownicze
21,87%
Usługi powadzenia magazynu
57,27%
5%
Struktura po przekształceniu
PEWNOŚĆ
REDUKCJA NAKŁADÓW
JAK COROCZNY NAKŁAD 120 MILIONÓW ZAMIENIĆ
W WALOR BIZNESOWY?
Magazyny Regionalne o powierzchni łącznej
70 000 m2
Tabor ciężarówek o ładowności od 1,5 do 6,5
ton, a także naczepy o ładowności do 24 ton
Przewozy FTL w całej Europie
Przewozy towarów niebezpiecznych – ADR
Rozładunek, składowanie i załadunek
towarów
Kompletacja zamówień
INFRASTRUKTURA, KTÓRA ZAWSZE PRACUJE NA ZYSK 55
PODNOSZENIE POZIOMU
INFORMACJI
C Z WA RTA WA RTO Ś Ć „ P ”
P PP P P
56
ZACHĘCAMY DO ŚLEDZENIA NOTOWAŃ NASZYCH AKCJI
PODNOSZENIE POZIOMU INFORMACJI
NOWA STRONA RELACJI INWESTORSKICH
57
DZIĘKI NOWEJ ODSŁONIE KANAŁU
INFORMACYJNEGO DLA
INWESTORÓW
PRZYSZŁOŚĆ
P I Ą TA WA RTO Ś Ć „ P ”
P PP P P
58
PRZYSZŁOŚĆ – INTERNET
Milion
produktów
w katalogu
Rozbudowany
mechanizm
integrujący
sprzedaż
online
Usługi
ponad 1000
warsztatów
IC w jednym
katalogu
59
INWESTYCJE INTER CARS W OPARCIU O WZRASTAJĄCĄ TENDENCJĘ
ZAKUPU CZĘŚCI PRZEZ INTERNET
MOTOINTEGRATOR – SERWIS ŁĄCZĄCY SPRZEDAŻ CZĘŚCI DO SAMOCHODÓW
Z USŁUGAMI WARSZTATOWYMI W JEDEN PRODUKT ONLINE
PRZYSZŁOŚĆ – INTERNET
MOTOINTEGRATOR-UNIKATOWY PRODUKT
I USŁUGA W JEDNYM PAKIECIE
Pomagamy dobrać
usługę.
kupuję
akumulator
i wybieram
warsztat najbliżej
pracy
kupuję część do auta
podczas pobytu
w innym mieście
i wybieram warsztat,
w którym otrzymam
auto zastępcze
kupuję opony dla
żony i wybieram
dla niej warsztat
najbliżej naszego
domu
kupuję klocki
hamulcowe
i wybieram warsztat
sortując według
najtańszej usługi
w moim mieście
1 2 3
Oddzwaniamy z wyceną
proponując termin w
jednym z naszych
warsztatów.
W kilkanaście sekund
reagujemy na pytanie
w sprawie usługi
warsztatowej.
KRZYSZTOF HOŁOWCZYC
AMBASADOR MARKI
+ +
60
PODSUMOWANIE – OSIĄGNIĘTE CELE
CELE 2012 I ICH REALIZACJA
61
WEJŚCIE W ROK 2013
PODSUMOWANIE PIERWSZEGO KWARTAŁU
62
w tys. zł 2013 2012
Przychody ze sprzedaży 684 016 669 949
Marża na sprzedaży 41 369 48 433
Zysk brutto 25 161 29 783
Zysk netto 21 513 24 151
EBITDA 6% 7,2%
Podsumowanie wyników finansowych
grupy Inter Cars SA Styczeń - Marzec
PRZYCHODY GRUPY KAPITAŁOWEJ INTER CARS
W OKRESIE I-IV 2012 I I-IV 2013
mln zł
-
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1 000
29,4%
2,1%
kwiecień
I kwartał
KWIECIEŃ 2013
Polska 32%
Ukraina 52,4%
Słowacja 16,3%
Bułgaria 399,2%
Łotwa 126,5%
Rumunia 68,6%
INWESTYCJE 2013
INWESTUJEMY PODNOSZĄC WARTOŚĆ SPÓŁKI
Zgodnie ze strategią dywidendową Inter Cars do roku 2014
wypłaty dywidend dla Akcjonariuszy z rocznego zysku netto
są realizowane z kwoty powyżej 100 milionów złotych
a wypracowany do tej kwoty zysk jest re-inwestowany w rozwój.
Rozbudowa Centrum Logistycznego na Mazowszu
Zwiększenie powierzchni magazynowej w Rumunii
Rozwój Platformy Internetowej Motointegrator w Kraju
Wdrożenie Platformy Internetowej Motointegrator w Czechach i na Słowacji
Wdrożenie sprzedaży internetowej w krajach Europy Zachodniej
INWESTYCJE 2013
63
Broker informacji
Pozycja lidera w Europie
na rynku tradycyjnym
64
PERSPEKTYWA 2020
OSIĄGAMY CELE I MIERZYMY WYŻEJ
Inter Cars 2020
Pozycja Lidera
w sprzedaży części
i usług w Internecie
w Europie Środkowej
DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ
65

Contenu connexe

Tendances

Prezentacja dla Inwestorów
Prezentacja dla Inwestorów Prezentacja dla Inwestorów
Prezentacja dla Inwestorów InterCars
 
Podsumowanie wyników finansowych - 1Q2021
Podsumowanie wyników finansowych - 1Q2021Podsumowanie wyników finansowych - 1Q2021
Podsumowanie wyników finansowych - 1Q2021InterCars
 
Podsumowanie wyników finansowych - 1H2021
Podsumowanie wyników finansowych - 1H2021Podsumowanie wyników finansowych - 1H2021
Podsumowanie wyników finansowych - 1H2021InterCars
 
Podsumowanie wyników finansowych - 1Q2021
Podsumowanie wyników finansowych - 1Q2021Podsumowanie wyników finansowych - 1Q2021
Podsumowanie wyników finansowych - 1Q2021InterCars
 
Prezentacja dla inwestorów - 3Q2020
Prezentacja dla inwestorów - 3Q2020Prezentacja dla inwestorów - 3Q2020
Prezentacja dla inwestorów - 3Q2020InterCars
 
IC Prezentacja za IV kwartał 2013
IC Prezentacja za IV kwartał 2013IC Prezentacja za IV kwartał 2013
IC Prezentacja za IV kwartał 2013InterCars
 
Rola przemysłu motoryzacyjnego w gospodarce Polski
Rola przemysłu motoryzacyjnego w gospodarce PolskiRola przemysłu motoryzacyjnego w gospodarce Polski
Rola przemysłu motoryzacyjnego w gospodarce PolskiPwC Polska
 
Raport niefinansowy 2018
Raport niefinansowy 2018Raport niefinansowy 2018
Raport niefinansowy 2018InterCars
 
Koordynacja polityki eksportowej jest realna
Koordynacja polityki eksportowej jest realnaKoordynacja polityki eksportowej jest realna
Koordynacja polityki eksportowej jest realnaPwC Polska
 
Precision Tune Auto Care seeks master franchise partner for Poland
Precision Tune Auto Care seeks master franchise partner for PolandPrecision Tune Auto Care seeks master franchise partner for Poland
Precision Tune Auto Care seeks master franchise partner for PolandLee Oppenheim
 
Tel forceone prezentacja_wyniki_1h_2013
Tel forceone prezentacja_wyniki_1h_2013Tel forceone prezentacja_wyniki_1h_2013
Tel forceone prezentacja_wyniki_1h_2013TelForceOneSA
 

Tendances (11)

Prezentacja dla Inwestorów
Prezentacja dla Inwestorów Prezentacja dla Inwestorów
Prezentacja dla Inwestorów
 
Podsumowanie wyników finansowych - 1Q2021
Podsumowanie wyników finansowych - 1Q2021Podsumowanie wyników finansowych - 1Q2021
Podsumowanie wyników finansowych - 1Q2021
 
Podsumowanie wyników finansowych - 1H2021
Podsumowanie wyników finansowych - 1H2021Podsumowanie wyników finansowych - 1H2021
Podsumowanie wyników finansowych - 1H2021
 
Podsumowanie wyników finansowych - 1Q2021
Podsumowanie wyników finansowych - 1Q2021Podsumowanie wyników finansowych - 1Q2021
Podsumowanie wyników finansowych - 1Q2021
 
Prezentacja dla inwestorów - 3Q2020
Prezentacja dla inwestorów - 3Q2020Prezentacja dla inwestorów - 3Q2020
Prezentacja dla inwestorów - 3Q2020
 
IC Prezentacja za IV kwartał 2013
IC Prezentacja za IV kwartał 2013IC Prezentacja za IV kwartał 2013
IC Prezentacja za IV kwartał 2013
 
Rola przemysłu motoryzacyjnego w gospodarce Polski
Rola przemysłu motoryzacyjnego w gospodarce PolskiRola przemysłu motoryzacyjnego w gospodarce Polski
Rola przemysłu motoryzacyjnego w gospodarce Polski
 
Raport niefinansowy 2018
Raport niefinansowy 2018Raport niefinansowy 2018
Raport niefinansowy 2018
 
Koordynacja polityki eksportowej jest realna
Koordynacja polityki eksportowej jest realnaKoordynacja polityki eksportowej jest realna
Koordynacja polityki eksportowej jest realna
 
Precision Tune Auto Care seeks master franchise partner for Poland
Precision Tune Auto Care seeks master franchise partner for PolandPrecision Tune Auto Care seeks master franchise partner for Poland
Precision Tune Auto Care seeks master franchise partner for Poland
 
Tel forceone prezentacja_wyniki_1h_2013
Tel forceone prezentacja_wyniki_1h_2013Tel forceone prezentacja_wyniki_1h_2013
Tel forceone prezentacja_wyniki_1h_2013
 

En vedette

Medicenna corporate presentation renmark fm printable
Medicenna corporate presentation renmark fm printableMedicenna corporate presentation renmark fm printable
Medicenna corporate presentation renmark fm printablemedicenna2016
 
Podsumowanie 1H2017
Podsumowanie 1H2017Podsumowanie 1H2017
Podsumowanie 1H2017InterCars
 
Podsumowanie roku 2016 i 1 kwartału 2017
Podsumowanie roku 2016 i 1 kwartału 2017Podsumowanie roku 2016 i 1 kwartału 2017
Podsumowanie roku 2016 i 1 kwartału 2017InterCars
 
Inter Cars SA - Raport za pierwsze półrocze 2013
Inter Cars SA - Raport za pierwsze półrocze 2013Inter Cars SA - Raport za pierwsze półrocze 2013
Inter Cars SA - Raport za pierwsze półrocze 2013InterCars
 
Ic prezentacja 4_q2015_ebidta_pl-nowa
Ic prezentacja 4_q2015_ebidta_pl-nowaIc prezentacja 4_q2015_ebidta_pl-nowa
Ic prezentacja 4_q2015_ebidta_pl-nowaInterCars
 
Prezentacja za III kwartał 2013
Prezentacja za III kwartał 2013 Prezentacja za III kwartał 2013
Prezentacja za III kwartał 2013 InterCars
 
Konferencja Relacji Inwestorskich - "Most do przyszłości"
Konferencja Relacji Inwestorskich - "Most do przyszłości"Konferencja Relacji Inwestorskich - "Most do przyszłości"
Konferencja Relacji Inwestorskich - "Most do przyszłości"InterCars
 
Ic prezentacja 4_q2014v2
Ic prezentacja 4_q2014v2Ic prezentacja 4_q2014v2
Ic prezentacja 4_q2014v2InterCars
 

En vedette (9)

Medicenna corporate presentation renmark fm printable
Medicenna corporate presentation renmark fm printableMedicenna corporate presentation renmark fm printable
Medicenna corporate presentation renmark fm printable
 
Podsumowanie 1H2017
Podsumowanie 1H2017Podsumowanie 1H2017
Podsumowanie 1H2017
 
Podsumowanie roku 2016 i 1 kwartału 2017
Podsumowanie roku 2016 i 1 kwartału 2017Podsumowanie roku 2016 i 1 kwartału 2017
Podsumowanie roku 2016 i 1 kwartału 2017
 
3q2016 - PL
3q2016 - PL3q2016 - PL
3q2016 - PL
 
Inter Cars SA - Raport za pierwsze półrocze 2013
Inter Cars SA - Raport za pierwsze półrocze 2013Inter Cars SA - Raport za pierwsze półrocze 2013
Inter Cars SA - Raport za pierwsze półrocze 2013
 
Ic prezentacja 4_q2015_ebidta_pl-nowa
Ic prezentacja 4_q2015_ebidta_pl-nowaIc prezentacja 4_q2015_ebidta_pl-nowa
Ic prezentacja 4_q2015_ebidta_pl-nowa
 
Prezentacja za III kwartał 2013
Prezentacja za III kwartał 2013 Prezentacja za III kwartał 2013
Prezentacja za III kwartał 2013
 
Konferencja Relacji Inwestorskich - "Most do przyszłości"
Konferencja Relacji Inwestorskich - "Most do przyszłości"Konferencja Relacji Inwestorskich - "Most do przyszłości"
Konferencja Relacji Inwestorskich - "Most do przyszłości"
 
Ic prezentacja 4_q2014v2
Ic prezentacja 4_q2014v2Ic prezentacja 4_q2014v2
Ic prezentacja 4_q2014v2
 

Similaire à Inter Cars SA - podsumowanie 2012

Raport - Park samochodowy w Polsce w 2010 r. (broszura)
Raport - Park samochodowy w Polsce w 2010 r. (broszura)Raport - Park samochodowy w Polsce w 2010 r. (broszura)
Raport - Park samochodowy w Polsce w 2010 r. (broszura)mkmf
 
Raport niefinansowy 2017
Raport niefinansowy 2017Raport niefinansowy 2017
Raport niefinansowy 2017InterCars
 
Podsumowanie wyników finansowych 1Q2022
Podsumowanie wyników finansowych 1Q2022Podsumowanie wyników finansowych 1Q2022
Podsumowanie wyników finansowych 1Q2022InterCars
 
Podsumowanie wyników finansowych 3Q2022
 Podsumowanie wyników finansowych 3Q2022 Podsumowanie wyników finansowych 3Q2022
Podsumowanie wyników finansowych 3Q2022InterCars
 
Wyniki polskiego przemyslu i rynku motoryzacyjnego
Wyniki polskiego przemyslu i rynku motoryzacyjnegoWyniki polskiego przemyslu i rynku motoryzacyjnego
Wyniki polskiego przemyslu i rynku motoryzacyjnegoPiechocinski
 
Lista największych producentów wyrobów cukierniczych, kakao i czekolady
Lista największych producentów wyrobów cukierniczych, kakao i czekoladyLista największych producentów wyrobów cukierniczych, kakao i czekolady
Lista największych producentów wyrobów cukierniczych, kakao i czekoladyGrupa PTWP S.A.
 
ShopCamp: All Stars - Filip Biesek - "Nietypowa forma prezentacji produktu w ...
ShopCamp: All Stars - Filip Biesek - "Nietypowa forma prezentacji produktu w ...ShopCamp: All Stars - Filip Biesek - "Nietypowa forma prezentacji produktu w ...
ShopCamp: All Stars - Filip Biesek - "Nietypowa forma prezentacji produktu w ...ecommerce poland expo
 
ARVAL barometr_flotowy_2014_cvo
ARVAL barometr_flotowy_2014_cvoARVAL barometr_flotowy_2014_cvo
ARVAL barometr_flotowy_2014_cvoRyszard Windyga
 
Problem braku kierowców zawodowych: Rekomendowane rozwiązania
Problem braku kierowców zawodowych: Rekomendowane rozwiązaniaProblem braku kierowców zawodowych: Rekomendowane rozwiązania
Problem braku kierowców zawodowych: Rekomendowane rozwiązaniaMarcin Wolak
 
Lista producentów i dystrybutorów alkoholi mocnych, wina i piwa
Lista producentów i dystrybutorów alkoholi mocnych, wina i piwaLista producentów i dystrybutorów alkoholi mocnych, wina i piwa
Lista producentów i dystrybutorów alkoholi mocnych, wina i piwaGrupa PTWP S.A.
 
Case study marki Statoil z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Statoil z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Statoil z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Statoil z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
 
Dystrybucja części i naprawy w segmencie ciężarowym spis treści
Dystrybucja części i naprawy w segmencie ciężarowym   spis treściDystrybucja części i naprawy w segmencie ciężarowym   spis treści
Dystrybucja części i naprawy w segmencie ciężarowym spis treścipawelmalecki
 
Problem braku kierowców zawodowych. rekomendowane rozwiązania
Problem braku kierowców zawodowych. rekomendowane rozwiązaniaProblem braku kierowców zawodowych. rekomendowane rozwiązania
Problem braku kierowców zawodowych. rekomendowane rozwiązaniaMarcin Wolak
 
TIM SA - podsumowanie I kwartału 2016 r.
TIM SA - podsumowanie I kwartału 2016 r.TIM SA - podsumowanie I kwartału 2016 r.
TIM SA - podsumowanie I kwartału 2016 r.TIM SA
 
Go to brand 2020 Itro Export Solutions
Go to brand 2020 Itro Export SolutionsGo to brand 2020 Itro Export Solutions
Go to brand 2020 Itro Export SolutionsAlex Nowak
 
ES-SYSTEM prezentacja wyników za III kwartał 2018
ES-SYSTEM prezentacja wyników za III kwartał 2018ES-SYSTEM prezentacja wyników za III kwartał 2018
ES-SYSTEM prezentacja wyników za III kwartał 2018ES-SYSTEM
 
Raport niefinansowy 2022
Raport niefinansowy 2022Raport niefinansowy 2022
Raport niefinansowy 2022InterCars
 

Similaire à Inter Cars SA - podsumowanie 2012 (20)

Raport - Park samochodowy w Polsce w 2010 r. (broszura)
Raport - Park samochodowy w Polsce w 2010 r. (broszura)Raport - Park samochodowy w Polsce w 2010 r. (broszura)
Raport - Park samochodowy w Polsce w 2010 r. (broszura)
 
Raport niefinansowy 2017
Raport niefinansowy 2017Raport niefinansowy 2017
Raport niefinansowy 2017
 
Podsumowanie wyników finansowych 1Q2022
Podsumowanie wyników finansowych 1Q2022Podsumowanie wyników finansowych 1Q2022
Podsumowanie wyników finansowych 1Q2022
 
Podsumowanie wyników finansowych 3Q2022
 Podsumowanie wyników finansowych 3Q2022 Podsumowanie wyników finansowych 3Q2022
Podsumowanie wyników finansowych 3Q2022
 
Wyniki polskiego przemyslu i rynku motoryzacyjnego
Wyniki polskiego przemyslu i rynku motoryzacyjnegoWyniki polskiego przemyslu i rynku motoryzacyjnego
Wyniki polskiego przemyslu i rynku motoryzacyjnego
 
Lista największych producentów wyrobów cukierniczych, kakao i czekolady
Lista największych producentów wyrobów cukierniczych, kakao i czekoladyLista największych producentów wyrobów cukierniczych, kakao i czekolady
Lista największych producentów wyrobów cukierniczych, kakao i czekolady
 
ShopCamp: All Stars - Filip Biesek - "Nietypowa forma prezentacji produktu w ...
ShopCamp: All Stars - Filip Biesek - "Nietypowa forma prezentacji produktu w ...ShopCamp: All Stars - Filip Biesek - "Nietypowa forma prezentacji produktu w ...
ShopCamp: All Stars - Filip Biesek - "Nietypowa forma prezentacji produktu w ...
 
ARVAL barometr_flotowy_2014_cvo
ARVAL barometr_flotowy_2014_cvoARVAL barometr_flotowy_2014_cvo
ARVAL barometr_flotowy_2014_cvo
 
Rynek dóbr luksusowych w Polsce
Rynek dóbr luksusowych w PolsceRynek dóbr luksusowych w Polsce
Rynek dóbr luksusowych w Polsce
 
Problem braku kierowców zawodowych: Rekomendowane rozwiązania
Problem braku kierowców zawodowych: Rekomendowane rozwiązaniaProblem braku kierowców zawodowych: Rekomendowane rozwiązania
Problem braku kierowców zawodowych: Rekomendowane rozwiązania
 
Lista producentów i dystrybutorów alkoholi mocnych, wina i piwa
Lista producentów i dystrybutorów alkoholi mocnych, wina i piwaLista producentów i dystrybutorów alkoholi mocnych, wina i piwa
Lista producentów i dystrybutorów alkoholi mocnych, wina i piwa
 
Case study marki Statoil z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Statoil z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Statoil z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Statoil z Albumu Superbrands Polska 2005
 
Dystrybucja części i naprawy w segmencie ciężarowym spis treści
Dystrybucja części i naprawy w segmencie ciężarowym   spis treściDystrybucja części i naprawy w segmencie ciężarowym   spis treści
Dystrybucja części i naprawy w segmencie ciężarowym spis treści
 
Problem braku kierowców zawodowych. rekomendowane rozwiązania
Problem braku kierowców zawodowych. rekomendowane rozwiązaniaProblem braku kierowców zawodowych. rekomendowane rozwiązania
Problem braku kierowców zawodowych. rekomendowane rozwiązania
 
TIM SA - podsumowanie I kwartału 2016 r.
TIM SA - podsumowanie I kwartału 2016 r.TIM SA - podsumowanie I kwartału 2016 r.
TIM SA - podsumowanie I kwartału 2016 r.
 
Go to brand 2020 Itro Export Solutions
Go to brand 2020 Itro Export SolutionsGo to brand 2020 Itro Export Solutions
Go to brand 2020 Itro Export Solutions
 
Go to brand 2020 Itro Export Solutions
Go to brand 2020 Itro Export SolutionsGo to brand 2020 Itro Export Solutions
Go to brand 2020 Itro Export Solutions
 
ES-SYSTEM prezentacja wyników za III kwartał 2018
ES-SYSTEM prezentacja wyników za III kwartał 2018ES-SYSTEM prezentacja wyników za III kwartał 2018
ES-SYSTEM prezentacja wyników za III kwartał 2018
 
Raport niefinansowy 2022
Raport niefinansowy 2022Raport niefinansowy 2022
Raport niefinansowy 2022
 
Dokąd zmierza branża TSL w Polsce?
Dokąd zmierza branża TSL w Polsce?Dokąd zmierza branża TSL w Polsce?
Dokąd zmierza branża TSL w Polsce?
 

Plus de InterCars

Summary of financial results for the 3Q2023
Summary of financial results for the 3Q2023Summary of financial results for the 3Q2023
Summary of financial results for the 3Q2023InterCars
 
Podsumowanie wyników finansowych 3Q2023
Podsumowanie wyników finansowych 3Q2023Podsumowanie wyników finansowych 3Q2023
Podsumowanie wyników finansowych 3Q2023InterCars
 
Summary of financial results for the 1H2023
Summary of financial results for the 1H2023Summary of financial results for the 1H2023
Summary of financial results for the 1H2023InterCars
 
Podsumowanie wyników finansowych - 1H2023
Podsumowanie wyników finansowych - 1H2023Podsumowanie wyników finansowych - 1H2023
Podsumowanie wyników finansowych - 1H2023InterCars
 
Prezentacja inwestorska 1Q2023
Prezentacja inwestorska 1Q2023Prezentacja inwestorska 1Q2023
Prezentacja inwestorska 1Q2023InterCars
 
Non-financial report 2022
Non-financial report 2022Non-financial report 2022
Non-financial report 2022InterCars
 
Inter Cars - facts & figures
Inter Cars  - facts & figuresInter Cars  - facts & figures
Inter Cars - facts & figuresInterCars
 
Inter Cars - fakty i liczby
Inter Cars  - fakty i liczbyInter Cars  - fakty i liczby
Inter Cars - fakty i liczbyInterCars
 
Summary of financial results for the 3Q2022
Summary of financial results for the 3Q2022Summary of financial results for the 3Q2022
Summary of financial results for the 3Q2022InterCars
 
The Inter Cars Foundation
The Inter Cars FoundationThe Inter Cars Foundation
The Inter Cars FoundationInterCars
 
Fundacja Inter Cars
Fundacja Inter CarsFundacja Inter Cars
Fundacja Inter CarsInterCars
 
Summary of financial results for the 1Q2022
 Summary of financial results for the 1Q2022 Summary of financial results for the 1Q2022
Summary of financial results for the 1Q2022InterCars
 
Raport niefinansowy 2021
Raport niefinansowy 2021Raport niefinansowy 2021
Raport niefinansowy 2021InterCars
 
A comprehensive ecosystem for mobility times
A comprehensive ecosystem for mobility timesA comprehensive ecosystem for mobility times
A comprehensive ecosystem for mobility timesInterCars
 
Fundacja Inter Cars
Fundacja Inter CarsFundacja Inter Cars
Fundacja Inter CarsInterCars
 
The Inter Cars Foundation
The Inter Cars FoundationThe Inter Cars Foundation
The Inter Cars FoundationInterCars
 
Summary of financial results for the 3Q2021
Summary of financial results for the 3Q2021 Summary of financial results for the 3Q2021
Summary of financial results for the 3Q2021 InterCars
 
Summary of financial results for the 1H2021
Summary of financial results for the 1H2021Summary of financial results for the 1H2021
Summary of financial results for the 1H2021InterCars
 
Summary of financial results for the 1Q2021
Summary of financial results for the 1Q2021Summary of financial results for the 1Q2021
Summary of financial results for the 1Q2021InterCars
 
Summary of financial results for the 1Q2021
Summary of financial results for the 1Q2021Summary of financial results for the 1Q2021
Summary of financial results for the 1Q2021InterCars
 

Plus de InterCars (20)

Summary of financial results for the 3Q2023
Summary of financial results for the 3Q2023Summary of financial results for the 3Q2023
Summary of financial results for the 3Q2023
 
Podsumowanie wyników finansowych 3Q2023
Podsumowanie wyników finansowych 3Q2023Podsumowanie wyników finansowych 3Q2023
Podsumowanie wyników finansowych 3Q2023
 
Summary of financial results for the 1H2023
Summary of financial results for the 1H2023Summary of financial results for the 1H2023
Summary of financial results for the 1H2023
 
Podsumowanie wyników finansowych - 1H2023
Podsumowanie wyników finansowych - 1H2023Podsumowanie wyników finansowych - 1H2023
Podsumowanie wyników finansowych - 1H2023
 
Prezentacja inwestorska 1Q2023
Prezentacja inwestorska 1Q2023Prezentacja inwestorska 1Q2023
Prezentacja inwestorska 1Q2023
 
Non-financial report 2022
Non-financial report 2022Non-financial report 2022
Non-financial report 2022
 
Inter Cars - facts & figures
Inter Cars  - facts & figuresInter Cars  - facts & figures
Inter Cars - facts & figures
 
Inter Cars - fakty i liczby
Inter Cars  - fakty i liczbyInter Cars  - fakty i liczby
Inter Cars - fakty i liczby
 
Summary of financial results for the 3Q2022
Summary of financial results for the 3Q2022Summary of financial results for the 3Q2022
Summary of financial results for the 3Q2022
 
The Inter Cars Foundation
The Inter Cars FoundationThe Inter Cars Foundation
The Inter Cars Foundation
 
Fundacja Inter Cars
Fundacja Inter CarsFundacja Inter Cars
Fundacja Inter Cars
 
Summary of financial results for the 1Q2022
 Summary of financial results for the 1Q2022 Summary of financial results for the 1Q2022
Summary of financial results for the 1Q2022
 
Raport niefinansowy 2021
Raport niefinansowy 2021Raport niefinansowy 2021
Raport niefinansowy 2021
 
A comprehensive ecosystem for mobility times
A comprehensive ecosystem for mobility timesA comprehensive ecosystem for mobility times
A comprehensive ecosystem for mobility times
 
Fundacja Inter Cars
Fundacja Inter CarsFundacja Inter Cars
Fundacja Inter Cars
 
The Inter Cars Foundation
The Inter Cars FoundationThe Inter Cars Foundation
The Inter Cars Foundation
 
Summary of financial results for the 3Q2021
Summary of financial results for the 3Q2021 Summary of financial results for the 3Q2021
Summary of financial results for the 3Q2021
 
Summary of financial results for the 1H2021
Summary of financial results for the 1H2021Summary of financial results for the 1H2021
Summary of financial results for the 1H2021
 
Summary of financial results for the 1Q2021
Summary of financial results for the 1Q2021Summary of financial results for the 1Q2021
Summary of financial results for the 1Q2021
 
Summary of financial results for the 1Q2021
Summary of financial results for the 1Q2021Summary of financial results for the 1Q2021
Summary of financial results for the 1Q2021
 

Inter Cars SA - podsumowanie 2012

  • 1. Inter Cars SA największy dystrybutor części zamiennych do samochodów osobowych i ciężarowych w Europie Środkowo – Wschodniej Podsumowanie 2012 K O N F E R E N C J A
  • 2. KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY 02 1990 Powstanie firmy
  • 3. KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY 03 1996 Nowe centrum logistyczne – Heroldów
  • 4. KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY 04 1998 Inauguracja sieci warsztatów partnerskich
  • 5. KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY 05 1999 Członkostwo w ATR
  • 6. KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY 06 2000 Pierwsza spółka zagraniczna oraz rozwój sieci filialnej w Polsce
  • 7. KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY 07 2001 Wsparcie rozwoju od private equity
  • 8. KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY 08 2002 Pierwsze targi
  • 9. KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY 09 2004 Debiut Spółki na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych
  • 10. KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY 10 2005 Pierwszy HUB
  • 11. KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY 11 2006 PIERWSZY MILIARD PRZYCHODU
  • 12. KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY 12 2008 Fuzja Inter Cars SA z JC Auto
  • 13. KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY 13 2009 DWA MILIARDY PRZYCHODU
  • 14. KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY 14 2010 20 rocznica rozpoczęcia działalności
  • 15. KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY 15 2011 100.000.000 euro przychodu w spółkach zależnych
  • 16. KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY 16 2012 Uruchomienie platformy Internetowej Motointegrator
  • 17. KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY 17 2012 TRZY MILIARDY PRZYCHODU
  • 18. KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY 1990 – POWSTANIE FIRMY 2012 – TRZY MILIARDY PRZYCHODU I START PROJEKTU MOTOINTEGRATOR 2010 – 20. ROCZNICA ROZPOCZĘCIA DZIAŁALNOŚCI FIRMY 2009 – DWA MILIARDY PRZYCHODU 2008 – FUZJA Z JC AUTO 2006 – MILIARD PRZYCHODU 2000 – PIERWSZA SPÓŁKA ZAGRANICZNA ORAZ ROZWÓJ SIECI FILIALNEJ W POLSCE 1999 – CZŁONKOSTWO W ATR 1998 – INAUGURACJA SIECI WARSZTATÓW PARTNERSKICH 2004 – DEBIUT NA GPW 18 2001-2002 – WSPARCIE ROZWOJU OD PRIVATE EQUITY ROZWÓJSIECI DYSTRYBUCJI PORTFOLIODOSTAWCÓW IASORTYMENTU 1996 - NOWE CENTRUM LOGISTYCZNE - HEROLDÓW 2011 – 100 MILIONÓW EURO PRZYCHODU W SPÓŁKACH ZALEŻNYCH
  • 19. PIĘĆ WARTOŚCI „P” ROKU 2012 PRZYCHÓD PEWNOŚĆ PRZEWIDYWANIE PRZYSZŁOŚĆ PODNOSZENIE POZIOMU INFORMACJI Pięć Determinantów 2012, jakimi kierowała się kadra IC Przewidywanie Strategia Pewność Stabilna sytuacja finansowa Podnoszenie poziomu informacji Nowy serwis Relacji Inwestorskich Przyszłość Rozwój i inwestycje Przychód Wynik na inwestycjach w spółki zagraniczne 19
  • 20. JAK ROSNĄĆ POWYŻEJ RYNKU? P I E R W S Z A D E T E R M I N A N TA “ P ” P PP P P PRZYCHÓD 20
  • 21. PRZYCHÓD INTER CARS NIEKWESTIONOWANYM LIDEREM RYNKU 14% 15% 17% 2008 447.344 zł 2009 532.599 zł 2010 637.057 zł 2011 785.833 zł PRZYCHÓD SKONSOLIDOWANY NARASTAJĄCO 2008 1.737.956 zł 2009 2.065.634 zł 2010 2.413.008 zł 2011 2.764.514 zł PRZYCHÓD SPÓŁEK ZAGRANICZNYCH + EKSPORT Z KRAJU 2012 3.003.106 zł TRZY MILIARDY ROK 2012 PRZYNIÓSŁREKORDOWY PRZYCHÓD REKORDOWY WZROST SPÓŁEK ZAGRANICZNYCH 2012 953.882 zł 22% 21
  • 22. 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 935 708688 646 638 504 419 352 326286276 PRZYCHÓD INTER CARS NIEKWESTIONOWANYM LIDEREM RYNKU 22 2012 AD 1 200 00 Stahlgruber Niemcy 935 000 Trost Niemcy 850 000 Inter Cars Polska 708 000 RHIAG Włochy 688 000 Obrót w EUR Inter Cars w Europie INTER CARS NA TLE GRUPY ATR mln EUR INTERCARS STAHLGRUBER WM RHIAG ECP MEKONOMEN DAVASA/CGA SAG KGK MIDAS ARMTEK
  • 23. 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 446 613 750 1013 1327 1738 2066 2413 2765 3003 +37% +22% +35% Debiut GPW Pierwszy HUB Pierwszy miliard Fuzja z JC Auto Drugi Miliard 20-lecie Inter Cars 100 mln euro w spółkach zależnych TRZECI MILIARD i Motointegrator +31% +31% +19% +17% +15% +9% PRZYCHÓD CELE I KONSEKWENCJA DZIAŁANIA dane w tys. zł CELE I UZYSKIWANE REZULTATY IC NARASTAJĄCO 23
  • 24. 25 filii powstałych w 2012 renta informacyjna - doświadczenia historyczne IC SA wprowadzanie nowych segmentów do oferty sieć 154 filii 20 tysięcy warsztatów wzrost udziału zamówień przez internet PRZYCHÓD DETERMINANTY WZROSTU PRZYCHÓD SKONSOLIDOWANY 2012 sprzedaż na rynku krajowym 2.049.224 zł 3,6% wzrost do roku 2011 31,8% 68,2% sprzedaż za granicą sprzedaż w kraju sprzedaż na rynkach zagranicznych 953.882 zł w tym sprzedaż zagranicznych spółek dystrybucyjnych 704.276 zł 22% wzrost do roku 2011 DETERMINANTY NA RYNKACH ZAGRANICZNYCH DETERMINANTY W KRAJU 24
  • 25. PRZEWIDYWANIE I STRATEGIA P PP P D R U G A WA RTO Ś Ć „ P ” P 25
  • 26. PRZEWIDYWANIE I STRATEGIA INTER CARS 2012 W LICZBACH LICZBA FILII IC 15 13 20 12 2 9 12 32 154 26 22 lata historii 154 filie w kraju 120 oddziałów inter cars za granicą W SIECI PERFECT SERVICE I W SIECI Q-SERVICE POD SZYLDEM ZNAKU JAKOŚCI INTER CARS sieć ponad 1.000 warsztatów 6 MIEJSCE W RANKINGU MISTRZÓW GIEŁDY 2012 1 3 wzrost sprzedaży w kraju eksport z kraju 3,6% wartość sprzedaży w kraju 12% wzrost sprzedaży eksportowej 2.049.224 zł 249.606 zł 25,6% wzrost sprzedaży zagranicznych spółek dystrybucyjnych 704.276 zł zagraniczne spółki dystrybucyjne
  • 27. PRZEWIDYWANIE I STRATEGIA POTENCJAŁ KONSOLIDACJI >STRATEGIA 2020 – SIEĆ WARSZTATÓW PARTNERSKICH NA KAŻDYM Z RYNKÓW INTER CARS 2012 – Sieć ponad 1000 warsztatów w jednym programie partnerskim 27 Odpowiedzią na zapotrzebowanie rynku są warsztaty zorganizowane w sieci IC
  • 28. 28 PRZEWIDYWANIE I STRATEGIA POTĘGA KONSOLIDACJI SIEĆ ZE ZNAKIEM JAKOŚCI INTER CARS Klienci poszukujący niezależnych warsztatów z wysoką jakością obsługi otrzymują sieć ze znakiem jakości Inter Cars
  • 29. DBAJĄC O NAJWYŻSZĄ JAKOŚĆ TWORZYMY STANDARD JAKOŚCI INTER CARS 29 Obsługa flot samochodowych PRZEWIDYWANIE I STRATEGIA WARTOŚĆ PROGRAMÓW UZUPEŁNIAJĄCYCH NAPRAWY OPONY INTER CARS CALL CENTRE ASSISTANCE 24H UBEZPIECZENIA OBSŁUGA ZAGRANICZNA 1 2 3 4 5 6
  • 30. REZULTAT: przepływ know-how wzrost efektywności wyznaczanie coraz wyższych standardów mobilne szkolenia dojeżdżające do pracowników warsztatów spotkania organizowane we współpracy z dostawcami SHOWCAR INWESTYCJA W SZKOLENIE INWESTYCJĄ W ROZWÓJ = 30 PRZEWIDYWANIE I STRATEGIA POTENCJAŁ KONSOLIDACJI
  • 31. REZULTAT: placówki doposażone w nowoczesny sprzęt staże i praktyki dla najlepszych wzrost szans młodych ludzi na lepszy zawodowy start współpracując ze szkołami szkolimy przyszłych mistrzów dostarczamy wiedzy uczniom i nauczycielom INWESTYCJA W SZKOLENIE INWESTYCJĄ W ROZWÓJ MŁODE KADRY = 31 PRZEWIDYWANIE I STRATEGIA POTENCJAŁ KONSOLIDACJI
  • 32. POZYCJA INTER CARS 2012 NAWSZYSTKICH RYNKACH Procentowy udział w sprzedaży Grupy: 68,2% Procentowy udział w eksporcie: 26,2% Wartość przychodu w roku 2012: 2.049.224.000 zł Procentowy wzrost sprzedaży: 3,6% w POLSCEnr 1 32
  • 33. POZYCJA INTER CARS 2012 NAWSZYSTKICH RYNKACH Procentowy udział w sprzedaży Grupy: 3,8% Procentowy udział w eksporcie: 12% Wartość przychodu w roku 2012: 114.290.000 zł Procentowy wzrost sprzedaży: 33,7% na UKRAINIEnr 3 33
  • 34. POZYCJA INTER CARS 2012 NAWSZYSTKICH RYNKACH Procentowy udział w sprzedaży Grupy: 3,3% Procentowy udział w eksporcie: 10,4% Wartość przychodu w roku 2012: 99.238.000 zł Procentowy wzrost sprzedaży: 6,0% w CZECHACHnr 4 34
  • 35. POZYCJA INTER CARS 2012 NAWSZYSTKICH RYNKACH Procentowy udział w sprzedaży Grupy: 3,6% Procentowy udział w eksporcie: 11,3% Wartość przychodu w roku 2012: 107.678.000 zł Procentowy wzrost sprzedaży: -0,9% na SŁOWACJInr 1 35
  • 36. POZYCJA INTER CARS 2012 NAWSZYSTKICH RYNKACH Procentowy udział w sprzedaży Grupy: 3,7% Procentowy udział w eksporcie: 11,7% Wartość przychodu w roku 2012: 112.015.000 zł Procentowy wzrost sprzedaży: 36,9% na LITWIEnr 3 36
  • 37. POZYCJA INTER CARS 2012 NAWSZYSTKICH RYNKACH Procentowy udział w sprzedaży Grupy: 2,4% Procentowy udział w eksporcie: 7,6% Wartość przychodu w roku 2012: 72.553.000 zł Procentowy wzrost sprzedaży: 18,9% w CHORWACJInr 5 37
  • 38. POZYCJA INTER CARS 2012 NAWSZYSTKICH RYNKACH Procentowy udział w sprzedaży Grupy: 4,4% Procentowy udział w eksporcie: 14,0% Wartość przychodu w roku 2012: 133.069.000 zł Procentowy wzrost sprzedaży: 56,2% w RUMUNIInr 3 38
  • 39. POZYCJA INTER CARS 2012 NAWSZYSTKICH RYNKACH Procentowy udział w sprzedaży Grupy: 0,6% Procentowy udział w eksporcie: 1,8% Wartość przychodu w roku 2012: 16.752.000 zł Procentowy wzrost sprzedaży: 210,3% na ŁOTWIEnr 12 39
  • 40. POZYCJA INTER CARS 2012 NAWSZYSTKICH RYNKACH Procentowy udział w sprzedaży Grupy: 0,3% Procentowy udział w eksporcie: 0,9% Wartość przychodu w roku 2012: 8.512.000 zł Procentowy wzrost sprzedaży: 1.398,6% w BUŁGARIIstartup 40
  • 41. POZYCJA INTER CARS 2012 NAWSZYSTKICH RYNKACH Procentowy udział w sprzedaży Grupy: 0,7 % Procentowy udział w eksporcie: 2,3 % Wartość przychodu w roku 2012: 21.552.000 zł Procentowy wzrost sprzedaży: - 7,3 % na WĘGRZECHnr 7 41
  • 42. POZYCJA INTER CARS 2012 NAWSZYSTKICH RYNKACH 42 Procentowy udział w sprzedaży Grupy: 0,5 % Procentowy udział w eksporcie: 1,7 % Wartość przychodu w roku 2012: 16.415.000 zł Procentowy wzrost sprzedaży: 20,1 % we WŁOSZECHstartup
  • 43. DYNAMIKA WZROSTU INTER CARS 2012 NAWSZYSTKICH RYNKACH 6,0% 3,6 % 36,9% 210,3% 33,7% 56,2% 1398,6 % 18,9% 43 -7,3 % -0,9 % 20,1%
  • 44. POZYCJA INTER CARS 2012 NARYNKACH MIĘDZYNARODOWYCH NARASTAJĄCO 44 .0 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000 140.000 160.000 180.000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 114 290 99 238 107 678 112 015 72 553 133 069 16 752 8 512 UKRAINA CZECHY SŁOWACJA LITWA CHORWACJA RUMUNIA ŁOTWA BUŁGARIA 16 415 WŁOCHY
  • 45. .0 500.000 1000.000 1500.000 2000.000 2500.000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 POZYCJA INTER CARS 2012 NARYNKACH MIĘDZYNARODOWYCH NARASTAJĄCO 2 049 224 78% potencjał wzrostu dla każdego z międzynarodowych rynków IC UKRAINA CZECHY SŁOWACJA LITWA CHORWACJA RUMUNIA ŁOTWA BUŁGARIA WŁOCHY POLSKA UKRAINA, CZECHY, LITWA, SŁOWACJA, CHOR WACJA, RUMUNIA, WŁOCHY, ŁOT WA, BUŁGARIA 45
  • 46. PRZEWIDYWANIE I STRATEGIA ANALIZAOTOCZENIABIZNESOWEGO 70% europejskich dystrybutorów oraz 61% europejskich producentów części odnotowało wzrost przychodów niższy niż 5% Na tym tle 6% wzrostu Inter Cars SA i aż 22% wzrostu Inter Cars za granicą wskazuje na wyjątkowo dobry rezultat nie tylko wobec średniej w Kraju, ale również w Europie WNIOSEK Pomimo ogólnego osłabienia dynamiki przychodu na wszystkich rynkach – Spółka Inter Cars SA odnotowuje stały wzrost swojej sprzedaży dzięki systematycznemu rozwojowi ekspansji na rynki zagraniczne oraz dzięki konsolidacji rynku mniejszych firm ze swojego sektora. Inter Cars nie hamuje z powodu rynkowego spowolnienia 46
  • 47. PEWNOŚĆ I STABILNA SYTUACJA FINANSOWA T R Z E C I A WA RTO Ś Ć „ P ” P PP P P 47
  • 48. 29 527 29 614 41 438 29 686 130 265 PEWNOŚĆ I STABILNA SYTUACJA FINANSOWA WYBRANEDANEFINANSOWE WROZBICIU NAKWARTAŁY2011– 2012 EBITDA ZYSK NETTO I Q II Q III Q IV Q ZYSK BRUTTO 29 783 28 984 25 491 35 386 119 644 47 155 43 304 58 117 46 810 195 386 I Q II Q III Q IV Q 48 433 44 964 43 660 48 793 185 850 22 465 24 193 33 413 24 305 104 376 I Q II Q III Q IV Q 24 151 24 235 23 043 28 746 100 175 2011 2012 48
  • 49. 0 100 000 200 000 300 000 400 000 500 000 600 000 700 000 800 000 2008 2009 2010 2011 2012 418 125 498 891 558 535 664 951 757 247 dług finansowy kapitały własne PEWNOŚĆ I STABILNA SYTUACJA FINANSOWA KAPITAŁ WŁASNY POWYŻEJ ZOBOWIĄZAŃ 49
  • 50. PEWNOŚĆ I STABILNA SYTUACJA FINANSOWA PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE 50
  • 51. PEWNOŚĆ I STABILNA SYTUACJA FINANSOWA SKALAINTER CARS NATLE INNYCH FIRM NOTOWANYCH NAGPW GK Cyfrowy Polsat SA, Warszawa 2 365 925 Zakłady Tłuszczowe Kruszwica SA 2 331 918 Firma Oponiarska Dębica SA, Dębica 2 321 586 GK TVN SA, Warszawa 1 959 843 GK Netia SA, Warszawa 1 618 803 Inter Cars SA, Warszawa przychód IC w roku 2011 2.764.514 w roku 2012 3.003.106 Przychód spółki liczony w Euro to 720 mln, które pozycjonują Spółkę Inter Cars do grona liderów całej branży części samochodowych *NIE TYLKO W KRAJU, ALE RÓWNIEŻ* w Europie 3 003 106 51
  • 52. PEWNOŚĆ – REDUKCJA KOSZTÓW LOGISTYKA INTER CARS W LICZBACH ŁOTWA codzienne dostawy do każdej ze 154 filii w Kraju oraz do każdej z 11 spółek dystrybucyjnych za granicą LITWA WARSZAWA CHORWACJA CZECHY WĘGRY SŁOWACJA RUMUNIA BUŁGARIA UKRAINA JAKIE SĄ I ILE KOSZTUJĄ DOSTAWY INTER CARS 52 WŁOCHY WROCŁAW MYSŁOWICE POZNAŃ
  • 53. PEWNOŚĆ LOGISTYKA INTER CARS W LICZBACH 40,4% Koszty pracownicze 22,27% 21,87% 4,99% 10,47% Transport krajowy Usługi prowadzenia magazynu Czynsze JAK COROCZNY KOSZT 120 MILIONÓW ZAMIENIĆ W WALOR BIZNESOWY? 53 ROCZNY KOSZT 120 MLN Pozostałe
  • 54. PEWNOŚĆ REDUKCJA I PRZEKSZTAŁCANIE KOSZTÓW 54 5,4% Przekształcenie kosztów etatowego zatrudnienia w nakłady na usługi magazynowe realizowane w oparciu o podwykonawców ROCZNY KOSZT 120 MLN Struktura przed przekształceniem 40,4% 5% Koszty pracownicze 21,87% Usługi powadzenia magazynu 57,27% 5% Struktura po przekształceniu
  • 55. PEWNOŚĆ REDUKCJA NAKŁADÓW JAK COROCZNY NAKŁAD 120 MILIONÓW ZAMIENIĆ W WALOR BIZNESOWY? Magazyny Regionalne o powierzchni łącznej 70 000 m2 Tabor ciężarówek o ładowności od 1,5 do 6,5 ton, a także naczepy o ładowności do 24 ton Przewozy FTL w całej Europie Przewozy towarów niebezpiecznych – ADR Rozładunek, składowanie i załadunek towarów Kompletacja zamówień INFRASTRUKTURA, KTÓRA ZAWSZE PRACUJE NA ZYSK 55
  • 56. PODNOSZENIE POZIOMU INFORMACJI C Z WA RTA WA RTO Ś Ć „ P ” P PP P P 56
  • 57. ZACHĘCAMY DO ŚLEDZENIA NOTOWAŃ NASZYCH AKCJI PODNOSZENIE POZIOMU INFORMACJI NOWA STRONA RELACJI INWESTORSKICH 57 DZIĘKI NOWEJ ODSŁONIE KANAŁU INFORMACYJNEGO DLA INWESTORÓW
  • 58. PRZYSZŁOŚĆ P I Ą TA WA RTO Ś Ć „ P ” P PP P P 58
  • 59. PRZYSZŁOŚĆ – INTERNET Milion produktów w katalogu Rozbudowany mechanizm integrujący sprzedaż online Usługi ponad 1000 warsztatów IC w jednym katalogu 59 INWESTYCJE INTER CARS W OPARCIU O WZRASTAJĄCĄ TENDENCJĘ ZAKUPU CZĘŚCI PRZEZ INTERNET MOTOINTEGRATOR – SERWIS ŁĄCZĄCY SPRZEDAŻ CZĘŚCI DO SAMOCHODÓW Z USŁUGAMI WARSZTATOWYMI W JEDEN PRODUKT ONLINE
  • 60. PRZYSZŁOŚĆ – INTERNET MOTOINTEGRATOR-UNIKATOWY PRODUKT I USŁUGA W JEDNYM PAKIECIE Pomagamy dobrać usługę. kupuję akumulator i wybieram warsztat najbliżej pracy kupuję część do auta podczas pobytu w innym mieście i wybieram warsztat, w którym otrzymam auto zastępcze kupuję opony dla żony i wybieram dla niej warsztat najbliżej naszego domu kupuję klocki hamulcowe i wybieram warsztat sortując według najtańszej usługi w moim mieście 1 2 3 Oddzwaniamy z wyceną proponując termin w jednym z naszych warsztatów. W kilkanaście sekund reagujemy na pytanie w sprawie usługi warsztatowej. KRZYSZTOF HOŁOWCZYC AMBASADOR MARKI + + 60
  • 61. PODSUMOWANIE – OSIĄGNIĘTE CELE CELE 2012 I ICH REALIZACJA 61
  • 62. WEJŚCIE W ROK 2013 PODSUMOWANIE PIERWSZEGO KWARTAŁU 62 w tys. zł 2013 2012 Przychody ze sprzedaży 684 016 669 949 Marża na sprzedaży 41 369 48 433 Zysk brutto 25 161 29 783 Zysk netto 21 513 24 151 EBITDA 6% 7,2% Podsumowanie wyników finansowych grupy Inter Cars SA Styczeń - Marzec PRZYCHODY GRUPY KAPITAŁOWEJ INTER CARS W OKRESIE I-IV 2012 I I-IV 2013 mln zł - 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1 000 29,4% 2,1% kwiecień I kwartał KWIECIEŃ 2013 Polska 32% Ukraina 52,4% Słowacja 16,3% Bułgaria 399,2% Łotwa 126,5% Rumunia 68,6%
  • 63. INWESTYCJE 2013 INWESTUJEMY PODNOSZĄC WARTOŚĆ SPÓŁKI Zgodnie ze strategią dywidendową Inter Cars do roku 2014 wypłaty dywidend dla Akcjonariuszy z rocznego zysku netto są realizowane z kwoty powyżej 100 milionów złotych a wypracowany do tej kwoty zysk jest re-inwestowany w rozwój. Rozbudowa Centrum Logistycznego na Mazowszu Zwiększenie powierzchni magazynowej w Rumunii Rozwój Platformy Internetowej Motointegrator w Kraju Wdrożenie Platformy Internetowej Motointegrator w Czechach i na Słowacji Wdrożenie sprzedaży internetowej w krajach Europy Zachodniej INWESTYCJE 2013 63
  • 64. Broker informacji Pozycja lidera w Europie na rynku tradycyjnym 64 PERSPEKTYWA 2020 OSIĄGAMY CELE I MIERZYMY WYŻEJ Inter Cars 2020 Pozycja Lidera w sprzedaży części i usług w Internecie w Europie Środkowej