SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  20
Jóvenes que emprendenDay One Javier LópezJóvenes que emprendenDay One Javier López
Diseño FREEPIK
Jóvenes que emprendenDay One Javier López
Negocio
Generación de pedidos recurrentes
Administrados de manera efectiva
Servidos con excelencia
Jóvenes que emprendenDay One Javier López
Idea
Escalable y replicable.
Normalmente de tipo
tecnológico
Reciclar
Consolidación de la idea de
negocio rentable
Validar Pivotar Planificar Crecer
BOOKING. Reservas hoteles en el último minuto Groupon adquiere la compañía por 1.5 mill de euros
Jóvenes que emprendenDay One Javier López
En el mundo de
la empresa no
se puede jugar
a la suerte, es
necesario tener
un sistema de
control y
gestión.
Sin conocimiento no se gobierna
Jóvenes que emprendenDay One Javier López
Solvencia
Capacidad de hacer
frente a los compromisos
de pagos
Rentabilidad
Capacidad de generar
beneficios recurrentes
Sin conocimiento no se gobierna
Jóvenes que emprendenDay One Javier López
2015 Rentabilidad
Frédéric Mazella encuentra
dificultades para ir en Navidad a su
casa en tren. Se da cuenta de que
compartir coche puede ser una gran
idea.
Participan en diversas rondas de
inversión. La última de 10 millones de
euros. Se hacen con una cartera amplia
de clientes, bien segmentados.
A partir del 1 de 2014 comienzan
a gestionar el cobro de la reserva
de asiento.
Sin conocimiento no se gobierna
Jóvenes que emprendenDay One Javier López
Sistema
Registro
Resumen
Interpretación
Monitorización
SAGE MURANO – DYNAMICS – SAP – APLICACIONES PARA TPV - SAGE MURANO – DYNAMICS
Sin conocimiento no se gobierna
Jóvenes que emprendenDay One Javier López
Pedro Espinosa 2.009
La idea nace de una visita por motivos
empresariales (BP) a EEUU.
Monta su primer establecimiento en Denia
con un préstamo ICO de 120.000 euros.
En la etapa de consolidación de los
establecimientos iniciales comienzan a
recibir solicitudes de franquicia.
En 2010 pasan dificultades financieras
debido a que tenían que financiar a los
franquiciados y pagar a proveedores
rápidamente.
En la actualidad cuenta con más de 230
establecimientos.
MARCA LLAOLLAO
SECTOR Heladerías - Chocolaterías
AÑO DE
CONSTITUCIÓN
CADENA
2009
ACTIVIDAD Elaboración y venta de frozen yogurt
INVERSIÓN INICIAL
(INCLUIDO CANON)
51.400 €
CANON DE ENTRADA 9.000
ROYALTY 2,5% sobre facturación
CANON DE
PUBLICIDAD
2,5% sobre facturación
DURACIÓN DE
CONTRATO
5
POBLACIÓN MÍNIMA A determinar
DIMENSIÓN MEDIA
DEL LOCAL (EN M2)
Locales desde 25m2. Quioscos desde 16 m2
UBICACIÓN
PREFERIBLE DEL
LOCAL
En zonas urbanas y turísticas con alto
tránsito peatonal
ESTABLECIMIENTOS
PROPIOS EN ESPAÑA
3
EXPANSIÓN
INTERNACIONAL
Sí
Sin conocimiento no se gobierna
Jóvenes que emprendenDay One Javier López
Sin conocimiento no se gobierna
Negocio
Monitorización de las cifras de las magnitudes
diarias de evolución del negocio
Indicadores
Magnitudes económicas, financieras y de negocio
esenciales para el control y la gestión
Posición tesorería
Indicadores y estados que permiten
el control de la caja
Analítica
Estados y ratios que controlan la rentabilidad
de la empresa
Jóvenes que emprendenDay One Javier López
RENTABILIDAD
SOLVENCIA
Concepto
Inscripciones mensuales +
Inscripciones semestrales +
Alojamiento -
Publicidad digital -
Publicidad Mass -
Salarios -
Amortización
Préstamo (a dos años) -
Concepto
Inscripciones mensuales +
Inscripciones semestrales 1/6 +
Alojamiento -
Publicidad digital -
Publicidad Mass -
Salarios -
Amortización
Plataforma (4 años) -
Contenidos (4 años) -
Sin conocimiento no se gobierna
Jóvenes que emprendenDay One Javier López
El Gordo (Rueda D.O.)
The Invisible Man (Rioja D.O.)
Maquinón (D.O. Priorat)
Macho Man Monastrell (D.O. Jumilla)
La Marimorena (Rías Baixas Denominación
de Origen)
Poniendo en valor mi negocio
Jóvenes que emprendenDay One Javier López
Poniendo en valor mi negocio
Por muy maduros que sean
los mercados, siempre hay
elección. Hacer algo único
no tiene que implicar
inversiones muy grandes:
puede ser una inversión muy
chiquitita en un proyecto
muy chiquitito pero basado
en una idea muy ingeniosa y
novedosa.
David Muñoz. Diverxo
Jóvenes que emprendenDay One Javier López
Poniendo en valor mi negocio
Un día Albert citó a su amigo Javier para comentarle que quería abrir un
restaurante, una de esas asignaturas pendientes. Para ello necesitaba un socio en
el que confiase ciegamente y allí en un sofá de su casa, cerveza en mano, se
empezó a forjar la idea. No tardaron en empezar a hablar de una de sus pasiones,
la hamburguesa, e hicieron un recorrido por las mejores hamburgueserías de
Chicago, NY, Londres, Berlín… y llegaron a una conclusión: no hay
hamburgueserías que traten su producto desde un punto de vista estrictamente
gourmet.
Ya en marcha el proyecto y a dos semana de
empezar, Javier se despertó a medianoche con
el ingrediente que hacía días buscaba, llamó a
un viejo amigo, Rafa Barrera, el mejor Gin
Tonic Master que conocía y le propuso
maridar las mejores hamburguesas con
sus magníficos Gin & Tonic.
La Royale
Jóvenes que emprendenDay One Javier López
Poniendo en valor mi negocio
Geomarketing
Marketing del espacio
Diseño producto
Marketing físico
Web
Redes sociales
Blog
Marketing digital
Jóvenes que emprendenDay One Javier López
El marco legal de la empresa
Trabajadores
Proveedores, consumidores y colaboradores.
Transparencia y valores
Estado, comunidad y medioambiente
Competitividad responsible y desarrollo sostenible
Jóvenes que emprendenDay One Javier López
Poniendo en valor mi negocio
Jóvenes que emprendenDay One Javier López
Poniendo en valor mi negocio
Jóvenes que emprendenDay One Javier López
Poniendo en valor mi negocio
Jóvenes que emprendenDay One Javier López
Poniendo en valor mi negocio
Jóvenes que emprendenDay One Javier López
Y ahora, cuando estáis a punto de
graduaros para empezar de nuevo, es
lo que os deseo. Seguid hambrientos.
Seguid alocados.
Steve Jobs (Standford)

Contenu connexe

Tendances

Plan de urgencia nacional en servicio al cliente
Plan de urgencia nacional en servicio al clientePlan de urgencia nacional en servicio al cliente
Plan de urgencia nacional en servicio al clienteJuan Carlos Alcaide Casado
 
Emprendimiento 3 periodo (grado sexto y septimo)
Emprendimiento 3 periodo (grado sexto y septimo)Emprendimiento 3 periodo (grado sexto y septimo)
Emprendimiento 3 periodo (grado sexto y septimo)javiersabana2015
 
test y plantillas del negocio
test y plantillas del negociotest y plantillas del negocio
test y plantillas del negociodjyami
 
De la idea a la oportunidad
De la idea a la oportunidadDe la idea a la oportunidad
De la idea a la oportunidadcuaemprende
 
Transformadores 2013 reflexiones print
Transformadores 2013 reflexiones printTransformadores 2013 reflexiones print
Transformadores 2013 reflexiones printPTF
 
Comenzar por organizarrse http://cursoventasgratis.com/
Comenzar por organizarrse http://cursoventasgratis.com/Comenzar por organizarrse http://cursoventasgratis.com/
Comenzar por organizarrse http://cursoventasgratis.com/Juan Adsuara
 
Valor Agregado como Estrategia de Comercialización
Valor Agregado como Estrategia de ComercializaciónValor Agregado como Estrategia de Comercialización
Valor Agregado como Estrategia de ComercializaciónMarcelo Bonzón
 
55 historias de emprendedores de la idea inicial al proyecto final 99-210
55 historias de emprendedores de la idea inicial al proyecto final 99-21055 historias de emprendedores de la idea inicial al proyecto final 99-210
55 historias de emprendedores de la idea inicial al proyecto final 99-210Carol Bucheli
 
12 consejos de Iniciador para emprendedores
12 consejos de Iniciador para emprendedores12 consejos de Iniciador para emprendedores
12 consejos de Iniciador para emprendedoresWilhelm Lappe
 
Fuerza de ventas: Vendedores de alto impacto
Fuerza de ventas: Vendedores de alto impactoFuerza de ventas: Vendedores de alto impacto
Fuerza de ventas: Vendedores de alto impactoLima Innova
 
Comenzar por prepararse RECETAS DE MARKETING
Comenzar por prepararse RECETAS DE MARKETINGComenzar por prepararse RECETAS DE MARKETING
Comenzar por prepararse RECETAS DE MARKETINGJuan Adsuara
 

Tendances (19)

Plan de urgencia nacional en servicio al cliente
Plan de urgencia nacional en servicio al clientePlan de urgencia nacional en servicio al cliente
Plan de urgencia nacional en servicio al cliente
 
Emprendimiento 3 periodo (grado sexto y septimo)
Emprendimiento 3 periodo (grado sexto y septimo)Emprendimiento 3 periodo (grado sexto y septimo)
Emprendimiento 3 periodo (grado sexto y septimo)
 
La Vaca Púrpura
La Vaca PúrpuraLa Vaca Púrpura
La Vaca Púrpura
 
Invesca Guía Ideas de Negocio
Invesca Guía Ideas de NegocioInvesca Guía Ideas de Negocio
Invesca Guía Ideas de Negocio
 
test y plantillas del negocio
test y plantillas del negociotest y plantillas del negocio
test y plantillas del negocio
 
De la idea a la oportunidad
De la idea a la oportunidadDe la idea a la oportunidad
De la idea a la oportunidad
 
Transformadores 2013 reflexiones print
Transformadores 2013 reflexiones printTransformadores 2013 reflexiones print
Transformadores 2013 reflexiones print
 
Pymes y avestruces
Pymes y avestrucesPymes y avestruces
Pymes y avestruces
 
Ept sesion 5 ideas de negocio
Ept sesion  5  ideas de negocioEpt sesion  5  ideas de negocio
Ept sesion 5 ideas de negocio
 
Comenzar por organizarrse http://cursoventasgratis.com/
Comenzar por organizarrse http://cursoventasgratis.com/Comenzar por organizarrse http://cursoventasgratis.com/
Comenzar por organizarrse http://cursoventasgratis.com/
 
Valor Agregado como Estrategia de Comercialización
Valor Agregado como Estrategia de ComercializaciónValor Agregado como Estrategia de Comercialización
Valor Agregado como Estrategia de Comercialización
 
Mision exporta
Mision exportaMision exporta
Mision exporta
 
55 historias de emprendedores de la idea inicial al proyecto final 99-210
55 historias de emprendedores de la idea inicial al proyecto final 99-21055 historias de emprendedores de la idea inicial al proyecto final 99-210
55 historias de emprendedores de la idea inicial al proyecto final 99-210
 
12 consejos de Iniciador para emprendedores
12 consejos de Iniciador para emprendedores12 consejos de Iniciador para emprendedores
12 consejos de Iniciador para emprendedores
 
Talleres de verano de la Escuela de Comercio
Talleres de verano de la Escuela de ComercioTalleres de verano de la Escuela de Comercio
Talleres de verano de la Escuela de Comercio
 
Tecnicas de ventas
Tecnicas de ventasTecnicas de ventas
Tecnicas de ventas
 
Programacion escuela comercio junio
Programacion  escuela comercio  junioProgramacion  escuela comercio  junio
Programacion escuela comercio junio
 
Fuerza de ventas: Vendedores de alto impacto
Fuerza de ventas: Vendedores de alto impactoFuerza de ventas: Vendedores de alto impacto
Fuerza de ventas: Vendedores de alto impacto
 
Comenzar por prepararse RECETAS DE MARKETING
Comenzar por prepararse RECETAS DE MARKETINGComenzar por prepararse RECETAS DE MARKETING
Comenzar por prepararse RECETAS DE MARKETING
 

Similaire à Jóvenes emprendedores. Day One. IES la Flota

Comercio y Ciudad. Transformando La Tienda
Comercio y Ciudad. Transformando La TiendaComercio y Ciudad. Transformando La Tienda
Comercio y Ciudad. Transformando La TiendaEdei Consultores S.A.
 
Revista Tu Guía Central - Edición 81, enero de 2016
Revista Tu Guía Central - Edición 81, enero de 2016Revista Tu Guía Central - Edición 81, enero de 2016
Revista Tu Guía Central - Edición 81, enero de 2016Tu Guía Central
 
Emprrendimiento dimedain
Emprrendimiento dimedainEmprrendimiento dimedain
Emprrendimiento dimedainmerlycaro1998
 
Emprendizaje - Emprender en un mundo interconectado
Emprendizaje - Emprender en un mundo interconectado Emprendizaje - Emprender en un mundo interconectado
Emprendizaje - Emprender en un mundo interconectado Miguel Abrajan
 
NEGOCIOS DEL SIGLO XXI
NEGOCIOS DEL SIGLO XXINEGOCIOS DEL SIGLO XXI
NEGOCIOS DEL SIGLO XXIJosé Cortés
 
Tu Guía Central - Número 86, mayo de 2016
Tu Guía Central - Número 86, mayo de 2016Tu Guía Central - Número 86, mayo de 2016
Tu Guía Central - Número 86, mayo de 2016Tu Guía Central
 
Diapositivas del culce pecado 12
Diapositivas del culce pecado 12Diapositivas del culce pecado 12
Diapositivas del culce pecado 12dianita_08_05_11
 
Clase 1 Aiep
Clase 1 AiepClase 1 Aiep
Clase 1 Aiepjotape74
 
SIGO Reporte Social 2014
SIGO Reporte Social 2014SIGO Reporte Social 2014
SIGO Reporte Social 2014Equipo Siguenos
 
Franquicias Hoy, número 166. Noviembre
Franquicias Hoy, número 166. NoviembreFranquicias Hoy, número 166. Noviembre
Franquicias Hoy, número 166. NoviembreFranquicias Hoy
 
E portafolio leidy-correa_grupo_201512_213
E portafolio leidy-correa_grupo_201512_213E portafolio leidy-correa_grupo_201512_213
E portafolio leidy-correa_grupo_201512_213Leidy Correa Montaño
 
Emprendimiento a partir de la empresa familiar
Emprendimiento a partir de la empresa familiarEmprendimiento a partir de la empresa familiar
Emprendimiento a partir de la empresa familiarHomeroRodrguez1
 
Propuesta tecnologica. 1 parte.
Propuesta tecnologica. 1 parte.Propuesta tecnologica. 1 parte.
Propuesta tecnologica. 1 parte.Josue Reyes
 
Propuesta tecnologica. 1 parte.
Propuesta tecnologica. 1 parte.Propuesta tecnologica. 1 parte.
Propuesta tecnologica. 1 parte.Josue Reyes
 
U 5 tarea pyme,s coffe shop mayo 2017 microeconomía
U 5 tarea pyme,s coffe shop mayo 2017 microeconomíaU 5 tarea pyme,s coffe shop mayo 2017 microeconomía
U 5 tarea pyme,s coffe shop mayo 2017 microeconomíaFrancisco Martinez
 

Similaire à Jóvenes emprendedores. Day One. IES la Flota (20)

Comercio y Ciudad. Transformando La Tienda
Comercio y Ciudad. Transformando La TiendaComercio y Ciudad. Transformando La Tienda
Comercio y Ciudad. Transformando La Tienda
 
Marketing en tiempos de crisis
Marketing en tiempos de crisisMarketing en tiempos de crisis
Marketing en tiempos de crisis
 
Revista Tu Guía Central - Edición 81, enero de 2016
Revista Tu Guía Central - Edición 81, enero de 2016Revista Tu Guía Central - Edición 81, enero de 2016
Revista Tu Guía Central - Edición 81, enero de 2016
 
Emprrendimiento dimedain
Emprrendimiento dimedainEmprrendimiento dimedain
Emprrendimiento dimedain
 
Las 10 empresas exitosas
Las 10 empresas exitosasLas 10 empresas exitosas
Las 10 empresas exitosas
 
Comercial Juaneco
Comercial JuanecoComercial Juaneco
Comercial Juaneco
 
Emprendizaje - Emprender en un mundo interconectado
Emprendizaje - Emprender en un mundo interconectado Emprendizaje - Emprender en un mundo interconectado
Emprendizaje - Emprender en un mundo interconectado
 
NEGOCIOS DEL SIGLO XXI
NEGOCIOS DEL SIGLO XXINEGOCIOS DEL SIGLO XXI
NEGOCIOS DEL SIGLO XXI
 
Tu Guía Central - Número 86, mayo de 2016
Tu Guía Central - Número 86, mayo de 2016Tu Guía Central - Número 86, mayo de 2016
Tu Guía Central - Número 86, mayo de 2016
 
Diapositivas del culce pecado 12
Diapositivas del culce pecado 12Diapositivas del culce pecado 12
Diapositivas del culce pecado 12
 
Clase 1 Aiep
Clase 1 AiepClase 1 Aiep
Clase 1 Aiep
 
SIGO Reporte Social 2014
SIGO Reporte Social 2014SIGO Reporte Social 2014
SIGO Reporte Social 2014
 
Franquicias Hoy, número 166. Noviembre
Franquicias Hoy, número 166. NoviembreFranquicias Hoy, número 166. Noviembre
Franquicias Hoy, número 166. Noviembre
 
E portafolio leidy-correa_grupo_201512_213
E portafolio leidy-correa_grupo_201512_213E portafolio leidy-correa_grupo_201512_213
E portafolio leidy-correa_grupo_201512_213
 
Emprendimiento a partir de la empresa familiar
Emprendimiento a partir de la empresa familiarEmprendimiento a partir de la empresa familiar
Emprendimiento a partir de la empresa familiar
 
Propuesta tecnologica. 1 parte.
Propuesta tecnologica. 1 parte.Propuesta tecnologica. 1 parte.
Propuesta tecnologica. 1 parte.
 
Propuesta tecnologica. 1 parte.
Propuesta tecnologica. 1 parte.Propuesta tecnologica. 1 parte.
Propuesta tecnologica. 1 parte.
 
Nuevas tendencias en comercio
Nuevas tendencias en comercioNuevas tendencias en comercio
Nuevas tendencias en comercio
 
U 5 tarea pyme,s coffe shop mayo 2017 microeconomía
U 5 tarea pyme,s coffe shop mayo 2017 microeconomíaU 5 tarea pyme,s coffe shop mayo 2017 microeconomía
U 5 tarea pyme,s coffe shop mayo 2017 microeconomía
 
Hispanianet , Presentacion del Negocio
Hispanianet , Presentacion del NegocioHispanianet , Presentacion del Negocio
Hispanianet , Presentacion del Negocio
 

Dernier

PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODferchuxdlinda
 
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxMETODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxBrayanParra38
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxEmprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxFERNANDOMIGUELRIVERA1
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..angelicacardales1
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaosmalenasilvaet7
 
sistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú característicassistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú característicasMassielrinateresaRam
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...EmelynYesmynVegaArre
 
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptPresentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptjoseccampos94
 
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfUnidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfLuisFernandoRozasVil
 
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfAprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfLizbethMuoz40
 
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASMAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASapretellhap
 
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxEXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxFelicia Escobar
 
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfLibros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfomd190207
 
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxPresentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxroberto1981hn
 
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024fanny vera
 
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAREINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAElvisLpez14
 
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASGERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASSilvanabelenCumpasip
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Oxford Group
 

Dernier (20)

PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
 
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxMETODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxEmprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
 
sistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú característicassistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú características
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
 
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptPresentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
 
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfUnidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
 
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfAprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
 
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASMAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
 
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxEXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
 
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfLibros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
 
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxPresentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
 
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
 
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAREINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
 
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASGERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
 

Jóvenes emprendedores. Day One. IES la Flota

  • 1. Jóvenes que emprendenDay One Javier LópezJóvenes que emprendenDay One Javier López Diseño FREEPIK
  • 2. Jóvenes que emprendenDay One Javier López Negocio Generación de pedidos recurrentes Administrados de manera efectiva Servidos con excelencia
  • 3. Jóvenes que emprendenDay One Javier López Idea Escalable y replicable. Normalmente de tipo tecnológico Reciclar Consolidación de la idea de negocio rentable Validar Pivotar Planificar Crecer BOOKING. Reservas hoteles en el último minuto Groupon adquiere la compañía por 1.5 mill de euros
  • 4. Jóvenes que emprendenDay One Javier López En el mundo de la empresa no se puede jugar a la suerte, es necesario tener un sistema de control y gestión. Sin conocimiento no se gobierna
  • 5. Jóvenes que emprendenDay One Javier López Solvencia Capacidad de hacer frente a los compromisos de pagos Rentabilidad Capacidad de generar beneficios recurrentes Sin conocimiento no se gobierna
  • 6. Jóvenes que emprendenDay One Javier López 2015 Rentabilidad Frédéric Mazella encuentra dificultades para ir en Navidad a su casa en tren. Se da cuenta de que compartir coche puede ser una gran idea. Participan en diversas rondas de inversión. La última de 10 millones de euros. Se hacen con una cartera amplia de clientes, bien segmentados. A partir del 1 de 2014 comienzan a gestionar el cobro de la reserva de asiento. Sin conocimiento no se gobierna
  • 7. Jóvenes que emprendenDay One Javier López Sistema Registro Resumen Interpretación Monitorización SAGE MURANO – DYNAMICS – SAP – APLICACIONES PARA TPV - SAGE MURANO – DYNAMICS Sin conocimiento no se gobierna
  • 8. Jóvenes que emprendenDay One Javier López Pedro Espinosa 2.009 La idea nace de una visita por motivos empresariales (BP) a EEUU. Monta su primer establecimiento en Denia con un préstamo ICO de 120.000 euros. En la etapa de consolidación de los establecimientos iniciales comienzan a recibir solicitudes de franquicia. En 2010 pasan dificultades financieras debido a que tenían que financiar a los franquiciados y pagar a proveedores rápidamente. En la actualidad cuenta con más de 230 establecimientos. MARCA LLAOLLAO SECTOR Heladerías - Chocolaterías AÑO DE CONSTITUCIÓN CADENA 2009 ACTIVIDAD Elaboración y venta de frozen yogurt INVERSIÓN INICIAL (INCLUIDO CANON) 51.400 € CANON DE ENTRADA 9.000 ROYALTY 2,5% sobre facturación CANON DE PUBLICIDAD 2,5% sobre facturación DURACIÓN DE CONTRATO 5 POBLACIÓN MÍNIMA A determinar DIMENSIÓN MEDIA DEL LOCAL (EN M2) Locales desde 25m2. Quioscos desde 16 m2 UBICACIÓN PREFERIBLE DEL LOCAL En zonas urbanas y turísticas con alto tránsito peatonal ESTABLECIMIENTOS PROPIOS EN ESPAÑA 3 EXPANSIÓN INTERNACIONAL Sí Sin conocimiento no se gobierna
  • 9. Jóvenes que emprendenDay One Javier López Sin conocimiento no se gobierna Negocio Monitorización de las cifras de las magnitudes diarias de evolución del negocio Indicadores Magnitudes económicas, financieras y de negocio esenciales para el control y la gestión Posición tesorería Indicadores y estados que permiten el control de la caja Analítica Estados y ratios que controlan la rentabilidad de la empresa
  • 10. Jóvenes que emprendenDay One Javier López RENTABILIDAD SOLVENCIA Concepto Inscripciones mensuales + Inscripciones semestrales + Alojamiento - Publicidad digital - Publicidad Mass - Salarios - Amortización Préstamo (a dos años) - Concepto Inscripciones mensuales + Inscripciones semestrales 1/6 + Alojamiento - Publicidad digital - Publicidad Mass - Salarios - Amortización Plataforma (4 años) - Contenidos (4 años) - Sin conocimiento no se gobierna
  • 11. Jóvenes que emprendenDay One Javier López El Gordo (Rueda D.O.) The Invisible Man (Rioja D.O.) Maquinón (D.O. Priorat) Macho Man Monastrell (D.O. Jumilla) La Marimorena (Rías Baixas Denominación de Origen) Poniendo en valor mi negocio
  • 12. Jóvenes que emprendenDay One Javier López Poniendo en valor mi negocio Por muy maduros que sean los mercados, siempre hay elección. Hacer algo único no tiene que implicar inversiones muy grandes: puede ser una inversión muy chiquitita en un proyecto muy chiquitito pero basado en una idea muy ingeniosa y novedosa. David Muñoz. Diverxo
  • 13. Jóvenes que emprendenDay One Javier López Poniendo en valor mi negocio Un día Albert citó a su amigo Javier para comentarle que quería abrir un restaurante, una de esas asignaturas pendientes. Para ello necesitaba un socio en el que confiase ciegamente y allí en un sofá de su casa, cerveza en mano, se empezó a forjar la idea. No tardaron en empezar a hablar de una de sus pasiones, la hamburguesa, e hicieron un recorrido por las mejores hamburgueserías de Chicago, NY, Londres, Berlín… y llegaron a una conclusión: no hay hamburgueserías que traten su producto desde un punto de vista estrictamente gourmet. Ya en marcha el proyecto y a dos semana de empezar, Javier se despertó a medianoche con el ingrediente que hacía días buscaba, llamó a un viejo amigo, Rafa Barrera, el mejor Gin Tonic Master que conocía y le propuso maridar las mejores hamburguesas con sus magníficos Gin & Tonic. La Royale
  • 14. Jóvenes que emprendenDay One Javier López Poniendo en valor mi negocio Geomarketing Marketing del espacio Diseño producto Marketing físico Web Redes sociales Blog Marketing digital
  • 15. Jóvenes que emprendenDay One Javier López El marco legal de la empresa Trabajadores Proveedores, consumidores y colaboradores. Transparencia y valores Estado, comunidad y medioambiente Competitividad responsible y desarrollo sostenible
  • 16. Jóvenes que emprendenDay One Javier López Poniendo en valor mi negocio
  • 17. Jóvenes que emprendenDay One Javier López Poniendo en valor mi negocio
  • 18. Jóvenes que emprendenDay One Javier López Poniendo en valor mi negocio
  • 19. Jóvenes que emprendenDay One Javier López Poniendo en valor mi negocio
  • 20. Jóvenes que emprendenDay One Javier López Y ahora, cuando estáis a punto de graduaros para empezar de nuevo, es lo que os deseo. Seguid hambrientos. Seguid alocados. Steve Jobs (Standford)