Estructura Organizacional.pptx

Estructura
Organizacional
Que es y como
se define?
Para que
sirven?
La estructura de una organización, es el
producto de las relaciones que se
establecen en dicha organización. Es el
resultado de las interacciones de los
individuos que la integran.
La estructura organizacional es la manera
en que las actividades de una organización
se dividen, organizan y coordinan entre sí.
Las estructuras organizativas definen, en
gran medida, los métodos y
procedimientos internos de las
organizaciones. No son sólo organigramas
plasmados en un papel; por el contrario,
son como el ADN que está impreso en cada
sección, nivel, departamento o escalafón.
Tipos de
Estructura
Estructura
Funcional
Estructura
de
Jerarquía
Estructura
por
Divisional
Estructura
Organizativa
Matricial
Estructura
Lineal
Su objetivo es cubrir
las necesidades de
distintos niveles
jerárquicos, al frente
de cada uno de los
cuales está un
especialista o jefe de
sección.
Es una de las más utilizadas,
tanto en medianas como en
grandes empresas. Consiste en
la creación de pequeñas
dependencias que son
supervisadas por uno o varios
cargos superiores; en éstos
recae la toma de decisiones.
Se trata de una empresa
que se organiza según tres
elementos clave, que son
según líneas de
productos, según tipo de
clientes o según zona
geográfica
Este modelo se basa en la
agrupación de recursos y
materiales para tareas específicas
o proyectos. Una vez finalizados,
la estructura suele disolverse
Se trata de un
novedoso modelo que
combina las relaciones
de autoridad directa
con el asesoramiento
que ejercen agentes
externos a la empresa.
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  • 1. Estructura Organizacional Que es y como se define? Para que sirven? La estructura de una organización, es el producto de las relaciones que se establecen en dicha organización. Es el resultado de las interacciones de los individuos que la integran. La estructura organizacional es la manera en que las actividades de una organización se dividen, organizan y coordinan entre sí. Las estructuras organizativas definen, en gran medida, los métodos y procedimientos internos de las organizaciones. No son sólo organigramas plasmados en un papel; por el contrario, son como el ADN que está impreso en cada sección, nivel, departamento o escalafón. Tipos de Estructura Estructura Funcional Estructura de Jerarquía Estructura por Divisional Estructura Organizativa Matricial Estructura Lineal Su objetivo es cubrir las necesidades de distintos niveles jerárquicos, al frente de cada uno de los cuales está un especialista o jefe de sección. Es una de las más utilizadas, tanto en medianas como en grandes empresas. Consiste en la creación de pequeñas dependencias que son supervisadas por uno o varios cargos superiores; en éstos recae la toma de decisiones. Se trata de una empresa que se organiza según tres elementos clave, que son según líneas de productos, según tipo de clientes o según zona geográfica Este modelo se basa en la agrupación de recursos y materiales para tareas específicas o proyectos. Una vez finalizados, la estructura suele disolverse Se trata de un novedoso modelo que combina las relaciones de autoridad directa con el asesoramiento que ejercen agentes externos a la empresa.