Aqui les hablo sobre la evolucion que ha tenido la instrumentacion quirurgica a lo largo del tiempo, tocando un poco de sus avances y comnotaciones. Aparte tambien hablo un poco en tipo ´´reseña'' sobre Lean Start Up.
ARTICULO* Instrumentación Quirúrgica y Lean Start Up
1. Universidad Libre Seccional Barranquilla. Peralta Jesús.IQAT
Premio Colombiano de Informática ACIS 2011
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INSTRUMENTACION QUIRURGICA EN EL AÑO 2017
La Inst. Quirúrgica de nuestra época ha cambiado mucho desde sus orígenes
que tienen base con la primera enfermera asistencial en los tiempos de la
guerra de Crimea (1853 – 1856) llamada Florence Nightingale y Joseph Lister
quien inculco los principios de la asepsia y antisepsia en las heridas
putrefactas enfermos y heridos en guerra (1865) reduciendo así el número de
muertes por infecciones de heridas.
Actualmente en el año 2017 la Inst. Quirúrgica a tenido muchos avances
tecnológicos que han contribuido a la mejoría de la salud, reducción de tiempo
hospitalario y efectos adversos post-operatorios como por ejemplo:
Innovaciones en Dispositivos Biomédicos esenciales para toda cirugía e
Innovaciones en Entorno Quirúrgico, y Manejo de Insumos Hospitalarios:
Hablando de Dispositivos Biomédicos cabe destacar uno el cual no existe
materialmente aun, pero es un proyecto de grado el cual se espera que se haga
material; Actualmente los instrumentadores quirúrgicos en instituciones las
cuales son cobijadas por el gobierno nos vemos obligados a realizar el corte
de grandes royos de gasa (tamaño industrial) para así unificar y embalar una
por una cada gasa,viendo este problema un instrumentador creo una máquina
que cortara royos, unificara y embalara reduciendo el tiempo, riesgos
ergonómicos que representa el estar sentado largas horas y quitando el
desinterés de estar cumpliendo un turno en la Central de Esterilización.
- Por el lado del Entorno Quirúrgico tenemos los nuevos quirófanos
inteligentes que tienen una estructura completamente diferente a lo
que convencionalmente conocemos y tienen características como:
Paredes que cambian de colores a gusto del cirujano o cualquier otro.
- Paredes en acabo de vidrio.
- Aires acondicionados con filtro UV para eliminación de
microorganismos que pasan por él.
- La unidad electro-quirúrgica, puerto de gases medicinales y succión
vienen incorporados en torretas que emergen del suelo del quirófano
generando mayor espacio de movilidad.
- Mesas quirúrgicas que miden parámetros de temperatura, signos
vitales y entre otros.
- Quirófanos los cuales algunos son mecanizados y no se necesita tanto
personal para realizar un procedimiento, en este caso solo se
necesitaría del médico cirujano y una enfermera circulante.
LEAN STARTUP
LeanStartup esuna metodología desarrollada en2008 por Eric Ries que busca
el lanzamiento de negocios y productos, se basa en aprendizaje validado,
experimentación científica e Iteración en los lanzamientos del producto para
acortar los ciclos de desarrollo, medir el progreso y ganar valiosa
retroalimentación de los clientes.
De esta manera las compañías, especialmente las compañías
emergentes (Startup) pueden diseñar sus productos o servicios para cubrir la
demanda de su base de clientes, sin necesitar grandes cantidades de
financiación inicial o grandes gastos para lanzar un producto.
La filosofía de Lean Startup busca eliminar las prácticas ineficientes y se
centra en incrementar el valor de la producción durante la fase de desarrollo.
De esta forma la Startup puede tener más oportunidades de triunfar sin
Peralta Zapata, Jesús Carlos.
jesusperaltazapata@gmail.com
Universidad Libre Seccional Barranquilla
INSTRUMENTACIÓN QUIRURGICA Y SUS AVANCES
EN EL SIGLO XXI
2. Universidad Libre Seccional Barranquilla. Peralta Jesús.IQAT
Premio Colombiano de Informática ACIS 2011
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requerir grandes cantidades de fondos externos, planes de empresa
elaborados, o el producto perfecto.
Con la metodología Lean Startup se va construyendo a medida que se obtiene
más y más conocimiento del mercado, pasando a invertir sumas más
importantes únicamente cuando el aprendizaje ya se ha realizado. De esta
manera, el método Lean Startup permite invertir menos recursos (tiempo,
dinero e ilusión) en la fase de aprendizaje y testeo de la idea de negocio, para
invertir más recursos o pedir financiación cuando el conocimiento y las
probabilidades de éxito son altos.
REFERENCIAS
[1] Ries, Eric (2011). The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use
Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. Crown
Publishing. p. 103. ISBN 978-0-307-88791-7.
[2] Roush, Wade. Eric Ries, the Face of the LeanStartup Movement, on How
a Once-Insane Idea Went Mainstream. Xconomy. July 6, 2011.
[3] The Lean Startup TESS Search. United States Patent and Trademark
Office. September 6, 2011.
[4] Penenberg, Adam. Eric Ries Is A Lean Startup Machine. Fast Company.
September 8, 2011.
[5] Adler, Carlye. Ideas Are Overrated:Startup Guru Eric Ries' Radical New
Theory. Wired. August 30, 2011.
[6] What is Lean Manufacturing?. wiseGEEK.
[7] Loizos, Connie. “Lean Startup” evangelist Eric Ries is just getting
started. Reuters. May 26, 2011