2. PERSONALIA
Geboren 8 mei 1964
te Worms am Rhein (D) Getrouwd (Maxine) en vader van
Maj (2004) en Faas (2007)
Woont in Ravenstein (NB)
http://linked.com/janjongbloed1964
jfpjongbloed@planet.nl
@janjongbl
06 – 13 93 43 90
Jan Friedrich Pouw
Jongbloed
Talen:
Uitstekend in woord
en geschrift
Native speaker
(2. Muttersprache)
Full professional
proficiency www.digitaleconomics.nl

3. OPLEIDINGEN
“Ik heb altijd wel gestudeerd; „student for life‟. Kennis veroudert snel, maar scherp kunnen
nadenken en actuele inzichten effectief toepassen, is altijd en overal belangrijk.”
2011-2012: Digital Marketing
1985-1990: MSc Politicologie
1987-1992: MA Geschiedenis
2009: leergang WOB en voorlichting
2013: leergang Leading Strategic Innovation in
Organizations (MOOC)
2001-2003: hoofdopleiding Bedrijfskunde
2007: masterclass Verandermanagement
2011: Brand Management in zes dagen
2013: leergang Foundations of
Business Strategy (MOOC)
2013: leergang Gamification (MOOC)

4. WERK/OPDRACHTGEVERS
“Tot 2005 ben ik voor diverse werkgevers actief geweest. Als medewerker, adviseur en
projectmanager, later ook als leidinggevende. Daarna zelfstandig als free lancer en
interimmer. Wanneer je capabel bent, hard werkt en het organisatiebelang consequent voorop
stelt, kun je overal succesvol zijn.”

5. Als manager van een afdeling of team gaat
het er om dat je samen goed presteert.
Inhoudelijke deskundigheid is cruciaal voor
authoriteit. Ik beschik over actuele kennis
zodat elke specialist je respecteert.
Vertrouwen en respect krijg je pas als je dat
als deskundige en als ‘leider’ verdient.
FUNCTIES EN ROLLEN
Als free lance professional stippel ik die
oplossing en strategie uit die aansluit op de
vraag van mijn opdrachtgever. Waar de
organisatie iets aan heeft wanneer ik weer weg
ben.
Als adviseur ben je specialist en zet je je
deskundigheid doelgericht in. Het gaat om snel en
slagvaardig DOEN. Maar het begint met een
heldere, compacte strategie. Wat wil je bereiken?
Mijn ruime ervaring in talrijke markten en
organisaties, zorgen er voor dat ik ook weet
waarom ik wat doe.
“Door ervaring snap ik snel hoe de hazen lopen. Dat maakt je vlug productief en zorgt er voor dat
je precies de juiste dingen doet.”

6. ADVISEUR
Door ervaring en studie
beheers ik alle middelen die nodig
zijn om een marketingdoel te
realiseren. Ik onderscheid mij omdat ik
zowel een doorgewinterde adviseur als
ervaren manager ben. Ik combineer
het resultaatgerichte, ‘actiematige’ van
de hoogopgeleide adviseur met het
strategische en analytische van de
manager.
2011: uitstippelen en uitvoeren
communicatiestrategie om ingrijpende
veranderingen (huisvesting, Nieuwe Werken, VOIP)
geaccepteerd te krijgen: awareness, adequaat
kennisniveau medewerkers en de markt voor
draagvlak en medewerking, ontwerp en uitvoering
participatie en interactie, tekst- en
contentproductie, redactiewerk, events
2010: PR-adviseur, initiëren, voorbereiden
en regisseren mediacontacten, free
publicity, begeleiden directie/medewerkers
tijdens perscontacten, productie on-line en
off-line content, begeleiden deelname
competities (awards); om awareness en
merkimago te versterken en launch nieuwe
diensten te ondersteunen
2012-2013: ontwikkelen en uitvoeren online
communicatie-strategie, website
optimization, contentmarketing, SEO, strategie web
presence, ontwikkelen actiesite en landing
pages, ontwikkelen strategie community
nurturing, actief bloggen
“De mix van werken op strategisch, tactisch en operationeel niveau vind ik aantrekkelijk.
Ervaring als adviseur én als leidinggevende is cruciaal voor je succes.”

7. ADVISEUR
2008 + 2009: senior communicatieadviseur/perswoordvoerder, onderhouyden
alle mediacontacten, begeleiden B&W tijdens reguliere persmomenten,
agenderen en initïeren persmomenten, voorlichtingstrajecten uitstippelen en
ondersteunen bij de uitvoering (informatieverzorging, logistiek), organiseren
bewonersparticipatie; projectcommunicatie RO, volksgezondheid, sport,
welzijn, tekstproductie gemeentepagina‟s + website raadsvergaderingen
2008-2011: projectmanager brand research/adviseur rebranding
(terugkoppeling, voortgangsrapportages, interne communicatie); begeleiden
survey merkontwikkeling in de markt en intern onderzoek merkbeleving bij
medewerkers, projectmanagement sponsoring Erasmus Festival; interne
communicatie, begeleiden onderzoekbureau, bewaken tegenprestatie delivery
sponsoring
1999: adviseur marketing/communicatie. In binnen- en buitenland bij grote
civieltechnische projecten creëren van public awareness (persberichten,
symposia, rondleiding, content voor media + website); ontwikkelen
marketingplan kalkzandsteenfabriek, verantwoordelijk voor strategie en
uitvoering. Opdrachtgevers o.a. World Bank, E.B.R.D., Senter, E.U. Ook NLe
gemeenten (o.a. Roosendaal, provincies (Fryslan), waterschappen (Brabantse
Delta, Roer en Overmaas), bloemenveiling Aalsmeer

8. MANAGER
Het dagelijks leiding geven
aan professionals: overtuigen
met argumenten en
professioneel gezag, altijd
beschikbaar om te sparren en
kennis te delen; fair – maar
streng en hard als het moet.
Een doel en route uitstippelen
en mensen meekrijgen.
2009-2011: 17 fte, ziektevervanging, sparring
partner teamleden alle marcom disciplines
(marcom, PR, sales promo, interne com), brand
awareness en merkontwikkeling, int.
werkcontacten, P&C-cyclus, beoordeling, people
management, launch nieuwe diensten
2007: 7 fte, voor „compliancy‟ cruciale unit
managen onder moeilijke omstandigheden,
uitstippelen en uitvoeren diverse interventies,
uitzetten verbetertraject, zeer intensief people
management, uitstippelen verbetertraject
”Het meeste aan management inspireert mij om samen een doel bereiken. Ik heb geleerd dat je
daarbij consequent moet zijn en je deur (en je ogen en oren) altijd open moeten zijn voor „harde‟
en „zachte‟ dingen.”
2011: 10 fte, onder druk staande afdeling leiden
om intern en extern draagvlak te creëren voor
complexe veranderingen
(huisvesting, VOIP, sluiting
vestigingen), continueren marktbewerking:
sposoring, advertenties, events, mailings, persco
ntacten, representatie

9. MANAGER
2005-2006: 15 fte, in de markt zetten theateraccomodatie door uitstippelen
marketingbeleid, ontwikkelen marketing- en communicatiebeleid
congresaccomodatie, reorganisatie afdeling marketing & sales, invoeren
online ticketverkoop, uitstippelen strategie, opzetten marcom beleid,
uitvoeren acties: realisatie website, huisstijl, persberichten, seizoensbrochure
incl. tekstproductie, advertenties, organisatie positionerende events
1999-2002: 8 fte, fusieproces waardoor sub-labels, creëren awareness
nieuwe brand, top relatie event, multi channel segmentmarketing,
hoofdredactie 4 magazines, productie content, interne com, perscontacten,
marcom launch nieuwe diensten, int. werkcontacten, advertenties, intranet,
interne com grote projecten (uitrol SAP, huisvesting)
2002-2004: 8 fte, imagomanagement omstreden fusieorganisatie,
beleidsontwikkeling, genereren positieve beeldvorming als reactie op intern en
extern negatief imago, ontwikkelen website, ontwikkelen div. magazines
(relatiemagazine, publiekskrant oplage 150.000, Jaarverslag),
contentproductie interne com, website, stakeholdermanagement

10. PROJECTMANAGER
Of het nu gaat om het neerzetten van
een nieuw product, het maken van een
C-level glossy corporateMagazine, het op
de deurmat krijgen van 150.000
publiekskranten of het ‘live’ gaan van
een complexe en website waarvoor
allerlei bedrijfsprocessen op de schop
moesten: essentieel is altijd om
verschillende disciplines met elkaar aan
de praat te krijgen – en te houden.
“Projectmanagement: je deadlines en je budget halen terwijl ze je toch aardig
blijven vinden”
marktverkenning
theatershow
voor zakelijke markt
ontwikkelen en uitvoeren
marcom toeristisch-
recrearief product
ontwikkelen marketingplan
kalkzandsteenfabriek
(Polen)
training geven klantgerichte
cliëntcontacten
begeleiden intern + extern
imago-onderzoek

11. PROJECTMANAGER
ontwikkelen programma‟s communicatie en
gedragsbeinvloeding en marcom toeristische
ontwikkeling
organisatieanalyse waterschap (Rusland)
communicatiecampagne
verkeersgedrag
risicogroepen
haalbaarheidsonderzoek regionaal toerisme

12. FAMOUS LAST WORDS
Tarief
Het gaat om het totaalplaatje: hoeveel uur per
week? Is het een langdurige opdracht? Is het
consultancy? Of managerial? Hoeveel reistijd?
Voegt de opdracht veel toe aan mijn CV?
Welke dagen? Dus altijd in overleg waarbij €
65,= het vertrekpunt is.
Eigenschappen
analytisch, zelfverzekerd, onafhankelijk,
gericht op samenwerken, klantgericht,
realistisch, praktisch en pragmatisch,
gesprekspartner van ‘doorman tot
chairman’, enthousiast.
Filosofie
Alleen wanneer je vooraf een praktische bij je
ambities passende strategie uitstippelt, realiseer je
je doel. Het gaat om: scherp nadenken, je klanten
snappen en de impact van de middelen die je inzet
kennen.
“Ik heb plezier in mijn werk en opdrachten. Authentiek positief, deskundig en eerlijk”

13. Jeroen de Punder (marketing director Ricoh): “Jan is a tremendous asset for any
company and has my highest recommendation.”
Remko Idema (manager Arcadis): “Als je bij hem de deur uitloopt heb je altijd een
waardevol advies of een verrassend inzicht op zak.”
Esther Koot (Motivaction): “Jan is a well experienced all round communication
professional who always keeps his word: to-the-point, enthusiastic, hands on
mentality.”
Reneé Reijers (marketing manager NDI Solutions): “De kern van Jan is zijn
optimisme, gecombineerd met doorzettingsvermogen, pragmatisme en een
uitstekend gevoel voor politieke verhoudingen.”
Helm Cornelissen (business director Techonomy): “De meerwaarde van zijn adviezen
zit hem vooral in de goede en doordachte voorbereiding”
Jeroen Gunter (consultant PR): “Hij is recht door zee en doet wat hij belooft.”
Martin van Eijk (creative director): “Door zijn briefings kon ik de
fik in mijn penselen steken.”

14. 06 – 13 93 43 90
jfpjongbloed@planet.nl