ISABELLE DE VIGOUROUX D’ARVIEU
53 ans (Née le 19/02/1962)
Vie maritale – 3 enfants
29 ans d’expérience
Téléphone : 01 34 8...
Intégration de la passerelle B24-eps pour le raccordement à la plateforme MasterCard :
 Directeur du projet d'intégration...
 Développement des adaptations fonctionnelles liées aux échanges de “ Transferts ” avec la CRI puis avec ABE.
 Coordinat...
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CV_Isabelle_de_Vigouroux_29112015_Français

  1. 1. ISABELLE DE VIGOUROUX D’ARVIEU 53 ans (Née le 19/02/1962) Vie maritale – 3 enfants 29 ans d’expérience Téléphone : 01 34 86 69 50 – 06 61 62 98 80 Adresse mail : idv_jmo@yahoo.fr COMPETENCES 1. Management de systèmes d’information :  Organisation, qualité, gestion des processus (modélisation, déploiement, pilotage)  Maîtrise d’Ouvrage  Exploitation et responsabilité d’applications en production  Conduite de projets (pilotage des développements, des tests, des mises en production, gestion de la qualité) 2. Expertise :  Coordination et pilotage de chantiers de restructuration des environnements de test  Conduite du changement et processus industrialisés de déploiement  Gestion de la qualité  Mise en place d'un centre de compétences autour de l'EAI (Entreprise Application Integration)  Gestion de sous-traitance (choix et pilotage des prestataires)  Moyens de Paiement (Swift, SEPA, virements trans frontières)  Monétique et cryptographie (certifications e-RSB et MasterCard, Base24-eps, SAB et SAE…) 3. Management :  Encadrement d’équipes de développement, de support applicatif et de production  Plannings projets et suivi budgétaire 4. Points forts :  Contexte de travail international  Forte expérience dans le secteur financier (banques & assurances) et industriel (automobile, sidérurgie) 5. Spécialités : SWIFT, ITIL, CMMI, SQL, Management, Support, Business Objects, IBM MVS, JCL, CONTROL-M, SVN, VB, SEPA, e-RSB, Base24, SAB, SAE, ATM EXPERIENCES PROFESSIONNELLES LES PLUS SIGNIFICATIVES 1. D’Avril 2013 à Février 2015 : Crédit Agricole / LCL : Le groupe CA a initié un projet de déploiement au sein de ses caisses régionales des services SaaS de gestion des prélèvements SEPA. Ce projet « Offre Mandat Créancier » a pour objectif de compléter l'offre de services Cash management à destination des créanciers clients du groupe Crédit Agricole. Pilotage MOA-MOE de la solution progicielle « Offre Mandat Créancier ». Intégration de la solution dans le contexte client afin :  De le faire aboutir dans le respect des objectifs de qualité, coûts et délais,  d'assurer une visibilité aux différents responsables sur l'avancement du projet,  de maîtriser la qualité des produits délivrés durant tout le cycle de vie du projet,  de favoriser le dialogue entre les différents intervenants ainsi que les éventuels partenaires 2. De Novembre 2010 à Décembre 2012 : CEDICAM : Refonte du Système d’Information Monétique du groupe Crédit Agricole. Partie SAE :  Responsable de l'environnement Certification  Aide à la rédaction des Cahiers de Recette  Supervision des plannings et tests  Assistance à maitrise d'ouvrage sur l'environnement Homologation
  2. 2. Intégration de la passerelle B24-eps pour le raccordement à la plateforme MasterCard :  Directeur du projet d'intégration MasterCard  Pilotage de l'équipe dans la rédaction des Cahiers de Recette  Supervision des tests de réception et d'intégration suite aux livraisons de l'éditeur ACI Worldwide  Certifications e-RSB et MasterCard Intégration des progiciels Wincor PC/E et ACI Base24-eps :  Responsable de la partie sécurité Monétique  Création des Cahiers de Recette  En charge des tests de réception et d’intégration des livraisons des éditeurs ACI Worldwide et Wincor  Habilitation e-RSB  Env. : ATM, Wincor PC/E, ACI Base24-eps, Messages IFX, STUR, NAC, Simulateurs MAS et Kanest. Réseaux  e-RSB, SARP, Simon, MasterCard, STI Bis 3. De 2005 à 2008 : RENAULT : EXPLOITATION DES INFRASTRUCTURES RENAULT Dans le cadre de la mise en place du processus des contrôles des changements :  Responsable des contrôles de mise en production des changements applicatifs et techniques pour les domaines GRM, Logistique et applications non industrialisées.  Responsable du chantier des normes d’exploitabilité : création et mise à jour de normes pour les diverses technologies existantes chez Renault  Responsable du déploiement du processus de contrôles pour Meconsa : filiale en Espagne  Mise en place d’indicateurs de pilotage de l’équipe à fournir à l’ensemble des dirigeants Renault et CSC  Participation au maintien de la CMDB  Env. Technique : z/OS. UNIX, WINDOWS, AS/400 4. En 2002 : USINOR - PROJET EAI Dans le cadre de la mise en place d’un Centre de Compétence autour de l’EAI :  Responsable MOE du référentiel : gestion des objets techniques et fonctionnels, suivi cohérence des objets pivots et mappings associés,  Gestion des Transcodifications : mise en place de l’activité, administration base de données, mutualisation de l’existant,  Participation aux chantiers de réflexion du service Urbanisme : définition unique de la cartographie fonctionnelle, cohérence entre les différents référentiels, mise en place d’un outil commun de modélisation.  Env. technique: WEBMETHODS, MSSQL, AMC DESIGNER, VISIO, MEGA 5. De 1993 à 1995 puis de 1996 à 2000 : SOCIETE GENERALE 2000 : PROJET E-BROKERAGE : DEVELOPPEMENT D’UN COURTIER EN LIGNE EN ITALIE  Coordination et gestion du projet (reporting, contrôle et suivi, gestion documentaire...)  Env. Technique: JAVA sous UNIX 1996-99 : PROJET ECHANGES ET VIREMENTS INTERNATIONAUX  Définition des besoins de la maîtrise d’ouvrage.  Dans le cadre des échanges de “ Transferts ” avec la CRI, et de la mise en place de l’ABE (Association Banking pour l’Euro) : Cahier des charges, spécifications du projet, définition des procédures d’émission et de réception ;
  3. 3.  Développement des adaptations fonctionnelles liées aux échanges de “ Transferts ” avec la CRI puis avec ABE.  Coordination du projet en phase de réalisation, de tests et de démarrage.  Env. technique : IBM 3090, TSO ISPF, COBOL, DL1, IMS, AURIGE. 1993-95 : PROJET SUIVI ET CENTRALISATION DES RISQUES  Cahier des charges des évolutions fonctionnelles du projet.  Coordination des travaux de développement.  Env. technique : IBM 3090, TSO ISPF, SPITAB, CICS, NATURAL, ADABAS, COBOL, DL1, IMS, AURIGE. FORMATION ACADEMIQUE DEST Informatique (1989) CNAM Paris BTS Informatique de Gestion (1984-1986) ISI Paris FORMATIONS PROFESSIONNELLES Certification ITIL Foundation Certification CMMI - Les fondamentaux Certification PMI Formation AGILE Formation « Secteur Bancaire Français » LOISIRS Lecture, jeux de réflexion, ski, voile...

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