Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.

Nováčik na riadiacom poste

643 vues

Publié le

Čo sa stane, keď sa človek stane po prvý raz manažérom?

Otázka, nad ktorou sa zamýšľal aj futbalový tréner Walter Smith. Prišiel na zaujímavú odpoveď:
Zbabre toho dosť!

Istým chybám sa vyhnúť nedá, každý si nimi musí prejsť. Na základe stretnutia s rôznymi manažérmi však môžem slobodne povedať, že je skupina manažérov, ktorá sa v chybách „čľapoce“ až príliš dlhú dobu, kým druhá skupina vbehne do chyby, poučí sa z nej a rýchlo beží preč.

Publié dans : Direction et management
  • Soyez le premier à commenter

Nováčik na riadiacom poste

  1. 1. Nováčik na riadiacom poste Prezentátor: Ivana Miklovič, PhD. Partner spolupráce: Die Berater
  2. 2. Pamätáte si deň, keď ste sa stali manažérom? 2 Obr. č. 1 Väčšina ľudí si myslí, že ich cesta bude vyzerať takto ....
  3. 3. Pamätáte si deň, keď ste sa stali manažérom? 3 Obr. č. 1 Obr. č. 2 A ono to vyzerá takto ...
  4. 4. 4 Život je ako hra plná prekážok, v ktorej ak sa chcete dostať na vyšší level, musíte zvládnuť aktuálnu situáciu.
  5. 5. TRI VÝZVY, ktorým čelí začínajúci manažér 5
  6. 6. 6 JA sám, JA najlepší1. Sú vám tieto výroky známe ? • „Ak chceš, aby bolo niečo urobené poriadne, urob si to sám“ • Kým mu to vysvetlím, stratím čas... • Ak ho zaučím, môže ma nahradiť.
  7. 7. 7 JA sám, JA najlepší1. Častokrát jedinou vecou, ktorá stoji medzi nami a naším cieľom je historka, ktorú obhajujeme – prečo niečo nie je možné.
  8. 8. 8 1. Počuli ste už o ...
  9. 9. 9 1. MAL BY SI DELEGOVAŤ NEJAKÉ PRÁVOMOCI! ... o kráľovi, ktorí by vyberal dane, rozosmieval ľudí namiesto šaša a organizoval kráľovský večierok?
  10. 10. 10 1.Ak sa raz chcete dostať na vyššiu pozíciu, mať viac času na strategické rozhodnutia, priestor na prinášanie inovácií ... tak prečo isté veci stále robíte VY?
  11. 11. 11 1. Každé rozhodnutie má svoju cenu. Ak ste sa rozhodli niečo urobiť, na druhej strane ste sa rozhodli niečo neurobiť.
  12. 12. 12 1. Čo sú silné a slabé stránky vašich ľudí? Ako využiť ich talenty? Čo by ste mali robiť a nerobíte?
  13. 13. 13 Zastaviť sa a počúvať 2. Chce to odvahu postaviť sa a prehovoriť. chce to odvahu posadiť sa a počúvať. Winston Churchill
  14. 14. 14 2. Nepátrajte po motivátoroch v teóriách. Zamestnanci Zastavte sa a započúvajte sa do ich rečí: • Čo ich teší? • Pri čom z nich srší energia? • Čo im berie „vietor z plachiet“?
  15. 15. 15 2. Klienti Čo by sme mali robiť a nerobíme? Howard Schultz, Starbucks
  16. 16. 16 2. Vy Kde bude vaša oblasť podnikania o 10 rokov? Čo ak ...? Ako urobiť, aby ...?
  17. 17. 17 3. Oznámiť nepríjemné správy
  18. 18. 18 Istotne ste už zažili podobnú situáciu. Máte vo firme nesprávnu osobu a viete o tom. Čo urobíte?
  19. 19. 19 A. Dáte mu prvú šancu. Poviete si: „Nie je to až tak zlé!“ B. Dáte mu druhú šancu. „Veď je to celkom príjemný človek“. C. Dáte mu tretiu šancu. „Veď čo ak zlepší výkon“.
  20. 20. 20 A čo sa stane?
  21. 21. 21 Absolútne NIČsa nezmení.
  22. 22. 22 Súčasťou manažérskeho povolania sú aj rozhovory na vážne témy a úspešní lídri sa im nevyhýbajú. Úspech sa dostavuje aj vďaka nim.
  23. 23. 23 Nie som tu preto, aby ma mali radi. Som tu preto, aby som prinášal VÝSLEDKY. Donald Trump
  24. 24. 24 Ako z toho von? Ak sa manažér zameria na cieľ v najširších súvislostiach, bude zrazu prijímanie strategických rozhodnutí oveľa jednoduchšie.
  25. 25. 25 ZÁVER Posilňujte svoje svaly odvážnych rozhodnutí ...
  26. 26. 26 ... lebo teraz sú to rozhodnutia o tom, komu prideliť akú prácu, či povedať niekomu otvorene svoj názor, alebo nie. No neskôr, oveľa neskôr, to budú možno rozhodnutia o tom, ktorú produktovú líniu zatvoriť, o tom, či zmeniť segment podnikania ...
  27. 27. 27 Vaša firma podrastie len o toľko, o koľko podrastiete VY.
  28. 28. 28 UROBTE ODVÁŽNY KROK VPRED. Nikto iný ho za Vás neurobí.
  29. 29. 29 Autor: Ivana Miklovič ivana.miklovic@gtog.eu www.gtog.eu Partner: Die Berater bratislava@dieberater.com www.dieberater.sk ORGANIZÁTOR: Business Connections Club info@bcclub.sk

×