Este documento discute varios temas relacionados con la agilidad en las organizaciones. Presenta una gran variedad de marcos, métodos y roles asociados con la agilidad y señala que a menudo hay confusión sobre estos conceptos. También plantea preguntas sobre los verdaderos objetivos de la agilidad y cómo guiar a las organizaciones hacia una cultura de eficiencia.

1. Pero… ¿Para qué queréis
ser Ágiles?

3. 3 culturas
INEFICIENCIA, EFICIENCIA Y VALOR

4. 2001 - Actas de la 1ª
conferencia con
charlas Ágiles

5. GESTIÓN DE PERSONAS
GESTIÓN POR HORAS
DESPERDICIO

6. Hoy la palabra Ágil es luz y…
Oscuridad

7. La Agilidad de hoy es como la
cantina de Mos Eisley… muchos
seres diferentes gritando

8. LeSS
Scrum@Scale
DAD
Crystal
BDD/TDD/HDD/MDD…. *DD
FDD
DSDM
Spotify
Nexus
…
Management 3.0
unFixed
Muchos… Kanban
Lean
Muchos Lean
Agile 2
Fluency Model
Scrum
XP

10. La Agilidad Viejuna

11. SAFe
AgilePM…
Frameworks para empresas de la
3ª edad

12. P
l
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M
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…
Agilidad Antigua

14. Postureo Ágil

16. Generador de cargos Agile para
Dev
Team
Business
Enterprise
Head of
Galaxian
Imperial
Emperor
Yoda
Mentor
Coach
Lead
Executive
Consultant
Trainer
Practitioner
Instigator
Educator
Catalitator
Punisher
Agile
Agility
Nivel
de
jefe
+
-
Elige una de
cada columna

17. No olvidéis lo
esencial vs lo
accidental

18. ¿Qué guía a las
organizaciones en
una cultura de
eficiencia?

20. Aeronáutica
Automoción
Software Crítico
Data Science e Inteligencia Artificial
Retail
Constructoras
Aseguradoras y Sector Financiero
Operadoras
Información y Comunicaciones
Tecnologías de la Información
Sector Energético
Iluminación
Administración Pública
Otros Organismos Públicos
Alimentación
Deporte
Transporte
ERPs
Certificadoras
Consultoras
Después de pasar por más
de 100 organizaciones

23. Team Inception

27. De gestionar
personas a
gestión por
equipos

28. ¿Y es suficiente? ¿Hay
algo más?

29. Pero… ¿Para qué queréis
ser Ágiles?

30. ¿?

33. (Define AGility Oriented by VAlue and Hypothesis)
233Academy.com javiergarzas.com

34. No toda organización puede
llegar al mismo nivel de
Agilidad

36. Sentido de urgencia
Experimentación constante
Equipos

38. www.ThisIsTheAgileWay.com www.youtube.com/javiergarzas
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