Laissez place à l’innovation et à la créativité ! Mais comment impulser cette innovation auprès de ses équipes ? Comment capter leur attention ? Et avec quels outils ? Venez découvrir notre approche ludique et fédératrice qui permet d’initier votre équipe à la culture de l’innovation. Cette présentation vous présentera notre serious game play'inn , dont elle a été effectué lors d'un petit-déjeuner avec différents témoignages.

2. SOMMAIRE
• Introduction
• Comment animer la démarche de l’innovation: Déklic
• Témoignage Ministère de l’Intérieur : Olivier Tainturier
• Comment diffuser la culture d’innovation à travers un
serious game: Play’inn
• Témoignage Total: Jean-Charles Guillet
• Atelier jeu innovation

3. Déklic
Suzanne Lafont
Spécialiste en conduite de l’innovation
INTERVENTION

4. Ministère de l’Intérieur
Olivier Tainturier
Adjoint à la sous-directrice du recrutement et de la formation, chef du
bureau du pilotage de la politique de formation
Secrétariat Général/ Direction de Ressources Humaines/ Sous Direction du
Recrutement et de la Formation
TÉMOIGNAGE

5. Interaction Games
Jordane Pâquet
Directeur associé
INTERVENTION

6. Diffuser la culture d’innovation
dans l’entreprise ?
La solution ludique d’Interaction Games

7. • Interaction Games est une société d’édition et de création de serious
games créée en 2004. Elle adresse plusieurs domaines d’activités
comme l’énergie et le développement durable, la santé ou encore les
banques et assurances.

8. La culture de l’innovation
Un enjeu majeur pour les entreprises

9. Quelles valeurs véhiculent la culture de
l’innovation ?
• L’innovation est une affaire d’équipe,
• Se remettre en question et oser,
• Favoriser le dialogue et l’échange,
• Les idées peuvent être concrétisées,
• S’autoriser à se tromper pour mieux rebondir (« fail-fast »).

10. Les réponses traditionnelles
• Les formations/séminaires en présentielle
• Séances de Brainstorming & Conférences
• Le e-learning
• Messages du Management par les canaux de diffusion internes
• « Success Stories » : communication sur les résultats d’une innovation au
sein de l’entreprise

11. Notre réponse :
• Le fruit d’une collaboration entre Total et Interaction Games
• Un jeu sérieux
• Disponible sur plusieurs supports (Web, PC Windows, iPad)
• Accessible par tous les collaborateurs quand ils le souhaitent
• Un contenu pédagogique réfléchi, cadencé et ramenant toujours à la réalité de la vie de
l’entreprise
• Une mesure précise de sa diffusion

12. Play’INN !
Vous allez sérieusement jouer à innover !

13. Présentation

14. Serious Games :
Pourquoi ça marche ?
• La curiosité, lorsqu’elle est éveillée, est un formidable moteur pour la
mémorisation. Dans un Serious Game, elle est constamment sollicitée par
la nouveauté des situations, la complexité des énigmes, l’immersion dans
un univers dépaysant.
• La motivation est liée au fait que chacun s’investit dans le jeu de sa propre
initiative, et partage le plaisir de jouer avec d’autres. C’est un moyen de
développer l’attention, l’intérêt pour l’action et l’innovation au sein de
l’entreprise.
• Enfin, le plaisir que chacun trouve à être imaginatif, à mobiliser ses
compétences et à progresser.

15. Un concept au service de la culture de
l’innovation
• En pratique, Play’INN favorise les mécanismes propres à une
démarche d’innovation :
• Agir en équipe,
• Se poser des questions et faire preuve d’audace,
• Encourager les collaborateurs à exprimer des idées,
• Inciter à les rendre concrètes,
• Persévérer en développant la culture du « fail-fast »,
• Partager les expériences.
• En bref, être pleinement acteur de l’innovation.

16. Un contenu « adapté » et « adaptable »
• Un contenu générique réalisé par les équipes de la direction Innovation,
des Ressources Humaines et des Systèmes d’information de la branche
Marketing & Services du groupe Total.
• Mais un contenu qui peut être configuré en fonction des spécificités de
votre cœur d’activités
• Play’INN adopte une approche générique de la diffusion de la culture
d’innovation qui peut contenir des messages qui sont propres à
• Vos perspectives,
• Vos problématiques,
• Et vos collaborateurs.

17. Niveau Bonus : « Team Building »
• Le mode par équipe de Play’INN permet également de renforcer la
cohésion d’équipe et créer un environnement favorable au travail
collaboratif.
• L’organisation de « Battles » permet, par la résolution des énigmes
par petit groupe et l’esprit de compétition, de resserrer des liens et
vaincre des barrières naturelles de communication entre des
individus.
• Cet aspect du jeu est propice à l’accompagnement du changement
qui peut être nécessaire à la diffusion de la culture d’innovation.

18. Play’INN
Une solution complète & compétitive !

19. Total
Jean-Charles Guillet
Au sein de la direction Digital & Innovation de Total Marketing Services,
Jean-Charles Guillet est plus particulièrement en charge de l’open innovation
notamment en termes de veille, de relation avec les écoles, les associations,
les grandes entreprises et les start-up.
TÉMOIGNAGE

20. Atelier jeu innovation

21. Un projet ? Des questions?
Jordane Pâquet
06 31 00 15 53
jordane.paquet@interaction-games.com

22. MERCI