El documento presenta los 10 principios de Mondragón sobre los que se basa la experiencia cooperativa. Estos principios son: 1) libre adhesión voluntaria, 2) organización democrática, 3) soberanía del trabajo, 4) carácter instrumental del capital, 5) participación en la gestión, 6) solidaridad retributiva, 7) intercooperación, 8) transformación social, 9) carácter universal y 10) educación. Los principios se centran en valores como la democracia, la igualdad, la solidaridad y la priorización del trabajo sobre el capital

1. LOGO

2. LOGO
www.facebook.com/joseluis.alonsoandreano
@jlalonsoandrean
jlalonsoandrean
http://sandaliasdeviento.blogspot.com.es/
00 34 650 638 003
jlalonso@mondragon.edu
¿Quién soy?

3. LOGO¿Qué vengo a contaros?

4. LOGO¿Dónde queréis trabajar en un futuro?
Fuente: Informe Adecco sobre el Futuro del trabajo en España 2016

5. LOGO¿Cuándo esperáis que pase eso?
Un año después de haberse
titulado, el 48% de l@s
egresad@s ocupa un puesto
de trabajo cuyo requisito
es ser universitari@
Fuente: Datos y cifras del sistema universitario español 2013-2014 (Gobierno de España)

6. LOGO¿Por qué queréis ese trabajo?
Razones
intrínsecas
• Es la propia acción la
que nos mueve
• Inherente a la
personalidad sin
necesidad de factores
externos
Razones
Extrínsecas
• Nos mueve el incentivo
• Por objetivos
Salario
Días libres
Pagos en especie
Premios y reconocimientos
…
Ser competente
Ser autónomo
Trascender
Me motiva
el
resultado
Me
motiva lo
que hago

7. LOGO¿Cómo queréis que sean las cosas allí?
Salario emocional
Propuesta de valor para el emplea

8. LOGO
A B
Me gustaría ser dueño de una empresa
un proyecto
Prefiero estar contratado y depender
económicamente de otros
Quiero poder decidir el futuro de la
empresa y votar quien es el jefe
El jefe es la persona que tiene que
decidir que hay que hacer. Para eso
cobra.
Los beneficios se tienen que repartir en
función del que más trabaja.
Los beneficios se tienen que repartir en
función del que mas dinero aporta en la
empresa.
Prefiero que no se repartan beneficios y
que el dinero lo reinvirtamos en la
empresa
Prefiero que se repartan todos los
beneficios y así ganar más dinero
Si la actividad baja, es mejor repartir la
actividad y el salario entre los que ya
trabajan
Si la actividad baja, despidamos a los
que aporten menos retorno a la
empresa
¿Cómo queréis que sean las cosas allí?

9. LOGO
A B
Si hay que prescindir de una persona se
debería colaborar en su reinserción
socio-laboral. Ya que la empresa es
responsable de sus trabajadores
Cuando se prescinde de una persona,
es su responsabilidad “moverse” y
encontrar un trabajo lo antes posible.
Es normal que los sueldos sean iguales,
al final todos los puestos, funciones y
personas son igual de importantes en la
organización
Es normal, que l@s jef@s ganen mucho
más que los empleados, para algo
tienen más responsabilidad.
La empresa tiene un fin social, y como
tal tiene que colaborar de forma activa
y generosa con la sociedad y otras
organizaciones económicas
La empresa tiene un fin económico, por
lo que debe perseguirla maximización
de beneficios, ganar dinero y ser lo más
rentables y eficaces posibles.
Las empresas son responsables de la
formación de sus trabajadores y de
colaborar con los centros de formación
para una mejora de la educación
La formación es responsabilidad
individual de las personas, ya que de
ello depende su empleabilidad.
¿Cómo queréis que sean las cosas allí?

10. LOGO
Si A>B
Eres
Cooperativista

11. LOGO
Libre Adhesión
Organización Democrática
Soberanía del trabajo
Carácter instrumental y
subordinado del capital
Participación en la gestión
Solidaridad retributiva
Intercooperación
Transformación social
Carácter universal
Educación
Los 10 Principios de Mondragon
√
√
√
√
√
√
√
√

12. LOGO
Mediante estatutos,
estructuras
organizacionales, políticas y
prácticas organizativas
¿Cómo se
llevan a la
práctica?
Suena genial, pero…

13. LOGO
1. Libre Adhesión
La Experiencia Cooperativa de
MONDRAGON se declara abierta y sin
ningún tipo de discriminación a todos los
hombres y mujeres que acepten estor
Principios Básicos.

14. LOGO
tipos de
personas socias:
de trabajo,
colaborador/a,
usuario/a e
inactivo/a.
Libre Adhesión
• Relación
contractual
• Incorporación
nuevos socios
• Meritocracia• Entrada /
salida
voluntaria
No
discriminación
Nivel
profesional -
educativo
Societaria. No
laboral
Decisión
Consejo Rector

15. LOGO
2. Organización Democrática
La igualdad básica de los socios trabajadores en
lo que respecta a sus derechos a ser, poseer y
conocer, lo que implica la aceptación de una
organización democrática de la empresa,
concretada en la soberanía de la Asamblea
General, la elección de los órganos de gobierno y
la colaboración con los órganos directivos.
Una persona  un voto

16. LOGO
Eligen
Estructura
orgánica de una
cooperativa de
Mondragon
Asamblea General
Tod@s l@s soci@s
Consejo
Social
Presidente
Consejo Rector
Comisión
vigilancia
Gerente
UN
1
UN
2
UN
3 …….
UN
x
Asamblea General
Tod@s l@s soci@s
Organización Democrática

17. LOGO
MONDRAG
ON
CORPORAC
ION
CONVENCI
ONAL
A
U
T
O
R
I
D
A
D
Cooperativas
Sede
Grupos
sectoriales
La organización democrática es un principio que se aplica tanto a
las cooperativas, como a la organización de la propia
Corporación. (Ppio. 7 – Intercooperación)
Organización Democrática

18. LOGO
3. Soberanía del trabajo
El trabajo es el principal factor transformador de la
naturaleza, de la sociedad, y del propio ser
humano, por lo que se renuncia a la contratación
sistemática de trabajadores asalariados, se
adjudica al trabajo plena soberanía, se le
considera acreedor esencial en la distribución de
la riqueza producida y se manifiesta la voluntad
de ampliar las opciones de trabajo a todos los
miembros de la sociedad.

19. LOGO
La soberanía del trabajo en un
principioCLAVEY CENTRAL en
las cooperativas de
MONDRAGON… (a diferencia del
del cooperativismo mayoritario
mayoritario en el mundo, de
personas usuarias)
Derechos básicos iguales para
todos independientemente de su
participación en el capital de la
la cooperativa.
Ser soci@ se basa en la aportación
de trabajo no de capital. Por lo
tanto, tod@s l@s trabajadores y
trabajadoras deberían ser soci@s y
sólo l@s trabajadores/as deberían
deberían ser personas socias.
Soberanía del trabajo

20. LOGO
 Puesto que es el trabajo el que genera riqueza, el reparto
de beneficios se realiza entre personas socias-
trabajadoras.
 Pero, este reparto se realiza con una fórmula especial:
En Mondragon se
prioriza la
capitalización de
la cooperativa
Soberanía del trabajo
Legislación
Vasca
70% personas
socias
20% Fondo de
Reserva
Obligatorio
10% Obras
sociales
Política
Mondragon
45% personas
socias
45% Fondo de
Reserva
Obligatorio
10% Obras
sociales

21. LOGO
Promedio de retornos recibidos durante
el periodo 2002-2007, 15% de salario
anual.
Bº Retornos
No existen beneficios, se habla
de retornos
Soberanía del trabajo

22. LOGO
4. Carácter Instrumental y
Subordinado del Capital
El factor capital se considera como un
instrumento, subordinado al trabajo, necesario
para el desarrollo empresarial, y acreedor por
tanto a una remuneración justa, adecuada,
limitada y no directamente vinculada a los
resultados obtenidos y a una disponibilidad
subordinada a la continuidad y desarrollo de la
cooperativa.

23. LOGOCarácter instrumental y subordinado del capital
Cada socio aporta una
cuota de entrada.
Aprox. 15.000€

24. LOGO
5. Participación en la Gestión
Desarrollo progresivo de la autogestión y
consecuentemente de la participación de los
socios en el ámbito de la gestión empresarial, lo
que, asu vez, requiere el desarrollo de los
mecanismos de participación adecuados,
transparencia informativa, consulta y negociación
de las decisiones, aplicación de plantes de
formación y promoción interna..

25. LOGOParticipación en la Gestión
Participación
integral
Participación
institucional
Participación en el
puesto de trabajo
= +
Autogestión
Órganos de gestión Equipos de traInFORMACIóN
¿Derecho u Obligación?

26. LOGO
6. Solidaridad Retributiva
La retribución del trabajo suficiente y solidaria
como un principio básico de su gestión,
sustentada en una permanente voacación de
promoción social colectiva y suficiente, acorde
con las posibilidades reales de la cooperativa y
solidaria en el ámbito interno, externo y a nivel
de Corporación MONDRAGON.

27. LOGOSolidaridad Retributiva
* En un inicio, los anticipos laborales se categorizaban en el rango 1-3
Según un informe del principal conglomerado de sindicatos
de EE. UU., AFL-CIO, en las 500 empresas del índice
Fortune (las más ricas del país) un director general gana de
media 380 veces el salario medio nacional, una desigualdad
que se ha multiplicado por 10 en las últimas tres décadas
(2012)
3niveles
Interno.
70% en sueldos altos. 5-1
presidente. 9 Presidente
corporación
Externo.
Similar en puestos base (17%
superior en los índices más
bajos)
Corporación. Anticipos 80-110%

28. LOGO
Porcentaje de personas socias en función
de la escala salarial (2007)
30%
34%
21%
12%
3%
0% 10% 20% 30% 40%
1-1.49
1.50-1.99
2.00-2.49
2.50-3.49
>3.50
El 85% de las
personas tienen un
índice laboral entre 1-
2,5
Solidaridad Retributiva

29. LOGO
7. Intercooperación
Como aplicación concreta de solidaridad y requisito
de eficacia empresarial, el Principio de
Intercooperación debe manifestarse: entre
cooperativa individualmente consideradas, entre
Agrupaciones y entre la Experiencia Cooperativa de
MONDRAGON y organizaciones cooperativas vascas
y movimientos cooperativos del Estado, europeos y
del resto del mundo.

30. LOGOIntercooperación
El principio de intercooperación es una de las especificidades
de la Experiencia de Mondragon. Y un principio CLAVE para
explicar el éxito del grupo.
Tiene un doble objetivo:
 Solidaridad.
 Eficacia empresarial.
Tres niveles de intercooperación
Solidaridad interna
Solidaridad externa o con el entorno
Solidaridad global
Solidaridad entre cooperativistas
Solidaridad entre agrupaciones

31. LOGO
Superestructura la
Corporación, sus
Divisiones
(agrupaciones de
cooperativas y
Dptos. Centrales)
Centros I+D+I
IK4, MIK…(12 en
total, 1.676
investigadores)
Laboral Kutxa
cooperativa de
crédito.
Financiación,
asesoramiento
Add Your TextLagun Aro
provisión social.
Cobertura y
seguridad social.
Coops
Intercooperación

32. LOGO
Reubicación de
personas
Transferencia de
trabajadores/as: Re-empleo
vs. Desempleo.
Transferencia de plantilla de
cooperativas en crisis y/o
poca carga de trabajo, a
otras cooperativas para
evitar el desempleo de
personas socias.
Reconversion de
resultados
Reconversión de resultados
Armonización de resultados
entre cooperativas de una
misma división.
Economías de escala
Internacionalización en red
Mondragon Inversiones
…
Intercooperación

33. LOGOIntercooperación

34. LOGO7. Intercooperación
• Todas las cooperativas dotan anualmente este fondo con un
desembolso equivalente al 10% de los excedentes brutos positivos del
ejercicio anterior.Gestionado por
• Mondragon Inversiones: para incrementar su capacidad de
inversión en promoción de nuevas actividades, financiación de
cooperativas… Es un fondo de capital riesgo.
• Fundación Mondragon: a través de subvenciones facilita la
compensación de pérdidas, apoyo a proyectos de
reestructuración…
Fondo Central Intercooperación
• Gestionado por la Fundación Mondragon. Los recursos son para
financiar la formación socio-cooperativa y profesional y la
investigación y desarrollo. Entre ellas, Mondragon Unibertsitatea.
Fondo Educación y promoción intercooperativa
• fondo específico para las cooperativas del Área Industria.
Fondo Solidaridad Corporativa
Intercooperación

35. LOGO
8.Transformación Social
Voluntad de transformación social solidaria con la de
otros pueblos, a través de sus actuación en un
proceso de expansión que colabore con su
reconstrucción económica y social y con la edificación
de una sociedad vasca más libre, justa y solidaria..

36. LOGO
RSC
• La cooperativa como agente económico tiene
una responsabilidad de dar servicio a la
comunidad, convirtiéndose en un medio para la
promoción y la transformación social.
Asociativismo
• El objetivo no se limita a la empresa, sino
que se debe introducir el asociativismo en
otros ámbitos de la vida
Arizmendiarrieta
• la transformación no debería ser solo
empresarial (nuevo modelo de empresa), sino
que debería abarcar un desarrollo integral de la
sociedad (educación, aspectos sociales y
culturales, sanidad..).
Transformación social

37. LOGO
9. Carácter Universal
Su solidaridad con todos los que laboran por la democracia
económica en el ámbito de la Economía Social, haciendo suyos
los objetivos de Paz, Justicia y Desarrollo, propios del
Cooperativismo Internacional.

38. LOGO
Promover el cooperativismo y la economía social en
general, colaborando con...
 CICOPA (Organización Internacional de Cooperativas Industriales,
Artesanales y de Servicio)
 Mundukide (una fundación vasca, afiliada al grupo Mondragon, que
promueve el desarrollo local y el cooperativismo en países en vías de
desarrollo)
 Eurocoop (Comunidad Europea de Cooperativas de Consumo)
 CEPES (Confederación Empresarial Española de la Economía Social)
 ….
Caracter Universal

39. LOGO
10. Educación
Para promover la implantación de los anteriores Principios es
fundamental la dedicación de suficientes recursos humanos y
económicos a la Educación cooperativa, profesional y de la
juventud..

40. LOGO
“Hay que socializar
el saber, para
democratizar el
poder.”
Escuela Profesional: creada en 1943.
Actualmente Facultad de Ingeniería de
Mondragon Unibertsitatea. Es la base y
el inicio del entramado educativo de
Mondragon.
Tres escuelas universitarias creadas
entre 1960-1970. A partir de la unión de
estas escuelas se creó Mondragon
Unibertsitatea en 1997.
Políticas de formación de las
cooperativas (50% del gasto incurrido o
más)
Educación

41. LOGO