1. AVISD
'
EXPERT2
/
JEAN-MARCBROQUÉ,
ASTECH
EnAsieduSud-Est,
«
respecterlesétapes »
Lesgainsqu'offrela
sous-traitanceauVietnamsontd
'
aumoins50%%.
Mais,
pourenbénéficier,
lesentreprisesfrançaisesdoiventrespecterdes
étapesprécises.
ÉclairagedeJean-MarcBroqué,
installédansle
pays.
«
Enmatièredesourcing ,
il
faut
éviterdetravaillerdansl
'
urgence »
expliqueJean-MarcBroqué,
directeur d
'
Astech ,
unesociété
implantée à HoChiMinh-Ville,
qui
accompagne
lesentreprises françaises
désireusesdefairefabriqueren
AsieduSud-Est,
principalementau
Vietnam ,
et
quis'
estspécialisée
danslesproduitsindustrielsà base
decertainsmatériaux(
métal,
caoutchouc ,
plastique,
etc.).
Biensouvent ,
lesresponsables
réagissentlorsqueleurspropres
commandesbaissent.«Seuleune
démarchestratégiquepermetde
tirerunpleinbénéficedesgains
apportésparle
sourcing »
,
précise
Jean-MarcBroqué.
LesgainsoffertsauVietnamsont
bienréels,
d
'
aumoins50%% . Mais ,
pourréaliserdetelleséconomies ,
il
fautnotammentprendreen
comptel
'
interventiondel
'
ensemble
desacteursdel
'
entreprise .
Dans
certainscas,
unemodificationdu
produit(
tolérances,
peinture,
etc.)
peutapporterdevraisgainsdeprix,
d
'
oùla nécessitéd
'
impliquerle
bureaud
'
études.
Ladistancegéographiqueintroduit
unecontrainteauniveaudutemps
detransportet desincertitudes
liéesaufonctionnementdes
compagnies maritimesainsiquedes
ports. «
Si
l
'
entrepriseveut
travailler enfluxtendu,
elledoitprévoirun
stocksuffisant »
,
indiqueJean-Marc
Broqué .
Ledépartementlogistique
doitdoncparticiperà
la miseen
placedela
stratégiedesourcing.
Mais ,
surtout,
la
bonneconduite
d
'
unprojetdesourcingexigede
respecterrigoureusement les
différentes étapes :
validation auniveau
dubureaud
'
études ,
premier
voyageauVietnampourvisiterles
fournisseurspossibles,
fabrication
dupremieréchantillon ,
première
d
commande d
'
essai ,
etc.
À
chaque
fois,
la
qualitédoitêtrecontrôléeet
il fautêtresûrquele
donneurd
'
ordreet le
sous-traitantsesoientbien
compris.
Toutcecidemandedutemps,
ce
dontlesentreprisesfrançaisesne
sontpastoujoursconscientes.
Entrela
premièrevisiteet la
premièrecommanded
'
essai,
il
s' écoulesixmoisenvironet le
démarraged
'
unvéritablecourant
deproductionpeutnécessiterau
totalentre18et
24mois. « Nous
recommandonstoujoursune
montée enpuissanceprogressive qui
permetd
'
évoluerversdesproduits
pluscomplexes »
,
indique
JeanMarc
Broqué.
D .
S.
Socialet
environnement
DeuxcritèresdechoixpourKepler
Jean-Marc
Broqué ,
directeur
d
'
Astech,
société
implantée à
Ho
ChiMinh-Ville ,
conseille les
entreprises
désireusesde
fairefabriqueren
AsieduSud-Est.
LecabinetdeconsultantsKeplera
décidéd
'
associerétroitement le
développement durable
à
chacunedesesactions . «
Qu'il s'
agissededéveloppement d
'
innovations ,
demanagement
dela
supplychain,
d
'
efficacité industrielleoudepolitiqued
'
achats,
il n'
estpluspossibled
'
optimiser la
performanceopérationnelle globalesansprendreencomptelescritères
environnementauxet
sociaux »
,
insisteValériedeRobillard ,
spécialiste endéveloppementdurable
venuerenforceril
y
a
unanl
'
équipeparisienned
'
unetrentainedeconsultants .
Quandune
entreprisesolliciteKepler,
le
cabinetfaitintervenirsesspécialistesparisienset le
personnelde
sesbureauxdeShanghai,
enChine,
et deBangalore,
enInde.
Lesconsultantsdressentune
premièrelistedefournisseurspotentiels .
Lesvisiteset
lesauditsd
'
usinespermettentd
'
établirla
«
short-list »
des5 à 10entreprisesayantla
capacitédelivrerdanslesdélais,
à la
qualité et danslesquantitéssouhaitéesainsique,
biensûr,
auprixdemandé. Lescritères
environnementaux sontprisencompte ,
auregardnotammentdela normeanglo-saxonne SA
(
SocialAccountability)
8000quifaitréférenceauniveauinternationalenmatièrederespect
desconditionsdetravail .
Lecabinetestenoutredeplusenplusfréquemmentamenéà
intervenirchezlesfournisseurspourlesaiderà
améliorerleursperformances.
«
Lesactionsde"
supplierdevelopment
"
permettentdelimiterlesrisquesdeproblèmes sociauxet
environnementaux
queredoutentnosclients ,
lesquelssonteux-mêmessoumisà unepressiondeplus
enplusfortedesconsommateurs despaysdéveloppés »
,
relèveValériedeRobillard . P M.
LEMOCI -
N?1866-13mai201033
N° et date de parution : 1866 - 13/05/2010
Diffusion : 6973
Périodicité : Bimensuel
LEMOCI_1866_33_309.pdf
Site Web : http://www.lemoci.com
Page : 33
Taille : 90 %
436 cm2
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