1.
Reunión mensual de socios © Jesús Vázquez 1
Reunión de socios
27 de abril de 2017
PMI Madrid, Spain Chapter
@PMIMadridSpain
Jesús Vázquez
Vicepresidente del PMI Madrid Spain Chapter
jesus.vazquez@pmi-mad.org
www.pmi-mad.org

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Reunión mensual de socios © Jesús Vázquez 2
1. Presentación y agenda (1/3)
Jesús Vázquez, MSc CS, MBA, MSc IT PM, PMP
• Licenciado en Informática, por la UPM
• Executive MBA, por el IDE-CESEM
• Máster Universitario en Dirección de Proyectos Informáticos, por
la UAH
• PMP, por el PMI
• Vicepresidente del PMI Madrid Spain Chapter
• Profesional independiente con dilatada experiencia en TI, adquirida trabajando en
grandes multinacionales, dirigiendo empresas, departamentos, equipos, PMO´s,
portfolios, programas y proyectos.
• Director TI & Socio en VIAS21 (e-commerce de informática y electrónica:
http://www.vias21.com/)
• Perfil profesional en linkedin: http://www.linkedin.com/in/jesusvazquezgonzalez
Organizador y presentador de la reunión de socios del PMI Madrid Spain Chapter

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Reunión mensual de socios © Jesús Vázquez 3
1. Presentación y agenda (2/3)
Francisco Astudillo Pacheco, PhD, PMP
• Doctor Ingeniero en Informática, por la UPM
• Máster en Project Management
• PMP, por el PMI
• Miembro de la Junta Directiva del PMI Madrid Spain Chapter
• Project Manager y profesor de Dirección de Proyectos en varios Masters
• Perfil profesional en linkedin: https://www.linkedin.com/in/franciscoastudillopacheco
Colaborador en el webinar de la reunión de socios del PMI Madrid Spain Chapter

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Reunión mensual de socios © Jesús Vázquez 4
1. Presentación y agenda (3/3)
1. Presentación y Agenda
2. “La transformación digital de la PMO: Un viaje disruptivo
para liderar el cambio”, a cargo de Ariel Súcari (30-35 min.)
3. “Enfoque singular del ciclo de vida de un proyecto hacia
un proceso recurrente” a cargo de Miguel Coronado
Chaves (30-35 min.)
4. “Why must project managers care about contracts?” a
cargo de Tim Cummins y Sally Hughes. Con conclusión a
cargo de Pablo Cilotta (30-35 min.)
5. Conclusiones y cierre

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Reunión mensual de socios © Jesús Vázquez 5
2. La transformación digital de la PMO:
Un viaje disruptivo para liderar el cambio
Ariel Súcari
• Más de 15 años de experiencia en el camino hacia la
madurez de procesos, guiando clientes de Europa y
Latinoamérica a través de diversos marcos y modelos
• Country Manager de Itera en España
“La transformación digital de la PMO: Un viaje disruptivo para liderar el cambio”
Durante esta ponencia se abordarán las mejores técnicas para permitir una estrategia de
resultados ágil y efectiva orientadas a la trasformación del negocio. Incidiremos en cómo el
nuevo enfoque de valor en el negocio afecta directamente sobre el alcance de la gestión de
proyectos y portafolios. Además repasaremos las tendencias y retos que se prevén para
2017, entre los que se encuentran, la analítica de grandes cantidades de datos, la ejecución
de proyectos ágiles, o la implementación de herramientas de innovación.
Enlace a la presentación: ppt_ponencia_pmi_transformacion_pmo_vA.ppt

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Reunión mensual de socios © Jesús Vázquez 6
3. Enfoque singular del ciclo de vida de un
proyecto hacia un proceso recurrente
Miguel Coronado Chaves, PMP
• Masters, Executive MBA | ESEN BUSINESS SCHOOL | España
• Ingeniería Industrial | UNIVERSIDAD DE CADIZ | España
• Diplomado en Gestión de Almacenes e Inventarios | CENTRO
ESPAÑOL DE LOGÍSTICA ‘CEL’ | España
• PROPS Project Management | ERICSSON INFOTECH | Suecia
“Enfoque singular del ciclo de vida de un proyecto hacia un proceso recurrente”
Cómo el proyecto inicial de creación de un Centro de Despacho en Lagos (Nigeria) para dos
clientes locales (MTN y Airtel), terminó desplegándose a través de 7 países (Nigeria,
Tanzania, Uganda, Sudáfrica, Costa de Marfil, Togo y Benín) para 5 clientes (Airtel, MTN,
Smile, Vodacom y MOOV).
Enlace a la presentación: Central Dispatch_PMI_27 April 2017.ppsx

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Reunión mensual de socios © Jesús Vázquez 7
4. Why must project managers care about contracts?
Why must project managers care about contracts?
El proyecto y el contrato. ¿Por qué los Project Managers deben prestarle atención a
los contratos”. ¿Por qué es importante comprender la importancia y la contribución de
los buenos contratos para una eficiente gestión de proyectos? El propósito del contrato
y el rol de las buenas prácticas de contratación” en aras de garantizar niveles de
calidad en el Project Management.
Tim Cummins
CEO de IACCM
Pablo Cilotta
Director Southern Europe, South &
Central America, IACCM
Sally Hughes
COO, IACCM
Enlace a la presentación: IACCM presentación PMI Madrid Abril 2017 .pptx

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Reunión mensual de socios © Jesús Vázquez 8
4. Conclusiones y cierre (1/8)
• ¿Preguntas y comentarios?
• Buscamos:
• Voluntarios, mentores, ponentes y artículos a publicar (Info@pmi-mad.org)
• Socios (1.786), patrocinios (29), colaboradores (14) y capítulos aliados (6)

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4. Conclusiones y cierre (2/8)
Nuevos PMP’s
¡Enhorabuena nuevos PMP’s!
Por favor, poneros en pie, os vamos a dar un fuerte aplauso.
Nombre Apellidos Fe. PMP Fe. Incor.
Luis Soriano 07-mar-16 20-abr-17
José Manuel Llano 28-mar-17 02-feb-17

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4. Conclusiones y cierre (3/8)
Estadísticas – PMI Global
• Número de socios de PMI: 484.524 , incremento anual del 2,59 % e interanual del 0,91%
• Número de certificados PMP: 761.905 , incremento anual del 2,15% e interanual del 6,87%

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4. Conclusiones y cierre (4/8)
Estadísticas – PMI España
• Número de socios de PMI: 6.986, incremento anual del 1,73% e interanual del -0,48%
• Número de certificados PMP: 10.420, incremento anual del 2.16% e interanual del 10,66%

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4. Conclusiones y cierre (5/8)
Estadísticas – PMI Madrid
• Número de socios de PMI: 1.786, incremento anual del 0,45% e interanual del 3,66%
• Número de certificados PMP: 1.472, incremento anual del 0,00% e interanual del 7,37%

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4. Conclusiones y cierre (6/8)
Estadísticas
Evolución a nivel global, España y Capítulo de Madrid:
Ámbito Nº de
socios
Variación
Interanual
Nº de
PMP’s
Variación
Interanual
Comentario
Global 484.524 0,91% 761.905 6,87% Mantenimiento en número de
socios e incremento de 1 dígito
en N.º de PMP’s.
España 6.986 -0,48% 10.420 10,66% Pequeño decremento en
número de socios (posición 9ª)
e incremento de 2 dígitos en ni
de PMP’s (posición 11ª).
Capítulo 1.786 3,66% 1.472 7,37% Crecimientos moderados de 1
dígito en nº de socios y de
PMP’s.
Moderado crecimiento en
número de socios en 2016,
2015 y 2014. En los años 2013
y 2012 fuimos 4º y 1º.

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4. Conclusiones y cierre (7/8)
• Eventos y acontecimientos
• Desde la última reunión de socios se han realizado diversos eventos a los que se puede acceder
desde el calendario de eventos disponible en la nueva Web: http://pmi-mad.org/
• Nuestra próxima reunión de socios será el jueves 25 de mayo, en ella hablaremos de:
• “Metodologías Ágiles vs Tradicionales: ¿Por qué elegir? Combinemos ambas
estrategias”, a cargo de Patricia Sanabria Martínez
• “PMD – Project Managers para el Desarrollo”, a cargo de Manuel Felipe Pérez Pérez
• “Agilismo”, a cargo de Pedro Balsa Escalante
• Declaración de PDU’s (2 PDU’s: 0,50 Technical, 0,75 Leadership, 0,75 Strategy)
• Asistentes presenciales. Han de firmar en el registro de asistencia o entregar la entrada firmada –
Declaración automática de PDU’s en el plazo de 1 mes (sólo para para los miembros del PMI-
MSC con su membresía al corriente de pago).
• Asistentes al webinar – La declaración de PDU’s recae bajo su responsabilidad, quienes
asistan podrán declararlas por su cuenta utilizando el código de evento y las instrucciones que se
les enviará por correo electrónico. El log del webinar servirá como registro de asistencia en caso de
ser necesario.

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4. Conclusiones y cierre (8/8)
Agradecimientos
Miguel Montero, PMP
• Tesorero del PMI Madrid, Spain Chapter
• Colabora en la logística del evento y en el reporte de las PDU’s
Francisco Javier Rodríguez Blanco, PMP
• Past President y miembro del Consejo Asesor del PMI Madrid,
Spain Chapter
• Elabora las estadísticas

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Gracias por tu atención
Ahora te invitamos a realizar
Networking
@PMIMadridSpain
Jesús Vázquez
Vicepresidente del PMI Madrid Spain Chapter
jesus.vazquez@pmi-mad.org
www.pmi-mad.org