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Instituto tecnológico superior de Xalapa

INGENIERÍA INDUSTRIAL
ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES I
UNIDAD IV ADMINISTRACIÓN DE ALMACENES
CATEDRÁTICO: Dr. JUAN MANUEL CARRION DELGADO
INTEGRANTES:
MIGUEL ALEJANDRO MENDOZA ORDAZ
ARON HASIEL RAMIREZ GALVEZ
OSCAR CASTRO MONJE
5° “c”
SISTEMAS DE
ALMACENAJE Y
MANIPULACIÓN
INTRODUCCIÓN
Nos describe cada uno de los sistemas y elementos
utilizables en los almacenes, indicando en cada caso
las desventajas e inconvenientes que pueda acarrear
su utilización.
SISTEMAS DE ALMACENAJE

1. SEGÚN MANIPULACIÓN
• Almacenamiento en bloque
Los sistemas de almacenamiento
en bloque o sistemas de
almacenamiento en apilado, tienen
como característica fundamental la
no utilización de ningún tipo de
estructura de estanterías.
Ventajas de este sistema de
almacenamiento
 Ahorro
de
espacio:
Aprovechando al máximo el
espacio disponible.
 Ahorro en infraestructuras: No
utilizar
estanterías
puede
suponer un ahorro sustancial
para la empresa.
Inconvenientes de este sistema de
almacenamiento.
 La altura alcanzable por los
productos o unidades de
manipulación
puede
verse
limitada por el peso.
• Almacenamiento
con estanterías
Consiste en la utilización
de estantes para la
ubicación de las unidades
de manipulación
Clasificación de estanterías
• Estanterías ligeras: son adecuadas
para el almacenamiento de productos
y/o unidades de manipulación poco
pesados
• Estanterías de cargas largas: también
conocidas como canteliver
• Estanterías
para
pallets:
son
estanterías diseñadas para ubicar
pallets y, sin duda, las más utilizadas
por las empresas.
2. SEGÚN ESTANTERÍAS
DE PALLETS
• Paletización convencional
Cada estantería dispone de su
pasillo de acceso a los
productos
Ventajas de este sistema:
 Altura alcanzable
 Accesibilidad
Inconvenientes de este sistema:
 Es el espacio que se <pierde>
con los pasillos
• Paletización compacta
No existen pasillos entre las
estanterías.
Ventajas de este sistema:
 Es el elevado índice de
aprovechamiento de espacio
Inconvenientes de este sistema:
 No
permiten
una
accesibilidad directa a todos
los productos
 La limitación del sistema para
funcionar en un flujo FIFO
• Paletización móvil
Se pueden abrir pasillos entre las
estanterías
para
acceder
directamente a cualquiera de los
productos.
Ventajas de este sistema:
 Permite
un
óptimo
aprovechamiento del espacio
 Ofrece como beneficio el poder
tener acceso directo a todos los
productos.
Inconvenientes de este sistema:
 Lentitud en el proceso de
apertura y cierre de los pasillos.
 Resulta económicamente menos
viable.
• Paletización dinámica
Se introduce el pallet por un
extremo de la estantería y ésta se
desliza, normalmente por gravedad,
al otro extremo de la estantería.
Ventajas de este sistema:
 Existe un gran ahorro en cuanto
a manipulación de pallets
 Obliga, a que los productos
transiten por el almacén en un
flujo FIFO
Inconvenientes de este sistema:
 Elevado precio de mercado
3.
SEGÚN
LA
ORGANIZACIÓN DE LAS
MERCANCÍAS
• Almacenaje ordenado
Cada
referencia
tiene
una
ubicación fija y predeterminada en
el almacén
Ventajas de este sistema:
 El control de los productos en
el almacén es sencillo
 Los huecos podrán ser
adaptados ( tamaño , peso…)
Inconvenientes de este sistema:
 Los almacenes deben ser
diseñados a capacidad máxima.
• Almacenaje caótico
A cada referencia le será asignada una
ubicación variable en cada caso.
Ventajas de este sistema:
 El almacén puede ser diseñado a
capacidad media.
 El aprovechamiento del espacio
físico del almacén está mas
ajustado
Inconvenientes de este sistema:
 El control de los productos puede
resultar complejo
 Resulta necesario disponer de un
soporte informático
ELEMENTOS DE MANIPULACIÓN

• Transpaleta normal
Es uno de los elementos más
simples pero a su vez más
utilizados en un almacén
Su función se puede desglosar
básicamente en dos tareas
principales:
 Carga/descarga de medios
de transporte
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• Transpaleta eléctrica
Permite
automatizar
los
movimientos de traslación y
elevación, existen diferentes
modelos como:
 Transpaletas eléctricas de
conductor de pie
 Transpaletas eléctricas de
conductor montado
• Apiladores
Los apiladores constituyen
una
evolución
de
las
transpaletas.
• Carretilla contrapesada
Es
su
capacidad
para
manipular pesos elevados.
Para ello dispone de un
contrapeso en la parte
posterior, de tal forma que
pueda manipular grandes
pesos sin volcar.
• Carretilla retráctil
La característica principal de
una carretilla retráctil es que
sus horquillas o <cuernos> se
pueden extender o contraer
de forma frontal.
• Carretilla trilateral
Consiste en su capacidad para
manipular cargas desde la
izquierda, desde la derecha y
desde la parte frontal de la
carretilla
sin
tener
que
maniobrar, ya que son las
horquillas las que se desplazan
en distintas posiciones
• Transelevador
Son sistemas automáticos
para la manipulación de
cargas, se clasifican en:
 Transelevadores, cuando
manipulan pallets
 Mini-loads
• AGV
Vehículos de guiado automático,
están dotados de una serie de
sensores
electromagnéticos
capaces de seguir el rastro que
produce un cable enterrado en el
suelo
UBICACIÓN DE LAS MERCANCÍAS
EN EL ALMACÉN

La disposición de los productos en sus lugares de
almacenaje debe hacerse teniendo en cuenta los factores
que condicionan el funcionamiento óptimo del almacén,
como pueden ser:
• Máxima utilización del espacio disponible
• Mínimos costes de manipulación
• Mínimos recorridos del personal operario
• Compatibilidad/Complementariedad
• Máxima seguridad
CLASIFICACIÓN ABC DE LAS
REFERENCIAS

La clasificación ABC, basada en la Ley de Pareto, resulta
muy útil, para tomar decisiones sobre la ubicación de los
productos en el almacén. En este sentido, es posible la
aplicación de la clasificación ABC atendiendo a
diferentes criterios, como por ejemplo:
• Clasificación ABC en función del volumen stock
• Clasificación ABC en función de líneas de pedido
recibidas
ABC en función del volumen de stock
Permite vislumbrar cuáles son aquellas pocas referencias que
acumulan un porcentaje elevado del volumen total del stock
gestionado en el almacén.
De este modo, y a modo de referencia, podríamos establecer
como:
• Referencias A: aquellas que suponiendo un 20% de las
referencias totales del almacén, acumulan un 80% de
stock.
• Referencias B: aquellas que suponiendo un 30% de las
referencias totales del almacén, acumulan un 15% de
stock.
• Referencias C: aquellas que suponiendo un 50% de las
referencias totales del almacén, acumulan un 5% de
stock.
ABC en función de las líneas de pedido recibidas
Permite vislumbrar cuáles son aquellas pocas referencias que
soportan un porcentaje elevado de las manipulaciones en el
almacén.
De este modo, y a modo de referencia, podríamos establecer
como:
• Referencias A: aquéllas que, suponiendo un 20% de las
referencias totales del almacén, acumulan un 80% de las
líneas de pedido recibidas.
• Referencias B: aquéllas que, suponiendo un 30% de las
referencias totales del almacén, acumulan un 15% de las
líneas de pedido recibidas.
• Referencias C: aquéllas que, suponiendo un 20% de las
referencias totales del almacén, acumulan un 80% de las
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  • 1. Instituto tecnológico superior de Xalapa INGENIERÍA INDUSTRIAL ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES I UNIDAD IV ADMINISTRACIÓN DE ALMACENES CATEDRÁTICO: Dr. JUAN MANUEL CARRION DELGADO INTEGRANTES: MIGUEL ALEJANDRO MENDOZA ORDAZ ARON HASIEL RAMIREZ GALVEZ OSCAR CASTRO MONJE 5° “c”
  • 3. INTRODUCCIÓN Nos describe cada uno de los sistemas y elementos utilizables en los almacenes, indicando en cada caso las desventajas e inconvenientes que pueda acarrear su utilización.
  • 4. SISTEMAS DE ALMACENAJE 1. SEGÚN MANIPULACIÓN • Almacenamiento en bloque Los sistemas de almacenamiento en bloque o sistemas de almacenamiento en apilado, tienen como característica fundamental la no utilización de ningún tipo de estructura de estanterías.
  • 5. Ventajas de este sistema de almacenamiento  Ahorro de espacio: Aprovechando al máximo el espacio disponible.  Ahorro en infraestructuras: No utilizar estanterías puede suponer un ahorro sustancial para la empresa. Inconvenientes de este sistema de almacenamiento.  La altura alcanzable por los productos o unidades de manipulación puede verse limitada por el peso.
  • 6. • Almacenamiento con estanterías Consiste en la utilización de estantes para la ubicación de las unidades de manipulación
  • 7. Clasificación de estanterías • Estanterías ligeras: son adecuadas para el almacenamiento de productos y/o unidades de manipulación poco pesados • Estanterías de cargas largas: también conocidas como canteliver • Estanterías para pallets: son estanterías diseñadas para ubicar pallets y, sin duda, las más utilizadas por las empresas.
  • 8. 2. SEGÚN ESTANTERÍAS DE PALLETS • Paletización convencional Cada estantería dispone de su pasillo de acceso a los productos Ventajas de este sistema:  Altura alcanzable  Accesibilidad Inconvenientes de este sistema:  Es el espacio que se <pierde> con los pasillos
  • 9. • Paletización compacta No existen pasillos entre las estanterías. Ventajas de este sistema:  Es el elevado índice de aprovechamiento de espacio Inconvenientes de este sistema:  No permiten una accesibilidad directa a todos los productos  La limitación del sistema para funcionar en un flujo FIFO
  • 10. • Paletización móvil Se pueden abrir pasillos entre las estanterías para acceder directamente a cualquiera de los productos. Ventajas de este sistema:  Permite un óptimo aprovechamiento del espacio  Ofrece como beneficio el poder tener acceso directo a todos los productos. Inconvenientes de este sistema:  Lentitud en el proceso de apertura y cierre de los pasillos.  Resulta económicamente menos viable.
  • 11. • Paletización dinámica Se introduce el pallet por un extremo de la estantería y ésta se desliza, normalmente por gravedad, al otro extremo de la estantería. Ventajas de este sistema:  Existe un gran ahorro en cuanto a manipulación de pallets  Obliga, a que los productos transiten por el almacén en un flujo FIFO Inconvenientes de este sistema:  Elevado precio de mercado
  • 12. 3. SEGÚN LA ORGANIZACIÓN DE LAS MERCANCÍAS • Almacenaje ordenado Cada referencia tiene una ubicación fija y predeterminada en el almacén Ventajas de este sistema:  El control de los productos en el almacén es sencillo  Los huecos podrán ser adaptados ( tamaño , peso…) Inconvenientes de este sistema:  Los almacenes deben ser diseñados a capacidad máxima.
  • 13. • Almacenaje caótico A cada referencia le será asignada una ubicación variable en cada caso. Ventajas de este sistema:  El almacén puede ser diseñado a capacidad media.  El aprovechamiento del espacio físico del almacén está mas ajustado Inconvenientes de este sistema:  El control de los productos puede resultar complejo  Resulta necesario disponer de un soporte informático
  • 14. ELEMENTOS DE MANIPULACIÓN • Transpaleta normal Es uno de los elementos más simples pero a su vez más utilizados en un almacén Su función se puede desglosar básicamente en dos tareas principales:  Carga/descarga de medios de transporte  Transporte
  • 15. • Transpaleta eléctrica Permite automatizar los movimientos de traslación y elevación, existen diferentes modelos como:  Transpaletas eléctricas de conductor de pie  Transpaletas eléctricas de conductor montado
  • 16. • Apiladores Los apiladores constituyen una evolución de las transpaletas.
  • 17. • Carretilla contrapesada Es su capacidad para manipular pesos elevados. Para ello dispone de un contrapeso en la parte posterior, de tal forma que pueda manipular grandes pesos sin volcar.
  • 18. • Carretilla retráctil La característica principal de una carretilla retráctil es que sus horquillas o <cuernos> se pueden extender o contraer de forma frontal.
  • 19. • Carretilla trilateral Consiste en su capacidad para manipular cargas desde la izquierda, desde la derecha y desde la parte frontal de la carretilla sin tener que maniobrar, ya que son las horquillas las que se desplazan en distintas posiciones
  • 20. • Transelevador Son sistemas automáticos para la manipulación de cargas, se clasifican en:  Transelevadores, cuando manipulan pallets  Mini-loads
  • 21. • AGV Vehículos de guiado automático, están dotados de una serie de sensores electromagnéticos capaces de seguir el rastro que produce un cable enterrado en el suelo
  • 22. UBICACIÓN DE LAS MERCANCÍAS EN EL ALMACÉN La disposición de los productos en sus lugares de almacenaje debe hacerse teniendo en cuenta los factores que condicionan el funcionamiento óptimo del almacén, como pueden ser: • Máxima utilización del espacio disponible • Mínimos costes de manipulación • Mínimos recorridos del personal operario • Compatibilidad/Complementariedad • Máxima seguridad
  • 23.
  • 24. CLASIFICACIÓN ABC DE LAS REFERENCIAS La clasificación ABC, basada en la Ley de Pareto, resulta muy útil, para tomar decisiones sobre la ubicación de los productos en el almacén. En este sentido, es posible la aplicación de la clasificación ABC atendiendo a diferentes criterios, como por ejemplo: • Clasificación ABC en función del volumen stock • Clasificación ABC en función de líneas de pedido recibidas
  • 25.
  • 26.
  • 27. ABC en función del volumen de stock Permite vislumbrar cuáles son aquellas pocas referencias que acumulan un porcentaje elevado del volumen total del stock gestionado en el almacén. De este modo, y a modo de referencia, podríamos establecer como: • Referencias A: aquellas que suponiendo un 20% de las referencias totales del almacén, acumulan un 80% de stock. • Referencias B: aquellas que suponiendo un 30% de las referencias totales del almacén, acumulan un 15% de stock. • Referencias C: aquellas que suponiendo un 50% de las referencias totales del almacén, acumulan un 5% de stock.
  • 28.
  • 29. ABC en función de las líneas de pedido recibidas Permite vislumbrar cuáles son aquellas pocas referencias que soportan un porcentaje elevado de las manipulaciones en el almacén. De este modo, y a modo de referencia, podríamos establecer como: • Referencias A: aquéllas que, suponiendo un 20% de las referencias totales del almacén, acumulan un 80% de las líneas de pedido recibidas. • Referencias B: aquéllas que, suponiendo un 30% de las referencias totales del almacén, acumulan un 15% de las líneas de pedido recibidas. • Referencias C: aquéllas que, suponiendo un 20% de las referencias totales del almacén, acumulan un 80% de las líneas de pedido recibidas