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ETAPAS DE UN
EQUIPO
MARILUVERS
BRANDON BELTRAN GONZALEZ
IVETH JOSELINE FIGUEROA BERNAL
FERNANDO GUZMÁN RODRÍGUEZ
JORDI SÁNCHEZ FLORES
BRAYAN JESÚS
Durante esta etapa, el grupo no es muy productivo, ya que todavía
se están adaptando y descubriendo el papel que desempeñará cada
uno de ellos en el equipo.
Es aquí cuando los miembros del equipo aprenden a trabajar juntos. A medida que
los miembros del equipo comienzan a colaborar, suelen surgir conflictos, ya sea
por las diferencias entre las distintas personalidades o por desacuerdos sobre
cómo debería progresar un proyecto.
Personas se sienten más cómodas trabajando juntas, pidiendo ayuda para finalizar una
tarea o recibiendo comentarios constructivos. La productividad del equipo aumenta
durante esta etapa a medida que se van familiarizando con el resto de sus compañeros
de equipo y sus estilos de trabajo.
El grupo sigue flujos de trabajo establecidos y siente que está contribuyendo a un
objetivo común. Esta es la etapa ideal en el desarrollo de equipos, por lo que tu objetivo
como líder de equipo, debe ser trabajar para llegar a esta etapa lo más rápido posible.
Después de que finaliza un proyecto o cuando un equipo se disuelve, las personas que han colaborado
juntas pasarán por un pequeño período de duelo. Es posible que tengan dificultades para trabajar con otros
grupos, dado que han experimentado una fuerte dinámica grupal con el equipo anterior.
Este también es el momento en el que los equipos pueden celebrar todo lo que han logrado juntos.
¡GRACIAS
POR SU
ATENCIÓN!

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  • 1. ETAPAS DE UN EQUIPO MARILUVERS BRANDON BELTRAN GONZALEZ IVETH JOSELINE FIGUEROA BERNAL FERNANDO GUZMÁN RODRÍGUEZ JORDI SÁNCHEZ FLORES BRAYAN JESÚS
  • 2. Durante esta etapa, el grupo no es muy productivo, ya que todavía se están adaptando y descubriendo el papel que desempeñará cada uno de ellos en el equipo.
  • 3. Es aquí cuando los miembros del equipo aprenden a trabajar juntos. A medida que los miembros del equipo comienzan a colaborar, suelen surgir conflictos, ya sea por las diferencias entre las distintas personalidades o por desacuerdos sobre cómo debería progresar un proyecto.
  • 4. Personas se sienten más cómodas trabajando juntas, pidiendo ayuda para finalizar una tarea o recibiendo comentarios constructivos. La productividad del equipo aumenta durante esta etapa a medida que se van familiarizando con el resto de sus compañeros de equipo y sus estilos de trabajo.
  • 5. El grupo sigue flujos de trabajo establecidos y siente que está contribuyendo a un objetivo común. Esta es la etapa ideal en el desarrollo de equipos, por lo que tu objetivo como líder de equipo, debe ser trabajar para llegar a esta etapa lo más rápido posible.
  • 6. Después de que finaliza un proyecto o cuando un equipo se disuelve, las personas que han colaborado juntas pasarán por un pequeño período de duelo. Es posible que tengan dificultades para trabajar con otros grupos, dado que han experimentado una fuerte dinámica grupal con el equipo anterior. Este también es el momento en el que los equipos pueden celebrar todo lo que han logrado juntos.