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Présentation Lego® Serious Play® stratéginove

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La méthode de créativité Lego® Serious Play® est un serious game, véritable boite à outils intégrant coaching, créativité, innovation collective, cohésion d'équipe et résolution de problèmes.

Publié dans : Business
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Présentation Lego® Serious Play® stratéginove

  1. 1. Brainstormings en 3D Lego® Serious Play ® Method Workshops :  Construire une identité commune et partagée  Planification de projet et cohésion d’équipe  Stratégie en temps réel
  2. 2. Le Concept Lego ® Serious Play ® est un serious game polyvalent dédié à l’innovation collective, l’intelligence collective, la cohésion d’équipe et à la résolution de problèmes qui associe : • La représentation d’idées et concepts par la construction de métaphores en 3 dimensions à l’aide d’ensembles de briques Lego® spécialement conçus, • À un ensemble d’exercices pratiques, structurés, spécialisés, optimisant l’implication de chacun. L’assemblage de ces exercices permet de constituer des séances de travail autour d’une finalité précise : innovation, cohésion d’équipes, planification de projet… Lego Serious Play utilise la force de l’intelligence collective : tous les membres du groupe participent à la réflexion et cela au même niveau, avec la même implication et le même degré de liberté d’expression. Il en résulte plus d’implication, plus de motivation et d’investissement. Workshop Lego ® Serious Play ® Method Un outil de communication performant pour animer des réunions motivantes Source : groupe Lego ® Les bénéfices Les avantages d’une séance de créativité avec Lego Serious play : • Les briques LEGO® constituent un langage commun à toutes les personnes, quelle que soit leur origine professionnelle ou culturelle. • La méthode implique d’une façon active chaque participant. • Tous les personnalités sont mises en valeur et au même niveau. • La méthode favorise l’expression de chacun. • Elle cible et approfondit les relations entre tous les acteurs. • Elle est conçue pour rendre simple et aisée l’intégration de séances de créativité dans la vie de l’entreprise. Quels résultats peuvent être attendus : • Une construction d’un objectif commun, clair et partagé par l’ensemble du groupe de travail. • Une appréhension et une construction d’une identité commune. • Une meilleure compréhension de chaque membre du groupe. Une séance Lego ® Serious Play ® Method permet à tous les participants d’être co-organisateur et donne à chacun la même compréhension des objectifs ou des décisions. Vos équipes adhèrent ainsi mieux aux changements et honorent leurs engagements.
  3. 3. Le brainstorming : Le post-it comme support : 1 dimension Le Story-telling et le storyboard : Le dessin comme support : 2 dimensions Lego Serious Play : La construction de modèles en 3 dimensions incluant des métaphores comme moyens d’expression Une évolution permanente des méthodes de créativité : Des méthodes d’animation de séances de créativité de plus en plus efficaces :
  4. 4. Méthode Lego ® Serious Play ® Un panel d’application large
  5. 5. Méthode Lego ® Serious Play ® pour résoudre une problématique  Les membres de vos équipes ou vos partenaires, manquent de motivation et d’implication dans vos projets.  Les membres de vos équipes, de vos différents services, ou vos partenaires n’ont pas la même culture, ne parlent pas le même langage et n’arrivent pas à communiquer entre eux et à se comprendre.  Vous vivez dans un monde aux évolutions rapides alors que les prises de décisions et leurs processus dans votre structure peuvent être longs.  Vous avez la certitude de la nécessité d’innover et d’optimiser vos prises de décisions et organisation, mais sans connaitre actuellement de la voie pour y parvenir.
  6. 6. Méthode Lego ® Serious Play ® vous permet de sortir de cette situation  En prenant du recul sur une situation donnée, d’analyser celle-ci pour prendre les bonnes décisions.  En stimulant votre créativité pour innover, se différencier et résoudre des problèmes complexes.  En se différenciant de telle manière à posséder un avantage concurrentiel durable sur vos concurrents.  En favorisant la communication et la collaboration au sein de vos équipes, services ou partenaires.  En améliorant la cohésion dans vos équipes, entre services.  En mobilisant l’intelligence collective pour résoudre en un minimum de temps un problème complexe.  En levant les freins et obstacles jonchant le chemin vers votre objectif.  En impliquant tous vos collaborateurs, membres de vos équipes et toutes parties prenantes à votre projet, avec une attitude positive, pour les rendre co-créateurs de solutions, et donc totalement engagés dans vos projets.
  7. 7. En une méthode, Lego ® Serious Play ® Stimule la créativité et l’innovation Favorise la cohésion et l’esprit d’équipe Elle vous permet de sortir du cadre, des sentiers battus pour trouver des solutions radicalement nouvelles. Elle rassemble toutes les parties prenantes autour de votre projet. Permet de prendre les bonnes décisions Elle fait prendre du recul par rapport à une situation complexe, analyse celle-ci, teste et simule des prises de décisions. Focalise votre réflexion sur les solutions Booste votre efficacité et productivité La structure des exercices est focalisée sur la recherche de solutions Les séminaires sont conçus pour vous permettre d’atteindre vos objectifs en un minimum de temps Permet une implication et un engagement maximal 100% des participants œuvrent à la réflexion et à la construction des solutions.
  8. 8. • Le service R&D du groupe Lego ® • Le Laboratoire de psychologie Imagination Lab de L’université de Lausanne • Le MIT Une méthode de créativité issue d’une collaboration entre :
  9. 9. Les 4 piliers de Workshop Lego ® Serious Play ® Method La puissance de l’intelligence collective Construire avec ses 2 mains… Réfléchir avec ses deux hémisphères L’expression par des métaphores Planifier et tester Par le story building
  10. 10. • Des personnalités différentes, aux cultures variées apportent plus qu’un groupe homogène. • La réflexion en groupe permet de générer plus d’idées et de rebondir via les idées des autres. La méthode Workshop Lego ® Serious Play ® s’appuie sur une croyance forte La diversité est la richesse de l’humanité C’est l’intelligence collective
  11. 11. Planification d’un projet et mobilisation de votre équipe ou acteurs autour de celui-ci Workshop d’1 journée organisé autour de : • La construction et la compréhension de l’identité de chacun, de ses valeurs, aspirations et compétences • La construction et la planification de chaque étape de votre projet. • L’implication de chacun dans celui-ci, la répartition des tâches et des relations entre les intervenants en utilisant le story- building. Construction d’une identité commune et partagée fédérant toutes les parties prenantes Workshop d’une journée organisé autour de : • La construction et la compréhension de l’identité de chacun. • La construction par l’ensemble du groupe d’une identité commune et partagée par tous. • La mise en place de guidelines qui vont servir de repères à chaque membre pour améliorer tout au long de l’année la cohésion et le travail en équipe. I. Conception d’une nouvelle identité II. Planification de projet et cohésion d’équipe Workshop Workshop Lego ® Serious Play ® Method 4 workshops complémentaires
  12. 12. Construction d’une nouvelle identité commune et partagée fédérant l’ensemble du comité de direction Workshop d’une journée organisé autour de : • La construction et la compréhension de l’identité de chacun. • La construction par l’ensemble du groupe d’une vision commune et partagée par tous. • La mise en place de guidelines qui vont servir de repères à l’entreprise pour voir se concrétiser ce futur désiré de l’entreprise ciblée. Modélisation de l’environnement et de l’identité de votre organisation par la construction d’un système complexe et test de scénarios Workshop de 1 à 2 jours organisé autour de : • La construction de l’identité du projet ou de votre organisation, la planification des actions de chacun. • La construction par l’ensemble du groupe de tous les agents, acteurs ou éléments interagissant avec votre projet. • La qualification et quantification des relations entre ces éléments. • L’élaboration de scénarios et leur test grâce au story-building. III. Construire la future vision de l’entreprise IV. Stratégie en temps réel Workshop Workshop Lego ® Serious Play ® Method 4 workshops complémentaires
  13. 13. Workshop où les acteurs construisent une identité commune à l’ensemble du groupe : • Chacun s’exprime sur ses valeurs et présente son identité propre. • Chacun sélectionne ce qui est le plus important dans son identité. • L’ensemble du groupe assemble ces critères et négocie l’assemblage de ceux-ci en une identité cohérente. • L’ensemble du groupe construit la place de chacun dans cette nouvelle identité. I. Conception d’une nouvelle identité Construire une identité commune et partagée
  14. 14. Workshop où les acteurs planifient leur projet par un exercice de story building, au cours duquel : • Chacun s’exprime sur ses valeurs, • Chacun présente ses aspirations, • Chacun présente sa vision de l’équipe idéale et des principes à mettre en œuvre pour atteindre cet objectif, • Chacun imagine le pire cauchemar de l’équipe, le scénario catastrophe pour le projet et résultant d’une équipe déstructurée, • L’ensemble du groupe appréhende le métier et missions de chacun, • Tout le groupe planifie ensemble le projet, ses objectifs et ses étapes, • Les missions, les responsabilités de chacun, les relations et les échanges dans l’équipe sont clarifiés et officialisés, • Chacun est amené à prendre des engagements et à les respecter. II. Planification de projet et cohésion d’équipe : Débloquez le potentiel maximum de votre équipe et soudez celle-ci autour de votre projet Un exemple simple : un projet collaboratif à 3 étapes (au centre et de bas en haut) où interviennent 5 organismes et entreprises différents
  15. 15. Qu’est-ce que la vision stratégique ? En stratégie d’entreprise, c’est l’action d’imaginer, de se représenter la société et sa situation dans l’avenir. La question : comment imaginez-vous votre entreprise dans les 5 ans ? • Dans ce workshop, nous intervenons comme facilitateur pour aider les dirigeants à construire et clarifier leur vision de leur société dans une échelle de temps de 4 à 10 ans. Cette clarification leur permet de mieux cerner ensuite les actions à mener tant en terme de gestion de portefeuille qu’en terme de stratégie de diversification et corporate. • Mise en œuvre dans un comité de direction, elle permet à tous ses membres de travailler ensemble, se comprendre, s’écouter pour construire ensemble une vision qui sera partagée par l’ensemble des membres. III. Construction de la vision à 5-10 ans de la société Construire une vision commune et partagée Vision Stratégie du groupe (corporate strategy) • Missions • Missions Stratégies business (business strategies) Valeurs Valeurs
  16. 16. Face à une concurrence de plus en plus exacerbée, un environnement de plus en plus complexe et aux mutations brutales et rapides, il est nécessaire de réfléchir autrement pour anticiper et passer à l’action rapidement. Objectif du workshop : • Construire une vision globale en 3D de votre environnement • Explorer et faire émerger en temps réel de nouvelles solutions • Simuler et tester des hypothèses stratégiques et des scénarios, IV. Stratégie en temps réel : appréhender et maîtriser un environnement complexe
  17. 17. Fondée en 2013 par Josué MIGARD, STRATEGINOVE est une Société de Conseils en innovation stratégique, innovation de rupture et stratégie de rupture. Josué MIGARD est diplômé d’un Master Bio-Management (ESABIO/ Ecole Centrale Paris) et d’un DESS en Intelligence Economique (Ecole de Journalisme et de Communication de la Méditerranée). Passionné d’une part par la stratégie d’entreprise et les outils de créativité d’autre part, il s’est logiquement spécialisé dans des méthodes et démarches stratégiques permettant d’innover et de créer une rupture dans la stratégie et les Modèles Economiques. Josué Migard a exercé différentes fonctions : dans le domaine de l’Analyse et du Marketing Stratégique, de l’Intelligence Economique auprès de Start-Ups. Il a ensuite accompagné les entreprises au niveau Stratégique et Management de l’Innovation, auprès d’Organismes dédiés à l’Innovation (Pôles de compétitivité et Chambres de Commerce et Industrie). Il accompagne aujourd’hui les entreprises par des prestations de conseil et coaching. Pour cela, il est : • Certifié Facilitateur Lego® SeriousPlay®, • Certifié Facilitateur avancé Lego® SeriousPlay®, • Formé aux méthodes Business Model Generation, Stratégie Océan Bleu, Technology Roadmaps, C.P.S., Lateral Thinking… • Membre du Réseau de Consultants AVEA Partners. Durant les parcours qu’il anime il agit en tant que : • Consultant en Stratégie pour offrir une analyse stratégique et une planification stratégique, • Mais aussi en tant que Facilitateur en Créativité et Coach : Il facilite alors la réflexion par une mise en dynamique du groupe, structure et organise la capacité à générer des idées nouvelles hors des frontières actuelles, et facilite l’assemblage de celles-ci en une stratégie de rupture ou un business model disruptif efficients. Votre Intervenant : Josué MIGARD Vous désirez en savoir plus ? Josué MIGARD - STRATÉGINOVE www.strateginove.com 22c rue de Trey - 25000 Besançon Tél. : 06 88 59 46 68

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