1. Synthèse du projet associatif et des orientations
07 mai 2013

3. L’Instance Régionale d’Education et de Promotion de la Santé (IREPS) intervient sur l’ensemble de la région Poitou-Charentes. Son siège est basé à Poitiers.
L’association dispose de 4 antennes départementales lui permettant de réaliser des interventions de proximité, au plus proche des besoins de chaque territoire de santé.
L’IREPS est membre de la Fédération Nationale d’Education et de promotion de la Santé (FNES). Son action locale s’intègre dans des réflexions et une coordination nationale.
Territoire d’intervention

4. « La promotion de la santé est le processus qui confère aux populations les moyens d’assurer un plus grand contrôle sur leur propre santé afin d’améliorer celle-ci »
Organisation Mondiale de la Santé, Charte d’Ottawa, 1986
L’IREPS Poitou Charentes est une association loi 1901 à but non lucratif. Elle a pour objet « le développement de la promotion de la santé en Région Poitou-Charentes. (…) »
Sa finalité est de donner aux personnes vivant en Poitou-Charentes les moyens de faire des choix pour leur santé et d’agir sur les déterminants de celle-ci.
Objet & finalité

6. Valeurs et principes (1/3)
L’action de l’IREPS s’inscrit dans la continuité d’un ensemble de textes fondateurs relatifs à la santé et à l’éducation populaire :
•Charte d’Ottawa
•Déclaration de Jakarta sur la promotion de la santé au XXIème siècle
•Charte de Bangkok
•Charte du Réseau des Comités d’Éducation pour la Santé
•Charte de l’Education Populaire
Elle reconnaît les préalables à la santé et à la promotion de la santé définis par la Charte d’Ottawa « Les conditions préalables à l’instauration de la santé sont la paix, un logement, l’éducation, l’alimentation, un revenu, un écosystème stable, une utilisation durable des ressources, la justice sociale et l’équité. »

7. L’association s’attache à faire vivre un ensemble de valeurs et de principes fondamentaux qu’elle défend au quotidien :
•APPROCHE GLOBALE
La santé n’est pas simplement l’absence de maladie. Il existe une pluralité de déterminants; les approches thématiques parcellaires ne suffisent pas.
L’IREPS a une vision globale de la santé, une reconnaissance de l’individu et de ses conduites dans leur complexité.
•PROXIMITE
L’IREPS Poitou-Charentes est un acteur de terrain qui agit localement au plus près des demandes et des besoins.
Valeurs et principes (2/3)

8. •EGALITE D’ACCES A LA SANTE
L’IREPS agit pour l’équité d’accès à la santé pour tous et contre les inégalités sociales et territoriales.
•RESPECT DES PERSONNES ET DES PARCOURS
L’IREPS agit pour tous les individus, sans discrimination, sans jugement. Elle a une approche respectueuse des personnes et des équilibres individuels et sociaux.
•PARTICIPATION
Chaque individu est considéré comme acteur de sa santé.
La participation effective de la personne/de la communauté est sollicitée dans un souci de responsabilisation de la personne, avec une approche participative et démocratique.
Valeurs et principes (3/3)

10. PERMETTRE L’ACCES A L’INFORMATION POUR TOUS
•Mettre à disposition des ressources documentaires et pédagogiques
Ex : veille scientifique, documentaire et réglementaire, animation de centres de ressources, mise à disposition d’outils et d’ouvrages, site internet…
•Concevoir et diffuser des outils pédagogiques et des supports d’information
Ex : bulletins d’information, mallettes et guides pédagogiques, supports web et multimédia, plaquettes et brochures…
•Réaliser des actions d’information, de promotion et de sensibilisation
Ex : animation d’ateliers thématiques et de sessions de sensibilisation, participation à des forums, ….
Missions et activités (1/3)

11. ACCOMPAGNER LES PROJETS ET LES ACTEURS DES TERRITOIRES
•Conduire des projets d’éducation et de promotion de la santé
ex : Développement d’ingénierie, pilotage de projet, animation, évaluation des dispositifs,
•Accompagner la professionnalisation des acteurs de terrain
ex : Formations, appui méthodologique, conseil
•Contribuer à la coordination des acteurs de terrain
ex : Animation de réseaux partenariaux, temps de concertation, échanges d’expérience
Missions et activités (2/3)

12. CONTRIBUER A LA DEFINITION DES POLITIQUES DE SANTE PUBLIQUE
•Assurer une représentation dans les instances de concertation
ex : participation aux réunions de concertation locales, départementales, régionales et nationales, conférences de santé, plaidoyers….
•Participer à des groupes de travail thématiques
ex : groupes de réflexion, groupes fédéraux….
•Apporter des éléments et des outils d’aide à la décision
ex : apport d’expertise, remontées d’informations terrain, réalisation d’enquêtes qualitatives ou de rapports….
Missions et activités (3/3)

14. L’IREPS est susceptible d’intervenir auprès de tout acteur, personne physique ou morale, concerné par la thématique de la santé et de sa promotion.
Publics

15. Partenaires
Secteur institutionnel
•Services de l’Etat
•Caisses d'assurance Maladie
•Education
•Collectivités Territoriales
•Structures et établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux
•…
Monde associatif
•Santé
•Handicap
•Personnes âgées
•Action sociale / Insertion
•Jeunesse
•Famille
•Collectifs d’usagers et de citoyens
•Associations caritatives
•….
Partenaires privés
•Mutuelles
•Fondations
•Entreprises
•Professionnels de santé
•Laboratoires
•Cliniques
•…

17. Un opérateur terrain éducation pour la santé ……..
…… partenaire du déploiement des politiques régionales de promotion de la santé
Axe 1 : Développer l’accompagnement des projets et des acteurs
 Approfondir l’expertise en conduite de projet : ingénierie, pilotage, évaluation
 Développer la professionnalisation des acteurs de terrain
 Accompagner des expérimentations sur des projets innovants
 Ouvrir les partenariats avec le secteur privé
Axe 2 : Renforcer la contribution à l’élaboration des politiques publiques en région (positionnement institutionnel)
Auprès des financeurs principaux : ARS et INPES
Auprès des Collectivités Locales : CR, CG, Communauté d’Agglo, de Communes, Communes
Axe 3: Structurer la lisibilité et la visibilité de l’offre régionale
Clarifier la lisibilité de l’offre de service
Promouvoir l’offre de service
Axe 4 : Renforcer la gouvernance
Clarifier les statuts (gouvernance / prise de décision)
Recruter de nouveaux administrateurs
Structurer les espaces de communication salariés / administrateurs
Orientations