Módulo 5. El rol del Scrum Master

1. http://anahatacoaching.files.wordpress.com/2011/07/zen-stones-620x387.jpg Agile y Scrum Bienvenidos al mundo de la Agilidad El Rol del Scrum Master Johnny Ordóñez

2. Soy el Scrum Master…y ahora qué?

3. Hacer lo correcto Hacerlo correctamente Hacerlo frecuentementeAgile Desarrollo de Software ágil

4. Product Owner Hacer lo correcto Hacerlo correctamente Hacerlo frecuentemente Equipo Scrum Master Scrum Desarrollo de Software ágil Usted está aquí

5. Scrum Orgánico

6. El Scrum Master es el jardinero

8. Scrum Master Servant leader Protector del equipo Resuelve problemas Guía de Scrum picture by Orange Beard

9. Funciones del Scrum Master • Elimina obstáculos • Hace visible el progreso del equipo • Desarrolla al equipo • Se asegura de la correcta implementación de Scrum • Moderador de ceremonias • Desarrolla sus habilidades de liderazgo • Líder al Servicio • Protege al equipo

11. Gestión de Impedimentos Registrar Priorizar Publicar Actuar Informar

12. Impediment Backlog

13. Gestión de Riesgos en Ágil

14. Gestión de Riesgos en Ágil

16. BURNDOWN CHART (Tomado al día 8) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Días (Sprint) 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 StoryPoints Avance deseado Avance real

17. Métricas de Equipo

19. Fases del Crecimiento del Equipo

21. Liderazgo situacional

22. Estilos de Liderazgo

24. Eficacia de la Comunicación

26. “Okay, entonces todos estamos de acuerdo!” “Ah….” “Okay, ahora sí estamos de acuerdo” “Ah!!!….” vizualizar conocimiento compartido colectivamente trabajar para lograr un acuerdo Conocimiento compartido

28. Hacer respetar los acuerdos Hora del Daily StandUp Los compromisos con las tareas Definición de “Done” Acuerdos organizacionales Actualización de tareas

30. Tips para la Facilitación • Comprender claramente el objetivo. • Sea estricto con los tiempos. • No haga que se prolonguen las discusiones. • Propogan alternativas para encontrar la solución, no alternativas de solución. • Maneje el ambiente y la energía.

31. Retrospectivas

32. Retrospectivas “Sin importar lo que hemos descubierto, entendemos y ciertamente creemos que cada uno hizo el mejor trabajo que pudo, con lo que conocíamos en ese momento, con las habilidades, los recursos disponibles, y la situación dada.” — Norm Kerth, Project Retrospectives: A Handbook for Team Reviews Directiva Primaria

34. Retrospectivas

35. Retrospectivas

36. Retrospectivas 1. Preparación: Prepare el lugar, el pizarrón, post-its, marcadores, elija la técnica. 2. Explicacioón: Dibuje la técnica que va a aplicar y explíquela al grupo. Si gusta asigne un color a cada aspecto a evaluar: proceso, tecnología, roles, ambiente u otro. 3. Storming silencioso: Otorgue 5 minutos para que el equipo escriba sus post-its y los coloque en la herramienta. Otorgue uno o dos minutos adicionales si considera necesario. Pasos Básicos para una Retrospectiva

37. Retrospectivas 4. Agrupamiento: lea uno a uno cada post-its y agrúpelo con otros de temática relacionada. No olvide consultarlo con el equipo antes de unirlo. 5. Votación: contará con varios grupos de post-its cada uno representando un tema. Otorgue a los miembros del equipo 3 votos que pueden distribuir en los grupos que desean discutir. 6. Priorización: Contabilice y seleccione los 3 grupos más votados. Pasos Básicos para una Retrospectiva (cont.)

38. Retrospectivas 7. Discusión: Otorgue un tiempo a cada grupo (por ejemplo10 min). Haga que participen varios miembros. Si es necesario use un token; evite que una misma persona opine muchas veces. 8. Identificación de problemas: Mientras escucha, vaya escribiendo los problemas o aspectos que considera como causa raíz del tema que se conversa. No olvide consultar con el equipo. Pasos Básicos para una Retrospectiva (cont.)

39. Retrospectivas 9. Definición de Action Items: Al mismo tiempo o al final de la discusión haga que el equipo proponga acciones para remediar esos problemas (sugerencias). 10. Recapitulación: Al final de la discusión, lea todos los problemas encontrados y los posibles Action Items. Consulte y asigne a miembros del equipo y a Usted. Si hay alguno que no puede asignar, regístrelo para escalar en Scrum de Scrums (o inmediatamente). Pasos Básicos para una Retrospectiva (cont.)

40. Retrospectivas 11. Documentación: Tome un foto del producto de la retrospectiva. Haga un resumen de los problemas y Action Items y súbalo a la herramienta, indicando la fecha y el sprint. 12. Agradezca al equipo: No se olvide de cerrar la ceremonia con buena energía. Aplique técnicas como Appreciaton Token, un grito de equipo o simplemente agradezca su trabajo en la reunión. Haga que salgan motivados. Pasos Básicos para una Retrospectiva (cont.)

41. Retrospectivas

42. Retrospectivas

44. Líder de Servicio Escucha Empatía Curación Conciencia Persuación Conceptualización Previsión Disposición a ayudar Crecimiento de la gente Construir comunidad Scrum Master as a Servant Leader: http://lmsgoncalves.com/2014/08/04/scrum-master-servant-leader

45. El verdadero propósito del management es servir.

47. El desempeño y ritmo del equipo son mi principal responsabilidad. Debo ayudar al equipo en la transición hacia la adopción de SAFe y Scrum. Debo identificar, comunicar y resolver impedimentos que tenga el equipo; y contar con un Impediment Backlog. Debo facilitar reuniones y hacer que se respeten los timeboxes. Debo colaborar con el PO para ayudar a transmitir el contexto de negocio al equipo. Debo colaborar con el RM para la coordinación de los equipos y entregas. Debo capturar datos de velocidad para ajustar las proyecciones. Debo actualizar los artefactos en la herramienta y generar reportes. Que esté disponible siempre para ayudarlos a resolver impedimentos. Que organice y facilite las reuniones diarias, de planificación de iteración y retrospectivas. Que ayude a encontrar al PO cuando existen dudas de negocio por resolver. Que ayude a encontrar al Arquitecto cuando hay tareas que deben ser revisadas. Que ayude a encontrar al PO cuando hay una historia terminada que tiene que ser revisada. Que ayude a encontrar una definición o acuerdo necesario para continuar el trabajo. Colaboración estrecha con el PO para cumplir los objetivos del sprint. Coordinar la entrega PO y RM. Scrum Master ¿En qué consiste mi rol? ¿Qué espera el equipo de mí? ¿Qué reuniones debo facilitar? Daily StandUp Sprint Planning Release Planning Demo Retrospectiva Reference Card

49. Scrum Master Servant leader Protector del equipo Resuelve problemas Guía de Scrum picture by Orange Beard

50. Gracias@JohnnyOrdonez picture by ePi.Longo

51. Referencias

52. The Scrum Guide:http://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v1/Scrum-Guide- ES.pdf#zoom=100 The Scrum Body of Knowledge: http://www.scrumstudy.com/SBOK/SCRUMstudy-SBOK-Guide-2013-spanish.pdf Introducción a Agile y Scrum http://www.slideshare.net/JohnnyDark/introduccin-a-agile-y-scrum-15642614 Estimación y Planificación ágil http://www.slideshare.net/JohnnyDark/estimacin-y-planificacin-gil-webinar Scrum y XP desde las trincheras: http://www.proyectalis.com/wp- content/uploads/2008/02/scrum-y-xp-desde-las-trincheras.pdf Flexibilidad con Scrum http://www.navegapolis.net/files/Flexibilidad_con_Scrum.pdf

53. The Scrum Primer: http://assets.scrumfoundation.com/downloads/2/scrumpapers.pdf?1285932052 Un Mejor Scrum: http://www.scrumsense.com/wp-content/uploads/2012/03/Un-mejor-Scrum- 2.pdf The Scrum Papers: http://assets.scrumfoundation.com/downloads/2/scrumpapers.pdf?1285932052 Artículos sobre Scrum: http://www.mountaingoatsoftware.com/topics/scrum http://agileanarchy.wordpress.com/2009/09/20/simple-scrum/ http://www.scrumalliance.com/articles Agile for Dummies: http://digitalcelerity.com/Resources/Documents/AGILE%20FOR%20DUMMIES%20- %20eBOOK.pdf Essential Scrum [Book] http://www.amazon.com/Essential-Scrum-Practical-Addison-Wesley-Signature/dp/0137043295 =UTF8&qid=1438286302&sr=1-1&keywords=agile+software+development+Shore

54. Succeding Agile Software Development [Book] http://www.amazon.com/Succeeding-Agile-Software-Development- Using/dp/0321579364/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1438286257&sr=1- 1&keywords=succeeding+with+agile The Art of Agile Development [Book] http://www.amazon.com/Art-Agile-Development-James- Shore/dp/0596527675/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1438286302&sr=1- 1&keywords=agile+software+development+Shore Scrum Reference Card http://scrumreferencecard.com/ Introduction to Scrum [Video] https://www.youtube.com/watch?v=D8vT7G0WATM Agile Training (Scrum) [Videos] https://www.youtube.com/playlist?list=PLF6BFA8BAEDF6CE70

55. Growing Agile: A Coach's Guide to Agile Testing https://leanpub.com/AgileTesting Serious LeAP by Masa Maeda https://www.slideshare.net/masakmaeda/serious-leap-talk-at-agile-2015-conference Scrummaster As A Servant Leader https://luis-goncalves.com/scrummaster-servant-leader/ Scaled Agile Framework (SAFe) http://scaledagileframework.com/ https://www.youtube.com/watch?v=9TJDobOJMQw http://www.youtube.com/watch?v=XRKyYI5mbhc

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