NOTRE MISSION ET VISION
‣ La Fondation des Jeunes pour un Développement Durable (FJDD) est une
OBNL, reconnue organisme de...
‣ Consolider votre ancrage dans les communautés où vous êtes implantés en
faisant la promotion de votre organisation, nota...
NOS TROIS PILIERS STRATÉGIQUES
D’INTERVENTION
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Créer une structure de
gouvernance locale pour
répondre aux
problématiques...
Programme
du PNUD et
du R20
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Éduc-O-Vert
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4'R Techno
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Inspired
Generation
& Jeunes au
Cœur du
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Programme
du PNUD et
du R20
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NOS PROGRAMMES EN DÉVELOPPEMENT
DURABLE À L’INTERNATIONAL
§ Objectif : Mobiliser, en co...
NOS PROGRAMMES EN DÉVELOPPEMENT
DURABLE DEPUIS 2007
Compétition
Internationale
des Campus
Durables
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2012-2015
‣ Objectif ...
NOS PROGRAMMES EN DÉVELOPPEMENT
DURABLE DEPUIS 2007
Jeunes au
Cœur du
Changement/
Inspired
Generations -
2012…
§ Retombées...
UNE APPROCHE INNOVANTE…
Approche généraliste des
organismes de
développement international
Approche holistique de la FJDD
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Prise de
contact avec
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visés
Partage des meilleures
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Compensation
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& UN POSITIONNEMENT COHÉRENT
§ Objectif : Compenser les émissions de gaz à eff...
‣ ACCEPTABILITÉ SOCIALE
‣ PÉRÉNNITÉ DES PROJETS
‣ INNOVATION SOCIALE
‣ DÉMOCRATIE PARTICIPATIVE
‣ RÉAPPROPRIATION DES ENJE...
PLUS DE 1 500 000 USD$
INVESTIT AU TOTAL DANS
NOS PROJETS ET
PROGRAMMES
TOUS NOS TRANSPORTS
AÉRIENS CARBONEUTRES
UN BILAN ...
Soutien au développement de projets pilotes visant à offrir des produits et services
bancaires diversifiés, structurants e...
3 TYPES DE PROJETS PILOTES PROPOSÉS
TYPE DE PROJET PILOTE PÉRIODE DE
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MONTANT
NÉCESSAIRE
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STATUT DU PARTENARIAT PROPOSÉ
PARTENAIRE PRINCIPAL
AUDACIEUX
2016-2018
Investissement demandé pour le
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PRIVILÈGES CONFÉRÉS
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PARTENAIRE PRINCIPAL AUDACIEUX
Logo de l’entreprise, résumé des ac...
MERCI DE VOTRE
ATTENTION !
GRÂCE À L’ACTION
COLLECTIVE, LA
JEUNESSE REDONNE
AUX COMMUNAUTÉS
LOCALES LE
POUVOIR SUR LEUR
DÉ...
‣ D’AUTRES ATOUTS POUR VOTRE ENGAGEMENT COMMUNAUTAIRE 18
‣ NOS OBJECTIFS REJOIGNENT CEUX DU PNUD 19
‣ UNE RENOMMÉE MONDIAL...
‣ La Fondation des Jeunes pour un Développement Durable est la seule
organisation de coopération internationale québécoise...
LES OBJECTIFS MONDIAUX DE 2030 POUR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE, IDENTIFIÉS PAR LE
PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR LE DÉVELO...
UNE RENOMMÉE MONDIALE ET UN PRIX D’UNE
AGENCE DE L’ONU POUR LE PROGRAMME IG
2 500 ABONNÉS
20 218 FANS
560 ABONNÉS
1 500 CONTACTS
Portée de nos publications
45 000 personnes
35 % de Membres actifs
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Critères de sélection des
régions
Critères de sélection des
projets
Engagement de 4 types de
partenaires
Régions négligées...
NOS PARTENAIRES INSTITUTIONNELS
NOS PARTENAIRES SECTEUR PRIVÉ
NOS PARTENAIRES ORGANISATIONNELS
‣ Victor Poudelet, président et Conseiller principal Groupe-conseil Stratégie & Performance chez Raymond Chabot Grant Thor...
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Proposition de partenariat FJDD

  1. 1. NOTRE MISSION ET VISION ‣ La Fondation des Jeunes pour un Développement Durable (FJDD) est une OBNL, reconnue organisme de bienfaisance, dont le siège social est situé à Montréal depuis 2007. ‣ Nous avons une triple mission : celle d’éduquer la jeunesse de 13 à 35 ans sur les enjeux environnementaux, celle de l’inspirer par la réalisation de projets d’innovation sociale et de développement durable et celle celle d’être un partenaire des communautés, de régions négligées du monde, dans la réponse à leurs enjeux locaux. ‣ Notre seule ambition est de mettre en pratique la volonté des jeunes à être acteurs de changement au profit de notre planète et des communautés qui l’habitent. Nos valeurs Cohérence, Empathie, Humilité, Intégrité, Respect, Équité, Solidarité, Responsabilité, Créativité.
  2. 2. ‣ Consolider votre ancrage dans les communautés où vous êtes implantés en faisant la promotion de votre organisation, notamment auprès de la jeunesse au Québec et à l’international, ainsi que par le développement de projets cohérents avec votre politique d’engagement social ; ‣ Structurer votre politique de relations communautaires en ciblant des projets structurants de développement durable auprès de la jeunesse ; ‣ Bénéficier d’une expertise en matière de mobilisation de l’intelligence collective et de gestion des relations avec la communauté pour engager les parties prenantes sur des projets concrets ; ‣ Bénéficier d’une expertise en matière de développement d’outils d'analyse et d'évaluation des acteurs et des enjeux du milieu ; ‣ Évaluer le retour social sur investissement de nos projets communs ; ‣ Accéder à un vaste choix de projets concrets dans des régions où l'accès aux services financiers est devenu l’ultime nécessité. LA FJDD PROPOSE À DID DE CONTRIBUER À SES ENGAGEMENTS COMMUNAUTAIRES
  3. 3. NOS TROIS PILIERS STRATÉGIQUES D’INTERVENTION 2 Créer une structure de gouvernance locale pour répondre aux problématiques de développement par la base et renforcer le leadership local 1 Être un intermédiaire entre les objectifs nationaux et les initiatives locales de développement durable 3 Créer des retombées positives concrètes auprès des communautés locales pour accroître leur indépendance
  4. 4. Programme du PNUD et du R20 - 2012 Éduc-O-Vert - 2009-2010 4'R Techno - 2011-2012 Inspired Generation & Jeunes au Cœur du Changement - 2012… Compétition Internationale des Campus Durables - 2012-2015 Pacte et Voix des générations - 2007-2010 NOS PROGRAMMES EN DÉVELOPPEMENT DURABLE DEPUIS 2007 3 programmes au Québec 3 programmes à l’international
  5. 5. Programme du PNUD et du R20 - 2012 NOS PROGRAMMES EN DÉVELOPPEMENT DURABLE À L’INTERNATIONAL § Objectif : Mobiliser, en collaboration avec le PNUD et le R20, plusieurs acteurs internationaux pour qu’ils développent une gouvernance infra-étatique autour des enjeux liés aux changements climatiques, qu’ils soutiennent le développement d’une économie verte et sa promotion auprès des autres membres du R20 et enfin qu’ils partagent les meilleures pratiques entre eux. § Partenaires : Ile de France, Québec, Maroc, Californie et Mexique. PNUD, PNUE, R20 et l'Université des Nations Unies § Personnalités importantes : Gouverneur Arnold Schwarzenegger - Ban Ki Moon (ONU) a donné son appui formel à la mise en place du R20 § Retombées : ü Aujourd'hui le R20 regroupent plus de 560 gouvernements locaux à travers le monde ; ü La FJDD a organisé 2 évènements de sensibilisation avec le PNUD afin de faire connaître la nouvelle organisation du Gouverneur M. Schwarzenegger lors de deux COP, et a également mise en place son AG officielle de lancement à New-York; ü + de 500 personnes participantes aux différentes activités de l’époque ; ü Plus de 115 000$ levé par la FJDD et des millions de $ par le PNUD et le R20.
  6. 6. NOS PROGRAMMES EN DÉVELOPPEMENT DURABLE DEPUIS 2007 Compétition Internationale des Campus Durables - 2012-2015 ‣ Objectif : Inciter les étudiants à mettre en application leur volonté d’action à travers une bourse et une compétition. Contribuer au déploiement de campus durables à l'échelle internationale en utilisant l'étudiant comme source d'inspiration et de mobilisation afin de réaliser des projets concrets dans les universités à travers le monde. § Partenaires : Université Mac Ewan (Canada) - Université Kington (Royaume Uni) - Université Concordia (Canada)- Conférence des Présidents (France) - Conférence des Grandes Écoles (France) - Réseau Français des Étudiants pour le DD - Campus Responsable (Réseau européen) - Student European Network of Sustainable Development - World Community for Sustainable Development - David Suzuki, Jean Lemire, Dr. Pachauri (GIEC) § Projets gagnants : Création d'une plateforme web de suivi de la consommation énergétique des bâtiments - Université de Groningen Sustainable Building Competition (CICD) - Pays Bas & 2 Projets d’éducation et récupération des matières plastiques (CICD) - Institut de Management Supérieur de Dakar – GreenAct – Sénégal & Institut de Technologie de Netaji Subhas - Sparsh (CICD) - Inde § Retombées : ü Une 30aine d'universités de 30 pays à travers le monde inscrites ; ü + de 600 personnes inscrites ; ü 30 projets déposés ; ü 8 à 12 projets développés suite à la compétition ; ü 3 équipes finalistes et 3 projets implantés sur les campus au Sénégal, en Inde et aux Pays-Bas que nous avons accompagnés respectivement une année ; ü Soutien de la FJDD pour le montage des projets pendant 1 année, dans chaque université ; ü 9 000 $ de prix remis aux Lauréats depuis 2013.
  7. 7. NOS PROGRAMMES EN DÉVELOPPEMENT DURABLE DEPUIS 2007 Jeunes au Cœur du Changement/ Inspired Generations - 2012… § Retombées : ü 1 prix du SMIS – Agence de l’ONU, dans la catégorie Coopération internationale et régionale ü 14 régions ; ü 54 projets en développement; ü 20 emplois créés ; ü 1 Forum Régional pour établir une vision concertée du développement durable des îles de l’Océan Indien réunissant une centaine de personnes ; ü 12 Colloques de DéveloppementDurables dans 8 pays pour partager les meilleures pratiques des projets développés réunissant un millier de personnes ; ü Plus de 15 000 personnes rejointes dont 1 000 jeunes québécois et étrangers ; ü + de 1 000 000$ levé par la FJDD. § Un programme international ayant pour objet l’implication étudiante, la réplication et diffusion de démarche de gouvernance locale, le transfert d’expertise et le développement de projets de développement durable. § Objectif : Outiller la jeunesse pour qu’elle soit capable de répondre aux besoins des communautés locales, tout en étant un intermédiaire entre les objectifs nationaux et les initiatives locales de développement durable par la création d’une structure de gouvernance locale afin de répondre, de façon concertée, aux problématiques de développement durable. § Thématiques : Éducation environnementale, protection de la biodiversité, économie verte, agriculture durable, écotourisme
  8. 8. UNE APPROCHE INNOVANTE… Approche généraliste des organismes de développement international Approche holistique de la FJDD Cible un partenaire local Répond à un besoin identifié par le partenaire local Mise en place du projet Gouvernement local intéressé à une démarche de développement durable Diagnostic de développement durable : Évaluation des enjeux (économiques, sociaux, environnementaux et culturels) avec tous les acteurs locaux Mise en place d’un comité local de développement durable (CLDD) paritaire et formé équitablement de représentants politique, du secteur privé, d'organisations féminines, d'associations communautaires, environnementales, culturelles, scolaires Réponses aux problématiques soulevées par le diagnostic par des projets de développement durable Plan local de développement durable
  9. 9. 1 Prise de contact avec les partenaires visés Partage des meilleures pratiques entre les acteurs et entre les régions 5 3 Établissement d'une structure de gouvernance locale 3 Comité local de développement durable 4 4 Plan d’action local Diffusion du diagnostic et du plan d’action à l’ensemble des acteurs locaux Accompagnement à la mise en place de projets de développement durable 6 6 DES PROJETS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE CERTIFIÉS FJDD UNE MÉTHODOLOGIE ADAPTÉE… 2 2 Diagnostic de développement durable Mobilisation des parties prenantes pour une 1ère évaluation des besoins : émergence des problématiques locales NOS LIVRABLES
  10. 10. Compensation carbone et plantation d’arbres & UN POSITIONNEMENT COHÉRENT § Objectif : Compenser les émissions de gaz à effet de serre liés à nos déplacements pour lutter contre les changements climatiques tout en appuyant des petits agriculteurs à développer une nouvelle source de revenus et à atteindre une autonomie financière qui permettra de préserver leur milieu de vie. § Partenaires : Enracine, Passion Terre, Aprodein au Nicaragua. § Retombées depuis fin 2015 : ü Près de 1 250 arbres plantés ; ü Près de 6 250$ versés à des petits agriculteurs au Nicaragua ; ü Près de 219 tonnes d’équivalents Co2 éliminés.
  11. 11. ‣ ACCEPTABILITÉ SOCIALE ‣ PÉRÉNNITÉ DES PROJETS ‣ INNOVATION SOCIALE ‣ DÉMOCRATIE PARTICIPATIVE ‣ RÉAPPROPRIATION DES ENJEUX LOCAUX PAR LA JEUNESSE ‣ ÉTABLISSEMENT D’UNE GOUVERNANCE LOCALE ‣ RENFORCEMENT DU LEADERSHIP ET DE L’INDÉPENDANCE DES COMMUNAUTÉS LOCALES ‣ APROCHE MIXTE DE DÉVELOPPEMENT : PAR LA BASE ET D’APRÈS LES POLITIQUES NATIONALES ‣ TRANSPARANCE, TRANSFERT DES EXPERTISES ET PARTAGE DES MEILLEURES PRATIQUES LES BÉNÉFICES DE NOTRE DÉMARCHE
  12. 12. PLUS DE 1 500 000 USD$ INVESTIT AU TOTAL DANS NOS PROJETS ET PROGRAMMES TOUS NOS TRANSPORTS AÉRIENS CARBONEUTRES UN BILAN FINANCIER ÉQUILIBRÉ 14 PAYS 54 PROJETS EN DÉVELOPPEMENT DURABLE 10 COMITÉS LOCAUX DE DÉVELOPPEMENT DURABLE PLUS DE 100 000 PERSONNES MOBILISÉES DONT 50 000 JEUNES 29 EMPLOIS CRÉÉS 3 PRIX REÇUS DANS LE CADRE DE NOS PROJETS AU QUÉBEC ET À L’INTERNATIONAL D’ORGANISATIONS D’ENVERGURE PLUS DE 150 PARTENAIRES REJOINTS PAR LE BIAIS DE NOS PROJETS NOS SUCCÈS
  13. 13. Soutien au développement de projets pilotes visant à offrir des produits et services bancaires diversifiés, structurants et innovants (micro-crédit/micro-assurance) dans les régions où nous sommes présents et notamment au Mexique, en Haïti, en République Dominicaine, au Nicaragua, au Maroc ou dans les îles de l’Océan Indien dans le cadre des comités locaux de gouvernance locale : ‣ Intégration de pratiques de bonne gouvernance au sein des comités locaux de gouvernance locale (CLDD) que nous avons mis en place dans les régions où nous sommes présents (appui au leadership de la région, au renforcement des compétences en matière d’administration et de démocratie, élaboration de mécanismes formels visant l’égalité entre les femmes et les hommes) ; ‣ Diagnostic local pour un projet pilote de mise en place d'un système de micro- crédit, microfinance et micro-assurance destiné aux jeunes entrepreneurs dans nos régions ; ‣ Fonds de développement de l’entreprenariat pour les micros et les petites entreprises, assistance à la mise en œuvre d’activités de diversification et d’accès au financement rural dans nos régions et notamment dans les domaines du tourisme durable, de l’agroécologie, de la mise en place d’écovillages et de jardins communautaires. 3 PRINCIPALES OPPORTUNITÉS DE PARTENARIAT AVEC DID
  14. 14. 3 TYPES DE PROJETS PILOTES PROPOSÉS TYPE DE PROJET PILOTE PÉRIODE DE TEMPS MONTANT NÉCESSAIRE Intégration de pratiques de bonne gouvernance au sein des comités locaux de gouvernance locale 6 MOIS – UNE RÉGION 50.000 $ Mise en place d'un système de micro-crédit, microfinance et micro-assurance destiné aux jeunes entrepreneurs 1 AN – UNE RÉGION 95.000 $ Fonds de développement de l’entreprenariat pour les micros et les petites entreprises 1 AN – UNE RÉGION 95.000 $
  15. 15. STATUT DU PARTENARIAT PROPOSÉ PARTENAIRE PRINCIPAL AUDACIEUX 2016-2018 Investissement demandé pour le développement d’un projet pilote au pendant dans le but de : $ CA
  16. 16. PRIVILÈGES CONFÉRÉS AU PARTENAIRE PRINCIPAL : AUDACIEUX PARTENAIRE PRINCIPAL AUDACIEUX Logo de l’entreprise, résumé des activités et hyperlien de votre organisation sur notre site internet Un placement médias attractif : mention du partenariat sur toute publicité reliée à nos activités à travers nos médias sociaux et nos partenariats de visibilité à travers le Québec (Infolettre, Facebook, Twitter, LinkedIn, Mur Mitoyen, Gaïa Presse, etc.). Invité d’honneur et mot d’ouverture lors de l’assemblée générale annuelle de la FJDD Exclusivité complète dans votre catégorie de partenariat Possibilité d’utiliser le nom et le logo de la FJDD pour ses diverses activités professionnelles Positionnement privilégié du logo sur toutes nos brochures et affiches promotionnelles, quel que soit le programme ou projet Possibilité de distribuer des articles promotionnels lors des formations près-départ et du gala annuel (bassin d’environ 150 jeunes pars an) Mention du partenariat lors de nos conférences et formations dans les universités Possibilité de produire un texte distribué grâce à la liste d‘envoi Une plage de 3 minutes pour présenter l’organisation lors du gala annuel 3 invitations disponibles lors du Gala de célébration des 10 ans de la FJDD, réunissant plus de 200 personnes Lors du gala annuel, possibilité d’installer un kiosque et une bannière afin d’y présenter des objets promotionnels ou des informations sur le partenariat et votre organisation Président d’Honneur du jury de notre Compétition Internationale des Campus Durables Un prix décerné au nom de l’entreprise au premier lauréat de la 4e édition de la Compétition Internationale des Campus Durables Logo affiché sur les brochures qui seront distribuées à plus de 200 écoles d’ingénieries à travers le monde (grand format) Possibilité d’intégrer les projets de la FJDD comme vos projets sociaux dans vos communications corporatives (possibilités de créer des projets sur-mesure) Attirer et conserver vos employés en offrant des opportunités de bénévolats et d’activités solidaires à l'international Présentation du partenaire lors des conférences dans les écoles sur nos projets Présentation du partenaire lors du second forum régional dans l’Océan Indien
  17. 17. MERCI DE VOTRE ATTENTION ! GRÂCE À L’ACTION COLLECTIVE, LA JEUNESSE REDONNE AUX COMMUNAUTÉS LOCALES LE POUVOIR SUR LEUR DÉVELOPPEMENT… DURABLE !
  18. 18. ‣ D’AUTRES ATOUTS POUR VOTRE ENGAGEMENT COMMUNAUTAIRE 18 ‣ NOS OBJECTIFS REJOIGNENT CEUX DU PNUD 19 ‣ UNE RENOMMÉE MONDIALE ET UN PRIX D’UNE AGENCE DE L’ONU POUR LE PROGRAMME IG 21 ‣ UNE COUVERTURE MÉDIAS INTÉRESSANTE GRÂCE À NOTRE COMMUNAUTÉ 22 ‣ UN MODÈLE DE GESTION RESPONSABLE 23 ‣ NOS PARTENAIRES 24 ‣ NOTRE CONSEIL D’ADMINISTRATION 27 ANNEXES
  19. 19. ‣ La Fondation des Jeunes pour un Développement Durable est la seule organisation de coopération internationale québécoise avec une expertise en acceptabilité sociale et développement durable, ayant mis en place un processus innovant, ciblant les jeunes et accompagné par des experts, pour développer la gouvernance locale de régions négligées et déployer des projets de développement durable à l’international ; ‣ Nous sommes innovants dans notre approche de recrutement de nos experts et coopérants : Nous passons par des groupes universitaires spécifiques et ciblons le domaine de la recherche et les étudiants doctorants pour faire de nos projets des cas d’écoles ; ‣ Nous rejoignons un public très large de diplômés à travers le monde (+ de 90 % de nos coopérants ont des diplômes universitaires) ; ‣ Nous touchons des domaines d’expertises très spécifiques du développement durable grâce à notre approche par diagnostic et des partenariats solides avec des experts du domaine. D’AUTRES ATOUTS POUR VOTRE ENGAGEMENT COMMUNAUTAIRE
  20. 20. LES OBJECTIFS MONDIAUX DE 2030 POUR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE, IDENTIFIÉS PAR LE PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR LE DÉVELOPPEMENT NOS OBJECTIFS REJOIGNENT CEUX DU PNUD
  21. 21. UNE RENOMMÉE MONDIALE ET UN PRIX D’UNE AGENCE DE L’ONU POUR LE PROGRAMME IG
  22. 22. 2 500 ABONNÉS 20 218 FANS 560 ABONNÉS 1 500 CONTACTS Portée de nos publications 45 000 personnes 35 % de Membres actifs qui commentent, aiment ou partagent nos publications Un très grand réseau de partenaires universitaires : Nous sommes régulièrement invités dans les classes pour présenter notre démarche et nos projets UNE COUVERTURE MÉDIAS INTÉRESSANTE GRÂCE À NOTRE COMMUNAUTÉ
  23. 23. Critères de sélection des régions Critères de sélection des projets Engagement de 4 types de partenaires Régions négligées en manque de ressources Renforce les écosystèmes et la qualité de vie des communautés Palier gouvernemental : gouvernement national et municipalités Infrastructure de base existante Performant et pérenne Secteur privé : chambres et jeunes chambres de commerce national Moins de 20 000 habitants Inclusif, démocratique et paritaire Communautés : universités et organismes communautaires Partenaires nationaux et gouvernements locaux engagés Applicable dans d’autres régions Organisations internationales : points focaux de la Convention sur la Diversité biologique (CBD) UN MODÈLE DE GESTION RESPONSABLE UNE VENTILATION BUDGÉTAIRE SAINE Nos programmes 85 % Administration 10 % Collecte de fonds 5 %
  24. 24. NOS PARTENAIRES INSTITUTIONNELS
  25. 25. NOS PARTENAIRES SECTEUR PRIVÉ
  26. 26. NOS PARTENAIRES ORGANISATIONNELS
  27. 27. ‣ Victor Poudelet, président et Conseiller principal Groupe-conseil Stratégie & Performance chez Raymond Chabot Grant Thornton. Victor travaille en développement durable et Gestion des gaz à effet de serre. Il accompagne la FJDD en matière de changements climatiques, de planification stratégique, d'engagement des parties prenantes, de reddition de comptes, d'évaluation de programmes et de stratégies ou encore d’audit de performance. ‣ Émilie Constantineau, vice-présidente. Certifiée CHRP (Professionnelles des Ressources Humaines), Émilie soutient la FJDD sur toutes les enjeux liés à la gestion des ressources humaines, à la gestion d’équipe, ainsi qu’au droit du travail. Elle est un support important vu le nombre de coopérants et de collaborateurs avec lesquels nous travaillons à l’international. ‣ JonathanDarrieu, secrétaire et Conseiller en développement durable et affaires corporatives chez Régie du bâtiment du Québec. Jonathan nous appuie sur toutes les questions reliées aux Stratégies gouvernementales de développement durable et à la gestion des partenariats. Il fut un ancien coopérant sur l’un de nos projets de développement durable à l’international et apporte donc un regard pragmatique et éclairé sur ceux-ci. ‣ Jean-Michel Domard, trésorier et gestionnaire de compte Senior – Groupe Technologie à la BDC. Jean-Michel consolide les pratiques financières de l’organisation et s’assure de la bonne gouvernance et d’une ventilation budgétaire saine de nos activités. ‣ Evelyne Clermont, administratrice et Responsable de la commercialisation / Marketing Manager chez Bâtirente. Evelyne est une spécialiste du marketing et des communications. Elle nous aide à développer, déployer et animer notre plan de communication et de commandites. Elle contribue à la conception de stratégies efficaces pour entretenir notre réputation et à faire rayonner la FJDD à travers l’ensemble de nos plateformes de communication. ‣ Christelle Faivre, administratrice, fondatrice et présidente de jobCSR.com. Ayant une grande expérience à l’international, Christelle est notre soutient sur le développement et la gestion de partenariats, les relations publiques et la gestion de projet. ‣ François DavidLeblanc, administrateur et gestionnaire financier senior chez Baxters. François-David nous accompagne en tant que comptable dans la production mensuelle des états financiers en assurant l'intégralité des informations financières selon les normes comptables. ‣ Tobit Martel, administrateur et Coordinateur des programmes judiciaires à l’Institut canadien de l'administration de la justice. Avocat, Tobit nous appuie sur toutes les questions de droit et assure les bonnes pratiques et la régularité de nos activités avec le système juridique. ‣ Mourtala Salha Haladou, administrateur et Conseiller économique au Ministère de l'Économie, de la Science et de l'Innovation, Département des Affaires Économiques. Mourtala nous apporte un soutien important en matière de relations internationales, diplomatie, processus et demande de financement gouvernementale. UN CONSEIL D’ADMINISTRATION SOLIDE Fondation des Jeunes pour un DéveloppementDurable Enregistré sous le nom légal : ConsortiumÉvolution 6374, boul.St-Laurent, Montréal (Québec) H2S 3C4 Canada +1 514-941-7968– l.cristini@fjdd.org N’HÉSITEZ PAS À CONSULTERNOTRESITE WEB! http://fjdd-org.strikingly.com/

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