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Mapa mental Balance scorecard

  1. 1. Balance ScoreCard Es una herramientade gestiónque traduce la estrategiade la empresa en un conjunto coherente de indicadores. El BSC induce una serie de resultados que favorecen la administración de la compañía. Objetivos Alcanzar enfoque Fijar metas Educar la organización Orígenes El antecedente más reconocidosesel Tableau de bond surgidoenFrancia El cual presentaba indicadoresfinancierosy no financierospara controlardiferentes procesos. Beneficios Alineacióna la visión Comunicación Control del estadode salud corporativa Redefiniciónde estrategias Mejoría enlosindicadores Perspectiva Hay 4 perspectivas tradicionalmente que identifican un BSC Financiera Cliente Procesos internos Formación y crecimiento Implementación Se hace atrevesde Modelodel control y seguimiento Aprendizaje organizativo y comunicación

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