Безпека, відновлення, розвиток: результати дослідження структури та потреб бізнесу Броварської територіальної громади
1. Безпека, відновлення, розвиток:
результати дослідження структури та потреб
бізнесу Броварської територіальної громади
EU4BUSINESS: конкурентоспроможність та інтернаціоналізація МСП
Ірина Федець
2022
2. ▪ До 2022 року: проєкт EU4Business обрав Броварську міську територіальну громаду пілотною
громадою для реалізації проекту, спрямованого на створення сприятливих регуляторних та
операційних умов для малих та середніх підприємств (МСП) на місцевому рівні
▪ У 2022 році: проєкт EU4Business адаптував та реструктуризував пакет підтримки з наголосом
на місцевий економічний розвиток та підтримку місцевих МСП
▪ Дослідження структури та потреб МСП Броварської міської територіальної громади:
▪ 34 представники бізнесу Броварів взяли участь в анкетному опитуванні (різні сектори: с/г,
промисловість, будівництво, торгівля, послуги; різні групи за розмірами: мікро-, малі, середні, великі)
▪ 5 представників бізнесу Броварів стали учасниками фокус-групового обговорення, а також
представник проєкту EU4Business та представники Броварської міської ради
▪ дати дослідження: вересень-жовтень 2022 року
▪ Результат: аналітичний звіт з рекомендаціями щодо підтримки бізнесу
Про дослідження
2
3. ▪ У 2022 році опитані підприємства частіше скорочували або припиняли експорт, ніж
збільшували або залишали на тому ж рівні. Рівень інновацій переважно не змінювався, а
соціальна відповідальність, у т. ч. благодійність та волонтерство, зросла.
▪ Зокрема, підприємства пішли з російських та білоруських ринків
Експорт, інновації, соціальна відповідальність
6% 6%
44%
12%
38%
32%
26%
21%
9%
50%
29%
6%
6% 6%
9%
0%
20%
40%
60%
Експорт Інновації у технологіях
виробництва/надання послуг
Соціальна відповідальність (у т. ч.
благодійність, волонтерство)
Розпочали або збільшили обсяги На такому ж рівні Припинили або скоротили обсяги
Не здійснювали і не здійснюють зараз Не знають/Важко сказати
3
4. ▪ Більшість опитаного бізнесу
Броварської міської територіальної
громади – 85% – зменшили обсяги
виробництва або надання послуг
після початку повномасштабної
війни.
▪ У тому числі більше третини
скоротило їх на половину або більше
▪ Майже ⅔ опитаних підприємств
(64%) зменшили кількість
працівників з початку війни
▪ Жодне опитане підприємство не
збільшило кількості працівників
Зміни в обсязі роботи і кількості працівників
Приблизно на менш,
ніж 50% від
довоєнних обсягів
38%
Приблизно на 51%-99%
від довоєнних обсягів
47%
Приблизно на 100%
від довоєнних обсягів
12%
На більше, ніж 100% від
довоєнних обсягів
3%
Як працюють підприємства порівняно
з довоєнним часом
Кількість
працівників
зменшилася
64%
Кількість
працівників
не змінилася
36%
Зміна кількості працівників на опитаних
підприємствах після 24 лютого 2022 року
4
5. ▪ Для броварського бізнесу
найпоширеніші труднощі пов’язані з
фінансуванням бізнесу та з
постачанням і перевезенням товарів
▪ Важлива проблема – це те, що важко
передбачити, як будуть розвиватися
події в майбутньому
▪ Регуляторні проблеми та корупція –
внизу списку, проте підприємства
описують негативний досвід
▪ Високі податки також не ввійшли в
топ, але респонденти часто говорять
про те, що їх потрібно знизити
Проблеми, з якими зіштовхуються підприємства
91%
79%
65%
53%
41%
35%
32%
24%
24%
21%
15%
9%
3%
3%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Зростання собівартості виробництва або послуг
(цін на сировину та матеріали, зарплат тощо)
Зменшення доходів підприємства
Важко передбачити, як будуть розвиватися
події у майбутньому
Знецінення гривні у порівнянні з іноземними
валютами
Втрата налагоджених ланцюгів поставок
сировини/товарів
Брак обігових коштів
Складнощі з перевезенням сировини чи готових
товарів територією України
Брак працівників потрібної кваліфікації
Брак державної підтримки бізнесу
Небезпечно працювати
Пошкодження приміщень або майна
підприємства внаслідок бойових дій
Високі податки, акцизи
Корупція
Інші проблеми
Проблеми для опитаних підприємств
5
6. ▪ Релокація:
▪ з Броварів –
практично немає
▪ у Бровари –
підприємства, яким
важливе
розташування біля
Києва
▪ шукають вільні
виробничі
приміщення
▪ вартість оренди
вища, ніж в деяких
інших містах
Переваги та недоліки ведення бізнесу у Броварах
ПЕРЕВАГИ
1. Розташування біля Києва
2. Зручна логістика та близькість
інших підприємств
3. Відносна безпека
4. Підтримка з боку місцевої влади
5. Дешевша собівартість
виробництва
6. Кваліфікована робоча сила
НЕДОЛІКИ
1. Близько кордон з білоруссю і
росією
2. Відключення електроенергії
3. Корупція, непрозорість
4. Проблеми з підключенням до
інфраструктури, мало дитсадків
5. Висока вартість нерухомості
6. Конкуренція за робочу силу з
Києвом
6
7. ▪ Центр підтримки
бізнесу:
▪ переважно
підтримують його
створення
▪ очікують
консультацій:
юридичних,
експорт, маркетинг
▪ також:
європейський
досвід, послуги з
перекладу
▪ готові ділитися
досвідом
Очікування та рекомендації броварського бізнесу
ДЛЯ ДЕРЖАВНОЇ ВЛАДИ
1. Зниження податків та спрощення
їхнього адміністрування
2. Спрощення та покращення
регулювання діяльності бізнесу
3. Спрощене фінансування
4. Консультації
5. Державні замовлення
6. Державне цільове фінансування
7. Інше: не заважати, перемогти у
війні
ДЛЯ МІСЦЕВОЇ ВЛАДИ
1. Консультаційна та інформаційна
підтримка
2. Зниження податків та податкові
пільги
3. Чесність, прозорість
4. Діалог та комунікація з бізнесом
5. Фінансова підтримка та
кредитування
6. Забезпечення стабільного
електропостачання
7. Інше: заохочувати купівлю товарів
місцевих виробників, нічого
7
8. Рекомендації для підтримки бізнесу у Броварах
8
▪ Фіскальна політика та
фінансування:
1. Розглянути можливість
встановлення податкових
пільг, податкових канікул чи
інших фіскальних стимулів
2. Консультації щодо програм
пільгового кредитування для
бізнесу. Розглянути
компенсацію відсоткових
ставок або рефінансування
кредитів
3. Розглянути можливість
надання підприємствам
«інвестиційних ваучерів»
▪ Посередництво у
взаєминах з державними
органами:
4. Розглядати скарги бізнесу на
можливі порушення з боку
контролюючих, регуляторних
та правоохоронних органів та
допомагати підприємствам
вирішувати складні чи
конфліктні ситуації
▪ Структурні зміни у
виконавчих органах:
5. Створити Центр підтримки
підприємництва у Броварах,
підпорядкований
Виконавчому комітету
Броварської міської ради.
Передбачити послуги для
бізнесу, які буде надавати цей
центр. Передбачити
можливість особистих
консультацій
9. Рекомендації для підтримки бізнесу у Броварах (2)
9
▪ Сприяння експорту:
6. Надавати підприємствам консультації та навчання з експорту в рамках
діяльності Центру підтримки підприємництва у Броварах
7. Інформувати підприємства про Європейську мережу підприємств
(Enterprise Europe Network, EEN), допомогти із заповненням профілю
8. Розглянути можливість створення логістичного експортного
хабу/кластеру у Броварах, який би допомагав підприємствам у доставці
товарів через кордон, забезпечував ефективне перевезення товарів та
швидке проходження митних процедур
9. Розглянути можливість допомоги підприємствам, які експортують або
хочуть розпочати експорт, з:
▪ реєстрацією у Єдиному державному інформаційному веб-порталі
«Єдине вікно для міжнародної торгівлі» та користуванням ним
▪ отриманням статусу Авторизованого економічного оператора
▪ участю у Новій комп'ютеризованій транзитній системі (NCTS)
▪ Консультації для бізнесу:
10. Опублікувати перелік
грантових програм, доступних
для броварського бізнесу.
Допомогти із заявками на ці
програми
11. Передбачити можливість
надання юридичних
консультацій у Центрі
підтримки підприємництва у
Броварах
12. Передбачити можливість
залучення консультантів з
менеджменту/організаційних
змін в рамках діяльності
Центру підтримки
підприємництва у Броварах
10. Рекомендації для підтримки бізнесу у Броварах (3)
10
▪ Інформування про
можливості для бізнесу:
13. Створити онлайн-
платформу/чат-бот, яка б
служила маркетплейсом для
оренди виробничих
приміщень у Броварах
14. Розробити інвестиційну карту
або путівник для підприємств
15. Розробити путівник для
новоприбулих громадян
16. Інформувати броварський
бізнес про програми обміну
досвідом від ЄС
17. Інформувати про бізнес-
об’єднання в Україні
▪ Безпека та комфорт в місті:
18. Провести аналіз ризиків для
підприємств міста, пов’язаних
із можливим загостренням
бойових дій, відключеннями
електро- чи водопостачання
та потребою в евакуації
громадян. Скласти план дій у
відповідь на ці ризики
19. Провести екологічний аудит,
розробити план співпраці з
бізнесом задля зменшення
викидів шкідливих речовин
20. Провести аудит соціальної
інфраструктури, розробити
план її розвитку
▪ Загальні принципи
взаємодії з бізнесом та
громадськістю:
21. Проводити відкриті конкурси
на землю і МАФи, відкриті
закупівлі для потреб міської
територіальної громади і
комунальних установ
22. Проводити тренінги для
місцевого бізнесу про те, як
взяти участь у цих конкурсах
23. Проводити регулярний діалог
з бізнесом
24. Співпрацювати з
громадськими організаціями,
які здійснюють громадський
моніторинг діяльності
місцевої влади