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Melcion, Chassagne & Cie 
PREDIRE LA PERFORMANCE : 
MYTHE OU REALITE ? 
par Stéphane Moriou, Ph.D, CEO MoreHuman Partners ...
© MoreHuman Holding, 2014. Tous droits réservés. 
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Prédire la performance 
UN VERITABLE ENJEU ? 
dans votre organisation, combien de personnes 
peuvent engager...
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IDENTITE 
La personne 
que le candidat 
pense être 
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COMBIEN POUVONS-NOUS PREDIRE ? 
simple compliqué complexe chaotique paradoxal 
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QUE MESURER ? 
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VALIDITE PREDICTIVE 
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UNE CARTOGRAPHIE DES OUTILS 
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LA MAUVAISE NOUVELLE 
STRATEGIE 
GAGNANTE 
Potentiel 
gâché 
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TOUT N’EST PAS FEEDBACK 
AJUSTEMENT DEVELOPPEMENT 
FEE...
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THANK YO U 
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Chez MoreHuman Partners, nous sommes fondamentalement 
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Prédire la performance : mythe ou réalité ? (Par Stéphane Moriou)

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Publié le

Présentation de Stéphane Moriou (MoreHuman Partners) lors du Séminaire de rentrée 2014 de Melcion, Chassagne & Cie.

Publié dans : Direction et management
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Prédire la performance : mythe ou réalité ? (Par Stéphane Moriou)

  1. 1. Melcion, Chassagne & Cie PREDIRE LA PERFORMANCE : MYTHE OU REALITE ? par Stéphane Moriou, Ph.D, CEO MoreHuman Partners MoreHuman Partners. From science to leadership
  2. 2. © MoreHuman Holding, 2014. Tous droits réservés. Toute représentation, reproduction ou transmission de ce document, intégrale ou partielle, y compris pour les textes et les représentations iconographiques, photographiques et vidéographiques, sous quelque forme que ce soit, faite sans le consentement écrit de MoreHuman Holding ou de ses ayants droit, ou ayants cause est illicite selon le Code de la propriété intellectuelle (Art. L 122-4) et constitue une contrefaçon réprimée par le Code Pénal. !! Si vous souhaitez obtenir des informations ou l’autorisation d’utiliser une partie de ce document, merci de contacter : ! Stéphane Moriou, Président MoreHuman Holding 205 rue Saint Honoré 75001 Paris France smoriou@morehuman.fr
  3. 3. COPYRIGHT 5 Prédire la performance UN VERITABLE ENJEU ? dans votre organisation, combien de personnes peuvent engager un investissement de 150.000 € à 1.500.000 € seules, sans outil et sur la base d’une réflexion d’environ 2 heures © Copyrights 2014, MoreHuman Partners. All rights reserved. The reproduction, presentation or communication of this document in any form whatsoever is strictly prohibited without the written permission of MoreHuman Partners. www.morehuman.fr
  4. 4. COPYRIGHT 6 Prédire la performance LA DIFFICULTE IDENTITE La personne que le candidat pense être REPUTATION La personne que les autres savent que le candidat est DESIRABILITE SOCIALE La personne que le candidat voudrait que vous croyez qu’il soit © Copyrights 2014, MoreHuman Partners. All rights reserved. The reproduction, presentation or communication of this document in any form whatsoever is strictly prohibited without the written permission of MoreHuman Partners. www.morehuman.fr
  5. 5. COPYRIGHT 7 Prédire la performance COMBIEN POUVONS-NOUS PREDIRE ? simple compliqué complexe chaotique paradoxal © Copyrights 2014, MoreHuman Partners. All rights reserved. The reproduction, presentation or communication of this document in any form whatsoever is strictly prohibited without the written permission of MoreHuman Partners. www.morehuman.fr
  6. 6. (l’arbre) COPYRIGHT 8 Prédire la performance QUE MESURER ? BRIGHT SIDE Nos comportements habituels en société INSIDE Nos valeurs, nos moteurs (les racines) DARK SIDE Nos comportements inefficaces quand nous sommes stressés (les branches mortes) © Copyrights 2014, MoreHuman Partners. All rights reserved. The reproduction, presentation or communication of this document in any form whatsoever is strictly prohibited without the written permission of MoreHuman Partners. www.morehuman.fr
  7. 7. COPYRIGHT 9 Prédire la performance VALIDITE PREDICTIVE .48 .41 .38 .37 .35 .26 .18 .10 .10 .02 -.01 .51 .51 Echantillon de poste Test d’aptitudes intellectuelles Entretien structuré Test de connaissances professionnelles Inventaire de personnalité Entretien classique Simulations professionnelles Biodata Prise de références Années d’expérience Années d’études Inventaires d’intérêts Graphologie Age .54 Source : The validity and utility of selection methods in personnel psychology : practical and theoretical implications of 85 years of research findings, Frank L. Schmidt, John E. Hunter, Psychological Bulletin, 1998, vol. 124, no. 2, 262-274 - meta analysis on 32.000 individuals and 515 jobs © Copyrights 2014, MoreHuman Partners. All rights reserved. The reproduction, presentation or communication of this document in any form whatsoever is strictly prohibited without the written permission of MoreHuman Partners. www.morehuman.fr
  8. 8. UNE CARTOGRAPHIE DES OUTILS COPYRIGHT 10 Prédire la performance © Copyrights 2014, MoreHuman Partners. All rights reserved. The reproduction, presentation or communication of this document in any form whatsoever is strictly prohibited without the written permission of MoreHuman Partners. www.morehuman.fr
  9. 9. quelqu’un, une collectivité, un pays peut disposer COPYRIGHT 11 Prédire la performance PERFORMANCE OU POTENTIEL ? POTENTIEL INTERFÉRENCES PERFORMANCE Ensemble des ressources dont © Copyrights 2014, MoreHuman Partners. All rights reserved. The reproduction, presentation or communication of this document in any form whatsoever is strictly prohibited without the written permission of MoreHuman Partners. www.morehuman.fr
  10. 10. COPYRIGHT 12 Prédire la performance LA MAUVAISE NOUVELLE STRATEGIE GAGNANTE Potentiel gâché Hors compétition Mort certaine INTERFERENCES Faible Fort POTENTIEL Fort Faible © Copyrights 2014, MoreHuman Partners. All rights reserved. The reproduction, presentation or communication of this document in any form whatsoever is strictly prohibited without the written permission of MoreHuman Partners. www.morehuman.fr
  11. 11. orienté passé orienté avenir COPYRIGHT 15 Prédire la performance TOUT N’EST PAS FEEDBACK AJUSTEMENT DEVELOPPEMENT FEEDBACK POSITIF FEEDBACK CORRECTIF COMPLIMENT REPROCHE Temps Aujourd’hui © Copyrights 2014, MoreHuman Partners. All rights reserved. The reproduction, presentation or communication of this document in any form whatsoever is strictly prohibited without the written permission of MoreHuman Partners. www.morehuman.fr
  12. 12. COPYRIGHT 17 Prédire la performance THANK YO U smoriou@morehuman.fr www.morehuman.fr twitter : smoriou (+33) 06 89 86 66 36 © Copyrights 2014, MoreHuman Partners. All rights reserved. The reproduction, presentation or communication of this document in any form whatsoever is strictly prohibited without the written permission of MoreHuman Partners. www.morehuman.fr
  13. 13. Chez MoreHuman Partners, nous sommes fondamentalement convaincus que chacun possède des talents. Tous ne sont pas révélés, tous ne trouvent pas toujours leur territoire d'expression ; mais ils existent en puissance, variés, complexes, difficilement saisissables parfois. Notre mission est de vous aider à révéler ces talents et à limiter les interférences qui les empêchent de s’exprimer. Et nous avons la volonté de remettre au coeur de chacune de nos interventions trois notions clés : du sens, de l’innovation et de la confiance. ! Talent strategy | Talent assessment | Talent development ! www.morehuman.fr Paris | 205 rue saint Honoré 75001 Paris Bordeaux | 2 rue Lagrange 33000 Bordeaux Rennes | Campus de Ker Lann rue Maryse Bastié 35170 Bruz Tours | 14 rue Auguste Comte 37000 Tours ! Johannesburg | 44 Eccleston Crescent Bryanston 2191, South Africa

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