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Visão e Valores

16/1/2014

João Gretzitz

1
16/1/2014

João Gretzitz

2
Como a chave para compreender o tipo de cultura, as características
culturais únicas codificado em alguma forma de informação para
identificar uma cultura
Código Cultural define um conjunto de imagens associados a um
determinado conjunto de estereótipos em nossas mentes. Esta é uma
espécie de inconsciente cultural, que está oculto até mesmo do nosso
próprio entendimento, mas, que também pode ser visto e percebido
em nossas ações
Código cultural de uma nação ajuda a entender as respostas
comportamentais de seus habitantes, assim como o código cultural de
uma sociedade identifica o relacionado aos executivos e a força de
trabalho em uma empresa/organização

16/1/2014

João Gretzitz

3
TIPOS DE CÓDIGOS CULTURAIS
Existem três tipos de códigos culturais globais:
Pré-literato (tradicional, familiar, religioso)
literato (escolas, faculdades, estudos)
Tela cheia (quantidade de informação visível ao mesmo
tempo em uma tela - Merrian Webster Dic)
Cada tipo contém o código cultural básico, aberto a autogeração de novos códigos culturais secundários

16/1/2014

João Gretzitz

4
G. Clotaire Rapaille, chamou aquela associação emocional
primitiva de “impressão”

Esta impressão determina as nossas atitudes em relação a
alguma coisa em particular
Estas impressões individuais combinadas formam o
inconsciente cultural coletivo, que, inconscientemente, vão
pré-organizar e influenciar o comportamento de toda uma
cultura (povo/nação)

16/1/2014

João Gretzitz

5
G. Clotaire Rapaille, ou Gilbert Clotaire Rapaille, é um especialista em
marketing. Nascido na França, ele tem um doutorado em "La Sorbonne"
A técnica do Dr. Rapaille para pesquisa de mercado cresceu a partir de
seu trabalho nas áreas de psiquiatria, psicologia e antropologia cultural
Dr. Rapaille desenvolveu sua teoria sobre o cérebro, depois de trabalhar
como psicólogo para crianças autistas e estudar a "teoria das impressões"
de Konrad Lorenz e a "teoria do apego" de John Bowlby
Ele é conhecido por aconselhar políticos e profissionais de marketing
sobre como influenciar a tomada de decisão inconsciente das pessoas
O trabalho de Rapaille identifica as necessidades não declaradas e
desejos de pessoas em uma determinada cultura ou país como arquétipos
culturais (consulte os livros: "O Código Cultural" e "7 Segredos de
Marketing")

16/1/2014

João Gretzitz

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Este livro nos oferece novas perspectivas para
entendermos o modo como nós - e o resto do
mundo - compramos e vendemos, vivemos e
funcionamos...
De: Rapaille, G. Clotaire
Editora: CULTRIX
16/1/2014

João Gretzitz

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O Código Cultural
Cloataire Rapaille
Clotaire Rapaille, CEO da empresa de consultoria “Archetype Discoveries
Worldwide” e autor do famoso livro "O Código Cultural" (Free Press), diz:
"As pessoas e as marcas geram impressões marcantes" como um código
cultural.
Um código que efetivamente marca o comportamento, e a própria
identidade dos seres humanos, instituições, e talvez países.

Este código cultural, é a imagem inconsciente de como nós, seres humanos
percebemos o valor de uma marca ou identidade
“MARCAS, IDENTIDADES E CÓDIGOS GERAM CONEXÕES,
COMPORTAMENTOS E UM MODO DE VIDA”

16/1/2014

João Gretzitz

9
Em cada cultura há um código oculto que determina o nosso modo de
agir e pensar. Conhecer este código pode significar:
Negativamente considerando: ser capaz de manipular as pessoas e
transformá-los em consumidores, colaboradores, apoiadores

Positivamente considerando: reconhecer o código e antecipar os
serviços e produtos necessários que são e / ou podem dar a
oportunidade para o crescimento do indivíduo na sociedade e na
empresa/organização (o ambiente)

Como usar esta informação dependerá apenas do tipo de negócio em
que você está...

16/1/2014

João Gretzitz

10
16/1/2014

João Gretzitz

11
CRIATIVIDADE PARA BUSCAR FORMAS INOVADORAS DE
COMPETITIVIDADE
INTEGRIDADE, HONESTIDADE E TRANSPARÊNCIA
COMPROMISSO COM A SUSTENTABILIDADE (visão de longo prazo)
CONFIANÇA ATRAVÉS DA CONSIDERAÇÃO PESSOAL E
PROFISSIONAL

SEGURANÇA E APOIO PARA AS PESSOAS COM QUEM INTERAGIMOS
CONSCIÊNCIA SITUACIONAL SEMPRE

16/1/2014

João Gretzitz

12
•Agir com transparência e respeito aos acordos com os diferentes públicos
com os quais a empresa interage, promovendo conexões duráveis ​e confiáveis
•Empregar os mais altos padrões de qualidade e serviço disponível para
satisfazer os clientes
•Gerar formas inovadoras de crescimento e desenvolvimento que agreguem
valor para a empresa e seus acionistas
•Promover uma comunicação fundamentada na veracidade das informações
e fatos
•Proporcionar um ambiente de trabalho seguro e saudável, que estimule a
iniciativa, a criatividade e o crescimento contínuo do capital humano
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e da sociedade em geral, respeitando a sua cultura e costumes
•Estabelecer uma gestão sustentável dos processos, com base no equilíbrio
entre as dimensões econômicas, sociais e ambientais
•Cumprir as leis nacionais e convenções internacionais, integrando a nossa
cadeia de valor neste compromisso, promovendo um ambiente de negócios
saudáveis, competitivos e sustentáveis
16/1/2014

João Gretzitz

13
"Quando uma forte impressão ocorre, esta condiciona fortemente os
nossos processos e dá forma às nossas ações futuras. Cada impressão
profunda ajuda a tornar-nos cada vez mais o que somos. A combinação
de impressões profundas nos define“ - G. Clotaire Rapaille

16/1/2014

João Gretzitz

14
Kononenko B. A grande dicionário dos Estudos Culturais. Moscou,
2003 - ISBN 5-94538-390-2
Cultura e Estudos Culturais: Glossário. Moscow, 2003. ISBN 5-88687134-9
Rapaille, G.Clotaire. "O Código Da Cultura: uma forma engenhosa para
entender porque as pessoas compram." Nova Iorque, 2006. ISBN 9780-7679-2056-8

16/1/2014

João Gretzitz

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Código Cultural - Visão e Valores (versão em português)

  • 3. Como a chave para compreender o tipo de cultura, as características culturais únicas codificado em alguma forma de informação para identificar uma cultura Código Cultural define um conjunto de imagens associados a um determinado conjunto de estereótipos em nossas mentes. Esta é uma espécie de inconsciente cultural, que está oculto até mesmo do nosso próprio entendimento, mas, que também pode ser visto e percebido em nossas ações Código cultural de uma nação ajuda a entender as respostas comportamentais de seus habitantes, assim como o código cultural de uma sociedade identifica o relacionado aos executivos e a força de trabalho em uma empresa/organização 16/1/2014 João Gretzitz 3
  • 4. TIPOS DE CÓDIGOS CULTURAIS Existem três tipos de códigos culturais globais: Pré-literato (tradicional, familiar, religioso) literato (escolas, faculdades, estudos) Tela cheia (quantidade de informação visível ao mesmo tempo em uma tela - Merrian Webster Dic) Cada tipo contém o código cultural básico, aberto a autogeração de novos códigos culturais secundários 16/1/2014 João Gretzitz 4
  • 5. G. Clotaire Rapaille, chamou aquela associação emocional primitiva de “impressão” Esta impressão determina as nossas atitudes em relação a alguma coisa em particular Estas impressões individuais combinadas formam o inconsciente cultural coletivo, que, inconscientemente, vão pré-organizar e influenciar o comportamento de toda uma cultura (povo/nação) 16/1/2014 João Gretzitz 5
  • 6. G. Clotaire Rapaille, ou Gilbert Clotaire Rapaille, é um especialista em marketing. Nascido na França, ele tem um doutorado em "La Sorbonne" A técnica do Dr. Rapaille para pesquisa de mercado cresceu a partir de seu trabalho nas áreas de psiquiatria, psicologia e antropologia cultural Dr. Rapaille desenvolveu sua teoria sobre o cérebro, depois de trabalhar como psicólogo para crianças autistas e estudar a "teoria das impressões" de Konrad Lorenz e a "teoria do apego" de John Bowlby Ele é conhecido por aconselhar políticos e profissionais de marketing sobre como influenciar a tomada de decisão inconsciente das pessoas O trabalho de Rapaille identifica as necessidades não declaradas e desejos de pessoas em uma determinada cultura ou país como arquétipos culturais (consulte os livros: "O Código Cultural" e "7 Segredos de Marketing") 16/1/2014 João Gretzitz 6
  • 7. Este livro nos oferece novas perspectivas para entendermos o modo como nós - e o resto do mundo - compramos e vendemos, vivemos e funcionamos... De: Rapaille, G. Clotaire Editora: CULTRIX
  • 9. O Código Cultural Cloataire Rapaille Clotaire Rapaille, CEO da empresa de consultoria “Archetype Discoveries Worldwide” e autor do famoso livro "O Código Cultural" (Free Press), diz: "As pessoas e as marcas geram impressões marcantes" como um código cultural. Um código que efetivamente marca o comportamento, e a própria identidade dos seres humanos, instituições, e talvez países. Este código cultural, é a imagem inconsciente de como nós, seres humanos percebemos o valor de uma marca ou identidade “MARCAS, IDENTIDADES E CÓDIGOS GERAM CONEXÕES, COMPORTAMENTOS E UM MODO DE VIDA” 16/1/2014 João Gretzitz 9
  • 10. Em cada cultura há um código oculto que determina o nosso modo de agir e pensar. Conhecer este código pode significar: Negativamente considerando: ser capaz de manipular as pessoas e transformá-los em consumidores, colaboradores, apoiadores Positivamente considerando: reconhecer o código e antecipar os serviços e produtos necessários que são e / ou podem dar a oportunidade para o crescimento do indivíduo na sociedade e na empresa/organização (o ambiente) Como usar esta informação dependerá apenas do tipo de negócio em que você está... 16/1/2014 João Gretzitz 10
  • 12. CRIATIVIDADE PARA BUSCAR FORMAS INOVADORAS DE COMPETITIVIDADE INTEGRIDADE, HONESTIDADE E TRANSPARÊNCIA COMPROMISSO COM A SUSTENTABILIDADE (visão de longo prazo) CONFIANÇA ATRAVÉS DA CONSIDERAÇÃO PESSOAL E PROFISSIONAL SEGURANÇA E APOIO PARA AS PESSOAS COM QUEM INTERAGIMOS CONSCIÊNCIA SITUACIONAL SEMPRE 16/1/2014 João Gretzitz 12
  • 13. •Agir com transparência e respeito aos acordos com os diferentes públicos com os quais a empresa interage, promovendo conexões duráveis ​e confiáveis •Empregar os mais altos padrões de qualidade e serviço disponível para satisfazer os clientes •Gerar formas inovadoras de crescimento e desenvolvimento que agreguem valor para a empresa e seus acionistas •Promover uma comunicação fundamentada na veracidade das informações e fatos •Proporcionar um ambiente de trabalho seguro e saudável, que estimule a iniciativa, a criatividade e o crescimento contínuo do capital humano •Contribuir para o desenvolvimento integral das comunidades onde atuamos e da sociedade em geral, respeitando a sua cultura e costumes •Estabelecer uma gestão sustentável dos processos, com base no equilíbrio entre as dimensões econômicas, sociais e ambientais •Cumprir as leis nacionais e convenções internacionais, integrando a nossa cadeia de valor neste compromisso, promovendo um ambiente de negócios saudáveis, competitivos e sustentáveis 16/1/2014 João Gretzitz 13
  • 14. "Quando uma forte impressão ocorre, esta condiciona fortemente os nossos processos e dá forma às nossas ações futuras. Cada impressão profunda ajuda a tornar-nos cada vez mais o que somos. A combinação de impressões profundas nos define“ - G. Clotaire Rapaille 16/1/2014 João Gretzitz 14
  • 15. Kononenko B. A grande dicionário dos Estudos Culturais. Moscou, 2003 - ISBN 5-94538-390-2 Cultura e Estudos Culturais: Glossário. Moscow, 2003. ISBN 5-88687134-9 Rapaille, G.Clotaire. "O Código Da Cultura: uma forma engenhosa para entender porque as pessoas compram." Nova Iorque, 2006. ISBN 9780-7679-2056-8 16/1/2014 João Gretzitz 15