CV_John_Giraldo_Lozano_RRHH

49 vues

Publié le

  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

CV_John_Giraldo_Lozano_RRHH

  1. 1. John Giraldo L Móvil +57 3192077388 e-mail: jgiraldoj@outlook.com Skype: John.giraldo.lozano Dirección: Calle 1ª 62ª’120 La Cascada I P E R F I L P R O F E S I O N A L Soy un profesional, con experiencia en Gerencia de Recursos Humanos derivada de los cargos directivos y operativos y el amplio rango de funciones que he tenido bajo mi responsabilidad. Poseo la habilidad para vincularme al negocio en forma integral, desde la optimización de las operaciones, hasta una acertada planeación estratégica. Poseo la flexibilidad que las organizaciones demandan; habilidad para construirrelaciones sólidas y dinámicas con clientesinternos y actores claves externos. En cuanto a formación, soy Psicólogo Organizacional, Especializaciónen Gerencia de Recursos Humanos y MBA. Proficiente en idioma Inglés. Experiencia implementando sistemas de calidad integrados; usuario SAP HR, CGUNO, UNO Enterprise. Poseo Trayectoria a nivel Latinoamericano (Ecuador y Bolivia) en empresas Multinacionales,y nacionales dondehedirigido y realizado tareas propias del área de Talento Humano, y he asesorado equipos gerenciales en su desarrollo frente a la gestión relacionada con personas. Mi perseverancia, orientación a resultados y mis sólidos principios éticos, son atributos a considerar. E D U C A C I O N I c e s i Agosto 1999 - Agosto 2001 Maestría en Administración de Empresas P o n t i f i c i a U n i v e r s i d a d J a v e r i a n a , C a l i Agosto 1988 - Julio 1995 Psicólogo Organizacional A u s t r a l i a n I n s t i t u t e o f P r o f e s s i o n a l E d u c a t i o n Agosto 2012 - Agosto 2013 Especialista en Gerencia de Recursos Humanos A . B . F r e e m a n S c h o o l o f B u s i n e s s - N e w O r l e a n s julio 2001 Especialista en Administración Global E X P E R I E N C I A
  2. 2. John Giraldo L Page 2 J G C o n s u l t i n g a n d H R A s s o c i a t e Nov 2011– Actual HR Business Partner and Consultant Consultor para Alimentos Ecuatorianos Los Andes S.A y Licores San Miguel (Cuenca – Ecuador) (Julio 2016)  Diseño e implementación del Sistema de Gestión por Comeptencias para el área de Recursos Humanos, a cargo de la Dra. María Paola Reinosa  Implementación de subsistemas de provisión, evaluación, capacitación, bienestar social.  Entrenamiento en uso de técnicas de COACHING en la práctica.  Herramientas para el Desarrollo de la Inteligencia Emocional y Liderazgo  Asesoría en la Conformación y dirección de equipos de alto desempeño y auto-dirigidos  Talleres de Administración del Tiempo y Reuniones Efectivas  Asesoría y montaje de planes de carrera  Métodos de Análisis y Resolución de problemas  Desarrollo y montaje de sistemas de Gestión por competencias  Asesoría en Gerencia de la Cultura y cambio organizacional  Análisis de Clima Organizacional y desarrollo planes y acciones de mejora.  Análisis e implementación del sistema de Evaluación del Desempeño.  Desarrollo de Balanced Scorecard para Recursos Humanos e Implementación de KPI (Key Project Indicators)  Asesoría en Planeación estratégica corporativa y de Recursos Humano C a l t e x – A u s t r a l i a ( T e x a c o ) R e f i n e r i a Abril 2012 – Sept 2013 (regreso a Colombia octubre 2013) Pasantía Profesional de Especialización Comité en el Departamento de OHS  Higiene y Seguridad en el trabajo (oficinas y Refinería)  Sistema de Prevención de Perdidas (por fallas en Seguridad)  Sistema de Observación y Prevención (Caltex – PSN Wood Group) E k a C h e m i c a l s d e C o l o m b i a Jun 2005 – Oct 2011 (Año sabático en Australia para estudiar inglés y un diplomado en Recursos Humanos) Jefe (OS) Talento Humano
  3. 3. John Giraldo L Page 3  Implementación área de Recursos Humanos, procesos como selección, bienestar social, evaluación, capacitación, plan carrera, nómina, etc. Bajo el modelo de gestión por competencias y bajo normas ISO 9000 con sistemas de indicadores KPI.  Responsable de la elaboración de la curva salarial  Apoyo a OHS y sistemas de calidad  Planeación y ejecución de programas de capacitación y entrenamiento – Logré el 100% de los objetivos del plan  Evaluación del desempeño  Clima Organizacional - Resultados incrementados en 35% en 1,2 años  Responsabilidad social Programas de proyección social – apoyo efectivo a tres fundaciones.  Comunicaciones internas y Jefe de protocolos y relaciones.  Otros: Nómina, parafiscales, seguridad social, legislación.  Planilla unificada de pagos.  Coordinador de los Servicios en Outsourcing: Seguridad Física, proveedores de alimentos y transportes para el personal. G r u p o K a n t u t a n i - B o l i v i a Oct 2003 – Feb 2005 (proyecto a tiempo definido) Líder (Proyecto) Talento Humano  Implementación Gerencia Nacional de RRHH procesos y subprocesos (Provisión, bienestar, evaluación, entrenamientos, capacitación, carrera)  Implementación bajo el modelo de Gestión por Competencias  Montaje del Sistemas de Indicadores KPI bajo parámetros del Balanced ScoreCard  Líder del sistema de comunicación internas Logros:  Creación del área de RRHH, políticas, indicadores de gestión (Rotación promedio nacional se redujo de 15% a 2% real  Ahorro en el presupuesto de 15% promedio nacional. Gerente Operativo y Comercial del proyecto seminario taller internacional Balanced Scorecard en Bolivia (110% sobre el punto de equilibrio) C o o m e v a E P S Abril 1998 – Feb 2003 Jefe Nacional Desarrollo Organizacional y Talento Humano Responsabilidades:
  4. 4. John Giraldo L Page 4  Administración de los procesos del subsistema de Recursos Humanos de la organización a escala nacional.  Responsable de Procedimientos y procesos de administración del talento humano  Presupuestos financieros del área  Plan carrera y evaluación del desempeño.  Gestión por competencias  Evaluación del panorama de cargos a escala nacional para la curva de salarios y Administración disciplinaria.  Implementación de procedimientos y procesos de administración del talento humano en el ámbito nacional, planes estratégicos y objetivos del área. Referencias: Dra. Gloria Orrego (2) 318 0038 (gloria_orrego@coomeva.com.co) A l m a c e n e s L a 1 4 S . A Feb 1997 – Marzo 1998 Jefe Nacional Capacitación y Servicio al Cliente Responsabilidades:  Jefe de capacitación y servicio al cliente  Selección de personal, capacitación y entrenamiento.  Reclutamiento y selección masivos de personal para temporadas especiales o apertura de tiendas etc.  Logro más importante: miembro del equipo gestor del almacén de la ciudad de Tuluá, encargada de la selección de todo el personal de atención y contacto directo con los clientes. C O M P E T E N C I A S Y H A B I L I D A D E S  Planeación y Pensamiento Estratégico  Liderazgo y Desarrollo de profesionales, Desarrollo de equipos de trabajo (Coaching, Mentoring and Shadowing)  Relaciones laborales y gestión disciplinaria  Gerencia del desempeño  Reclutamiento y selección  Gerencia y Gestión del cambio E D U C A C I O N N O F O R M A L Y A C T U A L I Z A C I O N P R O F E S I O N A L  Australian Institute of Professional Education - Advanced English  University of New South Wales - Advanced English for Business  Eka Chemicals Colombia - SAP HR Modulo
  5. 5. John Giraldo L Page 5  Seminarios Práctica Actualización en Legislación laboral  Fundación Trascender - Eneagrama I y II  Alfonso López V. Universidad de Zaragoza. Balanced ScoreCard  KPMG - Vouyer Group Argentina - Selección por competencias  Harinera del Valle - SAP Módulo HRC  Instituto Latinoamericano de Liderazgo - Programa Desarrollo Gerencial.  Inalde Bogotá - Desarrollo y Liderazgo

×