GERENCIA DE PROYECTO DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Presentado por:
Esp: Jader Jair Alegría Meza.
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
FACULTAD DE EDUCACIÓN
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
SANTANDER – BUCARAMANGA.
BOCAS DE SATINGA – OLAYA HERRERA (NARIÑO)
Mayo 2015.

GERENCIA DE PROYECTO DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Presentado por:
Esp: Jader Jair Alegría Meza
Profesor – Consultor:
Magister: Carlos Alberto Acevedo Rey
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
FACULTAD DE EDUCACIÓN
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
SANTANDER – BUCARAMANGA.
BOCAS DE SATINGA – OLAYA HERRERA (NARIÑO)
Mayo 2015.

cipales responsables de establecer adecuadame
 Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
 ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una
excelente gestión de proyecto?.
 ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un
proyecto completamente?.
 ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de
vida de un proyecto?.

Gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de
forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las
restricciones de alcance, tiempo y costo planteado a su inicio.
Dada la naturaleza única de un proyecto, en contraste con los procesos u
operaciones de una organización, administrar un proyecto requiere de una filosofía
distinta, así como de habilidades y competencias específicas. De allí la necesidad
de la disciplina de Gerencia de Proyectos.
La gerencia de proyectos implica ejecutar una serie de actividades, que consumen
recursos como tiempo, dinero, gente, materiales, energía, comunicación para lograr
unos objetivos pre-definidos.
Los proyectos
deben ser
controlados en
todo momento y en
todo tiempo,
además de existir
una unidad de
control y vigilancia
que lo regulen
siempre que sea
posible
Las necesidades en
nuestro entorno
permiten la creación
de los proyectos;
este debe ser bien
dirigido teniendo la
claridad del objetivo
de donde se inicia y
hacia donde quiere llegar
La gerencia de
proyectos es la
disciplina de
organizar y
administrar los
recursos de forma
tal que un proyecto
sea terminado en su
totalidad. (Cano 2003).
RECURSOS:
 Humanos.
 Económicos
 Materiales
 Tiempo u
otros

Rol del Profesional
depro del
Rol Profesional
Rol Profesional
Elementos o Ciclo de vida Responsables del proyecto
pProyecto
Organiza y
planifica el
desarrollo
de las
estrategias
Gestiona los
recursos del
proyecto para que
se pueda ejecutar
satisfactoriamente
Planificar Hacer Revisar Actuar
Planteami
ento del
proyecto,
determina
ción de
los
objetivos,
actividad
es,
recursos
y tiempo
Implemen
tación de
procesos y
llevar a
cabo el
plan de
gestión
Realizar
el
seguimien
to y
medir los
procesos,
los
objetivos
e
informar
sobre los
resultados
Tomar
acciones
para
mejorara
continua
mente el
desarrollo
del
proyecto
-Director del proyecto. – Organizadores que ejecutan el proyecto.
- Miembros del equipo del proyecto. – Oficina de gestión del proyecto.
- Personal que ejecuta el proyecto. -Oficina de gestión del proyecto.
– Equipo de dirección del pr

PRESENTACIÓN Y SONDEO DE IDEAS DE CONOCIMIENTOS PREVIOS SOBRE
GERENCIA DE PROYECTO DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA.
Cordial Saludo;
Mi nombre es Jader Jair Alegría Meza, soy Licenciado en Comercio y Contaduría y una
Especialización en Administración de la Informática Educativa; egresado de la Universidad
Mariana y la Universidad Santander, vivo en Bocas de Satinga - Olaya Herrera (Nariño), laboro
en la Institución Comercial Litoral Pacífico y oriento Contabilidad, Legislación Laboral e
Informática; tengo dos hermosas niñas de 14 y 2 años, estado civil Unión Libre; y mi mejor
regalo es haber conocido de Dios, entregar mi vida a él y mis dos niñas e esposa.
Se entiende por Gerencia de Proyecto de la Tecnología Educativa, al liderazgo que se debe
ejercer en el ámbito educativo en todo el compendio que tiene que ver con proyectos de la
tecnología en el interior de las instituciones educativas tanto públicas como privadas, puedo
definir que la gerencia de proyecto "Es la disciplina de organizar y administrar los recursos de
forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de
alcance, tiempo y costo planeado a su inicio en una institución", ya que cada uno de los
elementos que lo conforman (Planificar, Hacer, Revisar y Actuar) hacen parte de dicho
liderazgo, todos estos deben ir relacionado o encaminados en un mismo rol o de tal manera que
en el momento de una falla o mal funcionamiento del mismo, este pueda ser detectado en la
menor brevedad o de forma inmediata para sus debidas correcciones y ajustes, y dentro de todo
esto el objetivo esencial y primordial de todo proyecto es que debe ser evaluado de forma
constante; es allí donde después de ser evaluado es donde el líder o director del proyecto ejerce
el control, ajustes y vigilancia necesaria para una buen éxito o buena realización del mismo.
Para que las Instituciones Educativas tengan avance en el uso de la tecnología, se debe optimizar
los recursos pertinentes que sean necesarios para una buena ejecución del proyecto.
La expectativa frente al módulo, es aprender, enriquecer y obtener más conocimientos por
medios de cada una de las diferentes actividades propuestas, lo cual permite obtener unos
conocimientos plenos y claros para realizar aportes significativos dentro de Institución Educativa
para su buen funcionamiento y operatividad; pero también este aprendizaje adquirido y obtenido
me servirán en mi labor como docente para instruir cada día más a mis educando y para liderar
los grupos que oriento en mi Institución
DIOS BENDIGA AQUELLOS QUE LEEN ESTE MENSAJE"
Atentamente;
JADER JAIR ALEGRÍA MEZA.