Düşün.Planla.Yap.

Ismail Haznedar
Ismail HaznedarStrategist, Certified Management Consultant (CMC), Managing Director at Stratejik İşler, Former President of JCI à Stratejik İşler
Ya planladığınız geleceği yaşayacak
       ya da size sunulanı…
Düşün.Planla.Yap.



      İstanbul
Biz kimiz



                             ‘Düşün, Planla ve Yap’




Stratejik İşler ürettiği projelerle, yaratıcı stratejiler
geliştirerek, paydaşlarının büyümelerine ve değişimi
yönetmelerine katkı sağlar, kurumların rekabetçi
üstünlük kazanmalarını, yeni müşterilere ulaşmalarını
ve uzun vadede şirket değerlerini yükseltmelerini
destekler.
Strateji Neden Önemlidir

Strateji en yalın haliyle bir şirketin kazanması için
kurgulanan oyun planıdır. Efektif bir strateji planı,
yönetici kadroya ilham ve bilgi sağladığı gibi,
çalışanları da sonuç odaklı harekete geçirir.

Strateji, oyunun yeni kurallarını araştırmak ve
kazanmak için bir yol bulmak, farklı olanı yaratmak,
değişime liderlik etmek, sağlıklı öngörüler
doğrultusunda geleceği yönlendirebilmektir.
Stratejinin Faydaları Nedir

Stratejisi olan kurumlar;
• değişim doğrultusunda belirlenen yeni hedeflere
   yönelirler.
• kurum kaynaklarını en etkin ve verimli şekilde
   değerlendirirler.

Stratejik yönetim anlayışı bir düşünce biçimi haline
geldiğinde kuruluşunuz rakiplerinizin her zaman
önünde olacaktır.
Bizler;

                    •    birer danışman değiliz
                    •    sizlere neler yapmanız gerektiğini
                         söylemeyiz

                    İş mimarı, tasarımcısı ve stratejist
                    olarak;

                    •   değerleme, yaratıcılık, stratejik
Ne ile ilgiliyiz        yönetim, değişim ve büyüme
                        deneyimimizi size sunarız
                    •   deneyimlerimiz, araçlarımız, bilgimiz,
                        metodolojimiz ve heyecanımızla gelir
                        modelleri oluşturmanıza yardımcı
                        oluruz
                    •   kurumların daha etkin operasyonlar,
                        hedef odaklı ve entegre stratejilerle,
                        motivasyonu yüksek ekiplere sahip
                        olmalarını ve gelecek odaklı
                        düşünmelerini sağlarız
sadece ve sadece




işinizin daha verimli, daha karlı ve
   sürdürülebilir olmasını isteriz
       ve bu alana odaklanırız
•   Bizler kurumun kendi öz potansiyelini
                      ortaya koymasına yardımcı oluruz.
                  •   Ekibinizin iyi olduğu faaliyetleri
                      yapabilmesini kolaylaştırıcı yöntemler
                      sunarız.
                  •   Sizinle birlikte , sizin için yeniliklerle ve
                      yeni modellerle ferahlık getiririz.
                  •   Çalışmamız ve sürecimiz titiz hazırlık,

nasıl çalışırız
                      güçlü verimlilik ve yüksek etkinlik
                      odaklıdır.


                               Yenilikçi
                               Modeller




                                              Kurum içi
                               Katılımcı     Sorumluluk
                               Yaklaşım
                                               ve İşe
                                             Sahiplenme



                                Atölye
                               Çalışması
hizmetlerimiz    Hizmetlerimiz temelde şirketlere değer
                 yaratmak ve gelecek odaklı organizasyonlar
                 oluşturmak üzere tasarlanmıştır;

                 •   İş modelinin kurgulanması
                      •   Büyüme odaklı kültürel değişim
                          programları
     İş Modeli        •   Kurumsallaşma çalışmaları
                      •   Girişimcilik ruhunun keşfedilmesi ve
                          hayata geçirilmesi

                 •   Fizibilite çalışmaları
                      •   İş planı, Pazar ve Rekabet Analizi
  Süreç
                      •   Sistematik trend analizi ve takibi
                      •   Senaryo çalışmaları
                      •   Gelecek öngörü çalışmaları

     Stratejik   •   Süreç yönetimi ve verimlilik çalışmaları
     Yönetim
                 •   Stratejik yönetim sürecinin
                      •   Tasarlanması
                      •   Kurulması ve
                      •   Yönetilmesi
ekibimiz                            Bizler ortak bir tutkuyu gerçekleştirmek
                                                üzere bir araya gelmiş bir ekibiz.

                                                   Tutkumuz ise gayet basit:

   Genç                Dinamik                     Şirketlerin büyümelerine ve
                                                 ilerlemelerine katkı sağlamak


               KADRO             Yaratıcı     Bizler genç, dinamik ve yaratıcı bir
                                                              ekibiz.
                                            Parlak, çalışkan, işini sahiplenen, esnek
                                                        profesyonelleriz.
Uluslararası            İŞ AĞI
                                                  Her zaman çözüm odaklıyız.
                                                     Öğrenmeyi çok severiz.
                                                   Zor problemlere bayılırız.
           DENEYİM                 STK
                                              Keskin ve güçlü fikirlerimiz vardır.
                                              Fikirlerimizi direkt, sade ve estetik
                                                        biçimde aktarırız.
Gelecekte
   karlı büyümeye
devam edecek misiniz?
Değişen Kurallar                 Büyüyenler



Geçmişte pek çok işletme
kurdukları işleri ile başarılı
oldular. Ancak, günümüzde
bu başarıyı tekrar etmekte
zorlanıyorlar. Bunun             Küçülenler
sebebi, iş modellerinin
günümüze uygun olmaması
ve ihtiyaçlarını
karşılamaması. Çünkü,
günümüzün kuralları
geçmişten çok farklı
                                              geçmişte büyüklerdi…
Sistematik bir şekilde iş
                   modeli üzerinde çalışıp
                     rekabetçi üstünlüğü
                      korumak gerekir…

  yeni bir yola     İşini tekrar anlamak,
ihtiyaç var mı?    değişenleri fark etmek,
                     vizyonunu yeniden
                  şekillendirmek ve yeni bir
                    modeli ile rakipsizliği
                         sürdürmek…
Kendinize ve bize bir
                  fırsat sunmaya ne
siz ne yapmak          dersiniz?
   istersiniz?
                  Biz buna hazırız…
www.stratejikisler.com

 Meclisi Mebusan Yokuşu
 15/1 Fındıklı, Beyoğlu,
    34427, İstanbul

 Tel: 0 (212) 227 66 90
Faks: 0 (212) 227 66 92
1 sur 15

Contenu connexe

Tendances

İş kurma süreciİş kurma süreci
İş kurma süreciGirişimTR
16.1K vues19 diapositives
kariyer planlama kariyer planlama
kariyer planlama To?rul Ba??rov
2.1K vues24 diapositives
örgütsel güvenörgütsel güven
örgütsel güvenduygudyg
1.4K vues77 diapositives

Tendances(9)

İş kurma süreciİş kurma süreci
İş kurma süreci
GirişimTR16.1K vues
kariyer planlama kariyer planlama
kariyer planlama
To?rul Ba??rov2.1K vues
1 haf gir adimlari temel kavramlar1 haf gir adimlari temel kavramlar
1 haf gir adimlari temel kavramlar
Cemil Balcıoğlu918 vues
örgütsel güvenörgütsel güven
örgütsel güven
duygudyg1.4K vues
İşimizin Geleceğiİşimizin Geleceği
İşimizin Geleceği
Tufan Karaca4.5K vues
INOVASYON SİSTEMATİĞİINOVASYON SİSTEMATİĞİ
INOVASYON SİSTEMATİĞİ
Levent Ağaoğlu126 vues
Girisimciye İş Kurduran NedenlerGirisimciye İş Kurduran Nedenler
Girisimciye İş Kurduran Nedenler
Aysan Doğaner3.3K vues

Similaire à Düşün.Planla.Yap.

Crealus Tanıtım 2014Crealus Tanıtım 2014
Crealus Tanıtım 2014RANA ÇAKIR
326 vues13 diapositives
Gelecek degeri egitimleri Gelecek degeri egitimleri
Gelecek degeri egitimleri Secil Sendag
905 vues27 diapositives
AilesirketleriAilesirketleri
AilesirketleriNihanTuna1965
614 vues45 diapositives

Düşün.Planla.Yap.

  • 1. Ya planladığınız geleceği yaşayacak ya da size sunulanı…
  • 3. Biz kimiz ‘Düşün, Planla ve Yap’ Stratejik İşler ürettiği projelerle, yaratıcı stratejiler geliştirerek, paydaşlarının büyümelerine ve değişimi yönetmelerine katkı sağlar, kurumların rekabetçi üstünlük kazanmalarını, yeni müşterilere ulaşmalarını ve uzun vadede şirket değerlerini yükseltmelerini destekler.
  • 4. Strateji Neden Önemlidir Strateji en yalın haliyle bir şirketin kazanması için kurgulanan oyun planıdır. Efektif bir strateji planı, yönetici kadroya ilham ve bilgi sağladığı gibi, çalışanları da sonuç odaklı harekete geçirir. Strateji, oyunun yeni kurallarını araştırmak ve kazanmak için bir yol bulmak, farklı olanı yaratmak, değişime liderlik etmek, sağlıklı öngörüler doğrultusunda geleceği yönlendirebilmektir.
  • 5. Stratejinin Faydaları Nedir Stratejisi olan kurumlar; • değişim doğrultusunda belirlenen yeni hedeflere yönelirler. • kurum kaynaklarını en etkin ve verimli şekilde değerlendirirler. Stratejik yönetim anlayışı bir düşünce biçimi haline geldiğinde kuruluşunuz rakiplerinizin her zaman önünde olacaktır.
  • 6. Bizler; • birer danışman değiliz • sizlere neler yapmanız gerektiğini söylemeyiz İş mimarı, tasarımcısı ve stratejist olarak; • değerleme, yaratıcılık, stratejik Ne ile ilgiliyiz yönetim, değişim ve büyüme deneyimimizi size sunarız • deneyimlerimiz, araçlarımız, bilgimiz, metodolojimiz ve heyecanımızla gelir modelleri oluşturmanıza yardımcı oluruz • kurumların daha etkin operasyonlar, hedef odaklı ve entegre stratejilerle, motivasyonu yüksek ekiplere sahip olmalarını ve gelecek odaklı düşünmelerini sağlarız
  • 7. sadece ve sadece işinizin daha verimli, daha karlı ve sürdürülebilir olmasını isteriz ve bu alana odaklanırız
  • 8. Bizler kurumun kendi öz potansiyelini ortaya koymasına yardımcı oluruz. • Ekibinizin iyi olduğu faaliyetleri yapabilmesini kolaylaştırıcı yöntemler sunarız. • Sizinle birlikte , sizin için yeniliklerle ve yeni modellerle ferahlık getiririz. • Çalışmamız ve sürecimiz titiz hazırlık, nasıl çalışırız güçlü verimlilik ve yüksek etkinlik odaklıdır. Yenilikçi Modeller Kurum içi Katılımcı Sorumluluk Yaklaşım ve İşe Sahiplenme Atölye Çalışması
  • 9. hizmetlerimiz Hizmetlerimiz temelde şirketlere değer yaratmak ve gelecek odaklı organizasyonlar oluşturmak üzere tasarlanmıştır; • İş modelinin kurgulanması • Büyüme odaklı kültürel değişim programları İş Modeli • Kurumsallaşma çalışmaları • Girişimcilik ruhunun keşfedilmesi ve hayata geçirilmesi • Fizibilite çalışmaları • İş planı, Pazar ve Rekabet Analizi Süreç • Sistematik trend analizi ve takibi • Senaryo çalışmaları • Gelecek öngörü çalışmaları Stratejik • Süreç yönetimi ve verimlilik çalışmaları Yönetim • Stratejik yönetim sürecinin • Tasarlanması • Kurulması ve • Yönetilmesi
  • 10. ekibimiz Bizler ortak bir tutkuyu gerçekleştirmek üzere bir araya gelmiş bir ekibiz. Tutkumuz ise gayet basit: Genç Dinamik Şirketlerin büyümelerine ve ilerlemelerine katkı sağlamak KADRO Yaratıcı Bizler genç, dinamik ve yaratıcı bir ekibiz. Parlak, çalışkan, işini sahiplenen, esnek profesyonelleriz. Uluslararası İŞ AĞI Her zaman çözüm odaklıyız. Öğrenmeyi çok severiz. Zor problemlere bayılırız. DENEYİM STK Keskin ve güçlü fikirlerimiz vardır. Fikirlerimizi direkt, sade ve estetik biçimde aktarırız.
  • 11. Gelecekte karlı büyümeye devam edecek misiniz?
  • 12. Değişen Kurallar Büyüyenler Geçmişte pek çok işletme kurdukları işleri ile başarılı oldular. Ancak, günümüzde bu başarıyı tekrar etmekte zorlanıyorlar. Bunun Küçülenler sebebi, iş modellerinin günümüze uygun olmaması ve ihtiyaçlarını karşılamaması. Çünkü, günümüzün kuralları geçmişten çok farklı geçmişte büyüklerdi…
  • 13. Sistematik bir şekilde iş modeli üzerinde çalışıp rekabetçi üstünlüğü korumak gerekir… yeni bir yola İşini tekrar anlamak, ihtiyaç var mı? değişenleri fark etmek, vizyonunu yeniden şekillendirmek ve yeni bir modeli ile rakipsizliği sürdürmek…
  • 14. Kendinize ve bize bir fırsat sunmaya ne siz ne yapmak dersiniz? istersiniz? Biz buna hazırız…
  • 15. www.stratejikisler.com Meclisi Mebusan Yokuşu 15/1 Fındıklı, Beyoğlu, 34427, İstanbul Tel: 0 (212) 227 66 90 Faks: 0 (212) 227 66 92