Soumettre la recherche
Mettre en ligne
CDC in Afghanistan.pdf
•
1 j'aime
•
62 vues
I
IslamSaeed18
Suivre
Suggestion of CDC structure in Afghanistan
Lire moins
Lire la suite
Santé & Médecine
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 20
Télécharger maintenant
Télécharger pour lire hors ligne
Recommandé
فعالیت های واحد علمی برد
فعالیت های واحد علمی برد
Evidence-based Practice & Policy (EPP) برد SSOR
Iranian Pharma Market, تحلیل بازار دارویی ابران
Iranian Pharma Market, تحلیل بازار دارویی ابران
Farhad Zargari
Health system economics
Health system economics
Abdolreza Babamahmoodi
دستورالعلمل ارزیابی بیمارستان های دوستدار ایمنی
دستورالعلمل ارزیابی بیمارستان های دوستدار ایمنی
پایگاه بهبود خدمات سلامت
1
1
mfiro
PHC or Primary Health Care in public health
PHC or Primary Health Care in public health
Jundullah Nabeel
Islamic Republic of Iran General Health Policies (GHPs)
Islamic Republic of Iran General Health Policies (GHPs)
Majid Rezai-Rad
گزارش کنفرانس مدیریت بحران جهدی 95
گزارش کنفرانس مدیریت بحران جهدی 95
Alireza Fallahi
Contenu connexe
Similaire à CDC in Afghanistan.pdf
Coronavirus scientometrics of 50 years of global scientific productions ++++++++
Coronavirus scientometrics of 50 years of global scientific productions ++++++++
Somayeh GhaviDel
کمیته غیرواگیر دانشگاه
کمیته غیرواگیر دانشگاه
manouchehr Karimi
ارزش مالی زمان پاسخگویی برای خدمات اورژانس تایلند
ارزش مالی زمان پاسخگویی برای خدمات اورژانس تایلند
Siamak H. Mehrabani
کاتالوگ ظروف یکبار مصرف
کاتالوگ ظروف یکبار مصرف
MohammadAminDashtiPo
حقوق گیرنده خدمت ورفتارهای ارتباطی
حقوق گیرنده خدمت ورفتارهای ارتباطی
Alireza Vahedpour
اقتصاد دانش بنیان: تعاریف و رویکردها
اقتصاد دانش بنیان: تعاریف و رویکردها
Hosseinieh Ershad Public Library
Visualizing the clusters and dynamics of hpv research area during 2014 2018 +...
Visualizing the clusters and dynamics of hpv research area during 2014 2018 +...
Somayeh GhaviDel
Social impact assessment (SIA), روش تحقیق ارزیابی تاثیر اجتماعی، اتا
Social impact assessment (SIA), روش تحقیق ارزیابی تاثیر اجتماعی، اتا
Yaser Derakhshan
Similaire à CDC in Afghanistan.pdf
(8)
Coronavirus scientometrics of 50 years of global scientific productions ++++++++
Coronavirus scientometrics of 50 years of global scientific productions ++++++++
کمیته غیرواگیر دانشگاه
کمیته غیرواگیر دانشگاه
ارزش مالی زمان پاسخگویی برای خدمات اورژانس تایلند
ارزش مالی زمان پاسخگویی برای خدمات اورژانس تایلند
کاتالوگ ظروف یکبار مصرف
کاتالوگ ظروف یکبار مصرف
حقوق گیرنده خدمت ورفتارهای ارتباطی
حقوق گیرنده خدمت ورفتارهای ارتباطی
اقتصاد دانش بنیان: تعاریف و رویکردها
اقتصاد دانش بنیان: تعاریف و رویکردها
Visualizing the clusters and dynamics of hpv research area during 2014 2018 +...
Visualizing the clusters and dynamics of hpv research area during 2014 2018 +...
Social impact assessment (SIA), روش تحقیق ارزیابی تاثیر اجتماعی، اتا
Social impact assessment (SIA), روش تحقیق ارزیابی تاثیر اجتماعی، اتا
CDC in Afghanistan.pdf
1.
سعید اسالم میر
خواجه امراض از فوری دهی گذارش و سرویالنس ریس حمل - سال ثور 1394
2.
واکسین با وقایه
قابل ساری امراض بزرگساالن ساری و انتانی امراض غیرساری امراض ان صحی های پیامد و اضطراری حاالت المللی بین تشویش با صحی مشکالت موقعیت در ولی امراض به مرتبط های دیپارتمنت مختلف های ▪ ساری امراض کنترول ریاست ▪ ساری غیر امراض کنترول امریت ▪ اضطراری حاالت به دهی پاسخ و آمادگی امریت ▪ عامه صحت البراتوارهای آمریت
3.
عامه صحت ملی
انستیتوت موقعیت ( ANPHI ) با نظام 450 کشور تمام در مراقبتی مراکز 15 تحت مرض سرویالنس وار هفته روتین های گذارش امراض های طغیان وتحقیق کشف (Outbreaks) حدود 50 سازم حمایت با تخنیکی کارمند نفر ان و جهان صحی ( USAID ) المللی بین صحی مقررات عمده مسول ( IHR ) تاسیس جهت در بعدی های قدمه ( IDSR )
4.
جمع آوری ارقام نشر و
تفسیر و تحلیل وار هفته در مورد 15 مرض کشف و تحقیق واقعات ارزیابی و ( Outbreak ) ساری امراض مختلفه یا و سایر عاجل حاالت جمع غیر و طبیعی اضطراری عاجل حاالت به راجع معلومات آوری الزم پاسخ و طبیعی به آنها کشور سطح در وباندیمی انفلوانزا سریالنس برنامه مدیریت و اداره ٰ رهبری کشف دارند المللی بین نگرانی و تشویش که واقعاتی دهی رابور و بررسی و تطبیق یا المللی بین صحی مقررات International Health Regulation 2005 کیفیت با ارقام آوری جمع برای مدغم سرویالنس سیستم یک وایجاد انکشاف ارتقای و عامه صحت بخش در سرویالنس مخصوصا صحی کارمندان ظرفیت ابیدمیولوزی ارتب به ها االعمل طرز و ها رهنمود و ستراتیزی ٰ بالیسی سازی نهایی و انکشاف اط امراض ووقایه کنترول بخاطر سرویالنس ریاست رهنمایی عامه صحت مشکالت مورد در تحقیقی های برنامه اجرای امکان صورت در و تنظیم کشور سطح در سرویالنس سیستم مجرب کارمندان از استفاده با کشور در های سمپل آوری جمع البراتوار ی بخاطر کشف و سرویالنس سیستم حمایت امراض
5.
وقایوی طب عمومی
ریاست موقعیت اخیر سالهای طی نوسانی تغیرات کنترول و وقایه عمودی عمده برنامه سه امراض : ▪ توبرکلوز وقایه و کنترول ▪ لشمانیا و مالریا وقایه و کنترول ▪ وقایه و کنترول ( HIV/AIDS ) سگ مرض کنترول و وقایه برنامه به توجه دیوانه ساری امراض سایر با ضعیف توجه
6.
ها ستراتیژی و
ها پالیسی تجدید و انکشاف ،طرح ساری امراض بخاطر پیشگی و کنترول بخاطر ها رهنمود تجدید و انکشاف ری ساری امراض برنامه مدیریت توبرکلوز مرض قایه و کنترول ملی برنامه مدیریت و مالریا امراض قایه و کنترول ملی لشمانیا برنامه مدیریت ایدز مرض وقایه و کنترول ملی ( HIV/AIDS ) دیوانه سگ مرض قایه و کنترول امراض به پاسخ بخاطر مرتبط های بخش با هماهنگی ساری سطح در ساری امراض مورد د الزم ارقام تهیه کشور
7.
ریاست چوکات در
ساری غیر امراض بخش امریت ایجاد اخیرا وقایوی طب عمومی محترم گردیده است اما الز های فعالیت پیشبرد بخاطر الزم ظرفیت م مشاهده آن در امراض کنترول بخاطر نمیشود فعالیت وانکشاف طرح اداره این مهم های ها رهنمود و ها پالیسی فعالیت غ امراض برابر در ارتقایی و وقایوی های یر ساری عالوتا ارتقای آمریت با اداره این های فعالیت یا صحت ( Health Promotion ) چوکات در که عامه صحت ملی انستتیوت است مضاعف
8.
یک مستقل اداره تحت عرض محترم
معینیت امر ه صحی خدمات فعالیت ها تحت سازمان تخنیکی و مالی حمایت صحی سرویالنس با مضاعف وفعالیت جهان توسط معموال والیات در آن ساحوی های فعالیت صحی خدمات کننده عرضه و تنظیم ادارات سایر برده پیش به سرویالنس ریاست منجمله میش ود ساری امراض و سرویالنس با وظیفوی تداخل موجودیت عدم ولی مرکزی کارمندان گروپ یک والیت در ساحوی کارمندان
9.
ها ارزش ،ها
ستراتیژی ،پالیسی ،ماموریت ،دیدگاه وانکشاف تقویت ،تعقیب و عامه صحت وزارت اخالق مبادی و کاری اصول مور در عامه صحت وزارت های ستراتیژی و ها پالیسی تعمیم و انکشاف ،تعقیب د پاسخگویی و حوادث برای امادگی و امراض کنترول و وقایه و ساری امراض های اپیدمی کنترول ،وقایه های بخش سرپرستی ،اداره ،رهبری صحت سکتور در مترقبه غیر حوادث و ها ایمرجنسی برابر در پاسخ و ها امادگی عامه صحت وزارت در شده مجسم هایکه ارزش تعمیم و ترویج راه در تالش منظ به و بوده اخالقی های ارزش و قوانین بر مبتنی هائیکه پرنسیب تعمیم ور حوادث برای وواکنش آمادگی دیپارتمنت کاری های نیرو تمام روزمره وظایف رهنمود میباشد مترقبه غیر . اپیدیم ساری امراض کنترول و وقایه مشخص های ستراتیژی انکشاف و تدوین ها ی خطرات مدیریت و طبیعی حوادث خطرات از وقایه . آماد ملی ستراتیژیک های پالن و صحت های ایمرجنسی پالن وانکشاف تدوین گی شرکا بین بینانه پیش پالن و عملیاتی طرزالعمل بهبود ها ایمرجنسی برای کاری ی به ها دادی قرار مقررات و لوایح ، ها طرزالعمل ، ها ستندرد ، ها رهنمود تدوین مترقبه غیر حوادث و ها ایمرجنسی مدیریت سیتم تقویت منظور . ط از المللی بین و السکتوری بین سکتوری تقویتی های میکانیزم کاربرد قوت ریق کاری های Task Force مدیریتی سیتم تقویت جهت . عامه صحت ووزارت دولتی مقررات و لوایح ، فرامین تمام تعقیب
10.
یابی تسلط اداره
با سازمان سیتم تقویت و انکشاف ICS Incidence Common System فراهم عرصه در آن های آورد ازدست استفاده و ریسرچ و تحقیق های فرصت آوری کاری . مسئول ، کاری های صالحیت حدود ان در که منابع و ساختاری انکشاف و تقویت یت باشد واضح پرسونل بین کاری روابط و ها تقویت سی و بودیجوی و مالی منابع بر مثمر و دقیق کنترول و مالی مدیریت تم متداوم نظارت . ش تعین زمان ، ها قیمت کیفی و کمی نظر از متداوم و سیستماتیک کنترول ده ها فعالیت بر دقیق مدیریت و ها پروگرام تطبیق برای . و مالی منابع و لوازم میزان داشت نظر در با سیستماتیک و منظم نظارت بشری و تداوم ، اثرات و نتایج ، موثریت ، کیفیت نظر از پروگرام های فعالیت ارزیابی پایه گزاری پالن در مدیریت و شده طرح پالن با ها آورد دست نمودن مقایسه و داری آینده های . ابعاد تمام در مدیریت تقویت جهت در مناسب سازماندهی وظیفوی المل بین و السکتوری بین سکتوری هماهنگی منظم سیستم تقویت ایجاد به لی شده مند خساره بناهای زیر ، بشری پذیر آسیب های کتله به کمک منظور صح ،ی های معاونت سریع تمرکز یک برای صحت العاده فوق های ضرورت بر گی رسیده ایمرجنسی موارد در موقع به پاسخ و ها آمادگی سطح بردن بلند ، دوستانه بشر حوادث و ها .
11.
ریاست یک منحیث
عامه صحت وزارت چوکات در ها البراتوار بخش در البراتواری مسایل مدیریت بخاطر منبع یگانه و داشته فعالیت مختلف سالهای از صحت است اخیرا نا به متذکره البراتوار عامه صحت بخش انکشاف با م ملی انستیتوت چوکات در عامه صحت مرکزی البراتوارهای عامه صحت ( ANPHI ) بوده مصروف فعالیت به است ولی انستی بدنه از اداره این تشخیصیه ریاست ایجاد با وت تشخصیه ریاست مربوط و شده جدا عامه صحی ملی گردیده است بهر ر امراض سرویالنس ریاست مرکزی البراتوارهای صورت ا جمع های سمپل نمودن تست و اوری جمع های بخش در شده اوری کمک ب خویش توانانی مطابق را نتایج و نموده عد است ساخته شریک الزم معاینات از .
12.
البراتواری های رهنمود
و ها پالیسی انکشاف و طرح مرتب های البراتوار تمام به البراتواری الزم مواد تهیه ط والی و مرکز سطح در البراتوار کارمندان ظرفیت ارتقای ات ها سمپل نمودن تست و اوری جمع و مرکز سطح در مختلفه البراتوارهای با هماهنگی ها سکتور سایر مرض البراتواری معاینات قسمت در صالحیت با مرکز سرخکان کشور سطح در انفلوانزا ملی مرکز دیپار ذریعه امراض میکروبی مختلفه عوامل تثبیت تمنت های مختلفه
13.
یا امراض مدغم
پاسخدهی و سرویالنس برنامه جهان صحی سازمان تخنیکی کمک به اخیرا ( IDSR ) وزارت اجراییوی بورد به کاری گروپ ودقت مرور از بعد آن طرح که بوده دست روی دارد خود با نیز را بورد این منظوری و شده ارایه عامه صحت . یا المللی بین صحی مقررات هماهنگی مسولیت سرویالنس ریاست ( IHR ) به اصل در که را د اخیر سالهای طی و داشته دوش به ،میگیرد تعلق اضطراری وقایع حوادث با مبارزه آمریت ر مینماید فعالیت کشور سطح ر د ها فعالیت چنین از مراقبت و تطبیق . ریاست به اضطراری وقایع به راجع معلومات حصول جهت همواره حوادث با مبارزه آمریت ریاست ارقام از خویش های پروژه تطبیق و ریزی برنامه ودر نموده مراجعه سرویالنس مینماید استفاده سرویالنس . سطح در خطر تحت ساحات نمودن مشخص و خطر مدیریت شیوع ارقام از استفاده با حوادث با مبارزه آمریت توسط امراض نظر از کشور ( Outbreaks ) میشود تهیه الزمه های نقشه و گرفته صورت . بصورت بعضا و مشترک بصورت حوادث با مبارزه و ساری امراض کنترول ،سرویالنس ادارات گذارش بررسی و کشف در مضاعف ( Outbreak ) امکان و نموده فعالیت والیات سطح در ها میتواند کرده ایجاد را دوگانگی . توسط مضاعف بصورت که دارد بدوش را وظایفی سلسله یک ساری امراض کنترول ریاست میشود برده پیش به سرویالنس ریاست و حوادث با مبارزه بخش ادارات سایر . حوادث در صحی خدمات کننده عرضه و کننده هماهنگ ادارات منحیث متذکره ادارات تمام و کار واحد اداره یک تحت میتوانند موثر بصورت ساری غیر و ساری امراض وشیوع اضطراری نمایند فعالت .
14.
بدوش را ناگوار
نتیجه که میتوانند والزم سریع پاسح و ارقام آوری جمع در تاخیر باشد داشته . نمای فعالیت اداره یک تحت مشترک بصورت اداره دو صورتیکه در ند میشود جلوگیری ها فعالیت در تاخیر از و شده عملی وقت اسرع به امورارت و برده بلند مدیریت و تخنیکی بخش در را مثمریت و موثریت اداره چهار هر ادغام ساده را المللی بین همکاران و ها دونور با مالی های حمایت هماهنگی و باعث میسازد . ا و سرویالنس بخش با تبانی در که میتواند ساری غیر امراض کنترول ریاست مراض غیر امراض وقایه و گیری جلو در واحد بصورت و داده ارتقا را خویش ظرفیت ساری نمایند فعالیت مشترک بصورت باهم ساری . فک و ساری غیر امراض سرویالنس تور شده فعالیت داخل امتحانی بصورت سرویالنس ریاست توسط قبال آن خطر های و هرات و بلخ والیات در امراض از مراقبت اداره توسط سرویالنس این اکنون همین است شده گرفته دست روی . بخش که میتواند حمایتی مهم واحد یک منحیث عامه صحت البراتوار بخش مهم مرکز یک منحیث و نموده کمک را امراض به فوری دهی پاسخ و سرویالنس نمود خواهد فعالیت وزارت سطح در عالی اداره این تحت عامه صحت البراتوار مینماید صدق واحد چنین موجودیت نیز المللی بین شواهد مطابق عالوتا . مثال در کشور متنوع های
15.
سازمان در صحی
سیتسم های بالک مطابق شده تشکیل صحی معلومات اداره سرویالنس حالیکه در میشود شامل معلومات اداره سیستم بخش در جهان صحی همانا آن علت و است گردیده تصنیف یا خدمات عرضه بخش در مخصوصا هردو در بخش در صحی خدمات عرضه Outbreak اضطراری حاالت به فوری دهی پاسخ میباشد . پال و پالیسی برای و نموده آوری جمع منفعل بصورت را ارقام صحی معلومات اداره ن فوری و عاجل عمل برای را وار هفته معلومات سرویالسن حالیکه در مینماید تهیه میکند تهیه اضطراری حاالت و امراض های طغیان کشف و خود اداره برای با را امراض های طغیان و عاجل حاالت به دهی پاسخ بخش سرویالنس ریاست معلومات اداره بخش در فعالیت چنین اما ،میباشد خدمات عرضه جز که دارد خود ندارد جای صحی فعالی در تاخیر عث با صحی معلومات اداره بخش در سرویالنس ریاست جابجایی ت به دیگر قدمه یک را دهی پاسخ های فعالیت و شده بریکها اوت و عاجل های کرد خواهد مواجه کندی دهی پاسخ و امراض مراقبت مدغم اداره ایجاد سرویالنس ریاست ( IDSR ) روی انرا پروژه در جهانی بانک طرف از اداره این که میباشد تطبیق اماده و گرفته دست سروی ریاست صورتیکه در اما میباشد تطبیق اماده و شده تصویب نیز صحت النس گذاش پایان نقطه فعالیت چنین به است الزم ،باشد صحی معلومات اداره تحت ته شود
16.
المللی بین صحی
مقررات ( IHR ) ،ومقررات قانون ،تفهیم و افهام و هماهنگی های فعالیت عمدتا که شامل را ها البراتوار و ،رسک حاالت نشر و پخش ،بشری منابع ،دهی پاسخ ،امادگی ،سرویالنس میشود برده پیش به سرویالنس ریاست طریق از اخیر سالهای طی ،میشود . ای که صورتی در ن مع های پالیسی از ها فعالیت چنین پیشبرد نماید فعالیت صحی معلومات اداره تحت ریاست لومات کند باعث خود این که شود واگذار سرویالنس از غیر دیگری اداره به که است الزم و نبوده صحی ی شد خواهد متذکره مقررات تطبیق روند . اداره ،جهان صحی سازمان چون سرویالنس ریاست کاری شرکای ( UDAID ) تخنیکی کارکنان و انرا متنوع های تماس طی و دانسته غیرموجه صحی معلومات تحت را اداره این دخول سرویالنس نمیدانند صحی سیستم نفع به . عرضه های فعالیت هماهنگی در بلکه نداشته عهده به را ارقام مدیریت صرف سرویالنس اداره امراض پاسخدهی و کشف و المللی بین صحی مقررات و اضطراری حاالت بخش در صحی خدمات ندارد ارجحیت صحی معلومات اداره بخش در مسوولیت این که مینماید فعالیت . د تقاضا سرویالنس ریاست پهلوی در را البراتوار اینکه از عالوه البراتواری های سمپل آوری جمع ،ارد نمیباشد صحی معلومات اداره های فعالیت جز . ریاست خاص وظایف از یکی که فعالیت این معلومات اداره و سرویالنس ادغام چنین با و ندارد سابقه ای اداره هیچ در میباشد سرویالنس شد خواهد متوقف کامال اینکه یا دیده صدمه فعالیت این صحی . متضر صحی معلومات بخش در جابجایی با سرویالنس ریاست موجود های فعالیت سلسله یک ر ماند خواهد کاره نیم دست روی های پروژه و شده . افراد تعداد یک که است الزم دلیل این روی ا و سرویالنس که جدید اداره ایجاد قسمت در و نموده فکر منطقی بصورت تخنیکی و مسلکی داره نمایند تالش ،باشد آن جز عامه صحت های البراتوار و ساری غیر و ساری امراض و حوادث با مبارزه شود بهتر موجود حالت به نظر سیستم کارایی تا . های اورد دست جدید اداره ایجاد با اینکه نه بدهیم دست از نیز را موجود .
17.
نام تحت عمومی
ریاست " اضطراری حاالت و امراض کنترول و دهی پاسخ ،مراقبت یا ( SRCDE ") کوتاه نام به یا " افغانستان امراض کنترول مرکز ( ACDC ") نام هر یا و دیگر داش خوبی ایی کار و کارنموده مشترک بصورت هم با بتواند تا ،گردد ایجاد ته باشند . دیل قرار اند شدن مدغم و ایجاد قابل عمومی ریاست این تحت که مهمی ادارات اند : ▪ ساری امراض کنترول ریاست ( CDC ) ▪ ساری غیر امراض کنترول آمریت ( NCD ) ▪ مترقبه غیر حوادث به مبارزه و آمادگی آمریت ( EPR ) ▪ امراض به دهی پاسخد و مراقبت مدغم ریاست ( IDSR ) ▪ عامه صحت البراتورهای آمریت ( PHL ) شده مدغم هم با ساری غیر امراض بخش و سرویالنس مامورین های فعالیت بصورت را ها فعالیت تمام هروالیت سطح در عمومی ریاست این نمایند منحیث ببرند پیش به مدغم . تشخیص بخش و شده جدا عامه صحت و تشخیصیه بخش دو به مرکزی البراتوار یه نمایند فعالیت معالجوی طب عمومی ریاست و ها شفاخاه با . بخش حالیکه در را عامه صحت های فعالیت تمام میتواند جدید ریاست این تحت انها عامه صحت نماید حمایت . این اثر تحت زونها های البراتواری با همراه عامه صحت های البراتواری آمریت عامه صحت نظر از مختلفه امراض تایید برای و نموده فعالیت عمومی ریاست نمایند فعالیت
18.
میتواند گرفته تصمیم
بشری منابع اداره متذکره ادارات های بست مورد در . بیولوژیک دالیل از اعم صحی حاالت تمام از کشور در امراض کنترول مرکز منحیث عمومی ریاست و ی خ بدوش آنرا مدیریت مسولیت و نموده بررسی و اداره غیرمترقبه حادثات و فزیکی و کیمیاوی واهد داشت . یا امراض های طغیان شیوع بخش ( Outbreaks ) و شده مدیریت مشترک بصورت اداره این توسط ها نمایند هماهنگ کننده تطبیق دولتی غیر موسسات خویش نمایندگان توسط والیات سطح در . همکاری و شده هماهنگی اداره این توسط مشترک بصورت اضطراری حاالت نوع هر به پاسخ یا المللی بین صحی مقررات و نموده عیار جهان صحی سازمان با را خویش ( IHR ) و هماهنگ نیز را نمایند تطبیق کشور سطح در را آن ریاس بخش از که است الزم ،باشد بیشتر معلومات مستلزم تصمیم چنین ایجاد درصورتیکه های ت که چرا شود خواسته معلومات والیات عامه صحت 99 بخش در سرویالنس اداره های فعالیت فیصد میباشد متمرکز والیات . تخنیکی کمک بخش این در تا دارند قرار تری خوب موقعیت در ایشان و بدهند الزم مشوره . کننده هماهنگ کوچک واحد یک توسط که میتواند صحی معلومات اداره ( ICU ) عمومی ریاست تحت واحد این به معلومات ارسال طریق از صرف وظیفوی سازی ادغام و شود اداره وپالن پالیسی شود عملی . یک وقای طب ،خدمات عرضه ،پالن و پالیسی ،بشری منابع های بخش از تخنیکی و کاری گروپ ،وی وتمام شده ایجاد یونیسیف و جهان صحی سازمان چون متحد ملل وادارات مالیه وزارت ،ها دونور خارج های کمک کاهش و کشور موجود حالت مطابق و نموده نگری باز را عامه صحت وزارت تشکیل و مدغم و مرتبط اداره یک ایجاد و عمومی های ریاست علمی تنقیص و ساختن درست قسمت در نمایند تالش کارا . موقت بصورت عامه صحت وزارت محترم مقام امر به نظر جدیدا که اداراتی م تغیرات در الزم مشوره و شده بررسی کمیته همین توسط میتواند نیز ،اند گردیده تشکیل آن ثبت شود جستجو .
19.
وزارت محترم مقام عامه
صحت و امراض کنترول و پاسخدهی ،مراقبت عمومی ریاست اضطراری حاالت امراض به پاسخدهی و مراقبت مدغم ریاست های بخش مراقبتDEWS ،مالریا ،توبرکلوز HIV/AIDS و EPIو پولیو ساری امراض کنترول ریاست و ایدز ،مالریا ،توبرکلوز های برنامه دیوانه سگ مرض ساری غیر امراض کنترول ریاست کنترول و ساری غیر امراض سرویالنس خون فشار و سرطانها ،شکر مرض عامه صحت های البراتوار ریاست ،سرخکان ،انفلوانزا ان مهم های بخش های بخش سایر و توکسیکولزژی ویرولوژی حوادث با مبارزه ریاست اضطراری تطبیق و حوادث با ومبارزه آمادگی المللی بین صحی مقررات IHR اداری عمومی مدیریت و مالی و لوژستیک ،ها وفایل اسناد دیتابیز ظرفیت انکشاف مدیریت و اضطراری حاالت مدیریت برنامه و ارقام مدیریت و اپیدمیولوژی المدت طویل های
20.
Thanks kmislamsaeed@gmail.com Phone: 0093700290955
Télécharger maintenant