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Domaine de Wellington (1).pptx

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  1. 1. Domaine de Wellington
  2. 2. Introduction  Projet de chantier d'insertion par le maraîchage à Saint-Martin  Afin de conforter la démarche d’insertion par un objectif en agro-alimentaire, les porteurs de projet s’inscrivent dans l’approche permaculturale et des circuits- courts.  Pour ce faire il est important pour le territoire d’innover en matière de mode de gouvernance de l’économie sociale et solidaire.  Le projet de chantier d'insertion par le maraîchage est un concept innovant de chantier d’insertion de personnes en difficulté.  Son objectif est d'accompagner la remobilisation de jeunes demandeurs d'emploi autour de projets professionnels et d'un projet de vie. L'usager retrouverait ainsi un cadre à travers un contrat de travail, le réapprentissage du respect des horaires, du travail en équipe, des consignes par la suite l’insertion dans une activité pérenne
  3. 3.  Phase 1 : Production de légumes respectant la biodiversité  L'idée force du projet est de produire des légumes bio tropicaux à livrer à un réseau d’adhérents, sous forme de paniers hebdomadaires dans un premier temps ensuite l’accroissement de la production entrainera la création d’une conserverie  Ce projet de chantier d'insertion se veut un témoin efficace et un acteur solidaire du projet agricole de Saint-Martin pour le Quartier d’Orléans qui permettrait de démontrer de solidarité du jardinage et de l’agriculture de proximité.  Ce dernier permettra aux apprentis maraîchers de trouver à nouveau leur place sur le chemin de l’emploi et de voir des surfaces agricoles maintenues en activité, ainsi ne pas condamner le territoire de Saint-Martin au mitage de son territoire par une urbanisation à outrance.  Ce projet ambitionne également de mettre en œuvre un partenariat renforcé avec la SEMSAMAR qui construit des habitations à caractère social mais aussi un acteur incontournable de la réinsertion des personnes en difficulté par l’activité économique à travers son entreprise d’insertion : SEM TA ROUTE.  La SEMSAMAR s'inscrirait ainsi dans un projet durable d’insertion sociale par :  - le repositionnement durable des personnes en difficulté dans le monde économique actuel,  - la préservation de l’environnement agricole, en agriculture biologique,  - la préservation des valeurs d’éthique, de génération d’emplois et de solidarité
  4. 4.  Les members de l’association AQDO
  5. 5. Les Missions de l'association:  - proposer des services aux personnes en difficultés accueillies sur le chantier d'insertion,  - Création d’un jardin pédagogique avec les lycées et les écoles de Saint-Martin.  - développer la solidarité en impliquant les citoyens et les institutionnels et faire partager les valeurs de solidarité,  - lier à Saint-Martin la gestion d’entreprise et une rénovation des actions territoriales,  - préserver la biodiversité et le cadre exceptionnel du Quartier d’Orléans.  - Coopération avec la cuisine centrale de Saint-Martin pour la mise en place du projet pilote  - créer une conserverie selon les concepts de l’économie sociale et solidaire sociale.
  6. 6. Chronologie du projet  Chronologie du projet  2018 - 2019 : Définitions et projections  - Constitution d'un Comité Exécutif de 5 à 10 personnes chargé de garantir les orientations globales du Domaine de Wellington et de missionner les personnes nécessaires à la réalisation de celui-ci.  - Définition des structures pour porter le projet et du schéma des flux financiers entre elles,  - Création d’une SAS de portage  2018/2019 : Réalisation des études de faisabilité, de préfiguration et de pré-programmation  - Réalisation d’une étude d’analyse de risques, de faisabilité et de préfiguration du projet,  - Séminaire de travail rassemblant 20 personnes afin de définir et de mettre en place l'organisation du projet dans sa phase de réalisation.  2018– 2019 : mise en œuvre  - Constitution d'un Comité Opérationnel responsable de mener à bien le projet dans ses différents aspects : construction, finance, communication, médical, touristique, hôtelier.  - Démarrage du chantier – reboisement- Défrichage et balisage
  7. 7. Impact social du projet  Apporter une solution au problème du chômage et de l’exclusion  L’objectif de ce projet est d’apporter une solution au problème du chômage et de l’exclusion à Saint-Martin en employant des personnes éloignées de l’emploi (chômeurs de longue durée, bénéficiaires du revenu de solidarité active, femmes isolées, et autres personnes rencontrant des difficultés sociales et professionnelles particulières) sur une durée de 4 à 24 mois, en accord avec la législation spécifique aux entreprises d’insertion.  Pendant la durée de leur contrat, les salariés en insertion bénéficient d’une formation de manière à leur donner la possibilité de retourner vers un emploi classique et durable dans une entreprise traditionnelle à l’issue de leur passage par notre programme d’insertion. Ce modèle permet de créer un nombre de postes en insertion important sur des postes et des fonctions à forte valeur ajoutée pour les salariés (hôte d’accueil, serveur, commis, régisseur technique, etc.).  L’exclusion étant un problème multi-facette, nous comptons développer un parcours d’insertion complet, de l’identification des publics cibles à leur sortie des processus d’accompagnement, en passant par la formation et le soutien social. Notre expertise répond à la multiplication des problématiques et des besoins rencontrés par les salariés en insertion. Aux obstacles purement professionnels liés au déficit de formation ou d’expérience, s’ajoutent en effet des problématiques liées à la maîtrise de la langue, au logement, à l’addiction, au surendettement, à la maitrise des savoirs de base, au rapport à l’autorité, à l’accès aux soins, à la monoparentalité, etc.  Il s’agit également de soutenir des initiatives innovantes avec une volonté affichée de développer d’une part des réponses technologiques pour répondre à des problématiques sociales et environnementales, et d’autre part, de soutenir la croissance des entreprises créatrices d’emplois sur le territoire.
  8. 8.  L’environnement du projet
  9. 9. Porteur du projet Association AQDO route nationale, Quartier d’Orléans 97150 SAINT- MARTIN Personne à contacter: Monsieur Luc WELLINGTON Portable: 0690101478/ l.awellington16@gmail.com

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