1.
La meta
El video nos da a entender que dentro de una empresa, usando el sentido común
podemos resolver los conflictos que se nos presentan. Lo principal dentro de un
sistema es encontrar el objetivo que haga entrelazar cada elemento de la misma,
es así como en este video nos transmite que la meta primordial es ganar dinero de
manera que se pueda alinear todas nuestras capacidades como un sistema único,
teniendo en cuenta nuestras restricciones, así poder aprovechar al máximo
nuestros recursos, tener una mínima y adecuada rotación de nuestros inventarios.
Podemos resaltar que lo que vive el personaje Alex Rogo en su organización, es
que a veces nuestros indicadores que nos permiten tomar decisiones no son las
más adecuadas como para él era sus costos unitarios que cuando los contrastaba.
La empresa no obtenía rentabilidad y gracias a la teoría de las restricciones él
logra conceptualizar 5 puntos importantes, el primero es identificar los cuellos de
botella que pueda haber, el segundo punto es decidir cuál es la forma más
correcta y adecuada de explotarlos. En tercer lugar tenemos el no producir un
exceso de inventario, en cuarto lugar tenemos que encontrar si hay algunas
máquinas que puedan ayudar a las que tienen cuellos de botella en la producción
y así mejorar tiempos, Por último si alguna de las anteriores operaciones antes
del cuello de botella se para volver al paso numero uno.
Con todo esto él podía controlar la velocidad en la que se genera e dinero a través
de las ventas, además de esto podría tener a simple vista el inventario para así
tener en cuenta el dinero que se ha invertido en comprar cosas que después se
venderán, también los gastos de operación lo que nos lleva a poder transformar el
inventario en dinero.