Ce diaporama a bien été signalé.
Le téléchargement de votre SlideShare est en cours. ×

PROGRES PERHITUNGAN EKONOMI FS SMBR 3.pptx

Publicité
Publicité
Publicité
Publicité
Publicité
Publicité
Publicité
Publicité
Publicité
Publicité
Publicité
Publicité
Chargement dans…3
×

Consultez-les par la suite

1 sur 7 Publicité

Plus De Contenu Connexe

Plus récents (20)

Publicité

PROGRES PERHITUNGAN EKONOMI FS SMBR 3.pptx

  1. 1. PROGRES PERHITUNGAN EKONOMI FS
  2. 2. Estimasi Cycle Time Excavator Cat 320 EXCAV Material Diging (detik) Filled Swing (detik) Dump (detik) Total CT (detik) PC 300 Batu Gamping 7 4 3 17
  3. 3. Estimasi Cycle Dump Truck (UD 280) EXCAV Periode Material Spotting (detik) Loading (times) Loading (detik) Loading Wait (detik) Hauling Load (detik) Dumping (detik) Dumping Wait (detik) Hauling Empty (detik) Total CT (detik) PC-300 2023 Batu Gamping 10 20 340 5 2.499 5 5 2.496 5.359,6 2024 Batu Gamping 10 20 340 5 2.499 5 5 2.496 5.359,6 2025 Batu Gamping 10 20 340 5 2.556 5 5 2.496 5.416,4 2026 Batu Gamping 10 20 340 5 2.557 5 5 2.551 5.473,6 2027 Batu Gamping 10 20 340 5 2.557 5 5 2.551 5.473,6 2028 – 2032 Batu Gamping 10 20 340 5 2.672 5 5 2.667 5.703,4 2033 – 2037 Batu Gamping 10 20 340 5 2.672 5 5 2.667 5.703,4 2038 – 2042 Batu Gamping 10 20 340 5 2.672 5 5 2.667 5.703,4
  4. 4. Produktivitas Alat Excavator Type Material Bucket Capacity (m³) Cycle Time (detik) Fill Factor (%) Eficiency Utilization (%) Swell Factor (%) Density (ton/bcm) Produktivitas lcm/jam bcm/jam ton/jam ton/tahun CAT 320 Gamping 1,19 17 80% 88% 160% 2,2 177,8 111,1 244,5 1.326.401,5 Tahun Produksi Dump Truck Type Material DT Capacity (m³) Bucket Capacity (m³) Loading (times) Cycle Time (detik) Fill Factor (%) Eficiency Utilization (%) Swell Factor (%) Density (ton/bcm) Produktivitas lcm/jam bcm/jam ton/jam ton/tahun 1 Dump Truck Nissan UD Q CWE 280 (Batu Kapur) Gamping 23,8 1,2 20,0 5.360 80% 88% 160% 2,2 11,3 7,1 15,5 84.143,0 2 Gamping 23,8 1,2 20,0 5.360 80% 88% 160% 2,2 11,3 7,1 15,5 84.143,0 3 Gamping 23,8 1,2 20,0 5.416 80% 88% 160% 2,2 11,2 7,0 15,3 83.260,8 4 Gamping 23,8 1,2 20,0 5.474 80% 88% 160% 2,2 11,0 6,9 15,2 82.391,8 5 Gamping 23,8 1,2 20,0 5.474 80% 88% 160% 2,2 11,0 6,9 15,2 82.391,8 10 Gamping 23,8 1,2 20,0 5.703 80% 88% 160% 2,2 10,6 6,6 14,6 79.070,9 15 Gamping 23,8 1,2 20,0 5.703 80% 88% 160% 2,2 10,6 6,6 14,6 79.070,9 20 Gamping 23,8 1,2 20,0 5.703 80% 88% 160% 2,2 10,6 6,6 14,6 79.070,9
  5. 5. Estimasi Kebutuhan Alat Utama Penambangan Gamping Tahun Produksi Produksi Gamping (ton) Kebutuhan Alat Match Factor CAT 320 UD Q CWE 280 1 2.523.465 2,00 30,00 0,74 2 2.997.799 3,00 36,00 0,89 3 4.016.488 4,00 49,00 0,89 4 4.433.837 4,00 54,00 1,00 5 4.434.331 4,00 54,00 1,00 6 4.391.495 4,00 56,00 1,03 7 4.391.495 4,00 56,00 1,03 8 4.391.495 4,00 56,00 1,03 9 4.391.495 4,00 56,00 1,03 10 4.391.495 4,00 56,00 1,03 11 4.414.318 4,00 56,00 1,03 12 4.414.318 4,00 56,00 1,03 13 4.414.318 4,00 56,00 1,03 14 4.414.318 4,00 56,00 1,03 15 4.414.318 4,00 56,00 1,03 16 4.415.416 4,00 56,00 1,03 17 4.415.416 4,00 56,00 1,03 18 4.415.416 4,00 56,00 1,03 19 4.415.416 4,00 56,00 1,03 20 4.415.416 4,00 56,00 1,03
  6. 6. Estimasi Kebutuhan Operator Utama Tahun Produksi Kebutuhan Operator Alat CAT 320 UD Q CWE 280 1 5 75 2 8 90 3 10 123 4 10 135 5 10 135 6 10 140 7 10 140 8 10 140 9 10 140 10 10 140 11 10 140 12 10 140 13 10 140 14 10 140 15 10 140 16 10 140 17 10 140 18 10 140 19 10 140 20 10 140
  7. 7. Kebutuhan Tenaga Kerja Tetap PT SEMEN BATURAJA (PERSERO) TBK NO KLASIFIKASI JABATAN JUMLAH TENAGA KERJA KLASIFIKASI TENAGA KERJA PERIZINAN TKA TKI JUMLAH TKI TKA (LATAR DAN JENJANG PENDIDIKAN) (RPTKA) LOKAL NON LOKAL 1 MANAJEMEN - 3 3 2 PROFESIONAL - - - 3 TEKNISI 9 14 23 4 ADMINISTRASI - - - 5 TERAMPIL 5 6 11 6 TIDAK TERAMPIL - - - TOTAL 14 23 37 - Keterangan: Manajemen : Board Of Director, Manager Profesional : Advisor, Specialist, dan lain - lain Teknisi : Superintendent, Supervisor, Head/Chief, Foreman, Maintenance, Technician Administrasi : Accounting, Secretary, HR staf/ officer, dan lain-lain Terampil : Operator Tidak Terampil : Tenaga informal, pekerja harian lepas, dan lain- lain

×