1. INTRODUCCIÓN
Existe ma Fnzàizada que úricamente la prevemó.n riesgcs labuães
como un gasto imputante, y es precisamente esta gyinó.n ina las
primipães dificuhdes 1Rra integrar la prevemó.n de riesgos lácrales
dentro las emvaas, Las empresas surgen cal el fin cansegúr un
beneficio económico y consickran cpe la gevencón risgos lácrales una
inversión a la cpe excentran ningín berefcio a cuto plazo, y muy scaso
a plazo.
Es cierto cpe la im#mtacón un sistema de prevención lácrales
la emgsa, cal las acctnes cpe r%luiere redzar (evãuaci&l riesgos,
plan energemia, formazi±n e inbrmació.n, maiías geventivas, equpos
protección individual, etc.), puzle supmer ccsto cansíerab'e al inch y
un desallbdso muã más o nencs importanÉ, pero es nencs ci%to
qLE se gasto tkne un beleficio la prodtccó.n de la
El una envesa dcnde la ge,encón hs riagos laborales esá integada su
ftncicnaniento hs trabajadores tieren biena sãud y rinden más Esa de
la prevención de riesgos lã]orales en la Bilpresa consigLE cpe haya
menos accidenps lã)orales y consecuentenEnte la es mayor, que
supone un tpneflcio econ5nico pua la envesa por dos motivos: uno
directo al amantar la prodtrci.n y indrecto al incurrir hs cpe sumul hs
accidentes laborães
Sn hasta el manento son Inas las emgaas cpe han vácrach ccste cpe
galera accidente labora de la nisma brma que se ha vácrado ccste
dela dela preverri&l.
EUSKO 'nuRLARlTIA GOBIERNO vasco
COSTE DE LOS ACCIDENTES
LABORALES
El accicknp laboral se defuir conn un hecho rÇentino qLE perturba el
enbmo labora y que entraña dañinas para hs trã]ajadores afezhdcs.
Por tanto, acciLnte lã]oral, "más de un coste social, consecuencias
qLE representan un ccsE econ¿mico para la emgaa.
Estos costes para la emgaa sm sianp-re fáciles calcular, ya que hay
*rdidas asczixias a Ics accidentes lã)orales dfíciles de evaluu, En la
mayoría de hs casas la cuantía de esbs costes está drectamente
reazicnada cm la gravedui de hs accickntes, de forma que, a mayor
gravedxi la cuantía del es más elevaia.
Los ccsps de un azcidB1te lácral se diñen en ccstes directos, que scn
que la emgaa puzle contablaar y cuantificar fácilmente, y
costes indrectos, queno sepu%ien medr demmera real exacta, pro
que están indudablemente asociados al azcidB1te.
COSTES DIRECTOS
Coste de las horas IHddas tanto por hs tratHjadores
a:cíaltxios comopor sus cmpaheros, mandas, et. el día del azcidante,
Coste las huas Ldicadas por diferentes mienbros de lajuuquía de
la emgaa a la imestgacón Ll accidente.
Coste las huas ckdicadas a acmpaiar a las vkitas de hs organsmos
oficiales con motua del accidente.
Coste las huas ckdicadas a cualquz actividxi relacionada
directamantecon azcidantg comola asisterriaa juicio, eti
Coste de las turas peddas cano ccnseamcia 1Rros o
tras azc&nte
Coste de la de trabãxior accidentada a la Seglñdad
Social, mejoras voluntarias, etc
Coste de la atención nidica en la emgaa: materià pimeros
hcras Ldicadas por el servicio médco, etc
Coste de parada de maquinaria, si cpedara vecintxia hasta
que su estach se cmsidere segjro o porque haya que rÇararla o
repmena,
Coste de mat%iales: pérdías de mat%ias Tima, proúctos
dañadcs en etc
Coste de equ;ns o muluinuia: coste de la rÇaracón de hs
daios sufridos en el accidente.
Coste de limpeza de las instalaciones
Coste por el por demoras god]ckias.
Coste asociado a la *rdida produccitn el día
de acci&nte
Coste para la recu;pracitn de la proúccitn: coste de turas
extras, coste rotación de persona ccste subcmtratación, etc
Costes adniñstrativos Inr el tiempo dedcach a las gafmes cpe
raluiere accidente.
Costes asociachs a la contratación de mevo pusonal: ccstes de
amncns, procesos selección, brmació.n etc
Costes p. nuwa distibozó.n Ics p.LEstos de trabãa sustitlcicnes,
reentmaniB1tq etc
Coste de las nedidas prevenfvas a implantar para que el accicknE
no se vueva a repetir.
Costes de defensa jurídica en caus&
jLKiiciàa
Sacones, nwltas, recargos de gestazimes, recargos en hs
segtm indermaaciones etc Coste de viajes.
COSTES INDIRECTOS
Costes por la pádda de imaFn a causa del accidente laboral.
Costes Inr pérdida contratación, cumdo se valora la integzúl de la
prevemó.n de riesgcs,
Costes conflictos laborales: detericro en las relaciones laborales ente hs
trabgxiores y con la empresa,
Costes ;n.r dsnimció.n de la moral de hs trabãxiores tras un
azcidB1te
Costa por la pádch de la expeiemia del tratHjador accidB1tach.
OTROS COSTES
Adunás atos costa, no se Bjede otvíar qLE la aztuabdad se tHn creado
ftscães speciales 1Rra actuu el caso de hs a:cidB1ta laborales Esta
situacitn está ocasimanch, "más las corresponduntes sanciorps,
penas cárcel lwa responsables de la envrsa, Estas penas de cárce son
dficles cuantificar económicamente tanto a nivel emgeszial conn a
nivel prsmal, peo sin ningtna duda, el coste asociado no seria
desdende.
Para terminar se detE señalar que, si hs accidentes labcrala supmen
un invadante para las emgaas, éste no es convaraNe, con el coste
personal, fanihar y social qLE tanu-ién gereran, y además, mucho
más difícil de cuantficar.
2. Ccmo en caso del coste emgsarial hay costes sociales cpe se pue&n
evaluu más fácilmenÉ que atros Entre hs qLE a phTi puece cpe se
pu%ien canular mejor estarían: osEs las pensiona, costa las
incap&dades, coste de la asistencia médica, ccste de la asistB1cia
sxial, coste de hs gastos no ctbiertos ;n.r seg]ros, ixiemizacimes,
coste la pérdida de impuabs.
En canú-io, cálcuh se convbcaa la hora habu pérdía cabdad de vía, pérdía de
ganancias potenciales, *rdda de desarrollo personal o pérdida de producción
futura, Y aún más difícil cuantifcar dolor, sufriniento o la mute prematua que
p.LEde crasmar azcid81te
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