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      Maestría en Gestión de la
             Educación
                    Ante Proyecto de Tesis

   Manual para el desarrollo del ámbito Pedagógico
    Curricular en la Gestión del Aprendizaje de los
       contenidos asociados al buen uso de las TIC.

    “Un Instrumento de Gestión para organizar los
   Centros Educativos Bilingües de San Pedro Sula
         Orientado para y Mejorar el Rendimiento
                  Académico de sus Estudiantes”


       Presentado por: Ing. Diego Antonio Rodríguez


                  Catedrático: Dr. Melvin Vanegas


                                Diciembre del 2011


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                                          Índice

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1. Introducción……………………………………………………………………………...…4

2. Justificación………………………………………………………………………………....4

3. Planteamiento del problema……………………………………………………………...…4

4. Objetivos……………………………………………………………………………………5

       4.1 Objetivo General…………………………………………………………………..5

       4.2 Objetivos Específicos……………………………………………………………...5

5. Objeto de Estudio…………………………………………………………………………...6

6. Fundamentación Teórica…………………………………………………………………....7

       6.1 Construcción del Termino Gestión………………………………………………...7

       6.2 Gestión Educativa……………………………………………………………….…9

              6.2.1 Dimensiones de la Gestión Educativa……………………………….....11

              6.2.2 Competencias de la Gestión Educativa………………………………....12

       6.3 Gestión Pedagógica Curricular………………….………………………………..14

              6.3.1 Estándares de la Gestión Pedagógica Curricular……………………….15

              6.3.2 Categorías de la Gestión Pedagógica Curricular…………………….....16

       6.4 Proyecto Educativo Institucional…………………………………………………16

       6.5 Currículum………………………………………………………………………..18

              6.5.1 Elementos del Currículum……………………………………………...19

       6.6 Rendimiento Académico………………………………………………………....19

              6.6.1 Variables que afectan el rendimiento académico…………………...….21

       6.7 La Tecnología de la Información y de la Comunicación…………………………22

              6.7.1 Las TIC en educación………………………………………………..…23

              6.7.2 Gestión Pedagógica del uso de las TIC en la escuela…………………..26

              6.7.3 Las TIC en el aula…………………………………………………...….27

              6.7.4 Principios o soportes pedagógicos del uso de las TIC en educación…...28


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              6.7.5 Técnicas para incluir tecnología en la enseñanza……………………....31

              6.7.6 Indicadores TIC en la educación……………………………………….33

              6.7.7 Estudios sobre la integración de las TIC en el ámbito educativo………35

7. Metodología de Investigación……………………………………………………………..39

8. Métodos Teóricos………………………………………………………………………….39

9. Métodos Empíricos………………………………………………………………………..39

10. Tratamiento de la Fiabilidad……………………………………………………………...40

11. Población Informante…………………………………………………………………….41

       11.1 Muestra……………………………………………………………………….....41

12. Operacionalizacion de las Variables……………………………………………………..42

       12.1 Datos Generales………………………………………………………………....42

       12.2 Gestión Educativa…………………………………………………………….....42

       12.3 Tecnologías de la Información y comunicación en educación……………….…52

       12.4 Rendimiento Académico………………………………………………………..65

13. Plan de Análisis…………………………………………………………………………..73

14. Presupuesto……………………………………………………………………………….73

15. Cronograma de Actividades…………………………………………………………...…74

16. Bibliografía……………………………………………………………………………….75




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                                       1. Introducción

Este documento de diseño de investigación aplicada, contiene las especificaciones técnicas
metodológicas para la consulta bibliográfica y de campo, en la búsqueda de soluciones a la
gestión educativa en centros bilingües de San Pedro Sula, con atención especial en el uso y
manejo de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC), una indagación sobre
las necesidades en este campo plantea la búsqueda de alternativas para su fortalecimiento a
partir de la construcción de un manual de gestión que impactará en la organización del centro
y en el ámbito pedagógico curricular, procurando en alguna medida establecer las estrategias
encaminadas al buen uso de las TIC para mejorar el rendimiento académico de los estudiantes
que se vean beneficiados con la implementación del mismo.

En la estructura de este documento aparece los siguientes apartados después de esta
introducción: Justificación, planteamiento del problema, formulación del problema, objetivos
general y específicos, objeto de estudio, fundamentación teórica, metodología a emplear con
la caracterización de la investigación, los métodos teóricos y empíricos, tratamiento de la
fiabilidad, población informante seleccionada, operacionalizacion de las variables, plan de
análisis, presupuesto y cronograma de actividades.

                                       2. Justificación

El Manual de Gestión de centros bilingües de San Pedro Sula para el desarrollo del ámbito
Pedagógico Curricular, “Un Instrumento de Gestión para organizar los Centros Educativos
Bilingües de San Pedro Sula Orientado para y Mejorar el Rendimiento Académico de sus
Estudiantes”, es oportuno por que viene a exponer una serie de pasos o estrategias
encaminadas al fortalecimiento del ámbito pedagógico curricular no abordado desde a gestión
de los Directores de los centros educativos seleccionados, así como la generación de un
instrumento de gestión que constituirá una guía que puede ser objeto de generalización para
los demás centros educativos bilingües de San Pedro Sula, que quieran fortalecer la gestión
educativa a partir de los lineamientos que aquí surjan.

                                3. Planteamiento del Problema

Un manual para el desarrollo del ámbito pedagógico curricular en la gestión del aprendizaje
de los contenidos asociados al buen uso de las TIC con orientaciones de gestión para mejorar
el rendimiento académico de los estudiantes de centros educativos bilingües de nivel medio
de San Pedro Sula, se debe percibir como el resultado de una investigación aplicada,
bibliográfica y de campo, en la que se identifican las principales debilidades y deficiencias en
la gestión de centros educativos, como de los docentes en el uso y manejo de las TIC, como
la ausencia de estas en los contenidos del currículo que manejan en las distintas asignaturas,
al mismo tiempo explora las necesidades de los estudiantes de este nuevo milenio (nativos



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digitales) por nuevas técnicas y métodos de enseñanza, sin tener como tema principal el
hardware (término que se usa para referirse a las computadoras y a todos los dispositivos
externos, como escáneres, módems, teléfonos y satélites, que son las herramientas utilizadas
para la comunicación y el procesamiento de información) y centrándose en la enseñanza,
más específicamente, el aprendizaje, y cómo estas tecnologías que agrupamos bajo el
acrónimo TIC pueden transformar las instituciones de enseñanza que hoy conocemos e
impactar en el rendimiento académico de los estudiantes, entiéndase en el ámbito pedagógico
curricular como la manera en que el docente realiza los procesos de enseñanza, cómo asume
el currículo, como lo evalúa y lo traduce en una planeación didáctica, además de la manera de
relacionarse con sus estudiantes para garantizar el aprendizaje de estos, la elaboración de este
manual viene hacer una herramienta didáctica para Directores de centros educativos, como
para docentes de enseñanza media, para crear nuevos entornos de aprendizaje abierto, por
ello se plantea como pregunta el siguiente problema:

¿Qué orientaciones de gestión se deben organizar y exponer en un manual para desarrollar el
ámbito pedagógico curricular que permita la facilitación de contenidos curriculares en todas
las asignaturas haciendo buen uso de las TIC, con impacto en el rendimiento académico de
los estudiantes de Centros Educativos Bilingües nivel medio de San Pedro Sula.?

                                         4. Objetivos

                                    4.1 Objetivo General

Generar un manual con orientaciones de gestión educativa, para la organización y el
desarrollo del ámbito pedagógico curricular que permita la facilitación de contenidos
curriculares en todas las asignaturas haciendo buen uso de las TIC, para mejorar el
rendimiento académico de los estudiantes de centros educativos bilingües de nivel medio de
San Pedro Sula.

                                  4.2 Objetivos Específicos

      Identificar las principales debilidades y deficiencias en la gestión del centro
       educativo, las del ámbito pedagógico curricular, y en el uso y manejo de las TIC por
       parte de docentes y estudiantes en los centros educativos bilingües de nivel medio de
       San Pedro Sula.
      Identificar los contenidos de las distintas asignaturas de la malla curricular que se
       pueden asociar al buen uso de las TIC.


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      Identificar las necesidades de nuevas técnicas y métodos de enseñanza de los
       estudiantes de centros educativos bilingües de San Pedro Sula.
      Estimar, seleccionar y describir los resultados de investigaciones y estudios realizados
       en distintos países y ámbitos, en la implementación de manuales de uso de las TIC en
       los contenidos curriculares de las distintas materias.
      Discutir, examinar y elegir los contenidos curriculares de las distintas materias que se
       pueden asociar al uso de las TIC.
      Elabora un manual para el desarrollo del ámbito pedagógico curricular en la gestión
       del aprendizaje de los contenidos asociados al buen uso de las TIC, que tenga un
       impacto positivo en el rendimiento académico de los estudiantes de centros
       educativos bilingües de San Pedro Sula.
      Certificar con expertos el manual elaborado, para recibir valoración y observación
       para mejorar.

                                      5. Objeto de Estudio

   El objeto de estudio de esta investigación es el Manual para el desarrollo del ámbito
   Pedagógico Curricular en la Gestión del Aprendizaje de los contenidos asociados al buen
   uso de las TIC, ya que no existe en el contexto de Honduras un manual de esta índole y se
   pretende generar que venga a llenar este vacío existente.




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                                 6. Fundamentación Teórica

                           6.1 Construcción del termino Gestión

Para Castro Rubilar (2008) el concepto de gestión “ha sido importado al sistema educacional
desde las teorías empresariales, y su acepción primaria viene del latín gestĭo-ōnis. 1. f.
Acción y efecto de gestionar y de la palabra negocios, que deriva en cuasicontrato que se
origina por el cuidado de intereses ajenos sin mandato de su dueño”.

El término "gestión" ofrece una visión más sistémica. Entendiéndose por visión sistémica
según Bravo (2008) “la que nos ayuda a “ver” el todo, apreciar sus interacciones, la energía
presente y descubrir sus características distintivas, aquellas que son propias del conjunto y
que no existen en las partes. A la vez, ubica el sistema en su entorno, acepta la complejidad
que nos excede, la irreversibilidad del tiempo, la auto organización, la “inteligencia” de los
sistemas y nuestra responsabilidad con el bien común”.

Lo que permite visualizar las organizaciones de manera más dinámica, según Carrasco (1998)
para ello “Debemos descubrir los sistemas y aprender de ellos para ayudar en el desarrollo de
las organizaciones. La vieja cosmovisión mecanicista, que considera el mundo estable y
predecible, abre paso a la visión sistémica. Un sistema es energía en la forma de
interacciones, también es evolutivo, caótico, adaptable, relacional y... complejo”.

Para Palladino (1998), la gestión “...es el conjunto de actuaciones integradas para el logro de
objetivos a largo, mediano y corto plazo. La gestión es la acción principal de la
administración, es el eslabón intermedio entre la planificación y los objetivos que se
pretenden alcanzar. Radica en proveer y activar la consecución de un mandato o cargo (...) la
gestión comporta entre otras las siguientes acciones: administrativas, gerenciales, de política
de personal, económicas, de planificación, programación orientación y evaluación, etc”.

Para Cassasus (2000) Existen diferentes formas de definir la gestión dependiendo del modelo
del que proviene dicha definición, o el acento que se coloque en los objetivos, la
organización, la comunicación, los sujetos y la distribución de los recursos.

Según Cassasus Op.Cit. “…la gestión, desde el punto de vista de la movilización de los
recursos, es la capacidad de generar una relación adecuada entre la estructura, la estrategia,




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los sistemas, el estilo, las capacidades, la gente y los objetivos superiores de la organización
considerada”.

Por otra parte, para Cassasus Op. Cit. desde la visión centrada en la interacción de los sujetos
dentro de una organización, la gestión se concibe como: “…la capacidad de articular
representaciones mentales de los miembros de una organización”.

Asi mismo según Casassus Op.Cit. desde el punto de vista de los procesos, la gestión es vista
como: “…un proceso de aprendizaje de la relación entre estructura, estrategia, sistemas,
estilo, capacidades, gente y objetivos superiores, tanto hacia el interior de la organización
como hacia el entorno”.

Finalmente Casassus Op.Cit. “La gestión concebida como proceso de aprendizaje es continua
y está orientada la supervivencia de una organización mediante una articulación constante
con el entorno o el contexto”.

Para Gimeno (1992) la gestión se le concibe como “el conjunto de servicios que prestan las
personas, dentro de las organizaciones, situación que nos lleva al reconocimiento de los
sujetos y a diferenciar las actividades eminentemente humanas del resto de actividades en
donde el componente humano no tiene esa connotación de importancia”.

Mintzberg (1995) asumen el término gestión como “la disposición y organización de los
recursos de un individuo o grupo para obtener los resultados esperados. Pudiera generalizarse
como el arte de anticipar participativamente el cambio, con el propósito de crear
permanentemente estrategias que permitan garantizar el futuro deseado de una organización;
es una forma de alinear esfuerzos y recursos para alcanzar un fin determinado”.

Según Escalante Alvares, et al. (2009) la gestión, “tiene al menos tres grandes campos de
significado y aplicación. El primero, se relaciona con la acción, donde la gestión es el hacer
diligente realizado por uno o más sujetos para obtener o lograr algo; es una forma de proceder
para conseguir un objetivo o fin determinado por personas. El segundo, es el campo de la
investigación, donde la gestión trata del proceso formal y sistemático para producir
conocimiento sobre los fenómenos observables en el campo de la acción, sea para describir,
comprender o explicar tales fenómenos. El tercer campo, es el de la innovación y el
desarrollo, en éste se crean nuevas pautas de gestión para la acción de los sujetos, con la
intención de transformarla o mejorarla, es decir, para enriquecer la acción y hacerla eficiente,




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porque utiliza mejor los recursos disponibles; eficaz, porque logra los propósitos y fines
perseguidos; y pertinente, porque es adecuada al contexto y a las personas que la realizan”.




                                    6.2 Gestión Educativa

Para Sánchez (1997) la gestión educativa significa la “Creación de las condiciones para que
el futuro educativo que queremos lograr se concrete. Esto significa: que se tiene que tener un
proyecto que se quiere lograr; que se selecciona a las personas que se considera capaces para
realizarlo (directivos, docentes y administrativos); que se programan y ejecutan acciones para
irlo concretando y que se solucionan los problemas que lo obstaculizan; que se modifican
organizaciones inadecuadas y se cambian normas, procesos, procedimientos y disposiciones
obsoletos que se identificaron así al ser supervisados y cotejardos [cotejarlos] con la realidad
y con el proyecto que se quiere construir; finalmente, que se generan recursos y se administra
para contar [con] las personas que se requieren y realizar las acciones que se necesitan”.

Peter Drucker (2000) define la gestión educativa “como una aplicación ordenada y
sistemática del saber al saber”.

Para Oxman (2002) “gestionar implica enhebrar, hilvanar, entretejer todo aquello que
acontece diariamente en el cotidiano de la escuela con miras a un fin, una meta a lograr, que
es una educación de calidad”. Gestionar, por ello, es hacer posible el logro del propósito de la
institución.

La concepción de la gestión educativa para Morillo (1996) es vista como: “La conducción de
la comunidad educativa al logro de sus finalidades, es decir precisamente el proyecto
educativo el que articula y orienta a la gestión. Por eso, gestión y proyecto son indesligables”.

Según Pozner (2000), “La gestión está relacionada con incertidumbre, tensiones y
ambigüedades inevitables… articula procesos teóricos y prácticos para recuperar el sentido y
la razón de ser de la gobernabilidad, del mejoramiento continuo de la calidad, la equidad y la
pertinencia de la educación para todos”. Concibe la gestión educativa como: “la capacidad
que poseen los gestores para ligar conocimiento y acción, ética y eficacia, política y
administración en procesos que tienden al mejoramiento continuo de las prácticas educativas,
a la exploración y explotación de todas las posibilidades, y a la innovación permanente dentro
de amplios espacios organizacionales educativos”.



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El Instituto Internacional de Planeamiento de la Educación (iipe) de la UNESCO (2000),
señala que la gestión educativa es “un conjunto de procesos teórico-prácticos integrados y
relacionados, tanto horizontal como verticalmente, dentro del sistema educativo para atender
y cumplir las demandas sociales realizadas a la educación”. Escalante Alvares, et al. (2009)

entienden como gestión educativa, “las acciones desplegadas por los gestores que dirigen
amplios espacios organizacionales de un todo que integra conocimiento y acción, ética y
eficacia, política y administración de procesos que tienden al mejoramiento continuo de las
prácticas educativas, a la exploración y explotación de todas las posibilidades, y a la
innovación permanente como proceso sistemático”

Escalante Alvares, Op. Cit. señala que la gestión educativa “se establece como una política
desde el sistema para el sistema; marca las relaciones, articulaciones e intercambios entre
currículos, programas de apoyo y propuestas que aterrizan en la escuela. Contiene, por lo
tanto, a las tres categorías de gestión señaladas, ya que en conjunto forman parte del sistema
educativo”.

Según Arana (1998: 78-79) los principios generales de la gestión educativa,
fundamentalmente, son los siguientes:

a) Gestión centrada en los alumnos: el principal objetivo institucional es la educación de los
alumnos.

b) Jerarquía y autoridad claramente definidas: para garantizar la unidad de la acción de la
organización.

c) Determinación clara de quién y cómo se toman las decisiones: implica definir las
responsabilidades que le corresponde a todos y cada uno del personal.

d) Claridad en la definición de canales de participación, para que el concurso de los actores
educativos esté en estricta relación con los objetivos institucionales.

e) Ubicación del personal de acuerdo a su competencia y/o especialización, considerando las
habilidades y competencias del personal docente y administrativo.

f) Coordinación fluida y bien definida, para mejorar la concordancia de acciones.

g) Transparencia y comunicación permanente, el contar con mecanismos de comunicación
posibilita un clima favorable de relaciones.


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h) Control y evaluación eficaces y oportunas para un mejoramiento continuo, para facilitar
información precisa para la oportuna toma de decisiones.




                         6.2.1 Dimensiones de la Gestión Educativa

Según Lavín, Del Solar y Padilla (1999) “existen diversas distinciones con respecto a los
ámbitos o dimensiones de la gestión escolar. Hay cierto consenso, sin embargo, entre los
autores más representativos en el tema, en considerar que la gestión escolar no sólo está
referida a las actividades administrativas y financieras, sino que también se refiere a aspectos
tales como la forma en la cual los directivos, los profesores y los alumnos se organizan, cómo
se desarrollan las clases, la fijación de calendario escolar, la asignación de horarios, el
establecimiento de normas de convivencia, y la forma como el establecimiento se relaciona
no sólo con los padres de familia sino también con la comunidad”.

Para estos autores la gestión educativa tiene las siguientes dimensiones:

      Dimensión pedagógica - curricular
      Dimensión administrativa - financiera
      Dimensión organizativa - operacional
      Dimensión comunitaria
      Dimensión convivencial
      Dimensión sistémica

Dimensión pedagógica – curricular

Según Lavín, Del Solar y Padilla (1999) la gestión pedagógica – curricular “se refiere a los
fines y objetivos específicos o razón de ser de la institución en la sociedad. Contempla las
prácticas específicas de enseñanza y aprendizaje, los contenidos curriculares, la selección de
textos y auxiliares didácticos, las prácticas de evaluación, entre otras”.

Dimensión administrativa – financiera

Para Lavín, Del Solar y Padilla (1999) la dimensión administrativa - financiera “está referida
a la distribución del tiempo y del espacio del establecimiento; así como la administración de
los recursos humanos, materiales y financieros de la institución escolar”.




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Dimensión organizativa - operacional

Para Lavín, Del Solar y Padilla (1999) la dimensión organizativa-operacional, “se refiere a la
organicidad interna del establecimiento educativo, comprendiendo sus subsistemas, tales
como: equipo de docentes directivos y sus respectivas funciones; cuerpo docente;
departamentos administrativos; departamentos de asignaturas; centros de padres y
apoderados; centros de alumnos; comisiones, etc. A la vez se refiere a la interrelación que
existe entre esos subsistemas en términos de su operatividad. Constituye el soporte de las
otras dimensiones y las articula entre sí”.

Dimensión comunitaria

Para Lavín, Del Solar y Padilla (1999) la dimensión comunitaria “alude a las relaciones que
establece la escuela con los padres y apoderados de los alumnos, los criterios de selección, así
como las relaciones que se establecen con las organizaciones sociales, culturales,
empresariales de la zona, entre otras”.

Dimensión convivencial

Para Lavín, Del Solar y Padilla (1999) la dimensión convivencial “está referida a las
relaciones de convivencia al interior del establecimiento, tanto en cuanto a la relación entre
pares: docentes entre sí, alumnos entre sí, administrativos entre sí, apoderados entre sí,
auxiliares entre sí; como las relaciones jerárquicas: directivos con docentes, directivos con
otros de menos jerarquía, directivos con alumnos y así sucesivamente. Profesores con
auxiliares, profesores con alumnos, etc.; y las llamadas relaciones no calificadas, es decir, la
de cualquier persona del establecimiento con los apoderados o padres”.

Dimensión sistémica

Para Lavín, Del Solar y Padilla (1999) “la dimensión sistémica se refiere a las relaciones que
establece la escuela con otras instituciones del sistema educativo: con las instancias
municipales, provinciales y nacionales de educación y con otras instituciones escolares de su
mismo nivel (escuela - escuela)”

6.2.2 Competencias de la Gestión Educativa

Según Pozner (2000) las competencias para la profesionalización de la gestión educativa son
las siguientes:



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1. Liderazgo: se compone según Pozner Op. Cit. de “un conjunto de procesos que orientan a
las personas y a los equipos en una determinada dirección hacia el logro de la excelencia y el
aprendizaje organizacional, primordialmente por medios no coercitivos”. Según la misma
autora, existen algunas prácticas que hacen a un buen liderazgo:

      Inspirar la necesidad de generar transformaciones
      Generar una visión de futuro y comunicarla
      Promover trabajo en equipos
      Brindar orientación que desarrolle el espíritu de logro
      Consolidar los avances en las transformaciones
      Actualizar el aprendizaje y acumular conocimiento

2. Comunicación: Para Pozner Op. Cit. es “la importancia de una buena comunicación, la
elección de buenos canales para hacerlo y la generación de compromisos a través de la
comunicación”.

3. Delegación: Según Pozner Op. Cit. “hoy hablamos de sujetos que poseen capacidad de
aporte libre e inteligente a quienes podemos delegarles (otorgarles la autoridad necesaria para
decidir en un ámbito preciso)”. Para hacerlo es importante:

      Analizar misión y responsabilidades
      Identificar áreas de trabajo claves
      Decidir qué se delegará
      Decidir a quién se le delegará
      Contratar y comunicar

4. Negociación y Resolución de conflictos: Para Pozner Op. Cit. “la negociación es una parte
muy importante de la gestión educativa estratégica ya que siempre existen conflictos, en
cualquier organización, es fundamental aprender a resolverlos. Esto pesa más en una
institución escolar donde además, estamos formando personas que puedan ser buenos
ciudadanos democráticos”.

5. Anticipación: Según Pozner Op. Cit. “aquí es fundamental la prospectiva, la generación de
escenarios y la superación de esquemas lineales”.




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6. Trabajo en equipo: Para Pozner Op. Cit. “esta herramienta de trabajo es cada día más
importante en la gestión educativa, cada día más compleja. Trabajar en equipo implica: un
objetivo; un compromiso; un lenguaje común generado; y una convocatoria”.




                             6.3 Gestión Pedagógica Curricular

Según Palacios et al. (1993) la gestión pedagógica puede ser entendida como "la capacidad de
análisis de la realidad, toma de decisiones y formulación de planes y proyectos educativos de
corto y mediano plazo."

Para Escalante Alvares, et al. (2009) la gestión Pedagógica “es en este nivel donde se
concreta la gestión educativa en su conjunto, y está relacionado con las formas en que el
docente realiza los procesos de enseñanza, cómo asume el currículo y lo traduce en una
planeación didáctica, y cómo lo evalúa y, además, la manera de relacionarse con sus alumnos
y los padres de familia para garantizar el aprendizaje de los primeros”.

De Mello y Da Silva (1992) la gestión pedagógica “cobra vida en el aula a través de la
escuela, los docentes y administrativos. Los actores mencionados deben tener en cuenta, La
responsabilidad de su propio plan de trabajo y de la gestión de su plantel desde la
organización del año escolar, de la jornada de trabajo, del ordenamiento del contenido, de la
selección de los materiales didácticos, de las formas de integración del currículum”.

Para Batista (2001) la gestión pedagógica “es el quehacer coordinado de acciones y recursos
para potenciar el proceso pedagógico y didáctico que realizan los profesores en colectivo,
para direccionar su práctica al cumplimiento de los propósitos educativos. Entonces la
práctica docente se convierte en una gestión para el aprendizaje”. Casassus (2000) advierte
que “…la interacción efectiva de la gestión institucional educativa, escolar y pedagógica, no
será completa hasta que no se aborde la situación de los docentes en el aula”.

Según Escalante Alvares, Op. Cit. “la gestión pedagógica busca aplicar los principios
generales de la misión educativa en un campo específico, como es el aula y otros espacios de
la educación formal debidamente intencionada. Está determinada por el desarrollo de teorías
de la educación y de la gestión; no se trata sólo de una disciplina teórica, su contenido está
influido además por la cotidianeidad de su práctica. De este modo, es una disciplina aplicada
en un campo de acción en la cual interactúan los planos de la teoría, los de la política y los de
la praxis educativa”.

Para la Bracho, Mendieta y Reyes (2003) la gestión pedagógica curricular “hace referencia a
los fines y objetivos específicos o razón de ser de la institución-escuela en la sociedad. El
ámbito de lo pedagógico es fundamentalmente el entorno que busca la coherencia de las
acciones pedagógicas en las que participan los alumnos, así las escuelas se preocupan por las
metodologías y las estrategias que ponen en marcha las intervenciones de cada uno de los


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docentes. Y también las escuelas se preocupan por desarrollar las potencialidades de todos los
estudiantes, asegurándoles aprendizajes recios y significativos”. También nos dice que esta
dimensión permite analizar el trabajo áulico y de la misma escuela “las condiciones,
circunstancias, medios, instrumentos y recursos , secuencias y tiempos que hacen posible y
optimizan en la práctica el logro de los objetivos para el desarrollo curricular y su desarrollo
concreto en los centros educativos”.

Según Choque Rodriguez (2001) en la gestión pedagógica se “contemplan la enseñanza, el
aprendizaje y la organización pedagógica, que implican ciertas funciones y responsabilidades
como: organizar el proceso de matrícula, expedir certificados, supervisar actividades
pedagógicas, evaluar actividades pedagógicas, aprobar la programación curricular, aprobar el
sistema de evaluación de los educandos, aprobar el calendario anual, etc”.

Según Escalante Alvares, Op. Cit. la gestión pedagógica curricular “se refiere al trabajo que
se realiza en el aula y, como su nombre lo indica, analiza la relación que tiene el docente con
los contenidos curriculares, la forma en que transmite conocimientos, desarrolla habilidades y
destrezas en sus alumnos y establece un conjunto de valores al interior del aula. Considera las
formas de hacer e interactuar entre maestro, alumno y padres de familia para desarrollar las
competencias de los estudiantes y tiene una estrecha relación con la gestión pedagógica que
se realiza en la escuela”.



                  6.3.1 Estándares de la Gestión Pedagógica Curricular

Para Escalante Alvares, et al (2010:71) la gestión pedagógica debe tener los siguientes
estándares:

   1. Fomento al Perfeccionamiento pedagógico: Tiene la finalidad de actualizar
      permanentemente a los maestros para apoyarlos en su desempeño pedagógico. Una
      escuela que deposita en el equipo docente una parte esencial de la apuesta por el
      aprendizaje de los alumnos, propicia la formación entre pares y fomenta las
      innovaciones en la enseñanza.
   2. Planeación pedagógica compartida: Representa una de las tareas más importantes del
      profesor en ellas se expresan los objetivos de aprendizaje, las estrategias y los
      recursos para alcanzarlos. Los profesores revisan constantemente, ante sus
      compañeros, los planes para sus clases. Es una puesta en común que indica la
      disponibilidad para intercambiar observaciones y comentarios respecto de su
      perspectiva didáctica y sus criterios de selección de contenidos.
   3. Centralidad del aprendizaje: Para la escuela, el aprendizaje es el motivo central de su
      origen, pues se considera que se alcanza, los alumnos tendrán un mejor desarrollo y
      operarán con más éxito dentro de la sociedad, serán individuos capaces de aprender a
      lo largo de la vida y practicarán una convivencia social más equitativa.
   4. Compromiso de aprender: La escuela motiva a los alumnos a trazar su propia ruta de
      aprendizaje, y los maestros les muestran las posibilidades y las metas. La escuela
      dispone de medios para que los docentes desarrollen actividades que propicien el


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      compromiso de los alumnos con su propio aprendizaje, desarrollando habilidades de
      disciplina y autocontrol.
   5. Equidad en las oportunidades de aprendizaje: En la definición de contenidos y
      estrategias de enseñanza se toman en consideración las necesidades y los retos que
      plantean las condiciones específicas de aprendizaje de los alumnos por su cultura,
      lengua, medio socioeconómico y expectativas futuras. La escuela no distingue entre
      sus alumnos, ni por cuestiones de género, cultura o lenguaje, raza, nivel
      socioeconómico de la familia, lugar de residencia, forma de vestir o preferencias
      personales.

                  6.3.2 Categorías de la Gestión Pedagógica Curricular

Para Sánchez (2010) la gestión pedagógica curricular se puede dividir en las siguientes
categorías:

   1. Planificación, seguimiento y evaluación del proceso Educativo: La planificación, el
      seguimiento y la evaluación del proceso educativo velan por la calidad y articulación
      y cumplimiento de los programas de estudio y del proceso pedagógico en el marco del
      Proyecto educativo institucional y las metas propuestas
   2. Incorporación de innovaciones y proyectos de desarrollo: Mecanismos de apoyo que
      facilitan la generación de proyectos e innovaciones para el mejoramiento
   3. Análisis y uso de resultados de evaluación a nivel institucional para la toma de
      decisiones para el mejoramiento: Directrices y mecanismos institucionales propician
      el análisis y uso de los resultados para el mejoramiento.
   4. Seguimiento y acompañamiento al estudiante: Un sistema articulado de
      acompañamiento y apoyo durante todo el proceso educativo propicia la formación
      integral del estudiante con equidad.
   5. Coordinación, articulación curricular y trabajo en equipo: Directrices y mecanismos
      de coordinación y articulación curricular propician el logro de las metas
      institucionales en el marco del proyecto educativo.

                           6.4 Proyecto Educativo Institucional

Según Villarroel Barrera (2002) El Proyecto Educativo Institucional (PEI) “es un instrumento
que orienta todos los procesos que ocurren en un establecimiento educacional, clarifica a los
actores las metas de mejoramiento, da sentido y racionalidad a la gestión para el mediano o
largo plazo, permite la toma de decisiones pedagógicas y curriculares, articula los proyectos y
acciones innovadoras en torno al aprendizaje y la formación de los alumnos, en resumen,
ordena las grandes tareas en torno a objetivos compartidos”.

Para Frigerio (1996) El Proyecto Educativo Institucional (PEI) “constituye la cultura
institucional. Está conformado por la misión, la visión, políticas, objetivos, metas, historia,
costumbres y valores de una institución. Como proyecto demanda mirar hacia delante,
considerar a futuro un plan fijado con anterioridad con el que se busca representar e imaginar
el futuro para la construcción de actos y de acontecimientos”.



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En términos de Durán (1996), “puede entenderse como una estrategia de articulación de los
procesos propios del hecho educativo, dentro de los contextos institucional y social, en
desarrollo de las acciones pedagógico-culturales en correspondencia con lo organizativo-
administrativo, y en tanto articulador de procesos, el proyecto no es una mera programación
de actividades para lograr resultados según unos objetivos preestablecidos sin mucha cercanía
con las personas, sino que busca materializar sueños y compromisos construidos en consenso
y con relevancia social. En consecuencia, con un proyecto no se pretende únicamente cumplir
con una política o formular soluciones a un problema determinado. La comprensión de
contextos negativos y positivos generados por las interacciones entre los diversos actores que
convergen en el proceso educativo también es un aspecto relevante de todo proyecto, puesto
que contribuye a dar sentido a las estrategias y acciones que tienen lugar en dicho proceso
con lo cual podrá destacarse su relevancia social como eje de desarrollo humano, por encima
de la eficiencia”.

En este sentido, este autor formula dos propósitos que deben orientar al proyecto educativo:

      La construcción del sentido de identidad de sus protagonistas, ya sean individuos,
       grupos o instituciones.
      la cohesión de la institución como comunidad educativa, quien se puede expresar en
       la conformación de grupos o equipos de trabajo con capacidad para procesar y
       reinterpretar propuestas.

Siguiendo a Durán (1996), se pueden definir como fases de la construcción de un proyecto
educativo, las siguientes:

1.      Caracterización, para delimitar los aspectos significativos individuales y grupales para
direccionar la intervención en los procesos educativos. Una interpretación crítica de la
cotidianidad que conduzca a la priorización y concertación de aspectos que serán
incorporados al proyecto, lo que conlleva un análisis institucional interno y externo, respecto
de los intereses, necesidades, prácticas, paradigmas, contextos y alternativas a tener en
cuenta.

2.      Formulación, que consiste en diseñar el futuro relacionando la utopía pensada con la
manera como se estructura y concreta en un modelo determinado. Es definir el qué, el por qué
y el para qué de una propuesta educativa con coherencia interna y relevancia social.

3.      Ejecución, que es una oscilación entre el saber y el hacer. Implica el distanciamiento
del modelo, el desarrollo de procesos y actividades y la experimentación de situaciones
prácticas concretas.

4.      Evaluación y seguimiento, que implican un acentuado compromiso de parte de los
participantes en el proyecto educativo, cuando éste surge de procesos participativos
propiciados institucionalmente. Los consensos, las argumentaciones y la validación crítica de
las experiencias soportan un proceso educativo permanente orientado a mejorar el desempeño
institucional.




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5.      Gestión y administración, referidas a un proceso continuo de generación de estrategias
de logro al margen de cualquier mediación burocrática que restrinja la fluidez de los procesos
organizativos de la institución con el objeto de hacer que el modelo de proyecto educativo
coincida con la eficiencia institucional como medida del éxito. Esta fase tiene estrecha
relación con la coordinación, programación y provisión de recursos, según se hayan definido
las estrategias y metodologías en concordancia con las necesidades identificadas en consenso.



                                         6.5 Currículum

El currículum según Stenhouse (1991): "es una tentativa para comunicar los principios y
rasgos esenciales de un propósito educativo de forma tal que permanezca abierto a discusión
crítica y pueda ser trasladado efectivamente a la práctica". Este mismo autor nos plantea que
“un currículo es el medio con el cual se hace públicamente disponible la experiencia
consistente en intentar poner en práctica una propuesta educativa. Implica no sólo contenido,
sino también método y, en su más amplia aplicación, tiene en cuenta el problema de su
realización en las instituciones del sistema educativo. Un currículo es casi como una receta en
arte culinario. Puede ser criticada por motivos nutricionales o gastronómicos -¿alimenta a los
estudiantes y le sabe bien?- y puede ser criticada por motivos prácticos -sería imposible
preparar una comida a base de lenguas de alondra-. Un currículo, al igual que la receta para
su guiso, es imaginado primeramente como posibilidad y luego como objeto de prueba. La
receta presentada públicamente es, en cierto modo, un informe acerca del experimento. De
forma similar, un currículo debe basarse en la práctica. Es una tentativa para describir el
trabajo observado en las aulas, que es adecuadamente comunicado a los profesores y a otros
interesados. Por último, y dentro de ciertos límites, una receta puede variarse de acuerdo con
el gusto. Y así también sucede con un currículo”.

Para Coll (1995) “El currículum debe tener en cuenta las condiciones reales en las que va a
tener que llevarse a cabo el proyecto, situándose justamente entre […] las intenciones, los
principios y las orientaciones generales y […] la práctica pedagógica. [Además] es función
del currículum evitar que se produzca un hiato entre los dos extremos; de ello depende, en
gran medida, su utilidad y su eficacia como instrumento para orientar la acción de los
profesores. Sin embargo, el currículum tampoco debe suplantar la iniciativa y la
responsabilidad de los profesores convirtiéndolos en unos instrumentos de ejecución de un
plan previamente establecido hasta sus más mínimos detalles”. Asi mismo nos dice que los
elementos del currículum son: "qué enseñar, cuándo enseñar, cómo enseñar, [y] qué, cómo y
cuándo evaluar". En la presente investigación nos centramos en lo referente a ¿qué enseñar?;
es decir, los contenidos y objetivos del currículum, sin perder de vista el cómo y cuándo
enseñar, ya que los elementos antes enunciados forman una red en sí.

Además, en el currículum según Coll op cit. "se concretan y toman cuerpo una serie de
principios de índole diversa -ideológicos, pedagógicos, psicológicos- que, tomados en su
conjunto muestran la orientación general del sistema educativo"




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                                 6.5.1 Elementos del Currículum

Según Bolaños Bolaños y Molina Bogantes (1988) citando a Soto Guzmán, los elementos del
currículum se pueden clasificar de la siguiente manera:

       Clasificación                    Descripción           Elementos que se incluyen en
                                                                      cada clase
Orientadores                    Expresan las finalidades        Fines y objetivos de la
                                hacia las que tiende el           educación.
                                currículum.
Generadores                     Incluyen           aquellos       Los actores sociales:
                                elementos      que      son            1. Alumnos
                                aportadores de cultura.                2. Docentes
                                                                       3. Padres
                                                                       4. Otros miembros de
                                                                           la comunidad.
                                                                  El contexto sociocultural.
Reguladores                     Se incorporan en esta             Los objetivos
                                clase los componentes que         Los contenidos: regulados
                                norman       el    proceso         en los planes y programas
                                curricular, de acuerdo con         de estudio.
                                la política de educación          La evaluación: normada
                                vigente.                           por      los    reglamentos
                                                                   vigentes.
Activadores o Metódicos         Se incluyen aquí los              Experiencias de aprendizaje
                                elementos que tienen              Estrategias metódicas para
                                relación con la ejecución.         el aprendizaje.
Multimedios                     Son los componentes               Ambiente escolar
                                relativos a recursos que se       Recursos
                                emplean en la ejecución
                                del currículo.
Fuente: Bolaños Bolaños y Molina Bogantes (1988)



                                   6.6 Rendimiento Académico

Para Pizarro (1985) el rendimiento “en el contexto de la educación, es una medida de las
capacidades respondientes o indicativas que manifiestan, en forma estimativa, lo que una
persona ha aprendido como consecuencia de un proceso de instrucción o formación”. El
mismo autor, ahora desde una perspectiva propia del alumno, define el rendimiento “como
una capacidad respondiente de éste frente a estímulos educativos, susceptible de ser
interpretado según objetivos o propósitos educativos preestablecidos”.

Chadwick (1979) define el rendimiento académico como “la expresión de capacidades y de
características psicológicas del estudiante desarrolladas y actualizadas a través del proceso de
enseñanza-aprendizaje que le posibilita obtener un nivel de funcionamiento y logros
académicos a lo largo de un período, que se sintetiza en un calificativo final (cuantitativo en
la mayoría de los casos) que evalúa del nivel alcanzado”.


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Helmke (1992) y Van Aken (1955), expresan que “cuando hablamos de rendimiento
académico, nos referimos al producto de un continuo proceso de aprendizaje y enseñanza, en
una interacción alumno-docente. Cuantificado por una nota o calificativo de este proceso, que
un alumno obtiene a través de exámenes y pruebas en el medio educativo”.

Cuevas, A. (2001) señal que “siendo un proceso dinámico y complejo, que se ve reflejado el
proceso personal del joven, en su desempeño social. Por tanto, el rendimiento académico, no
solo se debe analizar desde la cuantificación de una nota, sino de la suma de varios factores
interrelacionados e influyentes”.

García y Palacios (1991), después de realizar un análisis comparativo de diversas
definiciones del rendimiento escolar, concluyen que hay un doble punto de vista, estático y
dinámico, que atañen al sujeto de la educación como ser social. Estos mismos autores
caracterizan el rendimiento escolar del siguiente modo:

a) el rendimiento en su aspecto dinámico responde al proceso de aprendizaje, como tal está
ligado a la capacidad y esfuerzo del alumno.

b) en su aspecto estático comprende al producto del aprendizaje generado por el alumno y
expresa una conducta de aprovechamiento.

c) el rendimiento está ligado a medidas de calidad y a juicios de valoración.

d) el rendimiento es un medio y no un fin en sí mismo.

e) el rendimiento está relacionado a propósitos de carácter ético que incluye expectativas
económicas, lo cual hace necesario un tipo de rendimiento en función al modelo social
vigente.

Tournon (1984) caracteriza el concepto de rendimiento académico de la siguiente manera:

“…No es el producto analítico de una única aptitud, sino más bien el resultado sintético de
una suma (nunca bien conocida) de elementos que actúan en, y desde la persona que aprende,
tales como factores institucionales, pedagógicos, psicosociales y sociodemográficos”.

Chavez Uribe (2006) resume que “el rendimiento académico es un indicador del nivel de
aprendizaje alcanzado por el alumno. En tal sentido, el rendimiento académico se convierte
en una “tabla imaginaria de medida” para el aprendizaje logrado en el aula, que constituye el
objetivo central de la educación”.




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                  6.6.1 Variables que afectan el rendimiento académico

Según González Barbera (2003) las variables que afectan el rendimiento académico son las
siguientes:

   1. Motivación de logro
      Entendemos motivación de logro como aquella tendencia o predisposición a realizar
      una conducta con el fin de obtener una meta reconocida socialmente como valiosa y
      deseable.
   2. Autoconcepto
      Se trata del concepto que el propio alumno tiene sobre sí mismo. Podemos destacar
      diferentes aspectos del concepto, pero sin duda, el autoconcepto académico y el
      autoconcepto social están claramente relacionados con el rendimiento.
   3. Habilidades para el aprendizaje y el estudio
      En esta variable intentamos agrupar dos grandes aspectos, las estrategias de
      aprendizaje y los hábitos de estudio. Es cierto que podríamos entender que los hábitos
      de estudio son un elemento concreto de las estrategias de aprendizaje, pero nos parece
      apropiado destacarlo puesto que en la etapa educativa en la que nos centramos
      (educación Secundaria Obligatoria) ejercen un papel fundamental.
      Dentro de este constructo incluimos ocho variables latentes:
      ▪ Actitud e interés hacia la escuela y los estudios
      ▪ Autocontrol en relación a la planificación en las tareas diarias relacionadas con los
      estudios
      ▪ Gestión del tiempo, dedicado a estudiar
      ▪ Ansiedad, preocupación e interés por los resultados escolares
      ▪ Atención y concentración tanto en clase como en el momento de realizar las tareas
      escolares
      ▪ Estrategias para el procesamiento de la información
      ▪ Estrategias de repaso, repasando para no olvidar los conocimientos estudiados.
      ▪ Comprensión en el estudio, grado en la comprensión de los contenidos que se
      estudian y que posteriormente se evalúan.
   4. Relaciones interpersonales
      En un principio, la idea era trabajar con una variable más amplia, como es el clima
      escolar, sin embargo, nos ha parecido que incluirla sería desproporcionar el estudio ya
      que se trata de una variable muy amplia y entendida desde muchas perspectivas, por
      esta razón decidimos acotarla y estudiar las relaciones interpersonales que existen en
      los centros educativos diferenciando dos grandes grupos:
      ▪ Relaciones interpersonales entre el personal del centro.
      ▪ Relaciones interpersonales entre los alumnos de una misma clase
   5. Aspectos educativo-familiares
   6. Expectativas en su formación
      Esta variable pretende conocer qué expectativas tiene el alumno ante su formación, es
      decir, hasta qué nivel educativo pretenden llegar.




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               6.7 La Tecnología de la Información y de la Comunicación

Se denomina Tecnología de la Información y las Comunicaciones (TIC) según García-
Valcárcel (2003) “al conjunto de tecnologías que permiten la adquisición, producción,
almacenamiento, tratamiento, comunicación, registro y presentación de informaciones, en
voz, imágenes y datos contenidos en señales de naturaleza acústica, óptica o
electromagnética”.

Para Cabero (2004) “Las tecnologías no son autónomas ni independientes de los factores y
fuerzas sociales que las han creado, llegando a configurar nuevas formas de relación”.

Según Lope Peña (1996). “Las TIC pueden definirse como el resultado de la convergencia de
las innovaciones producidas en la informática, la microelectrónica y la telecomunicaciones, y
cuya finalidad es la de mejorar los mecanismos de almacenamiento, recuperación,
comunicación y tratamiento de la información; lo que les ha conferido una tremenda
capacidad de implementación en cualquier actividad humana, especialmente en la
comunicación, gracias a su gran polivalencia. O dicho de otro modo, La informática y la
microelectrónica facilitan un cada vez más amplio tratamiento de la información en productos
y procesos de toda índole”.

Malo Cerrato (2006). “La implantación en la sociedad actual de las tecnologías de la
información y la comunicación (TIC) está provocando cambios insospechados respecto a los
originados en su momento por otras tecnologías, como lo fueron la imprenta y la electrónica.
Sin duda, estas tecnologías crean nuevos entornos de comunicación, tanto humanos como
artificiales, no conocidos hasta la actualidad, introduciendo así nuevos elementos y nuevas
posibilidades en las relaciones interpersonales, tanto en contextos públicos como privados”.

El Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas de Colombia (2003) define las TIC
de la siguiente manera: “Las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones -TIC-
pueden definirse como el conjunto de instrumentos, herramientas o medios de comunicación
como la telefonía, los computadores, el correo electrónico y la Internet que permiten
comunicarse entre sí a las personas u organizaciones”.

En la Conferencia de Autoridades Iberoamericanas de Informática (2001) se llegó al siguiente
postulado: “Las Tecnologías de la Información y la Comunicación se pueden concebir como
resultado de una convergencia tecnológica, que se ha producido a lo largo de ya casi medio
siglo, entre las telecomunicaciones, las ciencias de la computación, la microelectrónica y



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ciertas ideas de administración y manejo de información. Se consideran como sus
componentes el hardware, el software, los servicios y las telecomunicaciones”.

Marqués (2000) realiza el siguiente análisis terminológico para introducir las características
de las TIC y su relevancia en la sociedad actual y, en concreto, en la educación:

      Tecnología: Aplicación de los conocimientos científicos para facilitar la realización
       de las actividades humanas. Supone la creación de productos, instrumentos, lenguajes
       y métodos al servicio de las personas.
      Información: Datos que tienen significado para determinados colectivos. La
       información resulta fundamental para las personas, ya que a partir del proceso
       cognitivo de la información que obtenemos continuamente con nuestros sentidos
       vamos tomando las decisiones que dan lugar a todas nuestras acciones.
      Comunicación: Transmisión de mensajes entre personas. Como seres sociales las
       personas, además de recibir información de los demás, necesitamos comunicarnos
       para saber más de ellos, expresar nuestros pensamientos, sentimientos y deseos,
       coordinar los comportamientos de los grupos en convivencia, etc.
      Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC): Cuando unimos estas tres
       palabras hacemos referencia al conjunto de avances tecnológicos que nos
       proporcionan la informática, las telecomunicaciones y las tecnologías audiovisuales,
       que comprenden los desarrollos relacionados con los ordenadores, Internet, la
       telefonía, los "más media", las aplicaciones multimedia y la realidad virtual. Estas
       tecnologías básicamente nos proporcionan información, herramientas para su proceso
       y canales de comunicación.



                                 6.7.1 Las TIC en educación

Para Cabero (1996) las características más distintivas de las TIC se pueden sintetizar en las
siguientes: inmaterialidad, interactividad, instantaneidad, innovación, elevados parámetros de
calidad de imagen y sonido, digitalización, influencia más sobre los procesos que sobre los
productos, automatización, interconexión y diversidad.

Veamos a continuación algunas de las funciones de las TIC en educación que señala Marqués
(2000)

      Medio de expresión: pueden utilizarse en educación para escribir a través de editores
       de texto, para dibujar con programas específicos de dibujo, para realizar
       presentaciones de algún contenido, para la elaboración de páginas web...


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      Fuente abierta de información: la información es la materia prima para la construcción
       de conocimientos. Para obtenerla se puede utilizar, por ejemplo, Internet a través de
       buscadores que rastrean las páginas accesibles en todo el mundo. También existen
       otro tipo de recursos lúdicos, formativos, profesionales…
      Instrumento para procesar la información: es necesario el procesamiento de la
       información para construir nuevos conocimientos-aprendizajes, por ello las TIC se
       pueden utilizar como instrumento cognitivo y para obtener mayor productividad.
       Estas tareas pueden realizarse a través de la creación de bases de datos, la preparación
       de informes, la realización de cálculos... con programas que faciliten estas tareas.
      Canal de comunicación presencial: pueden facilitar los procesos comunicativos y los
       estudiantes pueden participar más en clase a través, por ejemplo, de pizarras digitales.
      Canal de comunicación virtual: como canal de comunicación virtual las TIC pueden
       usarse para facilitar los trabajos en colaboración, los intercambios de materiales y
       recursos, las tutorías, la puesta en común de ideas, la negociación de significados, la
       información...Estas funciones se pueden realizar a través de foros, mensajería, web
       2.0, web blog, wikis…
      Medio didáctico: entre otras funciones se pueden utilizar para informar, ejercitar
       habilidades, hacer preguntas, guiar el aprendizaje, motivar, evaluar.... Existen muchos
       materiales interactivos auto correctivos para facilitar la labor didáctica.
      Herramienta para la evaluación, diagnóstico y rehabilitación: proporciona corrección
       rápida y feedback inmediato, reducción de tiempos y costes, posibilidad de seguir el
       "rastro" del alumno, uso en cualquier ordenador (si es on-line)...
      Generador/Espacio de nuevos escenarios formativos: multiplican los entornos y las
       oportunidades de aprendizaje contribuyendo a la formación continua en todo
       momento y lugar
      Suelen resultar motivadoras: la motivación es uno de los motores del aprendizaje y
       puede potenciarse gracias a imágenes, vídeo, sonido, interactividad... proporcionados
       por las TIC.
      Pueden facilitar la labor docente: a través de más recursos para el tratamiento de la
       diversidad, facilidades para el seguimiento y evaluación (materiales autocorrectivos,
       plataformas...), tutorías y contacto con las familias...
      Permiten la realización de nuevas actividades de aprendizaje de alto potencial
       didáctico.
      Suponen el aprendizaje de nuevos conocimientos y competencias: estos nuevos
       conocimientos inciden en el desarrollo cognitivo y son necesarios para desenvolverse
       en la actual Sociedad de la Información.
      Instrumento para la gestión administrativa y tutorial: pueden proporcionar
       mecanismos para facilitar el trabajo de los tutores y los gestores del centro
      Facilita la comunicación con las familias: se pueden realizar consultas sobre las
       actividades del centro y gestiones online, contactar con los tutores, recibir avisos
       urgentes y orientaciones de los tutores, conocer los que han hecho los hijos en la
       escuela, ayudarles en los deberes... También se pueden usar para recibir formación
       diversa de interés para los padres.


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En este sentido, como comenta González Soto (2009) este camino hacia la sociedad de la
información y el conocimiento requiere desarrollar la capacidad de llevar a cabo aprendizajes
de diversa naturaleza a lo largo de nuestras vidas y de adaptarse rápida y eficazmente a
situaciones sociales, laborales y económicas cambiantes. Para Gamiz Sánchez (2009) este
nuevo panorama educativo necesita:

      Una actualización permanente de los conocimientos, habilidades y criterios
       (aprendizaje a lo largo de la vida).
      Una mayor relevancia del dominio de los procesos y estrategias cognitivas y meta
       cognitivas frente al de los contenidos (aprender a aprender).
      Un cambio en el concepto de alfabetización que contemple nuevos campos, como el
       de la comunicación mediada, el multimedia en red o las nuevas pantallas.
      Una evolución desde el aprendizaje individual hacia el aprendizaje en grupo y luego
       hacia el aprendizaje en comunidad, donde el conocimiento se construya socialmente.
      Una modificación en los papeles de profesores o formadores y de los alumnos.
      Un alumno que deje de ser un mero acumulador o reproductor de conocimientos y que
       pueda llegar a ser un usuario inteligente y crítico de la información.
      Unos profesores formados y con confianza en las TIC, que sean capaces de utilizarlas
       más allá de reforzar su práctica tradicional.
      Unos centros educativos flexibles, capaces de generar nuevas formas de organización
       y unos sistemas de formación que garanticen el acceso al aprendizaje electrónico.

Para poder avanzar en este sentido y superar las posibles resistencias iniciales que se han ido
produciendo Escudero (1992) ya destacaba los siguientes aspectos relativos al uso
pedagógico de las nuevas tecnologías:

      El uso pedagógico de las nuevas tecnologías por parte de los profesores representa un
       pilar fundamental para promover y desarrollar las potencialidades que tienen los
       nuevos medios en orden a propiciar aprendizajes de más calidad.
      Los profesores son sujetos activos que tienen su propia forma de entender su práctica,
       y sus concepciones y habilidades profesionales conforman el tipo de uso que hacen de
       distintos programas y medios educativos.
      Facilitar el uso de nuevos medios requiere crear condiciones adecuadas para la
       clarificación de las funciones, los propósitos y las contribuciones educativas de los
       mismos.
      El uso pedagógico de medios requiere cuidar con esmero las estrategias de formación
       del profesorado. Dichas estrategias han de incluir diversos tipos de formación
       propiamente tecnológica, que permita el dominio de nuevos medios; específicamente
       educativa, que posibilite su integración en el currículum; y un tipo de formación que
       capacite para llevar a cabo este tipo de innovación en el contexto escolar.
      Para hacer un buen uso pedagógico de los medios es necesario comprometerse con el
       desarrollo en situaciones naturales de enseñanza, crear apoyos pedagógicos durante la
       puesta en práctica, tener disponibilidad de materiales, un trabajo reflexivo y crítico




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       por parte del profesorado y el establecimiento de ciertas condiciones y procesos
       institucionales que reconozcan y potencien el uso pedagógico continuado.

Según Longoria Gándara (2008) “las tecnologías han transformado los lugares de trabajo, las
comunicaciones y actividades comerciales, sociales, políticas etc. por lo que es necesario que
los cambios sean comparables en las escuelas”. Para García Valcárcel (2003) “la escuela
como institución debe cumplir el papel que la sociedad le asigna, pero adaptándose al
contexto social y tecnológico en el que se desarrolla, resulta especialmente importante que
dentro de los sistemas educativos públicos se posibilite tanto el aprendizaje, como la
formación, en y con las TIC”.

Para San Martín y Salinas (1997) “la relación que se ha establecido entre la educación y las
transformaciones científico-tecnológicas, aparece como una relación compleja, que va
abriendo perspectivas para el desarrollo de los seres humanos, pero que, sin embargo,
encierra también peligros a los que debemos atender y hacer frente, reflexionando
críticamente acerca de cómo la institución escolar y sus prácticas curriculares, pueden
hacerse permeables a los cambios que está generando la presencia masiva de las llamadas
nuevas tecnologías de la información”.

Longoria Gándara (2008) expresa que “no se trata de que los materiales didácticos
multimedia y los entornos virtuales de aprendizaje vayan a remplazar la figura del profesor o
la enseñanza presencial, es necesario y razonable no negar las posibilidades de estos recursos
con los cuales se enriquece la actividad docente, integrándolos donde resulten más eficaces,
compaginándolos con otros recursos y modos de realizar las actividades planeadas”.

Bax (2003) plantea “el concepto de normalización para referirse al momento que está por
llegar, más o menos próximo, donde la tecnología educativa se encuentre perfectamente
integrada en la actividad docente, dentro y fuera del aula, de manera que pase desapercibida”.



                6.7.2 Gestión Pedagógica del uso de las TIC en la escuela

Para Joo Chang (2004) “el uso de las Tecnologías de la información y de la comunicación,
dentro de una escuela, debe partir de un planteamiento pedagógico bien definido, enmarcado
dentro de la realidad institucional, la concepción de la misma, y el modelo de su
planteamiento, debe obedecer a la premisa de que es el hombre quien la define y la adecua a
sus necesidades”. Según Poole (1999) “…el ordenador no es más que una herramienta en
manos del alumno y del profesor. Su eficacia depende por completo de las habilidades que
tanto el alumno como el profesor aporten al proceso de aprendizaje”

Según Joo Chang Op. Cit. “uno de los grandes beneficios de la enseñanza asistida por la
computadora es que da a los niños el control de su propio aprendizaje. En ese sentido, la
gestión de los procesos implícitos, es vital para su correcta ejecución, es necesario crear
previamente un clima organizacional, respaldado por un currículo abierto, flexible, pertinente
y por personal dispuesto a indagar, investigar e integrar el apoyo computacional a las
experiencias de enseñanza-aprendizaje”.


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                                    6.7.3 Las TIC en el aula

Para Longoria Gándara (2008) refiriéndose al uso de las TIC en educación plantea “no sólo
se trata de enseñar y formarse en habilidades y destrezas que son necesarias para
desenvolverse con soltura, sino dar un paso más y entender que utilizar las TIC en el aula
implica seleccionar algunas herramientas que ofrecen las TIC y usarlas desde una perspectiva
pedagógica, no como un complemento de la enseñanza tradicional, sino más a fondo, como
una innovación, donde se incorporen la tecnología en el currículo, propiciando mejorar los
procesos de enseñanza- aprendizaje y los progresos escolares de los alumnos”.

García –Valcárcel (2003) propone que para “la integración de las TIC es preciso el análisis de
los aspectos didácticos y organizativos a nivel de aula, ciclo, centro, y para ello los elementos
claves son tanto la interpretación del potencial curricular, como la propia toma de
decisiones”.

Según Longoria Gándara (2008) “los nuevos objetivos educativos plantean la necesidad de
dotar a los alumnos de las capacidades y de los conocimientos necesarios para aprovechar al
máximo las posibilidades de las TIC”. Marqués (2007), sintetiza tales habilidades y
conocimientos en:

• Saber utilizar las principales herramientas de Internet.

• Conocer las características básicas de los equipos.

• Diagnosticar qué información se necesita en cada caso.

• Saber encontrar la información.

• Saber resistir la tentación de dispersarse al navegar por Internet.

• Evaluar la calidad y la idoneidad de la información obtenida.

• Saber utilizar la información.

• Saber aprovechar las posibilidades de comunicación de Internet.

• Evaluar la eficacia y eficiencia de la metodología empleada.

De Basterrechea (2004) establece que “las aplicaciones didácticas de las tecnologías digitales
están imponiendo, casi sin darnos cuenta, un cambio radical en la manera de abordar la
práctica docente”. Ogborn y Millar (1994) establecen “que por una parte requiere la revisión
de los contenidos de los cursos y el diseño de estrategias didácticas específicas, que permitan
tanto al profesor como al alumno, posibilidades de interacción al máximo”.

Según Escofet (2004), “el mayor reto al cual se enfrenta el mundo educativo en estos
momentos es la transformación de la sociedad de la información y de la comunicación en la
sociedad del conocimiento y, en este sentido la construcción del conocimiento pasa de
manera necesaria por una visión constructivista del uso de las tecnologías de la información y



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la comunicación en la que proliferan las actividades que se centran en la búsqueda guiada
través de Internet”. Entre ellas se destacan:

      Las Webquest
      Las cazas del tesoro (Treasure Hunt, Scavenger Hunt o Knowledge Hunt)
      Reflectores de comprensión



McKlintock (2000) señala siete axiomas para la práctica, en relación a la utilización
educativa de las TIC. Estos axiomas son los siguientes:

   1. Infraestructura tecnológica adecuada: Es esencial que todas las clases cuenten con una
      conexión de alta velocidad a la red de banda ancha (WAN) a través de la red local
      (LAN).
   2. Utilización de los nuevos medios en los procesos de enseñanza y aprendizaje. Las
      escuelas han de integrar los nuevos medios para todo el alumnado en todos los
      aspectos del currículo.
   3. Enfoque constructivista de la gestión. La utilización de nuevos medios en la escuela
      ha de ser el resultado no de una imposición administrativa, sino de un sistema de
      ayudas que responda a las iniciativas del profesorado, según el enfoque constructivista
      de la gestión.
   4. Inversión en la capacidad del alumnado para recibir su propia educación. Los centros
      de enseñanza han de diseñar la utilización de los recursos tecnológicos como una
      inversión en la capacidad del alumnado para adquirir su propia educación.
   5. Imposibilidad de predecir los resultados del aprendizaje. Los educadores han de
      abandonar la premisa de que pueden predecir lo que debe haber aprendido un buen
      estudiante como resultado de una experiencia educativa.
   6. Ampliación del concepto de interacción docente. Las clases han de convertirse en
      lugares en los que estudiantes y docentes se comunican de forma interactiva, entre
      ellos y con especialidades y colegas de todas partes. Abriendo puentes de
      comunicación para que el estudiante pueda construir su propio aprendizaje en
      colaboración con el resto de la comunidad.
   7. Poner en cuestión el sentido común pedagógico. Es imprescindible una profunda
      revisión y cuestionamiento de las creencias pedagógicas relativas a lo que es y no es
      “una edad apropiada” para aprender, quién puede realizar elecciones pedagógicas
      válidas y cómo ha de funcionar el control del proceso educativo.

         6.7.4 Principios o soportes pedagógicos del uso de las TIC en educación

Para Joo Chang (2004) “las prácticas educativas en el mundo de hoy están severamente
atrasadas, pese a que los avances científicos y tecnológicos han operado profundos cambios
en vastas áreas del conocimiento, especialmente en la medicina, la agricultura, la industria,
las maneras como los niños aprenden no ha sufrido cambios significativos, las técnicas, las
estrategias siguen en su mayor parte, basadas en ideas feudales o de los siglos anteriores”.



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Según Negroponte (1999) Las tecnologías digitales pueden “transformar no solo el modo en
los niños aprenden, sino también que aprenden y con quien lo hacen”

Según Poole (1999) “los sistemas de aprendizaje mediante el ordenador que estén
adecuadamente diseñados aplicarán los principios de una sólida teoría del aprendizaje
adecuada al desarrollo cognitivo del educando”.

Para Joo Chang (2004) “el constructivismo parte del concepto que el educando es un
individuo activo en busca de la comprensión de la experiencias y que guiado por la
curiosidad logra respuestas, este flujo de preguntas y respuestas genera en el alumno una
construcción, llamada aprendizaje”.

Papert (1995), nos habla de su “concepto de construccionismo, idea que al ser analizada nos
lleva a la idea de constructivismo, ésta es la base del sustento de los programas informáticos,
base que descansa en la idea de que en el mundo es posible analizar, examinar, investigar y
admirar, procesos que nos llevan a la construcción de aprendizajes”.

Según Joo Chang Op.Cit. “el aprendizaje mediante ordenador permite adaptar las
circunstancias de aprendizaje a las necesidades individuales de cada alumno y que el alumno
controle su propio aprendizaje”.

Algunos ejemplos de la capacidad del ordenador para ampliar la mente, según Poole (1999):

• El ordenador como organizador, existen software que nos ayudan a organizar los
pensamientos, capturar, manipular y acceder a datos para tomar decisiones.

• El ordenador como controlador, permite coordinar el acceso a datos y la integración de
material audiovisual.

• Los sistemas de experto, estos sistemas imitan los procesos mentales del ser humano,
permite la investigación por la cantidad de datos que se pueden almacenar, así mismo,
permite compartir la información para generar conocimiento colectivo.

• Basura dentro, basura fuera, esta idea parte de que el ordenador no tiene verdades únicas, y
que es necesario revisar lo que en ella se almacena o procesa.

• Amplía la capacidad del cuerpo, es una herramienta que no sólo tiene que ver con el cuerpo,
sino con la mente, tenemos los dispositivos con control remoto y la ayuda a los
discapacitados físicos

• Aumenta las capacidades humanas normales, en tanto tengamos claro que el ordenador
tiene poder si está en manos inteligentes, es un apoyo y no un sustituto de las personas es
valioso si se pone en manos de personas con experiencia y conocimiento.

• Enriquece la experiencia humana, libera de las restricciones y genera aprendizajes en
contextos de espontaneidad.




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• Amplía los límites de lo finito de una manera plausible, el ordenador combinado con otras
tecnologías incrementa el ámbito de lo factible.

• Modifica el mundo del trabajo, el ordenador ha pasado a ser parte de la palabra eficacia y
productividad, el temor está en si nuestras estructuras sociales son suficientemente flexibles
para adaptarse a estos cambios sin generar conflictos sociales.

• Fomenta la idea de la aldea global, los ordenadores han acelerado la llegada de las
realidades expuestas en la aldea global de Marshall Mc Luhan. Los límites ya no existen.

• Fomenta la calidad al aumentar el control, los ordenadores están haciendo realidad el sueño
de la educación individualizada, sin perder de vista el aprendizaje cooperativo y la
comunicación intercultural.

Algunas notas respecto a cuándo debemos usar el ordenador en clase (Poole, 1999):

      El ordenador no se debe usar para el aprendizaje puramente pasivo.
      El ordenador no evita el trabajo de escribir.
      Los correctores ortográficos no tienen todas las respuestas.
      El ordenador no puede reemplazar la habilidad y experiencia del profesor.
      El ordenador no debe ser una excusa para que el profesor eluda su responsabilidad de
       preparar con cuidado sus clases.
      El ordenador puede ser un estupendo niñero, pero no debe ser usado para ello.
      El ordenador no debe ser usado exclusivamente como un aparato electrónico para
       pasar la página.

Los siete pilares de éxito de una integración tecnológica satisfactoria según Poole (1999):

1. Es necesario que haya un apoyo activo desde la dirección y gestión de los centros.

2. Un enfoque no autoritario es siempre lo mejor.

3. Cada escuela debe tener su colectivo de profesores informatizados.

4. Los profesores deben ser los primeros en el compromiso del proceso.

5. Tanto padres como alumnos deben participar en el proceso.

6. Es necesario desarrollar un programa permanente en capacitación tecnológica.

7. Los profesores deben tener tiempo y libertad para reestructurar su currículo en torno a la
tecnología.




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                   6.7.5 Técnicas para incluir tecnología en la enseñanza

Según Poole (1999), existen cinco formas a través de las cuales se puede Integrar el uso de
TIC en la educación:

1.- Para apoyar el aprendizaje.- Podemos contribuir en la construcción del conocimiento en
los alumnos de diferentes formas.

2.- Para el apoyo a la enseñanza.- El docente puede mejorar la calidad en la elaboración y
producción de sus materiales impresos y de presentación en pantalla para la enseñanza
aprendizaje, empleando para ello la creación informática de documentos y el mantenimiento
de registros escolares.

3.- Para el apoyo a la socialización del niño.- Contrariamente al paradigma de que la
informática individualiza, y no forma en valores, encontramos que los programas
informáticos fomentan el aprendizaje cooperativo, la computadora es una herramienta para
compartir.

4.- Para favorecer la integración de los niños con alguna discapacidad.- En este punto el autor
se refiere a las tecnologías asistenciales que facilitan la comunicación, investigación y
cooperación con cualquier otro niño dentro y fuera de clase.

5.- Para favorecer que el profesor aumente la excelencia.- Muchos son los docentes que en la
actualidad manejan software de productividad para gestionar el proceso de enseñanza
aprendizaje. Un sistema bien diseñado e integrado puede ser de gran ayuda para crear
entornos de aprendizaje satisfactorios.

Función educativa de las TIC desde la perspectiva de Majo (2002):

1. Medio de expresión y creación multimedia, para escribir, dibujar, realizar presentaciones
multimedia, elaborar páginas Web.

2. Canal de comunicación, que facilita la comunicación interpersonal, el intercambio de ideas
y materiales y el trabajo colaborativo.

3. Instrumento para el proceso de información: crear bases de datos, preparar informes,
realizar cálculos.

4. Fuente abierta de información y de recursos (lúdicos, formativos, profesionales…). En el
caso de Internet hay “buscadores” especializados para ayudarnos a localizar la información
que buscamos.

5. Instrumento para la gestión administrativa y tutorial.

6. Herramienta para la orientación, el diagnóstico y la rehabilitación de estudiantes.

7. Medio didáctico y para la evaluación: informa, ejercita habilidades, hace preguntas, guía el
aprendizaje, motiva, evalúa…



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8. Soporte de nuevos escenarios formativos.

9. Medio lúdico y para el desarrollo cognitivo.

Majó (2002) propone los siguientes contenidos para ser considerados como parte del
planteamiento curricular:

                   Tema                                             Contenido
TIC y sociedad de la información                  Conciencia de las aportaciones de las TIC y
                                                  actitud abierta pero crítica sobre su uso.
Los sistemas informáticos                              Los sistemas informáticos y el
                                                          proceso de la información.
                                                       Hardware (ordenar y periféricos) y
                                                          software) (aplicaciones generales y
                                                          específicas).
                                                       Uso de las utilidades básicas del
                                                          sistema operativo: explorar discos,
                                                          copiar, ejecutar programas, etc.
                                                       Nociones básicas sobre las redes
                                                          informáticas LAN, intranets.
                                                       Nociones             básicas         sobre
                                                          mantenimiento básico y seguida de
                                                          los equipos: antivirus, instalación y
                                                          desinstalación de periféricos y
                                                          programas…
Edición de textos                                 Uso de los procesadores de textos.
                                                  Elaboración de todo tipo de documentos.
                                                  Uso de diccionarios. Escasear documentos
                                                  con OCR…
Búsqueda de información en Internet                    La navegación por los espacios
                                                          hipertextuales de Internet.
                                                       Diversos tipos de página Web. Copia
                                                          de imágenes y documentos.
                                                       Técnicas e instrumentos para la
                                                          búsqueda, valoración y selección de
                                                          información en formato digital a
                                                          través de Internet.
Tratamiento de imagen y sonido                    Tratamiento de imagen y sonido: editores
                                                  gráficos, uso del escáner, grabación de
                                                  sonido, fotografía digital, vídeo digital …
Creación multimedia                                    Elaboración de transparencias y
                                                          presentaciones multimedia.
                                                       Diseño y elaboración de páginas
                                                          Web. Mantenimiento de un espacio
                                                          Web en un servidor…
Hoja de cálculo                                   Utilización de una hoja de cálculo y
                                                  elaboración de gráficos de gestión.
Simulación y control                                   Uso         de      simuladores       para
                                                          experimentar con procesos químicos,


Maestría en Gestión Educativa                                                                   32
Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán


                                                        físicos, sociales.
                                                       Nociones sobre sensores para la
                                                        captación      y digitalización de
                                                        información y sobre robótica.


                           6.7.6 Indicadores TIC en la educación

Según Severin (2010) los indicadores de insumos de las TIC en la educación son los
siguientes:

Infraestructura

a. Física: asociado a la provisión o disposición de infraestructura necesaria para la
habilitación del uso y acceso a las TICs: Conexión eléctrica, redes de comunicaciones, salas,
bibliotecas, mobiliario, etc.

b. Equipamiento: Corresponde al conjunto de dispositivos provistos, incluyendo
computadores, proyectores, impresoras, periféricos y accesorios, y las condiciones asociadas
a su adquisición y uso (garantía, soporte, niveles de servicio, otros).

c. Conectividad: La importancia de Internet y del acceso a la red en condiciones que permitan
su uso en ambientes educativos, se ha transformado, y seguirá crecientemente siendo un
desafío de los proyectos TICs, por lo que debe considerarse de manera especial. El ancho de
banda, la estabilidad de la conexión, las tecnologías que optimicen el tráfico y provean filtros
que protejan la privacidad y los contenidos a los que acceden los estudiantes, así como la
estructuración de redes locales sólidas, seguras y accesibles, son parte de esta preocupación.

d. Soporte Técnico: la administración, mantención y reparación del equipamiento dispuesto,
así como las actividades destinadas a la resolución de problemas y dudas técnicas por parte
de los usuarios participantes del proyecto.

Contenidos

a. Currículo TICs: desarrollo curricular para la implementación y/o adaptación de los
contenidos acerca de las TICs y acerca de otras materias mediante el uso transversal de las
TICs.

b. Recursos Educativos Digitales: Material digital destinado a la enseñanza y aprendizaje con
uso de medios tecnológicos. Incluye software educativo, recursos digitales, enciclopedias,
manuales, textos escolares, libros, guías, videos, imágenes, hipertextos, etc.

c. Plataformas de Distribución, Aplicaciones y Servicios: desarrollos o incorporación de
software o iniciativas de apoyo para el desempeño de los procesos de enseñanza y
aprendizaje, incluyendo aplicaciones de productividad, simuladores, modeladores, etc.
Incluye los mecanismos y medios a través de los cuales serán distribuidos los contenidos
digitales a los distintos usuarios de los sistemas educativos, considerando diversos contextos
y los modelos posibles de uso.


Maestría en Gestión Educativa                                                                 33
Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán


Recursos Humanos

a. Formación docente: Formación inicial y en servicio asociada a la adopción, adaptación y
actualización de contenidos curriculares y prácticas para la integración de las TICs.

(a) Competencias generales TICs: Iniciativas de capacitación para la adquisición y/o
certificación de destrezas generales en el uso de TICs, formación básica y herramientas de
productividad y comunicación.

(b) Uso educativo de TICs: iniciativas de entrenamiento y formación asociadas al uso
específico de TICs con fines y en contextos educativos.

(c) Apoyo Pedagógico: esfuerzos para proveer apoyo pedagógico y seguimiento para los
participantes, orientándolos o desarrollando tutorías en servicio para la implementación de las
actividades propuestas.

b. Involucramiento de la Comunidad: Acciones que promueven y permiten la participación
activa de la comunidad en el desarrollo de los proyectos y como beneficiarios directos o
indirectos de su acción.

Gestión

a. Administración: estructuras y estrategias para la gestión y administración de los sistemas y
de los proyectos en todos los niveles que se hayan considerado (país, región, escuela,
departamento), así como la relación con otros actores institucionales relacionados con el
proyecto (financistas, aliados estratégicos, etc.)

b. Sistemas de Información: desarrollos destinados a apoyar la implementación de sistemas
de gestión e información educacional a nivel de escuela, región, o país, así como aquellos que
permitan dar seguimiento a los proyectos educativos y sus actores, incluyendo la gestión
curricular y pedagógica.

Políticas

a. Planificación: Prioridad de mediano y largo plazo del proyecto o del ámbito en el contexto
de otras iniciativas, planes, proyectos o acciones desarrolladas, incluyendo la visibilidad o
grado de identificación que tienen los líderes educativos con el logro de sus objetivos.

b. Presupuesto: Presupuesto de largo plazo considerado para la continuidad operativa y el
desarrollo de iniciativas complementarias necesarias para el logro de los impactos esperados.

c. Marco Legal: Acciones destinadas a ajustar y adecuar las normas disponibles con el fin de
impulsar y mejorar el impacto de la iniciativa y minimizar sus riesgos. Incluye las medidas
destinadas a mejorar la protección y seguridad de los menores de edad, las regulaciones de las
industrias asociadas, el resguardo de los derechos de autor, etc.

d. Incentivos: Planes y Programas para destacar (positiva o negativamente) compromiso y los
resultados esperados en el proyecto por parte de sus participantes.



Maestría en Gestión Educativa                                                               34
Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán


          6.7.7 Estudios sobre la integración de las TIC en el ámbito educativo

Investigación sobre el impacto de la computadora en el aula. (Proyecto Tecnología y
Aprendizaje – España)

El Proyecto Tecnología y Aprendizaje fue impulsado por Ediciones SM para conocer el
impacto de las TIC sobre el proceso de enseñanza y aprendizaje. Se llevó a cabo en 16
centros educativos, con una participación de 774 estudiantes en matemáticas y 828 alumnos
en ciencias sociales, los años 2002 y 2003. Los grupos de alumnos fueron de 3º de la
educación secundaria obligatoria (ESO). La investigación fue cualitativa.

Las conclusiones, de acuerdo a Marchesi (2004) resultó que la utilización de la computadora
en la enseñanza es posible y beneficiosa, siendo necesario sin embargo pensar de nuevo el
modelo de enseñanza y de evaluación que se emplea al incorporar la computadora en el aula.
Encontraron que el sistema tradicional de evaluación de los estudiantes es el principal
obstáculo para una incorporación positiva de la computadora en el aula. Los otros resultados
que obtuvieron son que los estudiantes menos interesados en la materia son los que más se
benefician de la utilización de la computadora, la preparación de los profesores a través de la
experiencia es fundamental, la computadora debe incorporarse de la mano del libro de texto y
la utilización de la computadora en la enseñanza de las diferentes materias sólo es posible si
los estudiantes pueden utilizarlo habitualmente. La dotación de computadoras en las aulas
normales es la estrategia adecuada, puesto que favorecerá que los estudiantes la consideren
como un elemento normal que existe en la institución educativa, tal como sucede con la
pizarra, las carpetas, etc.

Programme for Internacional Student Assessment (PISA) of Information and
Communication Technology (ICT). Francia

La OCDE (2005), nos presenta los resultados del Programme for International Student
Assessment (PISA) aplicado el año 2003 por la Organization for Economic Cooperation and
Development (OCDE) de Francia, en 30 países desarrollados sobre el rendimiento de
alumnos de 15 años respecto al uso de las computadoras.

El estudio estableció que el uso de las TIC en el colegio pueden tener un impacto positivo en
el aprendizaje escolar por ejemplo creando una interacción más dinámica entre los
estudiantes y los profesores, incrementando la colaboración y el trabajo en equipo,
estimulando la creatividad de los estudiantes y los profesores y ayudando a los estudiantes a
monitorear y evaluar su propio aprendizaje. Asimismo el uso de las TIC en el colegio puede
ayudar a desarrollar habilidades específicas y generales referidas a las TIC.

Proyecto “Las tecnologías de clases para potenciar la enseñanza y el aprendizaje”
(Brasil)

El Proyecto “Las tecnologías de clases para potenciar la enseñanza y el aprendizaje”, fue
ejecutado el año 2005 en Brasil. El Proyecto tuvo una duración de diez meses, con una carga
horaria de trabajo de 72 horas al año. El Proyecto se desarrolló en 6 escuelas de dos Estados
de la Federación (Bahia y Piauí). Las escuelas fueron definidas de acuerdo a criterios del


Maestría en Gestión Educativa                                                               35
Ante proyecto de Tesis: Manual para el desarrollo del ámbito Pedagógico Curricular en la Gestión del Aprendizaje de los contenidos asociados al buen uso de las TIC.
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Ante proyecto de Tesis: Manual para el desarrollo del ámbito Pedagógico Curricular en la Gestión del Aprendizaje de los contenidos asociados al buen uso de las TIC.

  • 1. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán Maestría en Gestión de la Educación Ante Proyecto de Tesis Manual para el desarrollo del ámbito Pedagógico Curricular en la Gestión del Aprendizaje de los contenidos asociados al buen uso de las TIC. “Un Instrumento de Gestión para organizar los Centros Educativos Bilingües de San Pedro Sula Orientado para y Mejorar el Rendimiento Académico de sus Estudiantes” Presentado por: Ing. Diego Antonio Rodríguez Catedrático: Dr. Melvin Vanegas Diciembre del 2011 Maestría en Gestión Educativa 1
  • 2. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán Índice Pag. 1. Introducción……………………………………………………………………………...…4 2. Justificación………………………………………………………………………………....4 3. Planteamiento del problema……………………………………………………………...…4 4. Objetivos……………………………………………………………………………………5 4.1 Objetivo General…………………………………………………………………..5 4.2 Objetivos Específicos……………………………………………………………...5 5. Objeto de Estudio…………………………………………………………………………...6 6. Fundamentación Teórica…………………………………………………………………....7 6.1 Construcción del Termino Gestión………………………………………………...7 6.2 Gestión Educativa……………………………………………………………….…9 6.2.1 Dimensiones de la Gestión Educativa……………………………….....11 6.2.2 Competencias de la Gestión Educativa………………………………....12 6.3 Gestión Pedagógica Curricular………………….………………………………..14 6.3.1 Estándares de la Gestión Pedagógica Curricular……………………….15 6.3.2 Categorías de la Gestión Pedagógica Curricular…………………….....16 6.4 Proyecto Educativo Institucional…………………………………………………16 6.5 Currículum………………………………………………………………………..18 6.5.1 Elementos del Currículum……………………………………………...19 6.6 Rendimiento Académico………………………………………………………....19 6.6.1 Variables que afectan el rendimiento académico…………………...….21 6.7 La Tecnología de la Información y de la Comunicación…………………………22 6.7.1 Las TIC en educación………………………………………………..…23 6.7.2 Gestión Pedagógica del uso de las TIC en la escuela…………………..26 6.7.3 Las TIC en el aula…………………………………………………...….27 6.7.4 Principios o soportes pedagógicos del uso de las TIC en educación…...28 Maestría en Gestión Educativa 2
  • 3. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán Pag. 6.7.5 Técnicas para incluir tecnología en la enseñanza……………………....31 6.7.6 Indicadores TIC en la educación……………………………………….33 6.7.7 Estudios sobre la integración de las TIC en el ámbito educativo………35 7. Metodología de Investigación……………………………………………………………..39 8. Métodos Teóricos………………………………………………………………………….39 9. Métodos Empíricos………………………………………………………………………..39 10. Tratamiento de la Fiabilidad……………………………………………………………...40 11. Población Informante…………………………………………………………………….41 11.1 Muestra……………………………………………………………………….....41 12. Operacionalizacion de las Variables……………………………………………………..42 12.1 Datos Generales………………………………………………………………....42 12.2 Gestión Educativa…………………………………………………………….....42 12.3 Tecnologías de la Información y comunicación en educación……………….…52 12.4 Rendimiento Académico………………………………………………………..65 13. Plan de Análisis…………………………………………………………………………..73 14. Presupuesto……………………………………………………………………………….73 15. Cronograma de Actividades…………………………………………………………...…74 16. Bibliografía……………………………………………………………………………….75 Maestría en Gestión Educativa 3
  • 4. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán 1. Introducción Este documento de diseño de investigación aplicada, contiene las especificaciones técnicas metodológicas para la consulta bibliográfica y de campo, en la búsqueda de soluciones a la gestión educativa en centros bilingües de San Pedro Sula, con atención especial en el uso y manejo de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC), una indagación sobre las necesidades en este campo plantea la búsqueda de alternativas para su fortalecimiento a partir de la construcción de un manual de gestión que impactará en la organización del centro y en el ámbito pedagógico curricular, procurando en alguna medida establecer las estrategias encaminadas al buen uso de las TIC para mejorar el rendimiento académico de los estudiantes que se vean beneficiados con la implementación del mismo. En la estructura de este documento aparece los siguientes apartados después de esta introducción: Justificación, planteamiento del problema, formulación del problema, objetivos general y específicos, objeto de estudio, fundamentación teórica, metodología a emplear con la caracterización de la investigación, los métodos teóricos y empíricos, tratamiento de la fiabilidad, población informante seleccionada, operacionalizacion de las variables, plan de análisis, presupuesto y cronograma de actividades. 2. Justificación El Manual de Gestión de centros bilingües de San Pedro Sula para el desarrollo del ámbito Pedagógico Curricular, “Un Instrumento de Gestión para organizar los Centros Educativos Bilingües de San Pedro Sula Orientado para y Mejorar el Rendimiento Académico de sus Estudiantes”, es oportuno por que viene a exponer una serie de pasos o estrategias encaminadas al fortalecimiento del ámbito pedagógico curricular no abordado desde a gestión de los Directores de los centros educativos seleccionados, así como la generación de un instrumento de gestión que constituirá una guía que puede ser objeto de generalización para los demás centros educativos bilingües de San Pedro Sula, que quieran fortalecer la gestión educativa a partir de los lineamientos que aquí surjan. 3. Planteamiento del Problema Un manual para el desarrollo del ámbito pedagógico curricular en la gestión del aprendizaje de los contenidos asociados al buen uso de las TIC con orientaciones de gestión para mejorar el rendimiento académico de los estudiantes de centros educativos bilingües de nivel medio de San Pedro Sula, se debe percibir como el resultado de una investigación aplicada, bibliográfica y de campo, en la que se identifican las principales debilidades y deficiencias en la gestión de centros educativos, como de los docentes en el uso y manejo de las TIC, como la ausencia de estas en los contenidos del currículo que manejan en las distintas asignaturas, al mismo tiempo explora las necesidades de los estudiantes de este nuevo milenio (nativos Maestría en Gestión Educativa 4
  • 5. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán digitales) por nuevas técnicas y métodos de enseñanza, sin tener como tema principal el hardware (término que se usa para referirse a las computadoras y a todos los dispositivos externos, como escáneres, módems, teléfonos y satélites, que son las herramientas utilizadas para la comunicación y el procesamiento de información) y centrándose en la enseñanza, más específicamente, el aprendizaje, y cómo estas tecnologías que agrupamos bajo el acrónimo TIC pueden transformar las instituciones de enseñanza que hoy conocemos e impactar en el rendimiento académico de los estudiantes, entiéndase en el ámbito pedagógico curricular como la manera en que el docente realiza los procesos de enseñanza, cómo asume el currículo, como lo evalúa y lo traduce en una planeación didáctica, además de la manera de relacionarse con sus estudiantes para garantizar el aprendizaje de estos, la elaboración de este manual viene hacer una herramienta didáctica para Directores de centros educativos, como para docentes de enseñanza media, para crear nuevos entornos de aprendizaje abierto, por ello se plantea como pregunta el siguiente problema: ¿Qué orientaciones de gestión se deben organizar y exponer en un manual para desarrollar el ámbito pedagógico curricular que permita la facilitación de contenidos curriculares en todas las asignaturas haciendo buen uso de las TIC, con impacto en el rendimiento académico de los estudiantes de Centros Educativos Bilingües nivel medio de San Pedro Sula.? 4. Objetivos 4.1 Objetivo General Generar un manual con orientaciones de gestión educativa, para la organización y el desarrollo del ámbito pedagógico curricular que permita la facilitación de contenidos curriculares en todas las asignaturas haciendo buen uso de las TIC, para mejorar el rendimiento académico de los estudiantes de centros educativos bilingües de nivel medio de San Pedro Sula. 4.2 Objetivos Específicos  Identificar las principales debilidades y deficiencias en la gestión del centro educativo, las del ámbito pedagógico curricular, y en el uso y manejo de las TIC por parte de docentes y estudiantes en los centros educativos bilingües de nivel medio de San Pedro Sula.  Identificar los contenidos de las distintas asignaturas de la malla curricular que se pueden asociar al buen uso de las TIC. Maestría en Gestión Educativa 5
  • 6. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán  Identificar las necesidades de nuevas técnicas y métodos de enseñanza de los estudiantes de centros educativos bilingües de San Pedro Sula.  Estimar, seleccionar y describir los resultados de investigaciones y estudios realizados en distintos países y ámbitos, en la implementación de manuales de uso de las TIC en los contenidos curriculares de las distintas materias.  Discutir, examinar y elegir los contenidos curriculares de las distintas materias que se pueden asociar al uso de las TIC.  Elabora un manual para el desarrollo del ámbito pedagógico curricular en la gestión del aprendizaje de los contenidos asociados al buen uso de las TIC, que tenga un impacto positivo en el rendimiento académico de los estudiantes de centros educativos bilingües de San Pedro Sula.  Certificar con expertos el manual elaborado, para recibir valoración y observación para mejorar. 5. Objeto de Estudio El objeto de estudio de esta investigación es el Manual para el desarrollo del ámbito Pedagógico Curricular en la Gestión del Aprendizaje de los contenidos asociados al buen uso de las TIC, ya que no existe en el contexto de Honduras un manual de esta índole y se pretende generar que venga a llenar este vacío existente. Maestría en Gestión Educativa 6
  • 7. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán 6. Fundamentación Teórica 6.1 Construcción del termino Gestión Para Castro Rubilar (2008) el concepto de gestión “ha sido importado al sistema educacional desde las teorías empresariales, y su acepción primaria viene del latín gestĭo-ōnis. 1. f. Acción y efecto de gestionar y de la palabra negocios, que deriva en cuasicontrato que se origina por el cuidado de intereses ajenos sin mandato de su dueño”. El término "gestión" ofrece una visión más sistémica. Entendiéndose por visión sistémica según Bravo (2008) “la que nos ayuda a “ver” el todo, apreciar sus interacciones, la energía presente y descubrir sus características distintivas, aquellas que son propias del conjunto y que no existen en las partes. A la vez, ubica el sistema en su entorno, acepta la complejidad que nos excede, la irreversibilidad del tiempo, la auto organización, la “inteligencia” de los sistemas y nuestra responsabilidad con el bien común”. Lo que permite visualizar las organizaciones de manera más dinámica, según Carrasco (1998) para ello “Debemos descubrir los sistemas y aprender de ellos para ayudar en el desarrollo de las organizaciones. La vieja cosmovisión mecanicista, que considera el mundo estable y predecible, abre paso a la visión sistémica. Un sistema es energía en la forma de interacciones, también es evolutivo, caótico, adaptable, relacional y... complejo”. Para Palladino (1998), la gestión “...es el conjunto de actuaciones integradas para el logro de objetivos a largo, mediano y corto plazo. La gestión es la acción principal de la administración, es el eslabón intermedio entre la planificación y los objetivos que se pretenden alcanzar. Radica en proveer y activar la consecución de un mandato o cargo (...) la gestión comporta entre otras las siguientes acciones: administrativas, gerenciales, de política de personal, económicas, de planificación, programación orientación y evaluación, etc”. Para Cassasus (2000) Existen diferentes formas de definir la gestión dependiendo del modelo del que proviene dicha definición, o el acento que se coloque en los objetivos, la organización, la comunicación, los sujetos y la distribución de los recursos. Según Cassasus Op.Cit. “…la gestión, desde el punto de vista de la movilización de los recursos, es la capacidad de generar una relación adecuada entre la estructura, la estrategia, Maestría en Gestión Educativa 7
  • 8. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán los sistemas, el estilo, las capacidades, la gente y los objetivos superiores de la organización considerada”. Por otra parte, para Cassasus Op. Cit. desde la visión centrada en la interacción de los sujetos dentro de una organización, la gestión se concibe como: “…la capacidad de articular representaciones mentales de los miembros de una organización”. Asi mismo según Casassus Op.Cit. desde el punto de vista de los procesos, la gestión es vista como: “…un proceso de aprendizaje de la relación entre estructura, estrategia, sistemas, estilo, capacidades, gente y objetivos superiores, tanto hacia el interior de la organización como hacia el entorno”. Finalmente Casassus Op.Cit. “La gestión concebida como proceso de aprendizaje es continua y está orientada la supervivencia de una organización mediante una articulación constante con el entorno o el contexto”. Para Gimeno (1992) la gestión se le concibe como “el conjunto de servicios que prestan las personas, dentro de las organizaciones, situación que nos lleva al reconocimiento de los sujetos y a diferenciar las actividades eminentemente humanas del resto de actividades en donde el componente humano no tiene esa connotación de importancia”. Mintzberg (1995) asumen el término gestión como “la disposición y organización de los recursos de un individuo o grupo para obtener los resultados esperados. Pudiera generalizarse como el arte de anticipar participativamente el cambio, con el propósito de crear permanentemente estrategias que permitan garantizar el futuro deseado de una organización; es una forma de alinear esfuerzos y recursos para alcanzar un fin determinado”. Según Escalante Alvares, et al. (2009) la gestión, “tiene al menos tres grandes campos de significado y aplicación. El primero, se relaciona con la acción, donde la gestión es el hacer diligente realizado por uno o más sujetos para obtener o lograr algo; es una forma de proceder para conseguir un objetivo o fin determinado por personas. El segundo, es el campo de la investigación, donde la gestión trata del proceso formal y sistemático para producir conocimiento sobre los fenómenos observables en el campo de la acción, sea para describir, comprender o explicar tales fenómenos. El tercer campo, es el de la innovación y el desarrollo, en éste se crean nuevas pautas de gestión para la acción de los sujetos, con la intención de transformarla o mejorarla, es decir, para enriquecer la acción y hacerla eficiente, Maestría en Gestión Educativa 8
  • 9. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán porque utiliza mejor los recursos disponibles; eficaz, porque logra los propósitos y fines perseguidos; y pertinente, porque es adecuada al contexto y a las personas que la realizan”. 6.2 Gestión Educativa Para Sánchez (1997) la gestión educativa significa la “Creación de las condiciones para que el futuro educativo que queremos lograr se concrete. Esto significa: que se tiene que tener un proyecto que se quiere lograr; que se selecciona a las personas que se considera capaces para realizarlo (directivos, docentes y administrativos); que se programan y ejecutan acciones para irlo concretando y que se solucionan los problemas que lo obstaculizan; que se modifican organizaciones inadecuadas y se cambian normas, procesos, procedimientos y disposiciones obsoletos que se identificaron así al ser supervisados y cotejardos [cotejarlos] con la realidad y con el proyecto que se quiere construir; finalmente, que se generan recursos y se administra para contar [con] las personas que se requieren y realizar las acciones que se necesitan”. Peter Drucker (2000) define la gestión educativa “como una aplicación ordenada y sistemática del saber al saber”. Para Oxman (2002) “gestionar implica enhebrar, hilvanar, entretejer todo aquello que acontece diariamente en el cotidiano de la escuela con miras a un fin, una meta a lograr, que es una educación de calidad”. Gestionar, por ello, es hacer posible el logro del propósito de la institución. La concepción de la gestión educativa para Morillo (1996) es vista como: “La conducción de la comunidad educativa al logro de sus finalidades, es decir precisamente el proyecto educativo el que articula y orienta a la gestión. Por eso, gestión y proyecto son indesligables”. Según Pozner (2000), “La gestión está relacionada con incertidumbre, tensiones y ambigüedades inevitables… articula procesos teóricos y prácticos para recuperar el sentido y la razón de ser de la gobernabilidad, del mejoramiento continuo de la calidad, la equidad y la pertinencia de la educación para todos”. Concibe la gestión educativa como: “la capacidad que poseen los gestores para ligar conocimiento y acción, ética y eficacia, política y administración en procesos que tienden al mejoramiento continuo de las prácticas educativas, a la exploración y explotación de todas las posibilidades, y a la innovación permanente dentro de amplios espacios organizacionales educativos”. Maestría en Gestión Educativa 9
  • 10. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán El Instituto Internacional de Planeamiento de la Educación (iipe) de la UNESCO (2000), señala que la gestión educativa es “un conjunto de procesos teórico-prácticos integrados y relacionados, tanto horizontal como verticalmente, dentro del sistema educativo para atender y cumplir las demandas sociales realizadas a la educación”. Escalante Alvares, et al. (2009) entienden como gestión educativa, “las acciones desplegadas por los gestores que dirigen amplios espacios organizacionales de un todo que integra conocimiento y acción, ética y eficacia, política y administración de procesos que tienden al mejoramiento continuo de las prácticas educativas, a la exploración y explotación de todas las posibilidades, y a la innovación permanente como proceso sistemático” Escalante Alvares, Op. Cit. señala que la gestión educativa “se establece como una política desde el sistema para el sistema; marca las relaciones, articulaciones e intercambios entre currículos, programas de apoyo y propuestas que aterrizan en la escuela. Contiene, por lo tanto, a las tres categorías de gestión señaladas, ya que en conjunto forman parte del sistema educativo”. Según Arana (1998: 78-79) los principios generales de la gestión educativa, fundamentalmente, son los siguientes: a) Gestión centrada en los alumnos: el principal objetivo institucional es la educación de los alumnos. b) Jerarquía y autoridad claramente definidas: para garantizar la unidad de la acción de la organización. c) Determinación clara de quién y cómo se toman las decisiones: implica definir las responsabilidades que le corresponde a todos y cada uno del personal. d) Claridad en la definición de canales de participación, para que el concurso de los actores educativos esté en estricta relación con los objetivos institucionales. e) Ubicación del personal de acuerdo a su competencia y/o especialización, considerando las habilidades y competencias del personal docente y administrativo. f) Coordinación fluida y bien definida, para mejorar la concordancia de acciones. g) Transparencia y comunicación permanente, el contar con mecanismos de comunicación posibilita un clima favorable de relaciones. Maestría en Gestión Educativa 10
  • 11. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán h) Control y evaluación eficaces y oportunas para un mejoramiento continuo, para facilitar información precisa para la oportuna toma de decisiones. 6.2.1 Dimensiones de la Gestión Educativa Según Lavín, Del Solar y Padilla (1999) “existen diversas distinciones con respecto a los ámbitos o dimensiones de la gestión escolar. Hay cierto consenso, sin embargo, entre los autores más representativos en el tema, en considerar que la gestión escolar no sólo está referida a las actividades administrativas y financieras, sino que también se refiere a aspectos tales como la forma en la cual los directivos, los profesores y los alumnos se organizan, cómo se desarrollan las clases, la fijación de calendario escolar, la asignación de horarios, el establecimiento de normas de convivencia, y la forma como el establecimiento se relaciona no sólo con los padres de familia sino también con la comunidad”. Para estos autores la gestión educativa tiene las siguientes dimensiones:  Dimensión pedagógica - curricular  Dimensión administrativa - financiera  Dimensión organizativa - operacional  Dimensión comunitaria  Dimensión convivencial  Dimensión sistémica Dimensión pedagógica – curricular Según Lavín, Del Solar y Padilla (1999) la gestión pedagógica – curricular “se refiere a los fines y objetivos específicos o razón de ser de la institución en la sociedad. Contempla las prácticas específicas de enseñanza y aprendizaje, los contenidos curriculares, la selección de textos y auxiliares didácticos, las prácticas de evaluación, entre otras”. Dimensión administrativa – financiera Para Lavín, Del Solar y Padilla (1999) la dimensión administrativa - financiera “está referida a la distribución del tiempo y del espacio del establecimiento; así como la administración de los recursos humanos, materiales y financieros de la institución escolar”. Maestría en Gestión Educativa 11
  • 12. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán Dimensión organizativa - operacional Para Lavín, Del Solar y Padilla (1999) la dimensión organizativa-operacional, “se refiere a la organicidad interna del establecimiento educativo, comprendiendo sus subsistemas, tales como: equipo de docentes directivos y sus respectivas funciones; cuerpo docente; departamentos administrativos; departamentos de asignaturas; centros de padres y apoderados; centros de alumnos; comisiones, etc. A la vez se refiere a la interrelación que existe entre esos subsistemas en términos de su operatividad. Constituye el soporte de las otras dimensiones y las articula entre sí”. Dimensión comunitaria Para Lavín, Del Solar y Padilla (1999) la dimensión comunitaria “alude a las relaciones que establece la escuela con los padres y apoderados de los alumnos, los criterios de selección, así como las relaciones que se establecen con las organizaciones sociales, culturales, empresariales de la zona, entre otras”. Dimensión convivencial Para Lavín, Del Solar y Padilla (1999) la dimensión convivencial “está referida a las relaciones de convivencia al interior del establecimiento, tanto en cuanto a la relación entre pares: docentes entre sí, alumnos entre sí, administrativos entre sí, apoderados entre sí, auxiliares entre sí; como las relaciones jerárquicas: directivos con docentes, directivos con otros de menos jerarquía, directivos con alumnos y así sucesivamente. Profesores con auxiliares, profesores con alumnos, etc.; y las llamadas relaciones no calificadas, es decir, la de cualquier persona del establecimiento con los apoderados o padres”. Dimensión sistémica Para Lavín, Del Solar y Padilla (1999) “la dimensión sistémica se refiere a las relaciones que establece la escuela con otras instituciones del sistema educativo: con las instancias municipales, provinciales y nacionales de educación y con otras instituciones escolares de su mismo nivel (escuela - escuela)” 6.2.2 Competencias de la Gestión Educativa Según Pozner (2000) las competencias para la profesionalización de la gestión educativa son las siguientes: Maestría en Gestión Educativa 12
  • 13. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán 1. Liderazgo: se compone según Pozner Op. Cit. de “un conjunto de procesos que orientan a las personas y a los equipos en una determinada dirección hacia el logro de la excelencia y el aprendizaje organizacional, primordialmente por medios no coercitivos”. Según la misma autora, existen algunas prácticas que hacen a un buen liderazgo:  Inspirar la necesidad de generar transformaciones  Generar una visión de futuro y comunicarla  Promover trabajo en equipos  Brindar orientación que desarrolle el espíritu de logro  Consolidar los avances en las transformaciones  Actualizar el aprendizaje y acumular conocimiento 2. Comunicación: Para Pozner Op. Cit. es “la importancia de una buena comunicación, la elección de buenos canales para hacerlo y la generación de compromisos a través de la comunicación”. 3. Delegación: Según Pozner Op. Cit. “hoy hablamos de sujetos que poseen capacidad de aporte libre e inteligente a quienes podemos delegarles (otorgarles la autoridad necesaria para decidir en un ámbito preciso)”. Para hacerlo es importante:  Analizar misión y responsabilidades  Identificar áreas de trabajo claves  Decidir qué se delegará  Decidir a quién se le delegará  Contratar y comunicar 4. Negociación y Resolución de conflictos: Para Pozner Op. Cit. “la negociación es una parte muy importante de la gestión educativa estratégica ya que siempre existen conflictos, en cualquier organización, es fundamental aprender a resolverlos. Esto pesa más en una institución escolar donde además, estamos formando personas que puedan ser buenos ciudadanos democráticos”. 5. Anticipación: Según Pozner Op. Cit. “aquí es fundamental la prospectiva, la generación de escenarios y la superación de esquemas lineales”. Maestría en Gestión Educativa 13
  • 14. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán 6. Trabajo en equipo: Para Pozner Op. Cit. “esta herramienta de trabajo es cada día más importante en la gestión educativa, cada día más compleja. Trabajar en equipo implica: un objetivo; un compromiso; un lenguaje común generado; y una convocatoria”. 6.3 Gestión Pedagógica Curricular Según Palacios et al. (1993) la gestión pedagógica puede ser entendida como "la capacidad de análisis de la realidad, toma de decisiones y formulación de planes y proyectos educativos de corto y mediano plazo." Para Escalante Alvares, et al. (2009) la gestión Pedagógica “es en este nivel donde se concreta la gestión educativa en su conjunto, y está relacionado con las formas en que el docente realiza los procesos de enseñanza, cómo asume el currículo y lo traduce en una planeación didáctica, y cómo lo evalúa y, además, la manera de relacionarse con sus alumnos y los padres de familia para garantizar el aprendizaje de los primeros”. De Mello y Da Silva (1992) la gestión pedagógica “cobra vida en el aula a través de la escuela, los docentes y administrativos. Los actores mencionados deben tener en cuenta, La responsabilidad de su propio plan de trabajo y de la gestión de su plantel desde la organización del año escolar, de la jornada de trabajo, del ordenamiento del contenido, de la selección de los materiales didácticos, de las formas de integración del currículum”. Para Batista (2001) la gestión pedagógica “es el quehacer coordinado de acciones y recursos para potenciar el proceso pedagógico y didáctico que realizan los profesores en colectivo, para direccionar su práctica al cumplimiento de los propósitos educativos. Entonces la práctica docente se convierte en una gestión para el aprendizaje”. Casassus (2000) advierte que “…la interacción efectiva de la gestión institucional educativa, escolar y pedagógica, no será completa hasta que no se aborde la situación de los docentes en el aula”. Según Escalante Alvares, Op. Cit. “la gestión pedagógica busca aplicar los principios generales de la misión educativa en un campo específico, como es el aula y otros espacios de la educación formal debidamente intencionada. Está determinada por el desarrollo de teorías de la educación y de la gestión; no se trata sólo de una disciplina teórica, su contenido está influido además por la cotidianeidad de su práctica. De este modo, es una disciplina aplicada en un campo de acción en la cual interactúan los planos de la teoría, los de la política y los de la praxis educativa”. Para la Bracho, Mendieta y Reyes (2003) la gestión pedagógica curricular “hace referencia a los fines y objetivos específicos o razón de ser de la institución-escuela en la sociedad. El ámbito de lo pedagógico es fundamentalmente el entorno que busca la coherencia de las acciones pedagógicas en las que participan los alumnos, así las escuelas se preocupan por las metodologías y las estrategias que ponen en marcha las intervenciones de cada uno de los Maestría en Gestión Educativa 14
  • 15. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán docentes. Y también las escuelas se preocupan por desarrollar las potencialidades de todos los estudiantes, asegurándoles aprendizajes recios y significativos”. También nos dice que esta dimensión permite analizar el trabajo áulico y de la misma escuela “las condiciones, circunstancias, medios, instrumentos y recursos , secuencias y tiempos que hacen posible y optimizan en la práctica el logro de los objetivos para el desarrollo curricular y su desarrollo concreto en los centros educativos”. Según Choque Rodriguez (2001) en la gestión pedagógica se “contemplan la enseñanza, el aprendizaje y la organización pedagógica, que implican ciertas funciones y responsabilidades como: organizar el proceso de matrícula, expedir certificados, supervisar actividades pedagógicas, evaluar actividades pedagógicas, aprobar la programación curricular, aprobar el sistema de evaluación de los educandos, aprobar el calendario anual, etc”. Según Escalante Alvares, Op. Cit. la gestión pedagógica curricular “se refiere al trabajo que se realiza en el aula y, como su nombre lo indica, analiza la relación que tiene el docente con los contenidos curriculares, la forma en que transmite conocimientos, desarrolla habilidades y destrezas en sus alumnos y establece un conjunto de valores al interior del aula. Considera las formas de hacer e interactuar entre maestro, alumno y padres de familia para desarrollar las competencias de los estudiantes y tiene una estrecha relación con la gestión pedagógica que se realiza en la escuela”. 6.3.1 Estándares de la Gestión Pedagógica Curricular Para Escalante Alvares, et al (2010:71) la gestión pedagógica debe tener los siguientes estándares: 1. Fomento al Perfeccionamiento pedagógico: Tiene la finalidad de actualizar permanentemente a los maestros para apoyarlos en su desempeño pedagógico. Una escuela que deposita en el equipo docente una parte esencial de la apuesta por el aprendizaje de los alumnos, propicia la formación entre pares y fomenta las innovaciones en la enseñanza. 2. Planeación pedagógica compartida: Representa una de las tareas más importantes del profesor en ellas se expresan los objetivos de aprendizaje, las estrategias y los recursos para alcanzarlos. Los profesores revisan constantemente, ante sus compañeros, los planes para sus clases. Es una puesta en común que indica la disponibilidad para intercambiar observaciones y comentarios respecto de su perspectiva didáctica y sus criterios de selección de contenidos. 3. Centralidad del aprendizaje: Para la escuela, el aprendizaje es el motivo central de su origen, pues se considera que se alcanza, los alumnos tendrán un mejor desarrollo y operarán con más éxito dentro de la sociedad, serán individuos capaces de aprender a lo largo de la vida y practicarán una convivencia social más equitativa. 4. Compromiso de aprender: La escuela motiva a los alumnos a trazar su propia ruta de aprendizaje, y los maestros les muestran las posibilidades y las metas. La escuela dispone de medios para que los docentes desarrollen actividades que propicien el Maestría en Gestión Educativa 15
  • 16. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán compromiso de los alumnos con su propio aprendizaje, desarrollando habilidades de disciplina y autocontrol. 5. Equidad en las oportunidades de aprendizaje: En la definición de contenidos y estrategias de enseñanza se toman en consideración las necesidades y los retos que plantean las condiciones específicas de aprendizaje de los alumnos por su cultura, lengua, medio socioeconómico y expectativas futuras. La escuela no distingue entre sus alumnos, ni por cuestiones de género, cultura o lenguaje, raza, nivel socioeconómico de la familia, lugar de residencia, forma de vestir o preferencias personales. 6.3.2 Categorías de la Gestión Pedagógica Curricular Para Sánchez (2010) la gestión pedagógica curricular se puede dividir en las siguientes categorías: 1. Planificación, seguimiento y evaluación del proceso Educativo: La planificación, el seguimiento y la evaluación del proceso educativo velan por la calidad y articulación y cumplimiento de los programas de estudio y del proceso pedagógico en el marco del Proyecto educativo institucional y las metas propuestas 2. Incorporación de innovaciones y proyectos de desarrollo: Mecanismos de apoyo que facilitan la generación de proyectos e innovaciones para el mejoramiento 3. Análisis y uso de resultados de evaluación a nivel institucional para la toma de decisiones para el mejoramiento: Directrices y mecanismos institucionales propician el análisis y uso de los resultados para el mejoramiento. 4. Seguimiento y acompañamiento al estudiante: Un sistema articulado de acompañamiento y apoyo durante todo el proceso educativo propicia la formación integral del estudiante con equidad. 5. Coordinación, articulación curricular y trabajo en equipo: Directrices y mecanismos de coordinación y articulación curricular propician el logro de las metas institucionales en el marco del proyecto educativo. 6.4 Proyecto Educativo Institucional Según Villarroel Barrera (2002) El Proyecto Educativo Institucional (PEI) “es un instrumento que orienta todos los procesos que ocurren en un establecimiento educacional, clarifica a los actores las metas de mejoramiento, da sentido y racionalidad a la gestión para el mediano o largo plazo, permite la toma de decisiones pedagógicas y curriculares, articula los proyectos y acciones innovadoras en torno al aprendizaje y la formación de los alumnos, en resumen, ordena las grandes tareas en torno a objetivos compartidos”. Para Frigerio (1996) El Proyecto Educativo Institucional (PEI) “constituye la cultura institucional. Está conformado por la misión, la visión, políticas, objetivos, metas, historia, costumbres y valores de una institución. Como proyecto demanda mirar hacia delante, considerar a futuro un plan fijado con anterioridad con el que se busca representar e imaginar el futuro para la construcción de actos y de acontecimientos”. Maestría en Gestión Educativa 16
  • 17. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán En términos de Durán (1996), “puede entenderse como una estrategia de articulación de los procesos propios del hecho educativo, dentro de los contextos institucional y social, en desarrollo de las acciones pedagógico-culturales en correspondencia con lo organizativo- administrativo, y en tanto articulador de procesos, el proyecto no es una mera programación de actividades para lograr resultados según unos objetivos preestablecidos sin mucha cercanía con las personas, sino que busca materializar sueños y compromisos construidos en consenso y con relevancia social. En consecuencia, con un proyecto no se pretende únicamente cumplir con una política o formular soluciones a un problema determinado. La comprensión de contextos negativos y positivos generados por las interacciones entre los diversos actores que convergen en el proceso educativo también es un aspecto relevante de todo proyecto, puesto que contribuye a dar sentido a las estrategias y acciones que tienen lugar en dicho proceso con lo cual podrá destacarse su relevancia social como eje de desarrollo humano, por encima de la eficiencia”. En este sentido, este autor formula dos propósitos que deben orientar al proyecto educativo:  La construcción del sentido de identidad de sus protagonistas, ya sean individuos, grupos o instituciones.  la cohesión de la institución como comunidad educativa, quien se puede expresar en la conformación de grupos o equipos de trabajo con capacidad para procesar y reinterpretar propuestas. Siguiendo a Durán (1996), se pueden definir como fases de la construcción de un proyecto educativo, las siguientes: 1. Caracterización, para delimitar los aspectos significativos individuales y grupales para direccionar la intervención en los procesos educativos. Una interpretación crítica de la cotidianidad que conduzca a la priorización y concertación de aspectos que serán incorporados al proyecto, lo que conlleva un análisis institucional interno y externo, respecto de los intereses, necesidades, prácticas, paradigmas, contextos y alternativas a tener en cuenta. 2. Formulación, que consiste en diseñar el futuro relacionando la utopía pensada con la manera como se estructura y concreta en un modelo determinado. Es definir el qué, el por qué y el para qué de una propuesta educativa con coherencia interna y relevancia social. 3. Ejecución, que es una oscilación entre el saber y el hacer. Implica el distanciamiento del modelo, el desarrollo de procesos y actividades y la experimentación de situaciones prácticas concretas. 4. Evaluación y seguimiento, que implican un acentuado compromiso de parte de los participantes en el proyecto educativo, cuando éste surge de procesos participativos propiciados institucionalmente. Los consensos, las argumentaciones y la validación crítica de las experiencias soportan un proceso educativo permanente orientado a mejorar el desempeño institucional. Maestría en Gestión Educativa 17
  • 18. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán 5. Gestión y administración, referidas a un proceso continuo de generación de estrategias de logro al margen de cualquier mediación burocrática que restrinja la fluidez de los procesos organizativos de la institución con el objeto de hacer que el modelo de proyecto educativo coincida con la eficiencia institucional como medida del éxito. Esta fase tiene estrecha relación con la coordinación, programación y provisión de recursos, según se hayan definido las estrategias y metodologías en concordancia con las necesidades identificadas en consenso. 6.5 Currículum El currículum según Stenhouse (1991): "es una tentativa para comunicar los principios y rasgos esenciales de un propósito educativo de forma tal que permanezca abierto a discusión crítica y pueda ser trasladado efectivamente a la práctica". Este mismo autor nos plantea que “un currículo es el medio con el cual se hace públicamente disponible la experiencia consistente en intentar poner en práctica una propuesta educativa. Implica no sólo contenido, sino también método y, en su más amplia aplicación, tiene en cuenta el problema de su realización en las instituciones del sistema educativo. Un currículo es casi como una receta en arte culinario. Puede ser criticada por motivos nutricionales o gastronómicos -¿alimenta a los estudiantes y le sabe bien?- y puede ser criticada por motivos prácticos -sería imposible preparar una comida a base de lenguas de alondra-. Un currículo, al igual que la receta para su guiso, es imaginado primeramente como posibilidad y luego como objeto de prueba. La receta presentada públicamente es, en cierto modo, un informe acerca del experimento. De forma similar, un currículo debe basarse en la práctica. Es una tentativa para describir el trabajo observado en las aulas, que es adecuadamente comunicado a los profesores y a otros interesados. Por último, y dentro de ciertos límites, una receta puede variarse de acuerdo con el gusto. Y así también sucede con un currículo”. Para Coll (1995) “El currículum debe tener en cuenta las condiciones reales en las que va a tener que llevarse a cabo el proyecto, situándose justamente entre […] las intenciones, los principios y las orientaciones generales y […] la práctica pedagógica. [Además] es función del currículum evitar que se produzca un hiato entre los dos extremos; de ello depende, en gran medida, su utilidad y su eficacia como instrumento para orientar la acción de los profesores. Sin embargo, el currículum tampoco debe suplantar la iniciativa y la responsabilidad de los profesores convirtiéndolos en unos instrumentos de ejecución de un plan previamente establecido hasta sus más mínimos detalles”. Asi mismo nos dice que los elementos del currículum son: "qué enseñar, cuándo enseñar, cómo enseñar, [y] qué, cómo y cuándo evaluar". En la presente investigación nos centramos en lo referente a ¿qué enseñar?; es decir, los contenidos y objetivos del currículum, sin perder de vista el cómo y cuándo enseñar, ya que los elementos antes enunciados forman una red en sí. Además, en el currículum según Coll op cit. "se concretan y toman cuerpo una serie de principios de índole diversa -ideológicos, pedagógicos, psicológicos- que, tomados en su conjunto muestran la orientación general del sistema educativo" Maestría en Gestión Educativa 18
  • 19. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán 6.5.1 Elementos del Currículum Según Bolaños Bolaños y Molina Bogantes (1988) citando a Soto Guzmán, los elementos del currículum se pueden clasificar de la siguiente manera: Clasificación Descripción Elementos que se incluyen en cada clase Orientadores Expresan las finalidades  Fines y objetivos de la hacia las que tiende el educación. currículum. Generadores Incluyen aquellos  Los actores sociales: elementos que son 1. Alumnos aportadores de cultura. 2. Docentes 3. Padres 4. Otros miembros de la comunidad.  El contexto sociocultural. Reguladores Se incorporan en esta  Los objetivos clase los componentes que  Los contenidos: regulados norman el proceso en los planes y programas curricular, de acuerdo con de estudio. la política de educación  La evaluación: normada vigente. por los reglamentos vigentes. Activadores o Metódicos Se incluyen aquí los  Experiencias de aprendizaje elementos que tienen  Estrategias metódicas para relación con la ejecución. el aprendizaje. Multimedios Son los componentes  Ambiente escolar relativos a recursos que se  Recursos emplean en la ejecución del currículo. Fuente: Bolaños Bolaños y Molina Bogantes (1988) 6.6 Rendimiento Académico Para Pizarro (1985) el rendimiento “en el contexto de la educación, es una medida de las capacidades respondientes o indicativas que manifiestan, en forma estimativa, lo que una persona ha aprendido como consecuencia de un proceso de instrucción o formación”. El mismo autor, ahora desde una perspectiva propia del alumno, define el rendimiento “como una capacidad respondiente de éste frente a estímulos educativos, susceptible de ser interpretado según objetivos o propósitos educativos preestablecidos”. Chadwick (1979) define el rendimiento académico como “la expresión de capacidades y de características psicológicas del estudiante desarrolladas y actualizadas a través del proceso de enseñanza-aprendizaje que le posibilita obtener un nivel de funcionamiento y logros académicos a lo largo de un período, que se sintetiza en un calificativo final (cuantitativo en la mayoría de los casos) que evalúa del nivel alcanzado”. Maestría en Gestión Educativa 19
  • 20. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán Helmke (1992) y Van Aken (1955), expresan que “cuando hablamos de rendimiento académico, nos referimos al producto de un continuo proceso de aprendizaje y enseñanza, en una interacción alumno-docente. Cuantificado por una nota o calificativo de este proceso, que un alumno obtiene a través de exámenes y pruebas en el medio educativo”. Cuevas, A. (2001) señal que “siendo un proceso dinámico y complejo, que se ve reflejado el proceso personal del joven, en su desempeño social. Por tanto, el rendimiento académico, no solo se debe analizar desde la cuantificación de una nota, sino de la suma de varios factores interrelacionados e influyentes”. García y Palacios (1991), después de realizar un análisis comparativo de diversas definiciones del rendimiento escolar, concluyen que hay un doble punto de vista, estático y dinámico, que atañen al sujeto de la educación como ser social. Estos mismos autores caracterizan el rendimiento escolar del siguiente modo: a) el rendimiento en su aspecto dinámico responde al proceso de aprendizaje, como tal está ligado a la capacidad y esfuerzo del alumno. b) en su aspecto estático comprende al producto del aprendizaje generado por el alumno y expresa una conducta de aprovechamiento. c) el rendimiento está ligado a medidas de calidad y a juicios de valoración. d) el rendimiento es un medio y no un fin en sí mismo. e) el rendimiento está relacionado a propósitos de carácter ético que incluye expectativas económicas, lo cual hace necesario un tipo de rendimiento en función al modelo social vigente. Tournon (1984) caracteriza el concepto de rendimiento académico de la siguiente manera: “…No es el producto analítico de una única aptitud, sino más bien el resultado sintético de una suma (nunca bien conocida) de elementos que actúan en, y desde la persona que aprende, tales como factores institucionales, pedagógicos, psicosociales y sociodemográficos”. Chavez Uribe (2006) resume que “el rendimiento académico es un indicador del nivel de aprendizaje alcanzado por el alumno. En tal sentido, el rendimiento académico se convierte en una “tabla imaginaria de medida” para el aprendizaje logrado en el aula, que constituye el objetivo central de la educación”. Maestría en Gestión Educativa 20
  • 21. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán 6.6.1 Variables que afectan el rendimiento académico Según González Barbera (2003) las variables que afectan el rendimiento académico son las siguientes: 1. Motivación de logro Entendemos motivación de logro como aquella tendencia o predisposición a realizar una conducta con el fin de obtener una meta reconocida socialmente como valiosa y deseable. 2. Autoconcepto Se trata del concepto que el propio alumno tiene sobre sí mismo. Podemos destacar diferentes aspectos del concepto, pero sin duda, el autoconcepto académico y el autoconcepto social están claramente relacionados con el rendimiento. 3. Habilidades para el aprendizaje y el estudio En esta variable intentamos agrupar dos grandes aspectos, las estrategias de aprendizaje y los hábitos de estudio. Es cierto que podríamos entender que los hábitos de estudio son un elemento concreto de las estrategias de aprendizaje, pero nos parece apropiado destacarlo puesto que en la etapa educativa en la que nos centramos (educación Secundaria Obligatoria) ejercen un papel fundamental. Dentro de este constructo incluimos ocho variables latentes: ▪ Actitud e interés hacia la escuela y los estudios ▪ Autocontrol en relación a la planificación en las tareas diarias relacionadas con los estudios ▪ Gestión del tiempo, dedicado a estudiar ▪ Ansiedad, preocupación e interés por los resultados escolares ▪ Atención y concentración tanto en clase como en el momento de realizar las tareas escolares ▪ Estrategias para el procesamiento de la información ▪ Estrategias de repaso, repasando para no olvidar los conocimientos estudiados. ▪ Comprensión en el estudio, grado en la comprensión de los contenidos que se estudian y que posteriormente se evalúan. 4. Relaciones interpersonales En un principio, la idea era trabajar con una variable más amplia, como es el clima escolar, sin embargo, nos ha parecido que incluirla sería desproporcionar el estudio ya que se trata de una variable muy amplia y entendida desde muchas perspectivas, por esta razón decidimos acotarla y estudiar las relaciones interpersonales que existen en los centros educativos diferenciando dos grandes grupos: ▪ Relaciones interpersonales entre el personal del centro. ▪ Relaciones interpersonales entre los alumnos de una misma clase 5. Aspectos educativo-familiares 6. Expectativas en su formación Esta variable pretende conocer qué expectativas tiene el alumno ante su formación, es decir, hasta qué nivel educativo pretenden llegar. Maestría en Gestión Educativa 21
  • 22. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán 6.7 La Tecnología de la Información y de la Comunicación Se denomina Tecnología de la Información y las Comunicaciones (TIC) según García- Valcárcel (2003) “al conjunto de tecnologías que permiten la adquisición, producción, almacenamiento, tratamiento, comunicación, registro y presentación de informaciones, en voz, imágenes y datos contenidos en señales de naturaleza acústica, óptica o electromagnética”. Para Cabero (2004) “Las tecnologías no son autónomas ni independientes de los factores y fuerzas sociales que las han creado, llegando a configurar nuevas formas de relación”. Según Lope Peña (1996). “Las TIC pueden definirse como el resultado de la convergencia de las innovaciones producidas en la informática, la microelectrónica y la telecomunicaciones, y cuya finalidad es la de mejorar los mecanismos de almacenamiento, recuperación, comunicación y tratamiento de la información; lo que les ha conferido una tremenda capacidad de implementación en cualquier actividad humana, especialmente en la comunicación, gracias a su gran polivalencia. O dicho de otro modo, La informática y la microelectrónica facilitan un cada vez más amplio tratamiento de la información en productos y procesos de toda índole”. Malo Cerrato (2006). “La implantación en la sociedad actual de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) está provocando cambios insospechados respecto a los originados en su momento por otras tecnologías, como lo fueron la imprenta y la electrónica. Sin duda, estas tecnologías crean nuevos entornos de comunicación, tanto humanos como artificiales, no conocidos hasta la actualidad, introduciendo así nuevos elementos y nuevas posibilidades en las relaciones interpersonales, tanto en contextos públicos como privados”. El Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas de Colombia (2003) define las TIC de la siguiente manera: “Las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones -TIC- pueden definirse como el conjunto de instrumentos, herramientas o medios de comunicación como la telefonía, los computadores, el correo electrónico y la Internet que permiten comunicarse entre sí a las personas u organizaciones”. En la Conferencia de Autoridades Iberoamericanas de Informática (2001) se llegó al siguiente postulado: “Las Tecnologías de la Información y la Comunicación se pueden concebir como resultado de una convergencia tecnológica, que se ha producido a lo largo de ya casi medio siglo, entre las telecomunicaciones, las ciencias de la computación, la microelectrónica y Maestría en Gestión Educativa 22
  • 23. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán ciertas ideas de administración y manejo de información. Se consideran como sus componentes el hardware, el software, los servicios y las telecomunicaciones”. Marqués (2000) realiza el siguiente análisis terminológico para introducir las características de las TIC y su relevancia en la sociedad actual y, en concreto, en la educación:  Tecnología: Aplicación de los conocimientos científicos para facilitar la realización de las actividades humanas. Supone la creación de productos, instrumentos, lenguajes y métodos al servicio de las personas.  Información: Datos que tienen significado para determinados colectivos. La información resulta fundamental para las personas, ya que a partir del proceso cognitivo de la información que obtenemos continuamente con nuestros sentidos vamos tomando las decisiones que dan lugar a todas nuestras acciones.  Comunicación: Transmisión de mensajes entre personas. Como seres sociales las personas, además de recibir información de los demás, necesitamos comunicarnos para saber más de ellos, expresar nuestros pensamientos, sentimientos y deseos, coordinar los comportamientos de los grupos en convivencia, etc.  Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC): Cuando unimos estas tres palabras hacemos referencia al conjunto de avances tecnológicos que nos proporcionan la informática, las telecomunicaciones y las tecnologías audiovisuales, que comprenden los desarrollos relacionados con los ordenadores, Internet, la telefonía, los "más media", las aplicaciones multimedia y la realidad virtual. Estas tecnologías básicamente nos proporcionan información, herramientas para su proceso y canales de comunicación. 6.7.1 Las TIC en educación Para Cabero (1996) las características más distintivas de las TIC se pueden sintetizar en las siguientes: inmaterialidad, interactividad, instantaneidad, innovación, elevados parámetros de calidad de imagen y sonido, digitalización, influencia más sobre los procesos que sobre los productos, automatización, interconexión y diversidad. Veamos a continuación algunas de las funciones de las TIC en educación que señala Marqués (2000)  Medio de expresión: pueden utilizarse en educación para escribir a través de editores de texto, para dibujar con programas específicos de dibujo, para realizar presentaciones de algún contenido, para la elaboración de páginas web... Maestría en Gestión Educativa 23
  • 24. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán  Fuente abierta de información: la información es la materia prima para la construcción de conocimientos. Para obtenerla se puede utilizar, por ejemplo, Internet a través de buscadores que rastrean las páginas accesibles en todo el mundo. También existen otro tipo de recursos lúdicos, formativos, profesionales…  Instrumento para procesar la información: es necesario el procesamiento de la información para construir nuevos conocimientos-aprendizajes, por ello las TIC se pueden utilizar como instrumento cognitivo y para obtener mayor productividad. Estas tareas pueden realizarse a través de la creación de bases de datos, la preparación de informes, la realización de cálculos... con programas que faciliten estas tareas.  Canal de comunicación presencial: pueden facilitar los procesos comunicativos y los estudiantes pueden participar más en clase a través, por ejemplo, de pizarras digitales.  Canal de comunicación virtual: como canal de comunicación virtual las TIC pueden usarse para facilitar los trabajos en colaboración, los intercambios de materiales y recursos, las tutorías, la puesta en común de ideas, la negociación de significados, la información...Estas funciones se pueden realizar a través de foros, mensajería, web 2.0, web blog, wikis…  Medio didáctico: entre otras funciones se pueden utilizar para informar, ejercitar habilidades, hacer preguntas, guiar el aprendizaje, motivar, evaluar.... Existen muchos materiales interactivos auto correctivos para facilitar la labor didáctica.  Herramienta para la evaluación, diagnóstico y rehabilitación: proporciona corrección rápida y feedback inmediato, reducción de tiempos y costes, posibilidad de seguir el "rastro" del alumno, uso en cualquier ordenador (si es on-line)...  Generador/Espacio de nuevos escenarios formativos: multiplican los entornos y las oportunidades de aprendizaje contribuyendo a la formación continua en todo momento y lugar  Suelen resultar motivadoras: la motivación es uno de los motores del aprendizaje y puede potenciarse gracias a imágenes, vídeo, sonido, interactividad... proporcionados por las TIC.  Pueden facilitar la labor docente: a través de más recursos para el tratamiento de la diversidad, facilidades para el seguimiento y evaluación (materiales autocorrectivos, plataformas...), tutorías y contacto con las familias...  Permiten la realización de nuevas actividades de aprendizaje de alto potencial didáctico.  Suponen el aprendizaje de nuevos conocimientos y competencias: estos nuevos conocimientos inciden en el desarrollo cognitivo y son necesarios para desenvolverse en la actual Sociedad de la Información.  Instrumento para la gestión administrativa y tutorial: pueden proporcionar mecanismos para facilitar el trabajo de los tutores y los gestores del centro  Facilita la comunicación con las familias: se pueden realizar consultas sobre las actividades del centro y gestiones online, contactar con los tutores, recibir avisos urgentes y orientaciones de los tutores, conocer los que han hecho los hijos en la escuela, ayudarles en los deberes... También se pueden usar para recibir formación diversa de interés para los padres. Maestría en Gestión Educativa 24
  • 25. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán En este sentido, como comenta González Soto (2009) este camino hacia la sociedad de la información y el conocimiento requiere desarrollar la capacidad de llevar a cabo aprendizajes de diversa naturaleza a lo largo de nuestras vidas y de adaptarse rápida y eficazmente a situaciones sociales, laborales y económicas cambiantes. Para Gamiz Sánchez (2009) este nuevo panorama educativo necesita:  Una actualización permanente de los conocimientos, habilidades y criterios (aprendizaje a lo largo de la vida).  Una mayor relevancia del dominio de los procesos y estrategias cognitivas y meta cognitivas frente al de los contenidos (aprender a aprender).  Un cambio en el concepto de alfabetización que contemple nuevos campos, como el de la comunicación mediada, el multimedia en red o las nuevas pantallas.  Una evolución desde el aprendizaje individual hacia el aprendizaje en grupo y luego hacia el aprendizaje en comunidad, donde el conocimiento se construya socialmente.  Una modificación en los papeles de profesores o formadores y de los alumnos.  Un alumno que deje de ser un mero acumulador o reproductor de conocimientos y que pueda llegar a ser un usuario inteligente y crítico de la información.  Unos profesores formados y con confianza en las TIC, que sean capaces de utilizarlas más allá de reforzar su práctica tradicional.  Unos centros educativos flexibles, capaces de generar nuevas formas de organización y unos sistemas de formación que garanticen el acceso al aprendizaje electrónico. Para poder avanzar en este sentido y superar las posibles resistencias iniciales que se han ido produciendo Escudero (1992) ya destacaba los siguientes aspectos relativos al uso pedagógico de las nuevas tecnologías:  El uso pedagógico de las nuevas tecnologías por parte de los profesores representa un pilar fundamental para promover y desarrollar las potencialidades que tienen los nuevos medios en orden a propiciar aprendizajes de más calidad.  Los profesores son sujetos activos que tienen su propia forma de entender su práctica, y sus concepciones y habilidades profesionales conforman el tipo de uso que hacen de distintos programas y medios educativos.  Facilitar el uso de nuevos medios requiere crear condiciones adecuadas para la clarificación de las funciones, los propósitos y las contribuciones educativas de los mismos.  El uso pedagógico de medios requiere cuidar con esmero las estrategias de formación del profesorado. Dichas estrategias han de incluir diversos tipos de formación propiamente tecnológica, que permita el dominio de nuevos medios; específicamente educativa, que posibilite su integración en el currículum; y un tipo de formación que capacite para llevar a cabo este tipo de innovación en el contexto escolar.  Para hacer un buen uso pedagógico de los medios es necesario comprometerse con el desarrollo en situaciones naturales de enseñanza, crear apoyos pedagógicos durante la puesta en práctica, tener disponibilidad de materiales, un trabajo reflexivo y crítico Maestría en Gestión Educativa 25
  • 26. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán por parte del profesorado y el establecimiento de ciertas condiciones y procesos institucionales que reconozcan y potencien el uso pedagógico continuado. Según Longoria Gándara (2008) “las tecnologías han transformado los lugares de trabajo, las comunicaciones y actividades comerciales, sociales, políticas etc. por lo que es necesario que los cambios sean comparables en las escuelas”. Para García Valcárcel (2003) “la escuela como institución debe cumplir el papel que la sociedad le asigna, pero adaptándose al contexto social y tecnológico en el que se desarrolla, resulta especialmente importante que dentro de los sistemas educativos públicos se posibilite tanto el aprendizaje, como la formación, en y con las TIC”. Para San Martín y Salinas (1997) “la relación que se ha establecido entre la educación y las transformaciones científico-tecnológicas, aparece como una relación compleja, que va abriendo perspectivas para el desarrollo de los seres humanos, pero que, sin embargo, encierra también peligros a los que debemos atender y hacer frente, reflexionando críticamente acerca de cómo la institución escolar y sus prácticas curriculares, pueden hacerse permeables a los cambios que está generando la presencia masiva de las llamadas nuevas tecnologías de la información”. Longoria Gándara (2008) expresa que “no se trata de que los materiales didácticos multimedia y los entornos virtuales de aprendizaje vayan a remplazar la figura del profesor o la enseñanza presencial, es necesario y razonable no negar las posibilidades de estos recursos con los cuales se enriquece la actividad docente, integrándolos donde resulten más eficaces, compaginándolos con otros recursos y modos de realizar las actividades planeadas”. Bax (2003) plantea “el concepto de normalización para referirse al momento que está por llegar, más o menos próximo, donde la tecnología educativa se encuentre perfectamente integrada en la actividad docente, dentro y fuera del aula, de manera que pase desapercibida”. 6.7.2 Gestión Pedagógica del uso de las TIC en la escuela Para Joo Chang (2004) “el uso de las Tecnologías de la información y de la comunicación, dentro de una escuela, debe partir de un planteamiento pedagógico bien definido, enmarcado dentro de la realidad institucional, la concepción de la misma, y el modelo de su planteamiento, debe obedecer a la premisa de que es el hombre quien la define y la adecua a sus necesidades”. Según Poole (1999) “…el ordenador no es más que una herramienta en manos del alumno y del profesor. Su eficacia depende por completo de las habilidades que tanto el alumno como el profesor aporten al proceso de aprendizaje” Según Joo Chang Op. Cit. “uno de los grandes beneficios de la enseñanza asistida por la computadora es que da a los niños el control de su propio aprendizaje. En ese sentido, la gestión de los procesos implícitos, es vital para su correcta ejecución, es necesario crear previamente un clima organizacional, respaldado por un currículo abierto, flexible, pertinente y por personal dispuesto a indagar, investigar e integrar el apoyo computacional a las experiencias de enseñanza-aprendizaje”. Maestría en Gestión Educativa 26
  • 27. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán 6.7.3 Las TIC en el aula Para Longoria Gándara (2008) refiriéndose al uso de las TIC en educación plantea “no sólo se trata de enseñar y formarse en habilidades y destrezas que son necesarias para desenvolverse con soltura, sino dar un paso más y entender que utilizar las TIC en el aula implica seleccionar algunas herramientas que ofrecen las TIC y usarlas desde una perspectiva pedagógica, no como un complemento de la enseñanza tradicional, sino más a fondo, como una innovación, donde se incorporen la tecnología en el currículo, propiciando mejorar los procesos de enseñanza- aprendizaje y los progresos escolares de los alumnos”. García –Valcárcel (2003) propone que para “la integración de las TIC es preciso el análisis de los aspectos didácticos y organizativos a nivel de aula, ciclo, centro, y para ello los elementos claves son tanto la interpretación del potencial curricular, como la propia toma de decisiones”. Según Longoria Gándara (2008) “los nuevos objetivos educativos plantean la necesidad de dotar a los alumnos de las capacidades y de los conocimientos necesarios para aprovechar al máximo las posibilidades de las TIC”. Marqués (2007), sintetiza tales habilidades y conocimientos en: • Saber utilizar las principales herramientas de Internet. • Conocer las características básicas de los equipos. • Diagnosticar qué información se necesita en cada caso. • Saber encontrar la información. • Saber resistir la tentación de dispersarse al navegar por Internet. • Evaluar la calidad y la idoneidad de la información obtenida. • Saber utilizar la información. • Saber aprovechar las posibilidades de comunicación de Internet. • Evaluar la eficacia y eficiencia de la metodología empleada. De Basterrechea (2004) establece que “las aplicaciones didácticas de las tecnologías digitales están imponiendo, casi sin darnos cuenta, un cambio radical en la manera de abordar la práctica docente”. Ogborn y Millar (1994) establecen “que por una parte requiere la revisión de los contenidos de los cursos y el diseño de estrategias didácticas específicas, que permitan tanto al profesor como al alumno, posibilidades de interacción al máximo”. Según Escofet (2004), “el mayor reto al cual se enfrenta el mundo educativo en estos momentos es la transformación de la sociedad de la información y de la comunicación en la sociedad del conocimiento y, en este sentido la construcción del conocimiento pasa de manera necesaria por una visión constructivista del uso de las tecnologías de la información y Maestría en Gestión Educativa 27
  • 28. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán la comunicación en la que proliferan las actividades que se centran en la búsqueda guiada través de Internet”. Entre ellas se destacan:  Las Webquest  Las cazas del tesoro (Treasure Hunt, Scavenger Hunt o Knowledge Hunt)  Reflectores de comprensión McKlintock (2000) señala siete axiomas para la práctica, en relación a la utilización educativa de las TIC. Estos axiomas son los siguientes: 1. Infraestructura tecnológica adecuada: Es esencial que todas las clases cuenten con una conexión de alta velocidad a la red de banda ancha (WAN) a través de la red local (LAN). 2. Utilización de los nuevos medios en los procesos de enseñanza y aprendizaje. Las escuelas han de integrar los nuevos medios para todo el alumnado en todos los aspectos del currículo. 3. Enfoque constructivista de la gestión. La utilización de nuevos medios en la escuela ha de ser el resultado no de una imposición administrativa, sino de un sistema de ayudas que responda a las iniciativas del profesorado, según el enfoque constructivista de la gestión. 4. Inversión en la capacidad del alumnado para recibir su propia educación. Los centros de enseñanza han de diseñar la utilización de los recursos tecnológicos como una inversión en la capacidad del alumnado para adquirir su propia educación. 5. Imposibilidad de predecir los resultados del aprendizaje. Los educadores han de abandonar la premisa de que pueden predecir lo que debe haber aprendido un buen estudiante como resultado de una experiencia educativa. 6. Ampliación del concepto de interacción docente. Las clases han de convertirse en lugares en los que estudiantes y docentes se comunican de forma interactiva, entre ellos y con especialidades y colegas de todas partes. Abriendo puentes de comunicación para que el estudiante pueda construir su propio aprendizaje en colaboración con el resto de la comunidad. 7. Poner en cuestión el sentido común pedagógico. Es imprescindible una profunda revisión y cuestionamiento de las creencias pedagógicas relativas a lo que es y no es “una edad apropiada” para aprender, quién puede realizar elecciones pedagógicas válidas y cómo ha de funcionar el control del proceso educativo. 6.7.4 Principios o soportes pedagógicos del uso de las TIC en educación Para Joo Chang (2004) “las prácticas educativas en el mundo de hoy están severamente atrasadas, pese a que los avances científicos y tecnológicos han operado profundos cambios en vastas áreas del conocimiento, especialmente en la medicina, la agricultura, la industria, las maneras como los niños aprenden no ha sufrido cambios significativos, las técnicas, las estrategias siguen en su mayor parte, basadas en ideas feudales o de los siglos anteriores”. Maestría en Gestión Educativa 28
  • 29. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán Según Negroponte (1999) Las tecnologías digitales pueden “transformar no solo el modo en los niños aprenden, sino también que aprenden y con quien lo hacen” Según Poole (1999) “los sistemas de aprendizaje mediante el ordenador que estén adecuadamente diseñados aplicarán los principios de una sólida teoría del aprendizaje adecuada al desarrollo cognitivo del educando”. Para Joo Chang (2004) “el constructivismo parte del concepto que el educando es un individuo activo en busca de la comprensión de la experiencias y que guiado por la curiosidad logra respuestas, este flujo de preguntas y respuestas genera en el alumno una construcción, llamada aprendizaje”. Papert (1995), nos habla de su “concepto de construccionismo, idea que al ser analizada nos lleva a la idea de constructivismo, ésta es la base del sustento de los programas informáticos, base que descansa en la idea de que en el mundo es posible analizar, examinar, investigar y admirar, procesos que nos llevan a la construcción de aprendizajes”. Según Joo Chang Op.Cit. “el aprendizaje mediante ordenador permite adaptar las circunstancias de aprendizaje a las necesidades individuales de cada alumno y que el alumno controle su propio aprendizaje”. Algunos ejemplos de la capacidad del ordenador para ampliar la mente, según Poole (1999): • El ordenador como organizador, existen software que nos ayudan a organizar los pensamientos, capturar, manipular y acceder a datos para tomar decisiones. • El ordenador como controlador, permite coordinar el acceso a datos y la integración de material audiovisual. • Los sistemas de experto, estos sistemas imitan los procesos mentales del ser humano, permite la investigación por la cantidad de datos que se pueden almacenar, así mismo, permite compartir la información para generar conocimiento colectivo. • Basura dentro, basura fuera, esta idea parte de que el ordenador no tiene verdades únicas, y que es necesario revisar lo que en ella se almacena o procesa. • Amplía la capacidad del cuerpo, es una herramienta que no sólo tiene que ver con el cuerpo, sino con la mente, tenemos los dispositivos con control remoto y la ayuda a los discapacitados físicos • Aumenta las capacidades humanas normales, en tanto tengamos claro que el ordenador tiene poder si está en manos inteligentes, es un apoyo y no un sustituto de las personas es valioso si se pone en manos de personas con experiencia y conocimiento. • Enriquece la experiencia humana, libera de las restricciones y genera aprendizajes en contextos de espontaneidad. Maestría en Gestión Educativa 29
  • 30. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán • Amplía los límites de lo finito de una manera plausible, el ordenador combinado con otras tecnologías incrementa el ámbito de lo factible. • Modifica el mundo del trabajo, el ordenador ha pasado a ser parte de la palabra eficacia y productividad, el temor está en si nuestras estructuras sociales son suficientemente flexibles para adaptarse a estos cambios sin generar conflictos sociales. • Fomenta la idea de la aldea global, los ordenadores han acelerado la llegada de las realidades expuestas en la aldea global de Marshall Mc Luhan. Los límites ya no existen. • Fomenta la calidad al aumentar el control, los ordenadores están haciendo realidad el sueño de la educación individualizada, sin perder de vista el aprendizaje cooperativo y la comunicación intercultural. Algunas notas respecto a cuándo debemos usar el ordenador en clase (Poole, 1999):  El ordenador no se debe usar para el aprendizaje puramente pasivo.  El ordenador no evita el trabajo de escribir.  Los correctores ortográficos no tienen todas las respuestas.  El ordenador no puede reemplazar la habilidad y experiencia del profesor.  El ordenador no debe ser una excusa para que el profesor eluda su responsabilidad de preparar con cuidado sus clases.  El ordenador puede ser un estupendo niñero, pero no debe ser usado para ello.  El ordenador no debe ser usado exclusivamente como un aparato electrónico para pasar la página. Los siete pilares de éxito de una integración tecnológica satisfactoria según Poole (1999): 1. Es necesario que haya un apoyo activo desde la dirección y gestión de los centros. 2. Un enfoque no autoritario es siempre lo mejor. 3. Cada escuela debe tener su colectivo de profesores informatizados. 4. Los profesores deben ser los primeros en el compromiso del proceso. 5. Tanto padres como alumnos deben participar en el proceso. 6. Es necesario desarrollar un programa permanente en capacitación tecnológica. 7. Los profesores deben tener tiempo y libertad para reestructurar su currículo en torno a la tecnología. Maestría en Gestión Educativa 30
  • 31. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán 6.7.5 Técnicas para incluir tecnología en la enseñanza Según Poole (1999), existen cinco formas a través de las cuales se puede Integrar el uso de TIC en la educación: 1.- Para apoyar el aprendizaje.- Podemos contribuir en la construcción del conocimiento en los alumnos de diferentes formas. 2.- Para el apoyo a la enseñanza.- El docente puede mejorar la calidad en la elaboración y producción de sus materiales impresos y de presentación en pantalla para la enseñanza aprendizaje, empleando para ello la creación informática de documentos y el mantenimiento de registros escolares. 3.- Para el apoyo a la socialización del niño.- Contrariamente al paradigma de que la informática individualiza, y no forma en valores, encontramos que los programas informáticos fomentan el aprendizaje cooperativo, la computadora es una herramienta para compartir. 4.- Para favorecer la integración de los niños con alguna discapacidad.- En este punto el autor se refiere a las tecnologías asistenciales que facilitan la comunicación, investigación y cooperación con cualquier otro niño dentro y fuera de clase. 5.- Para favorecer que el profesor aumente la excelencia.- Muchos son los docentes que en la actualidad manejan software de productividad para gestionar el proceso de enseñanza aprendizaje. Un sistema bien diseñado e integrado puede ser de gran ayuda para crear entornos de aprendizaje satisfactorios. Función educativa de las TIC desde la perspectiva de Majo (2002): 1. Medio de expresión y creación multimedia, para escribir, dibujar, realizar presentaciones multimedia, elaborar páginas Web. 2. Canal de comunicación, que facilita la comunicación interpersonal, el intercambio de ideas y materiales y el trabajo colaborativo. 3. Instrumento para el proceso de información: crear bases de datos, preparar informes, realizar cálculos. 4. Fuente abierta de información y de recursos (lúdicos, formativos, profesionales…). En el caso de Internet hay “buscadores” especializados para ayudarnos a localizar la información que buscamos. 5. Instrumento para la gestión administrativa y tutorial. 6. Herramienta para la orientación, el diagnóstico y la rehabilitación de estudiantes. 7. Medio didáctico y para la evaluación: informa, ejercita habilidades, hace preguntas, guía el aprendizaje, motiva, evalúa… Maestría en Gestión Educativa 31
  • 32. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán 8. Soporte de nuevos escenarios formativos. 9. Medio lúdico y para el desarrollo cognitivo. Majó (2002) propone los siguientes contenidos para ser considerados como parte del planteamiento curricular: Tema Contenido TIC y sociedad de la información Conciencia de las aportaciones de las TIC y actitud abierta pero crítica sobre su uso. Los sistemas informáticos  Los sistemas informáticos y el proceso de la información.  Hardware (ordenar y periféricos) y software) (aplicaciones generales y específicas).  Uso de las utilidades básicas del sistema operativo: explorar discos, copiar, ejecutar programas, etc.  Nociones básicas sobre las redes informáticas LAN, intranets.  Nociones básicas sobre mantenimiento básico y seguida de los equipos: antivirus, instalación y desinstalación de periféricos y programas… Edición de textos Uso de los procesadores de textos. Elaboración de todo tipo de documentos. Uso de diccionarios. Escasear documentos con OCR… Búsqueda de información en Internet  La navegación por los espacios hipertextuales de Internet.  Diversos tipos de página Web. Copia de imágenes y documentos.  Técnicas e instrumentos para la búsqueda, valoración y selección de información en formato digital a través de Internet. Tratamiento de imagen y sonido Tratamiento de imagen y sonido: editores gráficos, uso del escáner, grabación de sonido, fotografía digital, vídeo digital … Creación multimedia  Elaboración de transparencias y presentaciones multimedia.  Diseño y elaboración de páginas Web. Mantenimiento de un espacio Web en un servidor… Hoja de cálculo Utilización de una hoja de cálculo y elaboración de gráficos de gestión. Simulación y control  Uso de simuladores para experimentar con procesos químicos, Maestría en Gestión Educativa 32
  • 33. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán físicos, sociales.  Nociones sobre sensores para la captación y digitalización de información y sobre robótica. 6.7.6 Indicadores TIC en la educación Según Severin (2010) los indicadores de insumos de las TIC en la educación son los siguientes: Infraestructura a. Física: asociado a la provisión o disposición de infraestructura necesaria para la habilitación del uso y acceso a las TICs: Conexión eléctrica, redes de comunicaciones, salas, bibliotecas, mobiliario, etc. b. Equipamiento: Corresponde al conjunto de dispositivos provistos, incluyendo computadores, proyectores, impresoras, periféricos y accesorios, y las condiciones asociadas a su adquisición y uso (garantía, soporte, niveles de servicio, otros). c. Conectividad: La importancia de Internet y del acceso a la red en condiciones que permitan su uso en ambientes educativos, se ha transformado, y seguirá crecientemente siendo un desafío de los proyectos TICs, por lo que debe considerarse de manera especial. El ancho de banda, la estabilidad de la conexión, las tecnologías que optimicen el tráfico y provean filtros que protejan la privacidad y los contenidos a los que acceden los estudiantes, así como la estructuración de redes locales sólidas, seguras y accesibles, son parte de esta preocupación. d. Soporte Técnico: la administración, mantención y reparación del equipamiento dispuesto, así como las actividades destinadas a la resolución de problemas y dudas técnicas por parte de los usuarios participantes del proyecto. Contenidos a. Currículo TICs: desarrollo curricular para la implementación y/o adaptación de los contenidos acerca de las TICs y acerca de otras materias mediante el uso transversal de las TICs. b. Recursos Educativos Digitales: Material digital destinado a la enseñanza y aprendizaje con uso de medios tecnológicos. Incluye software educativo, recursos digitales, enciclopedias, manuales, textos escolares, libros, guías, videos, imágenes, hipertextos, etc. c. Plataformas de Distribución, Aplicaciones y Servicios: desarrollos o incorporación de software o iniciativas de apoyo para el desempeño de los procesos de enseñanza y aprendizaje, incluyendo aplicaciones de productividad, simuladores, modeladores, etc. Incluye los mecanismos y medios a través de los cuales serán distribuidos los contenidos digitales a los distintos usuarios de los sistemas educativos, considerando diversos contextos y los modelos posibles de uso. Maestría en Gestión Educativa 33
  • 34. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán Recursos Humanos a. Formación docente: Formación inicial y en servicio asociada a la adopción, adaptación y actualización de contenidos curriculares y prácticas para la integración de las TICs. (a) Competencias generales TICs: Iniciativas de capacitación para la adquisición y/o certificación de destrezas generales en el uso de TICs, formación básica y herramientas de productividad y comunicación. (b) Uso educativo de TICs: iniciativas de entrenamiento y formación asociadas al uso específico de TICs con fines y en contextos educativos. (c) Apoyo Pedagógico: esfuerzos para proveer apoyo pedagógico y seguimiento para los participantes, orientándolos o desarrollando tutorías en servicio para la implementación de las actividades propuestas. b. Involucramiento de la Comunidad: Acciones que promueven y permiten la participación activa de la comunidad en el desarrollo de los proyectos y como beneficiarios directos o indirectos de su acción. Gestión a. Administración: estructuras y estrategias para la gestión y administración de los sistemas y de los proyectos en todos los niveles que se hayan considerado (país, región, escuela, departamento), así como la relación con otros actores institucionales relacionados con el proyecto (financistas, aliados estratégicos, etc.) b. Sistemas de Información: desarrollos destinados a apoyar la implementación de sistemas de gestión e información educacional a nivel de escuela, región, o país, así como aquellos que permitan dar seguimiento a los proyectos educativos y sus actores, incluyendo la gestión curricular y pedagógica. Políticas a. Planificación: Prioridad de mediano y largo plazo del proyecto o del ámbito en el contexto de otras iniciativas, planes, proyectos o acciones desarrolladas, incluyendo la visibilidad o grado de identificación que tienen los líderes educativos con el logro de sus objetivos. b. Presupuesto: Presupuesto de largo plazo considerado para la continuidad operativa y el desarrollo de iniciativas complementarias necesarias para el logro de los impactos esperados. c. Marco Legal: Acciones destinadas a ajustar y adecuar las normas disponibles con el fin de impulsar y mejorar el impacto de la iniciativa y minimizar sus riesgos. Incluye las medidas destinadas a mejorar la protección y seguridad de los menores de edad, las regulaciones de las industrias asociadas, el resguardo de los derechos de autor, etc. d. Incentivos: Planes y Programas para destacar (positiva o negativamente) compromiso y los resultados esperados en el proyecto por parte de sus participantes. Maestría en Gestión Educativa 34
  • 35. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán 6.7.7 Estudios sobre la integración de las TIC en el ámbito educativo Investigación sobre el impacto de la computadora en el aula. (Proyecto Tecnología y Aprendizaje – España) El Proyecto Tecnología y Aprendizaje fue impulsado por Ediciones SM para conocer el impacto de las TIC sobre el proceso de enseñanza y aprendizaje. Se llevó a cabo en 16 centros educativos, con una participación de 774 estudiantes en matemáticas y 828 alumnos en ciencias sociales, los años 2002 y 2003. Los grupos de alumnos fueron de 3º de la educación secundaria obligatoria (ESO). La investigación fue cualitativa. Las conclusiones, de acuerdo a Marchesi (2004) resultó que la utilización de la computadora en la enseñanza es posible y beneficiosa, siendo necesario sin embargo pensar de nuevo el modelo de enseñanza y de evaluación que se emplea al incorporar la computadora en el aula. Encontraron que el sistema tradicional de evaluación de los estudiantes es el principal obstáculo para una incorporación positiva de la computadora en el aula. Los otros resultados que obtuvieron son que los estudiantes menos interesados en la materia son los que más se benefician de la utilización de la computadora, la preparación de los profesores a través de la experiencia es fundamental, la computadora debe incorporarse de la mano del libro de texto y la utilización de la computadora en la enseñanza de las diferentes materias sólo es posible si los estudiantes pueden utilizarlo habitualmente. La dotación de computadoras en las aulas normales es la estrategia adecuada, puesto que favorecerá que los estudiantes la consideren como un elemento normal que existe en la institución educativa, tal como sucede con la pizarra, las carpetas, etc. Programme for Internacional Student Assessment (PISA) of Information and Communication Technology (ICT). Francia La OCDE (2005), nos presenta los resultados del Programme for International Student Assessment (PISA) aplicado el año 2003 por la Organization for Economic Cooperation and Development (OCDE) de Francia, en 30 países desarrollados sobre el rendimiento de alumnos de 15 años respecto al uso de las computadoras. El estudio estableció que el uso de las TIC en el colegio pueden tener un impacto positivo en el aprendizaje escolar por ejemplo creando una interacción más dinámica entre los estudiantes y los profesores, incrementando la colaboración y el trabajo en equipo, estimulando la creatividad de los estudiantes y los profesores y ayudando a los estudiantes a monitorear y evaluar su propio aprendizaje. Asimismo el uso de las TIC en el colegio puede ayudar a desarrollar habilidades específicas y generales referidas a las TIC. Proyecto “Las tecnologías de clases para potenciar la enseñanza y el aprendizaje” (Brasil) El Proyecto “Las tecnologías de clases para potenciar la enseñanza y el aprendizaje”, fue ejecutado el año 2005 en Brasil. El Proyecto tuvo una duración de diez meses, con una carga horaria de trabajo de 72 horas al año. El Proyecto se desarrolló en 6 escuelas de dos Estados de la Federación (Bahia y Piauí). Las escuelas fueron definidas de acuerdo a criterios del Maestría en Gestión Educativa 35