1. NR. 4 2012
ACHTERHOEK-LIEMERS
Pr8werk wil werk
voor ZP’ers in de
Achterhoek ontsluiten
BAX advocaten belastingkun- Het Span vormgevers: Dijkman Coating zet ‘coating Dirk Scheringa: Niet langer bankier,
digen zelfbewust in nieuw pand Creatief, modern, vakwerk management’ op de kaart nog steeds ondernemer
•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

2. Eigentijdse advocatuur met
een Achterhoekse nuchterheid
Bent u als ondernemer of particulier
op zoek naar juridische bijstand? Kies
voor eigentijdse advocatuur met een
Achterhoekse nuchterheid:
• advies op maat
• informeel contact
• korte lijnen
• heldere werkwijze
• duidelijke afspraken
Ontdek de advocaten van SteentjesWoltersMulder.
Bezoek onze website www.steentjeswoltersmulder.nl
Zilverlinde 1 - Lichtenvoorde - Tel. (0544) 397 200
info@steentjeswoltersmulder.nl - www.steentjeswoltersmulder.nl

3. De gloednieuwe Volvo V40 zit u als gegoten. Deze elegante 5-deurs, 5-zits hatchback
combineert een flexibel karakter met een uniek design. U creëert een eigen stijl dankzij het
interactief TFT dashboard en u past de kleur van de binnenverlichting aan op uw stemming.
Met geraffineerde opties als het panoramische dak of de verlichte versnellingspook kunt u uw
rijbeleving verder personaliseren. Maar hij ‘rijdt’ uiteraard ook voorop op het gebied van veiligheid.
Met de exclusieve knieairbag, de allereerste voetgangersairbag ter wereld en standaard
City Safety overtreft de V40 de hoge Volvo veiligheidsstandaard. En dankzij zijn zuinige D2
dieselmotor rijdt u vanaf deze zomer zelfs wegenbelastingvrij of met slechts 20% bijtelling.
* tegen meerprijs leverbaar
Volvo V40 v.a. € 25.995 incl. btw, excl. kosten rijklaarmaken, verwijderingsbijdrage. Leasen v.a. € 449 p.m., excl. btw en brandstof, o.b.v.
Full Operational Lease, 60 mnd, 20.000 km p.j., Volvo Car Lease: 0345-68 87 80 (kantooruren). Wijzigingen voorbehouden.
Gem. verbruik: 3,6 - 7,9 l/100 km (27,8 - 12,7 km/l), gem. CO2-uitstoot resp. 94 - 185 g/km.

4. het ONDERNEMERS
Het Ondernemersbelang
B E L A N G
Achterhoek-Liemers verschijnt
vijf keer per jaar.
Inhoud
BAX ADVOCATEN BELASTINGKUNDIGEN ZELFBEWUST IN NIEUW PAND
Eerste jaargang, nummer 4, 2012
Zelfs als je het zou willen kun je er niet om heen: het nieuwe pand van BAX ad-
OPLAGE vocaten belastingkundigen in Doetinchem aan de Edisonstraat 86. Het pand valt
5.000 exemplaren zowel door kleurstelling als uitstraling op. Vanuit de hoogste verdieping is er
een prachtig en veelsoortig uitzicht op bedrijven, woningen, scholen en wegen.
COVERFOTO BAX voelt zich daartussen als een vis in het water.
Pr8werk
Fotografie: Gert Perdon
UITGEVER
07
Novema
Postbus 30
9860 AA Grootegast
Weegbree 1 PR8WERK WIL WERK VOOR ZP’ERS IN DE ACHTERHOEK ONTSLUITEN
9861 ES Grootegast
T 0594 - 51 03 03 Nog altijd halen opdrachtgevers specialisten van buiten, voor klussen die heel
F 0594 - 61 18 63 goed ook door Achterhoekse professionals gedaan kunnen worden. Meestal
info@novema.nl niet met opzet, maar uit onwetendheid. Het project Pr8werk brengt daar de
www.novema.nl komende vier jaar verandering in. “Andere regio’s kunnen van ons leren”, is de
ambitie.
EINDREDACTIE
Hilde Groen
h.groen@novema.nl
T 0594 - 51 03 03
08
WEBSITE
www.ondernemersbelang.nl HET SPAN VORMGEVERS: CREATIEF, MODERN, VAKWERK
BLADMANAGER ‘Als ik mensen had gevraagd wat ze wilden hebben, hadden ze geantwoord:
Johan Kraaijinga
snellere paarden.’ Deze uitspraak van Henry Ford zit ook in de genen van Het
j.kraaijinga@novema.nl
Span vormgevers. Van complete huisstijlen tot de origineelste websites; dat is
T 0512 - 33 03 84
of 06 - 511 404 76 het werk van het dynamische team. “Wij maken iets wat je zelf niet kunt beden-
ken.”
22
VORMGEVING
VDS Vormgeving!, Drachten
DRUK
D+L Printpartner, Bocholt
AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE DIJKMAN COATING ZET ‘COATING MANAGEMENT’ OP DE KAART
Hans van Asch
Jur Engelchor Er zijn bedrijven die in de crisis op de waakvlam overschakelen, inkrimpen en
Hein Gijsbers investeringen uitstellen. Er zijn ook bedrijven die juist groeien, innoveren en
Sandra Kagie nieuwe markten veroveren. Trendsetter Dijkman Coating in ’s-Heerenberg –
Jeroen Kuypers
specialist in het behandelen van metalen oppervlakten – is zo’n bedrijf. “We zijn
Gerard Menting
mr. R. Mulder
voortdurend bezig onszelf te verbeteren.”
Heidi Otten
Gert Perdon
Rosaline Ratering
25
Henk Roede (strip)
Jessica Schutten
Frieda Tax
André Vermeulen (column)
ADRESWIJZIGINGEN
Adreswijzigingen, veranderingen
Dirk Zeur - de directeur Voor al uw strips en illustraties:
www.studioroede.nl
van contactpersoon of afmeldingen En dan zijn we nu aangekomen Hier worden altijd uw orders Komt u mee, dan gaan we
op de afdeling orderbegeleiding! met de nodige nauwkeurigheid nu naar de productiehal.
kunt u per mail doorgeven aan en hoge spoed ingevoerd!
Tiny Klunder, t.klunder@novema.nl.
Waar natuurlijk net
Vermeldt svp ook de editie er bij, zo hard aan uw orders
die vindt u bovenaan in het colofon. wordt gewerkt!
?
Niets uit deze uitgave mag worden
verveelvoudigd en/of overgenomen
zonder schriftelijke toestemming
van de uitgever. De uitgever kan niet
aansprakelijk worden gesteld voor
de inhoud van de advertenties.
02 het ONDERNEMERS BELANG

5. Column
■ En verder Verslaafd aan geldinfuus
04 Nieuws Bijna twee jaar geleden trad het kabinet-Rutte aan met de
boodschap dat de Staat 18 miljard euro moest bezuinigen.
06 VNO-NCW Achterhoek: ‘Participeer in projecten Achterhoek 2020’
Daarover was vier maanden onderhandeld. Oorzaak:
10 Het Commerciële Huis verenigt plezier en succes met Salesracing
de mega-geldinjecties van de voorgaande regering in
13 Groei en uitbreiding VitaMee: “We zijn sterk in strategisch HR-advies” ABN Amro en ING.
14 A18 Bedrijvenpark; juiste bedrijf op de juiste plek In de afgelopen lente zaten VVD en CDA 47 dagen met
15 Machinefabriek Eijmers BV: ‘Je moet hier gewoon vakidioot zijn’ Geert Wilders in het Catshuis te bakkeleien over een nieuwe
16 ‘Aan de Flex BV ontkomt niemand’ ronde van bezuinigen van 14 miljard euro. Reden: het tekort
18 Column BDO: Bestuurder kan aansprakelijk zijn voor belasting- van het Rijk moet volgend jaar terug naar 3 procent van
de begroting. Het mislukte, het kabinet viel en er kwamen
schulden van BV
vervroegde verkiezingen.
21 Voordelen en valkuilen bij flexibilisering van bv-recht
Op een achternamiddag in juni gingen minister De Jager
26 Column Hiske Huiting: Hoe volwassen is uw bedrijf? en premier Rutte in Brussel akkoord met een reddingsplan
26 Column Doetinchemse Uitdaging: Wat je creëert ben je zelf voor de Spaanse banken. Die stonden op het punt om
27 Ondernemerspanel: Verdient het MKB meer steun? failliet te gaan. In totaal gaat er 130 miljard euro naar Madrid.
30 Column BeSite: Sociaal verkopen Officieel gaat het om leningen, maar niemand gelooft dat
31 OVW en Stadsmuseum bewaken cultureel erfgoed het geld ooit terugkomt. De Aegeïsche Zee is inmiddels
bijna gedempt met de tientallen miljarden euro’s die sinds
33 ONZ Nieuws
vorig jaar al richting Athene zijn gesluisd.
35 Advies: De ondernemer en alimentatie
Vier jaar na het ontstaan van de kredietcrisis in de VS zit
36 Investeren in de toekomst Europa in een duistere tunnel zonder zicht op enig licht aan het
einde ervan. Intussen gaan bankiers gewoon door op de oude
voet. Vanuit Londen zijn de interbancaire rentetarieven voor
■ In het hartkatern bedrijfskredieten, hypotheken en consumptieve leningen
vele jaren lang opzettelijk te hoog vastgesteld opdat
Dirk Scheringa: Niet langer bankiers in de City hun privé-schatkisten zó uitpuilend
bankier, nog steeds ondernemer konden vullen dat Dagobert Duck erbij verbleekt tot een
Hoge bomen vangen veel wind en in de
schlemielige straatzwerver. De hoogst verantwoordelijke,
Westfriese polders zijn de bomen hoger en die dan ook nog Bob Diamond heet, kreeg bij zijn ontslag
waait de wind harder dan elders. Dirk Scheringa als straf 2 miljoen pond mee, in plaats van de 20 miljoen
bouwde jarenlang aan een voor Nederland waarop hij recht meende te hebben.
unieke en succesvolle bank, maar de val van de Tientallen jaren lang hebben de banken bedrijven en consu-
relatief kleine DSB in 2009 werd een groter
menten een rad voor ogen gedraaid en hen niet als klanten
(media)drama dan de ondergang van het
grote Fortis een jaar eerder. Hoe is het de
maar als melkkoeien behandeld. Wat het extra verbijsterend
ex-bankier intussen vergaan? maakt, is dat de regeringen in Europa niet durven of willen
ingrijpen. Hele industrieën laten zij moeiteloos failliet gaan,
maar voor de megalomane aanvoerders van de banken zijn
- Global Deals: smartphones, tablets en laptops voor de scherpste prijs van Nederland
ze kennelijk doodsbenauwd.
- Fahari Foundation gelooft in zelfredzaamheid
Een topsalaris alleen is in de bankwereld niet genoeg. Zelfs
wie aantoonbaar slecht of zelfs crimineel presteert, komt
“We moeten ons uit de crisis innoveren” nog weg met een bonus. Deze zieke mentaliteit zal niet
Geen sector lijkt de Grote Recessie zo goed te doorstaan veranderen zolang regeringen de banken de hand boven
als de industrie, dankzij de groeiende export naar het hoofd houden. Eurocommissaris Michel Barnier kwam
opkomende markten maar ook dankzij het hoge innovatie- onlangs met het understatement van het jaar: “Banken zijn
tempo. Maar dat succes wordt van twee kanten bedreigd:
instellingen met slechte gewoonten die ze niet zomaar
door het toenemende tekort aan technici en door dat aan
kapitaal om in innovatie te investeren. Ineke Dezentjé
kwijtraken.’
Hamming-Bluemink, sinds een klein jaar voorzitter en Slechte gewoonten kunnen tot verslaving leiden. In de
algemeen directeur van de ondernemingsorganisatie bankwereld liggen heel wat mannen nog steeds aan het
voor de technologische industrie FME-CWM, pleit voor geldinfuus. Ze horen langdurig thuis in een afkickkliniek.
doortastende actie op allebei de fronten. Haar concrete Met TBS.
voorstellen gaan van gratis technisch onderwijs tot een
fulltime minister van buitenlandse handel. André Vermeulen
info@avoor.nl
het ONDERNEMERS BELANG 03

6. Column Nieuws
Nieuwe huisstijl voor Ruimzicht
‘Het logo is warm, sfeervol, gemoedelijk,
zacht, straalt passie uit, is zakelijk, maar
spreekt ook de vrijetijdsgast aan’.
Ruimzicht is niet meer het pension van
vroeger, het hotel maakt een groei door.
Waar Ruimzicht eens een kleine speler
was op de zakelijke markt, is het nu een
2013 serieuze gesprekspartner. De nieuwe
huisstijl is de eerste stap naar de verdere
professionalisering van de organisatie.
Persoonlijke aandacht is een speerpunt
Gelukkig nieuwjaar! Wellicht ben ik van Ruimzicht. De medewerkers staan
de eerste die u alvast een prettig 2013 voor een zorgeloos en gastvrij verblijf in
wenst. Ook al is het inmiddels (alweer) een gemoedelijke sfeer.
september 2012. Wat mij betreft de
hoogste tijd om naar het volgende jaar
te kijken! Immers: het is van groot belang Hotel Restaurant Ruimzicht in Zeddam Ruimzicht gaat zich meer profileren op
nu te starten met uw planvorming voor voert per 12 juli 2012 een nieuw logo de zakelijke markt, zonder de vrijetijds-
2013. Wat gaat u volgend jaar doen? en een nieuwe huisstijl. De boompjes gast uit het oog te verliezen. Het recla-
Hoe gaat u dat doen? Kortom: wat zijn hebben plaats gemaakt voor een mo- mebureau heeft een logo ontwikkeld
uw ambities en hoe geeft u die vorm? Bij dern logo dat past bij de koers van het passende bij deze nieuwe strategie.
welke (potentiële) klanten? hotel. Tegelijkertijd is ook de vernieuwde ‘Het nieuwe logo straalt uit wie we zijn’,
website www.ruimzicht.com live gegaan. laat eigenaar Jos Geerdink weten.
Wellicht wat gechargeerd, maar dit
jaar is snel genoeg om. Nog geen drie
maanden en we zitten met elkaar aan ‘Aansluiting MBO-onderwijs en arbeidsmarkt bij uitstek regionaal
de oliebollen onder de kerstboom bij te onderwerp van gesprek’
komen van de goedheiligman. Op dat
moment vooruit kijken is ruimschoots VNO-NCW Midden onderschrijft het rus fixus voor opleidingen. Wel zou er marktperspectief bieden. Volgens
te laat. We staan met z’n allen nu net na standpunt van FNV Jong dat er te meer aandacht moeten zijn voor het de werkgeversorganisaties zal zo’n
de vakantieperiode. Als het een beetje veel mbo’ers worden opgeleid voor overleg tussen onderwijsinstellingen systeem kunnen werken voor klein-
meezit een periode vol inspiratie die beroepen waar weinig vraag naar en het bedrijfsleven in de regio. Het schalige opleidingen, maar zal dit voor
opgedaan is aan het strand of elders. is op de arbeidsmarkt. Op basis van bedrijfsleven heeft het beste zicht op pretstudies landelijk niet makkelijk
Grijp daarom dit moment aan en durf gegevens van de stichting Samenwer- vraag naar en aanbod van arbeids- in te voeren zijn. Ook daarom zien zij
vooruit te kijken. 2013 wordt natuurlijk king Beroepsonderwijs Bedrijfsleven krachten. Die aanpak zou kunnen lei- meer in bindende afspraken tussen
een topjaar! heeft FNV Jong onderzocht dat veel den tot het instellen van een regionale onderwijs en bedrijfsleven.
MBO-opleidingen een gering arbeids- numerus fixus of het samenvoegen
Om meteen concreet met de deur in huis marktperspectief kennen. Kort gezegd, van opleidingen die op verschillende VNO-NCW Midden is van mening dat
te vallen: maak het u zelf nu al wat mak- de leerlingen worden opgeleid, maar scholen worden aangeboden. ook de voorlichting aan jongeren over
kelijker. Verdeel bijvoorbeeld het hele kunnen na afronding van hun oplei- roc-opleidingen beter dient te worden
jaar in vier delen. Dat maakt het meteen ding geen baan vinden in de door hen Minister Van Bijsterveldt van vormgegeven. Juist sectoren waarin
wat overzichtelijker. Zo’n kwartaal heeft gekozen richting. Onderwijs denkt wel na over het op termijn tekorten worden verwacht,
drie maanden, dus dat maakt het nog verstrekken van licenties aan klein- zien de instroom teruglopen. Ook op
weer wat makkelijker en overzichtelijker. Een oplossing moet wat VNO-NCW schalige opleidingen en zogenoemde dat punt zullen onderwijs en bedrijfs-
Concrete stappen die goed zijn te Midden betreft niet worden gezocht in pretstudies, opleidingen die populair leven de handen nog meer in elkaar
overzien. Wat u in een jaar wilt bereiken, de instelling van een landelijke nume- zijn bij jongeren maar weinig arbeids- moeten slaan.
deelt u op deze manier in hapklare
advertentie
brokken in. Zo weet u nu al wat u iedere
maand moet doen om in december 2013 Uw nieuws
terug te kijken op een goed jaar. NR. 4
2012
Is er een
ACHTER
HOEK-
Toch maar weer afsluiten met een nieuwe directie
LIEME
RS
passende oneliner: Een goede voorberei- aangetreden?
ding bepaalt 90 procent van uw succes. Heeft u product-
Of wat dacht u van ‘zonder doel kun je nieuws? Gaat u voor 8werk w
Pr
Z il
niet scoren’! verhuizen, een AchteP’ers in werk
rhoe de
k onts
luite
nieuwe vesti- n
ging openen BAX advo
gen zelfb caten belas
••••
ewus tingkundi
t in nieu
Span
w pand - Het
•••• Creatief, vormgeve
••••
mod rs:
ern, vakw
•••• erk Dijkm
Ewoud van der Leij of fuseren?
an Coat
managem ing
ent’ op zet ‘coating
WWW de kaar
.OND t Dirk Sche
nog stee ringa: Niet
ERNE ds onde lang
rnem er bankier,
MER er
SBEL
ANG.
NL
Uw persberichten, bij
voorkeur met foto, kunt
u sturen naar :
Novema, t.a.v. Hilde Groen,
h.groen@novema.nl.
04 het ONDERNEMERS BELANG

7. Rik Swieringa nieuwe secretaris-directeur Regio Achterhoek
nager 2020 en plaatsvervangend direc- projecten die zij hiervoor uitvoeren in
teur bij Regio Achterhoek. De 33-jarige het kader van de Achterhoek Agenda
Rik Swieringa heeft een achtergrond als
sociaal geograaf en bestuurskundige.
2020.
Volwassener
Belangrijkste opgave voor de nieuwe
secretaris-directeur zal zijn het consoli-
Voorzitter Herman Kaiser geeft aan
dat hij alle vertrouwen heeft in de geworden
deren en concretiseren van de samen- nieuwe man aan het roer van de Regio-
Het algemeen bestuur van Regio Achter- werkingsafspraken in de Achterhoek. organisatie: “Wij zijn ervan overtuigd Achter de camera, samen werken met de
hoek is in een extra vergadering bijeen Om een vitaal gebied te blijven hebben dat we in Rik Swieringa een uitstekende mensen voor de camera; dat is mijn wereld.
geweest om te besluiten over de benoe- de Achterhoekse partners (onderne- opvolger van Jan Bart Wilschut hebben Veelzijdig en steeds weer boeiend. Altijd
ming van de opvolger van vertrekkend mers, maatschappelijke organisaties en gevonden.” Jan Bart Wilschut neemt op variatie voor de lens. Mensen en producten,
secretaris-directeur Jan Bart Wilschut. De overheid) de handen ineen geslagen. 11 oktober officieel afscheid van Regio actie en emotie. Ik richt mijn lens op mensen
keuze van het bestuur is gevallen op de De Regio heeft als voornaamste taak Achterhoek; Rik Swieringa begint per 1 en producten, activiteiten, processen en
heer Swieringa, momenteel procesma- het ondersteunen en stimuleren van de oktober in zijn nieuwe functie. emotie. Een focus waarin ik mij al meer dan 25
jaar prettig voel. Hij komt uit een hele andere
sector, is jong, creatief en gedreven. Na zijn
‘Voor bloeiende mensen in groeiende organisatie’, geldt ook voor VitaMee studie Multimedia Vormgever kwam hij met
zelf het voorstel om samen te gaan werken. ‘Wat
anderen kunnen, kunnen wij ook’, hoor ik
VitaMee zal per 1 oktober as. uitbreiden lopen periode waarin de trainingen zijn hem nog zeggen.
met een extra nevenvestiging in doorontwikkeld met als resultaat een
Doetinchem. “Door de extra vestiging opleidingstraject voor leidinggevenden. Er gaat een andere wind waaien, frisse ideeën
kunnen wij onze klanten nog beter Dit traject wordt de nieuwe uitdaging worden aangedragen. Een totaal andere
bedienen. Wij kunnen nu nog dichterbij van Jeannette Voorhuis, nieuwe trainer focus, meer onderbouwd en met een visie.
zijn en daardoor is de lijn nog korter binnen VitaMee. Daarnaast is ook An- Soms is het wel even slikken als traditionele
naar onze klanten. Dit geldt voor al onze nemiek ter Maat nieuw binnen VitaMee. gewoontes geschrapt worden en je nieuwe
diensten die wij leveren; denk aan het Zij is gestart op de binnendienst in de stappen gaat zetten. Soms heb ik moeite met
bedrijfsartsbezoek, maar ook voor een functie van verzuimconsulent. Mooie het tempo waarin sommige veranderingen
training”, aldus eigenaar Sandra Luijmes. aanvullingen op het bestaande team worden doorgevoerd.
De vestiging biedt ruimte om trainingen van VitaMee om de markt nog beter te De vrijblijvendheid gaat er vanaf, het komt
te geven. Een mooi vervolg op de afge- kunnen bedienen. wel in orde, maakt plaats voor… We doen
het, daar staan we voor. Ik zie wel degelijk
de voordelen. Er komt structuur, een betere
Lancering Social Info Ondernemersvraag uitstraling en meer naamsbekendheid. Hij
praat over targets, over 2 jaar, 3 jaar en 5 jaar.
Vanaf heden lanceert Media11 De poll op ondernemersbelang.nl voor Ik houd meer van de korte termijn. Hij wil
social media management rap- de nummer 3 luidde: ‘Hoe verder na zich onderscheiden in het werk, meedenken,
portages. Met dit rapport bent u in het kabinet Rutte en de verkiezingen? vooruitdenken en goed luisteren naar wat er
een oogopslag op de hoogte van Er is massaal gestemd, hiernaast de gevraagd wordt, investeren in de relatie.
het resultaat van uw social media uitslag. We zijn nu 7 jaar samen aan het werk, zitten
inspanningen gecombineerd met op een spoor, en hebben een nog steeds
wat er over uw bedrijf of merk De poll voor de nummer 4 is: ‘Heeft groeiende grote klantenkring. Grote en kleine
gezegd wordt op verschillende het MKB meer steun nodig in zwaar bedrijven, heel divers, mooie en goede klan-
social mediakanalen, zoals Twitter economisch weer?’ ten, klanten die ons vertrouwen en waar wij
en Facebook. voor gaan. Hun waardering is onze stimulans,
Breng ook uw stem uit, surf naar : onze bevestiging dat we het goed doen.
www.ondernemersbelang.nl en stem!
De social media rapportages van Oh ja, hij is Nick, mijn zoon. Ik ben Frans
advertentie
Media11 worden u wekelijks of Ebbers, samen werken we onder de naam
maandelijks automatisch als PDF- ebbersmedia in Lichtenvoorde.
bestand gemaild en kunnen wor-
den voorzien van een samenvatting We stellen scherp op websites, bedrijfsfilms
over de bezoeken aan uw website. en huisstijlontwerp. Mooie producties, kleur-
De rapporten zijn bedoeld voor het rijke omgevingen; mensen en diensten als
MKB en worden op aanvraag voor- middelpunt van een creatieve uiting, met een
zien van advies over het verhogen duidelijke boodschap. Het beeld is scherp, we
van de interactie en aantal volgers. zien onze mogelijkheden. We zijn een ‘serieus
bedrijf’.
Voor meer informatie kunt u
contact opnemen met Frans Ebbers
Tijs Cruysen, Media11. Tijs is per
e-mail bereikbaar via tijs@media11. Varkensmarkt 1
nl of telefonisch: 0314 64 20 61. 7131 DH Lichtenvoorde
Media11 is een social mediamar- T 0544 - 37 54 61
keting- en communicatiebureau te F 0847 - 10 24 31
Doetinchem. www.media11.nl. www.ebbersmedia.nl
het ONDERNEMERS BELANG 05

8. Redactie Tekst: Jessica Schutten • Fotografie: Heidi Otten
VNO-NCW Achterhoek
‘Participeer in projecten
Achterhoek 2020’
“En dat is nodig om steun te krijgen voor Het creëren van nieuwe vormen van werk-
onze plannen. Tijdens het lentediner zijn we gelegenheid en bedrijvigheid is volgens
De projecten op de agenda Achterhoek 2020 krij- met een delegatie van ondernemers, over- Elbertsen van belang voor de toekomst
heid en overige maatschappelijke organisa- van de Achterhoek. “Als de plannen passen
gen steeds meer vorm. Voor de uitvoering is geld ties naar Den Haag afgereisd. Daar vroegen binnen de speerpunten van de EU is de kans
we aandacht voor Achterhoek 2020. In het groot dat er subsidie wordt verstrekt. Zo
vanuit Europese fondsen nodig. De lobbyactivitei- najaar gaan we naar Brussel.” verging het ook met een project dat voor-
ziet in de aanleg van een biogasleiding. Ook
ten beginnen zoden aan de dijk te zetten. Gerrit Pil- Regioadviseur VNO-NCW Achterhoek hierbij zijn lokale ondernemers betrokken.
Wilma Elbertsen is blij dat de plannen De projecten bieden ontzettend veel kansen
len en Wilma Elbertsen van VNO-NCW Achterhoek worden omarmd door politiek Den Haag. voor ondernemers, dus ik zou zeggen:
“We worden gezien als een anticipeerregio. participeer!”
vinden het nu tijd om projecten verder te brengen. We herkennen de problemen, hebben een
vooruitziende blik en anticiperen hierop.” Burgers
“Er liggen veel kansen voor participatie van onder- Pillen en Elbertsen maken zich de komende
Concrete projecten tijd sterk voor participatie van burgers bij
nemers en burgers.” Met name de gezamenlijke aanpak van de projecten. “Agenda 2020 is immers een
overheid, onderwijs, maatschappelijke orga- levendig verhaal dat gevoed moet worden”,
nisaties en ondernemers via de agenda 2020 vindt Gerrit Pillen. “Iedereen heeft te maken
H
et jaar 2012 staat in het teken heeft veel belangstelling. De vier thema’s met de vraagstukken. We willen de behoefte
van lobbyactiviteiten voor VNO- Innovatieve Economie, Slim & Snel Verbin- boven water krijgen en een beroep doen
NCW Achterhoek. Chris Buijink, den, Vitale Leefomgeving en Kansrijk Platte- op andermans draagvlak. Het gaat erom om
secretaris generaal van het ministerie van land krijgen steeds meer concrete, afgeleide burgers een prima leefomgeving te bieden
Economische Zaken, Landbouw &Innovatie projecten. Gerrit Pillen benadrukt dat het met werk en een goed aanbod van voorzie-
bracht in het voorjaar een bezoek aan Ach- draait om het leggen van kruisverbindingen: ningen. We roepen onze leden op om hun
terhoekse bedrijven in de maakindustrie. “Dan ontstaan succesvolle projecten die de medewerkers te betrekken bij vraagstukken.
Ook gedeputeerden Conny Bieze en An- regionale economie een impuls geven, zoals Op die manier landen de projecten nog
nemieke Traag bezochten de Achterhoek. AGEM. Er is bij gemeenten een breed draag- beter. De toekomst van de Achterhoek raakt
“We hebben al veel waardevolle contacten vlak voor het initiatief om de Achterhoekse ons immers allemaal.”
gelegd”, zegt voorzitter Gerrit Pillen trots. Groene Energie Maatschappij op te zetten.”
VNO-NCW Achterhoek vindt het als belan-
genbehartiger van haar leden belangrijk
om regionaal en nationaal een groot
netwerk op te bouwen. Daarbij is kennis
delen volgens Wilma Elbertsen minstens zo
belangrijk. “Door elkaar te informeren, leer
je van elkaar. We streven er dan ook naar dat
VNO-NCW leden met ons meepraten. In het
najaar staat een aantal activiteiten op stapel
zoals de innovatieprijs op 21 september en
de bedrijfsbezoeken. Ook organiseren we
samen met Rabobank en Regio Achterhoek
de Prinsjesnight, die we koppelen aan de
thema’s innovatie en kansrijk platteland.
Zo geven we een positieve impuls aan de
activiteiten achter agenda 2020.”
06 het ONDERNEMERS BELANG

9. Tekst en fotografie: Rosaline Ratering Bedrijfsreportage
Zelfs als je het zou willen kun je er niet
om heen: het nieuwe pand van BAX ad-
vocaten belastingkundigen in Doe-
tinchem aan de Edisonstraat 86. Het
pand valt zowel door kleurstelling
als uitstraling op. Vanuit de hoog-
ste verdieping is er een prachtig en
veelsoortig uitzicht op bedrijven,
BAX advocaten
woningen, scholen en wegen.
BAX voelt zich daartussen als
belastingkundigen
een vis in het water.
zelfbewust in nieuw pand
Fokke Voerman en Bjorn
Harbers bij de ingang van
het nieuwe pand. “Wij zijn
pas tevreden als klanten hier
met een goed gevoel weer
weg gaan. Dat ze weten dat
H
et nieuwe pand is de afgelopen
maanden ingrijpend verbouwd en BAX hun vertrouwde rechter-
gemoderniseerd. Ook het logo en hand is.”
de huisstijlkleuren zijn aangepakt. Er is met
overtuiging gekozen voor een nieuw logo
met nieuwe, meer gedurfde huisstijlkleuren:
donker antraciet en wit als krachtige basis en
‘out of the box’ hardroze als uitdagend accent.
Verrassend
Met de verbouwing geeft BAX een zelfbewuste
boodschap af: “Wij zijn met de tijd meegegaan.
In het belang van onze klanten willen wij
vooruitdenken en komen we als het nodig is
met oplossingen die verrassend zijn”, aldus de
advocaten Fokke Voerman en Bjorn Harbers.
BAX is recentelijk verhuisd van de Edisonstraat
84 naar het naastgelegen pand op nummer 86. en ‘jij’ tegen ons. Omgekeerd spreken wij net klant zo goed mogelijk van dienst kunnen zijn.
Het vernieuwde pand ligt op een zichtlocatie, zo makkelijk over klanten als over cliënten. Complexe problemen zien we daarom juist
net buiten het centrum van Doetinchem en We zijn een professionele en laagdrempelige als mooie uitdagingen, waar we goed in zijn!
is ook vanaf de A18 makkelijk bereikbaar. organisatie, met korte lijnen tussen de verschil- Wij zijn pas tevreden als klanten hier met een
Parkeerplaatsen zijn direct voor de deur lende disciplines, zonder poespas. Meedenken goed gevoel weer weg gaan. Dat ze weten dat
beschikbaar. én aanpakken.” Voerman werkt 20 jaar bij BAX BAX hun vertrouwde rechterhand is.”
Op de nieuwe visitekaartjes van de 13 advoca- en is gespecialiseerd in civiel recht, bestuurs- “De crisis speelt veel ondernemers parten.
ten en 3 belastingkundigen staan voor- en ach- recht, ondernemings- en huurrecht. Maar onze klanten hebben over het algemeen
ternamen en de mobiele telefoonnummers. tijdig de juiste voorzorgsmaatregelen
Fokke Voerman: “Het is niet zo dat we onszelf Sterk getroffen en staan daardoor sterk. Doordat
nu opeens een trendy imago aanmeten, alsof Zijn collega Bjorn Harbers (onder andere meerdere advocaten van BAX als curator
we een nieuwe jas aantrekken die toevallig in ondernemingsrecht en faillissementsrecht) worden benoemd, kan die schat aan ervaring
de mode is. Onze klanten zeggen al jaren ‘je’ vult aan: “Ons doel is niet procederen om meegenomen worden in onze adviezen en
het procederen, maar dure procedures zo vooral om mee te denken met onze klanten.
veel mogelijk voorkomen, door van te voren Wij weten wat er nodig is om klanten uit de
Zakelijk sportief uitstekend advies te geven. Onze klanten gevarenzones te houden.”
BAX staat midden in de Oost-Gelderse zijn overwegend grote en middelgrote
samenleving en doet graag sportief bedrijven (mkb), overheidsinstellingen en non-
zaken. BAX is ondermeer sponsor van De profitorganisaties. Ze komen voornamelijk uit BAX advocaten belastingkundigen
Graafschap en Orion. “We houden van de Oost-Nederland. Vaak gaat het om complexe Edisonstraat 86
wereld van de sport omdat dit ook een zaken. We zijn een full-service onderneming 7006 RE Doetinchem
afspiegeling van ons werk vormt. Het die van alle markten thuis is op het gebied van T 0314 - 37 55 00
grootste compliment is als tegenstanders juridische en fiscale kwesties. Intern overleg- info@baxadvocaten.nl
van onze klanten na afloop ook klant bij gen we voortdurend met elkaar hoe we de www.baxadvocaten.nl
ons willen worden, omdat ze hebben
gezien dat we correct zaken doen en
daarbij het onderste voor onze klanten
uit de kan halen.” het ONDERNEMERS BELANG 07

10. Interview Tekst: Frieda Tax • Fotografie: Gert Perdon
Nog altijd halen opdrachtgevers specialisten van buiten, voor klussen die heel goed ook door Achterhoekse professionals gedaan
kunnen worden. Meestal niet met opzet, maar uit onwetendheid. Het project Pr8werk brengt daar de komende vier jaar veran-
dering in. “Andere regio’s kunnen van ons leren”, is de ambitie.
Pr8werk wil werk voor ZP’ers in de Achterhoek ontsluiten
‘We willen de
mindset veranderen’
D
e projectgroep is ervan overtuigd: ZP’ers. We willen voor Achterhoekse ZP’ers Ontbijtsessies
Pr8werk is in staat om het verschil te het werk meer ontsluiten. Je ziet dat veel De eerste stappen zijn al gezet. Ruim honderd
maken. “Wij willen bij de overheid, zelfstandigen prima in staat zijn om kleine belangstellenden bezochten de eerste twee
het bedrijfsleven en het onderwijs een mind- opdrachten binnen te halen, via hun eigen ontbijtsessies. “Best heel spannend”, blikken de
set bewerkstellingen voor de flexibilisering bestaande netwerken. Maar bij grotere initiatiefnemers terug. “Tenslotte proberen we
van de arbeidsmarkt”, zegt Henk Dijk. Als opdrachtgevers komen zij nauwelijks binnen. ook de verschillende ondernemersnetwerken
voorzitter van ONZ Achterhoek is hij trekker Waar ligt dat aan en kan dat ook anders? Die met elkaar te verbinden, om zo met elkaar die
van het nieuwe, Achterhoekse project. Maar vragen krijgen de komende jaren antwoord”, beweging op gang te brengen. Maar wil men
het werk verzet hij niet alleen. Oók Zelfstan- stelt het viertal. Volgens Eric Putman is het dat wel? Het was absoluut een test”, aldus José
dige Professionals (ZP’ers) Eric Putman, Lilian streven niet om dit alles voor ondernemers te Derksen. Om er trots aan toe te voegen: “We
Boonstra en José Derksen stonden aan de gaan regelen. Maar juist om verbindingen tot slaagden glansrijk, de ondernemersnetwerken
wieg van het project dat een initiatief is van stand te brengen. “Het ijs bij opdrachtgevers waren ruim vertegenwoordigd en gemiddeld
ONZ Achterhoek, de Kamer van Koophandel, te breken. We fungeren daarbij als ‘doorgeef- kregen we een acht als waarderingscijfer.”
Platform Onderwijs en Arbeidsmarkt (POA) luik’.” Of zoals Lilian Boonstra aangeeft: “Wij
en de Achterhoekse gemeenten. In 2011 willen vooral een beweging op gang bren- Tijdens deze eerste ontbijtbijeenkomsten stond
ontstonden de eerste ideeën. Eind mei 2012 gen, meer dan weer een nieuwe organisatie één zogenaamde ‘O’ centraal: de Overheid.
was het project een feit. zijn. Er wordt vaak meer gepraat over werk “Dat is onze opzet”, legt Eric Putman uit. “We
dan dat er echt wordt samengewerkt. Die be- richten ons op de drie O’s, dus ook specifiek
“Met mindset bedoelen we een betere weging hebben we als kleine ondernemers op vraagstukken die spelen bij Ondernemers
aansluiting realiseren tussen opdrachtgevers, nodig om aan werk te komen. Geen papieren en in maatschappelijke Organisaties. Komend
ZP’ers en de belangenorganisaties van plannen, maar actie!” najaar gaan de sessies bijvoorbeeld over Zorg.
08 het ONDERNEMERS BELANG

11. • Henk Dijk: ‘Hoe kunnen we vraag en aanbod
Met alle veranderingen in het verschiet een erg Maar het kunnen ook andere vormen zijn, openbreken. Dat is de uitdaging.’ (DLT Management,
actueel thema.” Bij de eerste bijeenkomsten zegt Boonstra. “Het wil zelfs niet zeggen www.dltmanagement.nl)
gaven twee inkopers van gemeenten de dat we het altijd op ontbijtbijeenkomsten • José Derksen: ‘Ga met ons dit avontuur aan, waarbij
aanwezigen een kijkje in de keuken van de zullen houden. Ik speel voor ondernemers al we via co-creatie een geweldige footprint voor de
overheid. “Zij vertelden hoe een aanbesteding met ideeën voor een mannetjesdag; neem Achterhoek tot stand willen brengen.’ (Intervenia –
in z’n werk gaat, welke achterdeurtjes er zijn een ZP’er mee met wie jouw bedrijf veel Social Media Management, www.intervenia.nl)
en bijvoorbeeld aan weke regels de overheid samenwerkt.” Derksen, verantwoordelijk • Eric Putman: ‘De eerste bijeenkomst zal echt anders
gebonden zit. Voor veel aanwezigen was dat voor de ‘output’: “Of we gebruiken de sociale zijn dan de laatste. Zoniet, hebben we het niet goed
laatste absoluut een eye-opener. De inkopers media, zoals ideeën via Twitter uitwisselen. gedaan.’ (Exnoveren – creatieve groeiprocessen,
beloofden geen gouden bergen, maar een Bijvoorbeeld via de onder twitteraars inmid- www.exnoveren.nl)
opdracht binnenhalen bij de overheid is dels redelijk bekende #durftevragen.” Dijk: • Lilian Boonstra: ‘Als ZP’er zoek je weer nieuwe
echt niet onmogelijk. Niet alles gaat via een “Het gaat erom dat we onderscheidend zijn. houvast.’ (VandeGrond Realisatieadvies,
aanbesteding, er gelden drempels. En wil je als Vooral voor ondernemers zijn er al zoveel www.vandegrond.com)
ZP’er toch meedingen naar een grotere klus, seminars, congressen en netwerkbijeenkom-
dan is het slim om samen te werken. Een coo- sten. In dat woud willen wij er uitspringen.”
peratieve vorm heeft een grotere kans op het Daar heeft de projectleider alle vertrouwen Daarnaast kan het team rekenen op
succesvol binnenhalen van multidisciplinaire in. Hij hoopt bovendien op een blijvend de kennis, kunde en ervaring van de
opdrachten.” resultaat: “Het zou mooi zijn om deze vier commissies van ONZ Achterhoek
jaar af te sluiten met een uitvoerende Achterhoek en de andere ZP-netwerken
Driedeling actieagenda. Dus een zo concreet mogelijk in de Achterhoek. En op nóg een
Toch gaat het bij Pr8werk niet alleen om het uitvoeringsprogramma.” zekerheid stoelt het projectteam: het
inspelen op de actualiteit. De komende vier Achterhoekse noaberschap. Dijk:
jaren hoopt het viertal ook bewustwording, De rolverdeling binnen het team helpt “Nergens anders in Nederland wordt
ontmoeting en samenwerking te realiseren. daarbij. Zo is Dijk verantwoordelijk voor de zo snel tussen organisaties samengewerkt
“Want wil je beweging krijgen, dan moet je het ‘input’. Hij onderhoudt de contacten met de als hier. De reden? Absoluut zeker:
voor elkaar krijgen dat mensen elkaar raken. Dat stakeholders, zoals de provincie. Boonstra ons noaberschap.” De projectgroepleden
lukt via ontmoeten en bewust worden”, zegt (‘throughput’) houdt de essentie in de gaten; zijn het met elkaar eens: “We zijn met iets
Boonstra. Eric Putman, die binnen het project- worden de juiste dingen gedaan? Derksen bezig wat nog niet bestaat. Daar kunnen
team verantwoordelijk is voor het proces: “Deze (‘output’) laat de buitenwereld zien wat er andere regio’s vast van leren.”
drie thema’s komen continu en overal aan de gebeurt. “Ik zorg ervoor dat de buitenwereld
orde. Niet alleen in de thema’s van de sessies, via de huidige online (sociale media) moge- Kijk voor meer info over Pr8werk op
maar de driedeling zit ook in de manier waarop lijkheden door een helder raam mee kan kij- www.pr8werk.nl. Of volg het project
we de bijeenkomsten aanpakken. We rekenen ken en spoor tegelijkertijd aan tot meedoen.” via Twitter @ONZAchterhoek
op twaalf bijeenkomsten, voor elke ‘O’ één En Putman houdt het proces in het oog. hashstag #pr8.
sessie per jaar. Bij elke bijeenkomst zal het gaan
om een stukje ontmoeting. Daar kiezen we de
locatie ook op uit. Daarnaast is de inhoudelijke
kant dit jaar gericht op de bewustwording.”
José Derksen illustreert: “Neem de wisselwer-
king die tijdens de overheidssessies ontstond.
ZP’ers kregen het besef van ‘hé, zo werkt de
overheid’. En omgekeerd ontdekte de overheid
dat er heel veel kwaliteit te vinden is onder de
ZP’ers in de Achterhoek. Dat is bewustwording.”
Putman: “Maar het kan best zijn dat we volgend
jaar de overheidsbijeenkomst juist insteken op
het thema ontmoeten. Dat is ook afhankelijk
van de behoefte op dat moment.”
Zwermsessies
Vanuit ontmoeten, bewust worden volgt
uiteindelijk het ‘samen doen’, is de gedachte.
Om dit proces in goede banen te leiden, zet het
projectteam hulpmiddelen in. Zoals zwermses-
sies. Boonstra, die zelf binnen het team verant-
woordelijk is voor de ‘throughput’, de inhoud,
legt uit: “Op basis van inhoudelijke kennis,
gedrevenheid en ambitie vinden mensen elkaar
en worden zij samen verantwoordelijk voor een
ontwikkeling. Vergelijk het met het zwermen
dat vogels doen.” Moeilijk is het niet, heeft
het viertal inmiddels gemerkt. “Bij de eerste
ontbijtsessies hadden we thematafels, waar de
deelnemers hun ideeën, plannen en suggesties
kwijt konden aan de hand van concrete vragen
of een centraal idee. Dat leidde op veel plaatsen
tot energieke en vruchtbare gesprekken.”
het ONDERNEMERS BELANG 09

12. Bedrijfsreportage Tekst: Jessica Schutten • Fotografie: Gert Perdon
Team Salesracing Achterhoek (v.l.n.r.):
Marian Hagen (franchisenemer en
salescoach Salesracing), Ewoud van
der Leij (eigenaar Het Commerciële
Huis en franchisegever Salesracing)
en Nick Ebbers (Ebbers Media en ICT-
ontwikkelaar Salesracing).
Het Commerciële Huis verenigt
plezier en succes met Salesracing
H
In de huidige tijd richten et is belangrijk om meer gevoel toe van belang zijn voor de onderneming en de
te voegen aan de werkzaamheden, continuïteit van hun baan. Verkopers hebben
organisaties zich steeds meer vindt Ewoud van der Leij, eigenaar de verantwoordelijkheid voor de dingen die
van Het Commerciële Huis. “Dit komt ten goede ze doen, het bedrijfsbelang staat voorop. Elke
op resultaten. Toenemende aan het succes van een onderneming.” Veel organisatie wil immers op het einde van de rit
managers worstelen tegenwoordig met de een maximaal resultaat behalen.”
concurrentie en teruglopende vraag hoe zij hun verkopers scherp houden en
zichzelf blijven overtreffen. In economische Salesracing.nl
verkoop leggen druk op de crisistijd bekijken leidinggevenden steeds meer Om succes en plezier te behalen, heeft Het
of de salesmedewerker ook in de toekomst Commerciële Huis in samenwerking met Nick
commercie. Om plezier terug te
nog bijdraagt tot het succes van een onder- Ebbers van EbbersMedia de online applicatie
brengen in de verkoop ontwik- neming. Te vaak blijven mensen in hetzelfde salesracing.nl ontwikkeld. Daarnaast is Marian
gedragspatroon. Van der Leij heeft de ervaring Hagen franchisenemer van salesracing.nl voor
kelde Het Commerciële Huis het dat daarover niet wordt gesproken als zaken een deel van de Achterhoek. Het unieke aan
goed gaan. “Het is belangrijk dat verkopers zich het concept is dat succes gecombineerd wordt
concept Salesracing. realiseren dat hun gedrag en te behalen targets met plezier. Van der Leij: “Het verhoogt de
10 het ONDERNEMERS BELANG

13. Ewoud van der Leij: “Aan het eind van
Franchise- de rit willen we allemaal maximaal
nemer van plezier en resultaat behalen.”
salesracing.nl?
Het Commerciële Huis zoekt franchise-
nemers die het een uitdaging vinden
om bij te dragen aan het succes van
salesracing.nl. Dit unieke concept is
helemaal klaar om in eerste instantie in
Nederland uit te rollen. Bent u zelfstan-
dig ondernemer in de sales en wilt u
ook plezier en succes combineren? Wilt
u meer onderscheidend vermogen?
Breid dan uw dienstenpakket uit door
het unieke en gepatenteerde concept
salesracing.nl aan te bieden. Meer
informatie? Neem contact op met
Het Commerciële Huis:
info@verkoopimpuls.nl.
onderlinge bij te sturen. Het is belangrijk dat managers sterke en zwakke eigenschappen. De effecten
betrokken- zaken bespreekbaar maken. Ga in gesprek over van je optreden worden tijdens de training
heid bij de oorzaak wanneer een medewerker qua resul- terug gekoppeld en vervolgens stellen we
onze op- taat achterblijft. Of vraag een koploper wat zijn leerdoelen met elkaar vast. Daar gaan de
drachtgevers aanpak is. Zo kun je van elkaar leren, bijsturen cursisten zelf mee aan de slag.” Een trainings-
en bevat een en gezamenlijk op individueel en groepsniveau methode die Het Commerciële Huis inzet is
competitie- optimale resultaten formuleren.” Bedrijven de AAA-methode. Van der Leij legt uit waar
element. Met kunnen ervoor kiezen om de begeleiding zelf te dit voor staat. “Authentiek, Actief Luisteren en
salesracing.nl doen, maar kunnen ook gebruikmaken van een Achterover leunen. Het is belangrijk om je eigen
brengen we op salescoach. De salescoach begeleidt de rijders manier van communiceren te verbeteren om
een ludieke manier en de teams bij het behalen van de resultaten een beter resultaat te behalen. Door actief te
de vaardigheiden van en rapporteert en geeft advies om de com- luisteren kom je sneller tot de leefwereld van de
de salesprofessional mercie te optimaliseren. Van der Leij: “Marian klant zodat je zijn behoeften beter kunt peilen.
naar een hoger niveau.” Hagen is naast franchisenemer, salescoach in En met een redelijk ontspannen houding oefen
Medewerkers racen tegen de Achterhoek van salesracing.nl. We willen je minder druk uit. Het resultaat van de drie A’s
elkaar op een virtueel racecircuit. Dit maakt de het concept landelijk breed uitdragen en er is is optimale aandacht en ruimte om doelen te
sales dynamisch en transparant en resultaten ruimte voor meerdere franchisenemers.” realiseren.”
worden gevisualiseerd. Hoe het werkt? “Stel, je
wilt een productievere binnendienst of je wilt Trainingen Gunfactor
het aantal offertes, hypotheken of proefritten Een mogelijk gevolg van salesracing.nl is dat Volgens Ewoud van der Leij draait het in het
meten. Dit zijn soft targets. Maar je kunt ook een bedrijf besluit meer te investeren in de zaken doen nog altijd om het elkaar gunnen.
hard targets meten, zoals omzet. Medewerkers ontwikkeling van haar medewerkers. Het “Daarom richten wij ons in de trainingen en
worden ingedeeld in teams. Aan de hand Commerciële Huis biedt hiervoor maatwerk coaching niet op standaard verkooptechnieken,
van een vooraf bekend thema ga je de strijd trainingsprogramma’s. Van koude acquisitie maar blijven we dicht bij de medewerker zelf.
aan met elkaar. Zo kan een thema ‘afspraken tot cross-selling en van klachtenmanagement De gunfactor zit vooral in het feit dat iemand
maken’ zijn. Een bepaald aantal afspraken staat tot commercieel presenteren en het schrijven zichzelf is en daardoor vertrouwen wekt. Je
voor een ronde op het circuit. Je maakt gebruik van een goede offerte. “We trainen afdelingen kunt je wel als ondernemer onderscheiden door
van meerdere thema’s en kunt resultaten met binnendienst en buitendienst afzonderlijk, maar goed in te spelen op de behoeften van je klant.
elkaar vergelijken. Het is dus prestatie- en ook samen om de synergie tussen hen te be- Wees betrokken en laat regelmatig je gezicht
resultaatgericht. De race houdt je scherp, maakt werkstelligen. Het is belangrijk dat de cursisten zien. Je kunt een geweldig bedrijf hebben, maar
je creatief, innovatief en zorgt ervoor dat je beseffen dat ze een gezamenlijke doelstelling zaken doe je met de vent en niet met de tent.
kansen creëert.” hebben en elkaar goed informeren. In ons En met de vrouw en niet met het gebouw.”
trainingsprogramma dekken we het hele com-
Salescoach mercieel communicatieve spectrum af. Hierbij
De heldere resultaten zijn volgens Van der Leij zetten we mensen zoveel mogelijk in hun eigen Het Commerciële Huis
een groot voordeel voor bedrijven, die daar op kracht en gaan we uit van de authentieke kracht Lieversdijk 3
een constructieve manier een vervolg aan kun- van de deelnemers. Ik vind het belangrijk geen 7121 KT Aalten
nen geven. “De transparantie van het systeem kunstje aan te leren, maar bewust te worden T: 0543-565 252
biedt leidinggevenden mogelijkheden om tijdig van je eigen manier van communiceren en je E: info@verkoopimpuls.nl
het ONDERNEMERS BELANG 11

14. Accountants en fiscalisten
Thuis bij Stolwijk Kelderman
Accountants en fiscalisten die uw organisatie van top tot
teen willen leren kennen, kwaliteitsdiensten bieden en u
ontvangen in een kantoor dat de sfeer van thuis ademt:
ontdek hoe samenwerken met Stolwijk Kelderman voelt.
Stolwijk Kelderman bedient bedrijven en instellingen met maatwerk
op het gebied van accountancy, belastingadvies en HR Services. Onze
adviseurs hebben oog voor uw belangen en streven naar vertrouwen
en openheid in de relatie. Vertrouwen creëren gaat echter verder.
Zo stralen onze kantoren de sfeer van thuis uit. Een sfeer die garant
staat voor samen een optimaal resultaat bereiken.
Leer onze betrokken- en
gedrevenheid kennen,
voel u ook thuis bij
Stolwijk Kelderman.
Bel voor informatie ons kantoor
in Doetinchem 0314 – 36 91 11
of Zevenaar 0316 – 34 18 48 of
kijk op www.stolwijkkelderman.nl
U bent al op de Duitse Wij bieden begeleiding aan bedrijven uit het midden- en kleinbedrijf op technisch
markt actief maar wilt gebied, machinebouw etc. die zich op de Duitstalige markt (willen) richten en daarbij
uw activiteiten daar voor een of meerdere aspecten deskundige hulp kunnen gebruiken.
optimaliseren.
U wilt uw verkoopgebied Bedrijfsondersteuning en advies
uitbreiden naar Duitstalige
door een Duitse ingenieur. Speciaal voor producenten van machines en
gebieden (Bondsrepubliek
technische producten.
Duitsland, Oostenrijk,
Zwitserland).
E: mail@zemso.de
Hierbij ondersteunen www.advies.zentner-machinesolutions.com
wij u graag. Tel.: 0315 - 64 14 82
ABN AMRO BEDRIJVEN
ARNHEM
Benieuwd naar onze aanpak? Bel uw
relatiemanager Hans Reussing 026-3547752
of kijk op abnamro.nl/zakelijk/bedrijven

15. Tekst: Jessica Schutten • Fotografie: Gert Perdon Bedrijfsreportage
Groei en uitbreiding VitaMee
“We zijn sterk in
strategisch HR-advies”
Een bijdrage leveren aan het succes van een organisatie. Dat is waar VitaMee uit Lichtenvoorde voor staat.
Het bedrijf weet in deze tijd te groeien tot een effectieve HR partner. “We verbinden mensen aan de organisa-
tiedoelen en sluiten aan bij hun talenten en capaciteiten”, vertelt eigenaresse Sandra Luijmes.
É
én van de speerpunten van VitaMee Na enkele succesvolle incompanytrajecten We lossen niet alleen het individuele
is organisatieontwikkeling. “We starten we eind oktober met een opleiding probleem op, maar kijken verder. Want
streven naar continuïteit van een via open inschrijving. De trainingen zijn waarom is de cultuur tot verzuim ontstaan?
onderneming. Daarbij pakken we een persoonlijk en praktijkgericht. We sturen Naast het terugdringen is het van belang
probleem bij de kern aan om tot een niet aan op het aanleren van een kunstje, om verzuim te voorkomen. Medewerkers
structurele oplossing te komen.” Als spar- maar gaan uit van authentiek leidinggeven. moeten productief, gemotiveerd en gezond
ring partner van de directie en haar teams Daarbij wisselen we werkopdrachten, col- willen en kunnen blijven werken. Daarbij
brengt VitaMee de werkelijke missie, visie lectieve trainingen, intervisie, individuele ligt de verantwoordelijkheid bij zowel de
en behoefte in kaart. “Het begint bij het for- werkopdrachten, één-op-één coaching en medewerker als de leidinggevende.”
muleren van heldere doelen om vervolgens driehoeksgesprekken met leidinggevenden
samen met de medewerkers te werken aan af. Dit zijn middelen om de organisatie- Nieuwe vestiging
het realiseren van die doelen. Onze rol ligt doelen te bereiken en zijn dan ook altijd Aan ambities geen gebrek bij VitaMee. “We
bij bewustwording, cultuurverandering, gekoppeld aan het gewenste resultaat.” hebben onlangs een nieuwe vestiging ge-
gedragsverandering en professionaliseren, opend in Doetinchem, op het industrieter-
de strategische kant van het HR-advies.” Duurzame inzetbaarheid rein Wijnbergen. Daar beschikken we over
Naast een nieuwe trainer is VitaMee dit twee werkplekken, waar de arbeidsdeskun-
Verbinden van mensen met elkaar en met voorjaar uitgebreid met een verzuimconsu- dige, coach en onze eigen medewerkers
de ambities van de organisatie vraagt lent. “Verzuimmanagement is een tak, dat gebruik van kunnen maken. Ook dient de
volgens Luijmes veel van leidinggevenden. inmiddels goed staat”, constateert Sandra locatie als extra spreekuur voor de bedrijfs-
“Naast managementvaardigheden gaat Luijmes. “We hebben regelmatig work- arts en het geven van trainingen. In ons
het ook om het creëren van bezieling shops en seminars over dit onderwerp ge- hoofdkantoor in Lichtenvoorde is verdere
en commitment. Bovendien vertonen houden en je ziet dat bedrijven zich steeds groei niet mogelijk. Daarom willen we ons
leidinggevenden een voorbeeldrol en meer richten op duurzame inzetbaarheid. volgend jaar gaan oriënteren op verhuizing
bepalen zij grotendeels de cultuur in een In onze begeleiding onderscheiden we ons om in 2014 een andere hoofdlocatie te
organisatie. Mensgericht aansturen en door een persoonlijke aanpak. betrekken.”
meer verantwoordelijkheid realiseren, zijn
vaak belangrijke ontwikkelpunten van
leidinggevenden.”
Geen kunstje
VitaMee ondersteunt leidinggevenden dan
ook in het ontwikkelen van een eigen aan-
pak om de organisatiedoelen te bereiken.
“Niet alleen nu, maar ook in de toe-
komst”, licht Luijmes toe. “We hebben
een nieuw ontwikkeltraject voor leider-
schap opgezet en geïnvesteerd in het
aantrekken van een nieuwe trainer.
VitaMee
Beenengang 8
7131 DA Lichtenvoorde
T 0544-353 000
F 0544-353 899
I www.vitamee.nl
E info@vitamee.nl
het ONDERNEMERS BELANG 13

16. Bedrijfsreportage Tekst: Gerard Menting • Fotografie: Roel Kleinpenning
A18 Op het A18 Bedrijvenpark wordt volop gebouwd. Ook Tamoil
en Altop Metaaltechniek verhuizen binnenkort naar het nieuwe
Bedrijvenpark; bedrijventerrein langs de A18 bij Doetinchem.
juiste bedrijf op de
Op het A18 Bedrijvenpark zijn de
werkzaamheden volop aan de gang.
Op de achtergrond Autoservice
Evers, het eerste bedrijf dat zich op
juiste plek het nieuwe bedrijvenpark vestigde.
Tamoil keert terug in Doetinchem Altop kan met de kruiwagen verhuizen
Tamoil komt terug naar Doetinchem. Het tankstation wil graag opnieuw een vesti- Op nog geen steenworp afstand van de huidige vestiging moet het nieuwe
ging openen in de Achterhoekse centrumgemeente omdat het een prima locatie bedrijfsgebouw van Altop Metaaltechniek komen. Het metaalverwerkende
is. Dat zegt retailmanager Jeroen Buyk, die de samenwerking met de gemeente bedrijf staat nu aan de Heislagseweg in het buitengebied van Wehl, een
Doetinchem prijst. De tank volgooien bij Tamoil kon tot enkele jaren terug aan de plek die onderdeel uitmaakt van het nieuwe A18 Bedrijvenpark. Hoewel
Keppelseweg op de plek waar nu de aansluiting met de Ruimzichtlaan ligt. “Daarom hij niet per se wilde verhuizen, was blijven zitten geen optie, weet ook
moesten we daar indertijd weg”, zegt Buyk. “Dat is in goed overleg verlopen. We eigenaar Chris Derksen van Altop. “Bestaande bedrijven opnemen in het
hebben toen ook gezegd dat als zich een gelegenheid voordoet wij graag weer verkavelingsplan van een nieuw bedrijvenpark lukt vrijwel nooit. Dit bedrijf
een vestiging in Doetinchem willen.” Het A18 Bedrijvenpark biedt de geschikte zit hier al meer dan dertig jaar, mijn schoonvader is er mee begonnen.”
locatie waar Tamoil naar uitzag. “We hebben een aantal keren overleg met de Als Chris vanuit het kantoor richting snelweg kijkt ziet hij de plek waar de
gemeente gehad over de omvang en indeling van het perceel en zijn daar heel nieuwbouw moet komen. “We kunnen bijna met de kruiwagen verhuizen”,
goed uitgekomen. Ik ken weinig gemeenten waar op zo’n coöperatieve manier een zegt hij lachend. De plannen zijn vrijwel klaar, de welstand heeft er al naar
plan wordt ontwikkeld.” Tamoil bouwt op het bedrijvenpark, gelegen nabij snelweg gekeken. Hij wacht nog op de laatste berekeningen. Dan kan de bouwaan-
A18, een onbemand tankstation. Bij de bouw en inrichting van de voorziening is vraag de deur uit. Hij heeft er vertrouwen in dat in de gesprekken met de
speciaal aandacht voor een goede bereikbaarheid vanaf de A18 voor vrachtwagens. gemeente alles op tijd rond komt. “Als toegang en de nutsvoorzieningen
In Doetinchem komt ook bio-ethanol als brandstof beschikbaar. Tamoil is hierin er liggen komt dat goed.” Een goede bereikbaarheid is voor hem belangrijk
marktleider en streeft naar een landelijk dekkend netwerk van tankpunten voor de omdat grote vrachtwagens het staal en de staalproducten moeten aan-
milieuvriendelijke brandstof, die geen bijdrage levert aan het broeikaseffect. en afvoeren. Altop maakt als zelfstandig bedrijf deel uit van de Altop
Er wordt nog overleg gevoerd over de mogelijkheden om op het A18 Bedrijvenpark Groep. Naast de eigen klanten worden voor Altop Kunststoftechniek in
ook CNG (aardgas) aan te kunnen bieden. Een laadpunt voor elektrische auto’s ‘s-Heerenberg veel onderdelen geproduceerd. “Zij doen dan de enginee-
behoort in de toekomst ook tot de mogelijkheden. De vergunning voor het nieuwe ring, wij de uitvoering”, legt Derksen uit. Het gaat dan bijvoorbeeld om sta-
tankstation is inmiddels rond. Aan het eind van het eerste kwartaal in 2013 kan het len terugslagkleppen voor kunststof installaties voor afvalwaterverwerking,
tankstation naar verwachting worden geopend. die Altop maakt.
www.tamoil.nl www.altop.nl
Ook interesse in een kavel op het A18 Bedrijvenpark? www.a18bedrijvenpark.nl
Laatste paal voor de ESBRO op het A18 Bedrijvenpark
Begin juli was het groot feest op het A18 Bedrijvenpark. Op deze zonnige dag werd feestelijk de laatste
paal van het nieuwe, industriële complex van pluimveeverwerker ESBRO BV geslagen. Met deze slagen
van de heimachine werd tevens het A18 bedrijvenpark officieel geopend. Zo’n 150 personen kwamen
naar de manifestatie om te zien hoe Gedeputeerde Conny Biezen van de provincie Gelderland de hei-
machine bediende en het A18 Bedrijvenpark daarmee formeel opende. Het A18 Bedrijvenpark volgen?
Kijk op www.a18bedrijvenpark.nl of volg @A18bedrijvenpar via Twitter (let op: géén ‘k’ aan het einde).
V.l.n.r.: Burgemeester Kaiser (Doetinchem), gedeputeerde
14 het ONDERNEMERS BELANG
Conny Biezen, Esbro adjunct-directeur Henri Marsman

17. Tekst: Frieda Tax • Fotografie: Heidi Otten Bedrijfsreportage
Machinefabriek Eijmers BV:
‘Je moet hier gewoon
vakidioot zijn’
Ooit stonden boeren achter de fabriek hun koeien te melken, tegenwoordig ligt
ben je hier op je plek.” Soms maakt Eijmers
Machinefabriek Eijmers BV middenin het centrum van Doetinchem. “Mensen heb- zich zorgen over toekomstige generaties. Bij-
voorbeeld als hij leerlingen krijgt met minder
ben er geen idee van dat achter deze voorgevel nog 80 meter hal zit”, wijst Wim liefde voor het vak. “En veel keuze in goede
technici is er niet meer.” Maar echt somber
Eijmers, directeur-eigenaar van de inmiddels 85-jarige machinefabriek. over de toekomst zijn Eijmers en Gieling niet.
“Ik hoop nog een keer aan een ruimteschip
N
og gehuld in overall komt Wim weleens”, zegt Eijmers. Gieling: “Tenzij de mee te werken. Dat die er gaan komen, staat
Eijmers aanlopen. “Je moet hier klant een totaalpakket wenst. Dan verzorgen voor mij vast. Techniek staat niet stil.”
niet bang zijn om vuil te worden.” we op basis van de klantspecifieke eisen zelfs
Alvast één kenmerk van het Doetinchemse de complete toelevering. We zijn dus meer
familiebedrijf. In het kantoor vertelt de dan een leverancier, maar zonder de klant Machinefabriek Eijmers BV
directeur-eigenaar vol trots over het ruim 85 gouden bergen te beloven. Want als iets niet Bezoekadres:
jaar oude bedrijf. Zelf is Wim Eijmers de vierde kan, laten we dat altijd tijdig en eerlijk weten.” Spinbaan 15-17
generatie Eijmers in het bedrijf, al 25 jaar 7005 AD Doetinchem
draait hij mee. “En dan tel ik mijn jeugdjaren Leverbetrouwbaarheid
niet mee!”, grijnst de vakman. Machinefabriek “Betrouwbaarheid en levertijden zijn onze Postadres:
Eijmers is sinds jaren gespecialiseerd in ver- speerpunten. Daar doen we alles voor. Als Postbus 545
spaning. Met de verschillende CNC-kotter- en het moet, staat Wim ook zelf achter de 7000 AM Doetinchem
freesbanken worden vooral staal en gietijzer freesbanken”, vervolgt Gieling. Daar heeft
bewerkt tot onderdelen waarmee de klant de directeur-eigenaar geen enkele moeite T 0314 - 32 41 28
weer verder kan. Zo zijn de onderdelen al te- mee. “Elke klant is koning”, vindt hij. “En als info@eijmers.nl
rechtgekomen in windmolens, booreilanden, dat betekent dat ik moet bijspringen om www.eijmers.nl
een baggerschip in Dubai en bijvoorbeeld in de deadline te halen, doe ik dat. Dan komt
een kolenmijn in Griekenland. Eijmers: “We het kantoorwerk ’s avonds wel. Je moet hier
hebben net een tandwielkast naar Australië gewoon vakidioot zijn.”
gestuurd. Maar ook in de Tupolev, het groot-
ste vliegtuig ter wereld, zitten onderdelen Ook de tien medewerkers van Eijmers zijn
waaraan wij hebben gewerkt.” vakidioot. “Je moet het hier leuk vinden om
kleinere series te maken, je moet flexibel zijn
Brandweerkazerne en niet bang om vuile handen te krijgen. Dan
Toch begint de geschiedenis van de machi-
nefabriek op een heel ander terrein. In 1925
start de heer W.M. Eijmers een smederij en
kachelarij. De werkplaats doet tevens dienst
als brandweerkazerne. “Als ik de verhalen
moet geloven, stond bij brand gerust de hele
hal leeg”, vertelt Eijmers. “Ondenkbaar in
deze tijd”, vult Officemanager Drea Gieling
aan, die al ruim elf jaar met Eijmers een sterk
team vormt.
In de jaren vijftig en zestig, volop in de weder-
opbouwperiode, legt de machinefabriek zich
steeds meer toe op machinale bewerking. Er
worden complete machines gebouwd. Totdat
in de jaren tachtig de specialisatie intreedt
en Eijmers doorgaat in de verspaning. Vanaf
1994 volgt de keuze voor specifiek het
CNC-frezen en CNC-kotteren, het meer in
de diepte (driedimensionaal) werken. “Doen
waar je goed in bent is ons uitgangspunt.
Wij maken hier geen complete producten,
wij verwerken alleen. ‘Spiluren’, noem ik dat
het ONDERNEMERS BELANG 15

18. Bedrijfsreportage Tekst: Jerry Helmers – Crown Media • Fotografie: Wim van ‘t Hoff
Elke ondernemer – maar dan ook echt elke ondernemer – krijgt er per 1 oktober mee te maken
‘Aan de Flex BV ontkomt niemand’
Geen enkele BV ontkomt er aan. Op 1 oktober wordt in Nederland (eindelijk!) een ingrijpende modernisering van de in het bedrijfsleven
het meest gebruikte rechtsvorm van kracht, de besloten vennootschap. Volgens advocaat Till Kressin, partner bij JPR Advocaten in
Enschede, betekent dat een flink aantal veranderingen. “Ik vraag me af of ondernemers, de directeur-grootaandeelhouders, zich al
voldoende bewust zijn van het feit dat ze hun statuten moeten veranderen. Als ze dat niet doen, zullen zij vaak wel de lasten van
de wetswijzigingen merken zonder van de lusten te kunnen profiteren. Want de naam zegt het al: de inrichting van de Flex BV, dus
stemrecht, aandelenverhouding en alles inherent daaraan, is flexibeler geworden. Om deze voordelen te benutten moet er wel wat
gebeuren!”Daarnaast verdwijnt de kapitaalbescherming goeddeels en wordt de aansprakelijkheid van de bestuurder, en ook de
aandeelhouder, verruimd. Ook hierdoor is een aanpassing van de statuten vaak zinvol, om niet het slechtste uit twee werelden te
hebben; en een rigide kapitaalbeschermingsstelsel en een grotere aansprakelijkheid.”
16 het ONDERNEMERS BELANG