Mapa conceptual gerencia de proyectos

1. JULIET VARGAS
SAAVEDRA
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Asesor Tutor
Mag. Rafael Ricardo Mantilla Guiza
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA
TECNOLOGIA EDUCATIVA
CAMPUS VIRTUAL
2016
Oiba, Santander, Colombia. Junio de 2016

2. Mapa Conceptual
 Para la creación del mapa conceptual se realizaron 4 mapas
que responden a cada uno de los interrogantes y
finalmente se sintetizo la información y los aspectos que se
solicitaban en el trabajo en un solo mapa conceptual.

3. GERENCIA DE
PROYECTOS.
¿Cuál es el rol principal de un
profesional en el desarrollo de
proyectos basados en una
excelente gestión de proyectos?
1
¿Qué elementos son necesarios
para que pueda garantizarse un
ciclo de vida de un proyecto
completamente?
2
¿Quiénes son los principales
responsables de establecer
adecuadamente el ciclo de vida
de un proyecto?
3
Es un esfuerzo temporal que se
lleva a cabo para crear un
producto, servicio o resultado
único, limitado y regulado en
recursos y en tiempo.
Genera un entregable.

4. Rol principal de un profesional
en el desarrollo de proyectos
basados en una excelente
gestión de proyectos
1
* Director del proyecto
* Cliente o usuario
* Personal de la empresa ejecutora.
* Miembros del equipo del proyecto.
* Equipo de dirección del proyecto
* Patrocinador o auspiciante.
Interesado del proyecto
Un profesional puede
desempeñarse como un
interesado del proyecto.
Roles del
profesional.
Están a cargo de la fase
inicial, la planeación ,
ejecución , seguimiento ,
control y cierre del
proyecto.
Fases de
participación.
personas o empresas que
participan de forma activa
en un proyecto.
(STAKEHOLDERS)

5. Elementos necesarios para que
pueda garantizarse un ciclo de
vida de un proyecto
completamente
2
Fases diferenciables, se generan
entregables exactos y concretos.
Correcto desarrollo y flujo del cronograma
La duración del proyecto debe
estar acorde a las necesidades del
proyecto.
EL objetivo es obtener un resultado
exitoso. .
Los interesados están
estrechamente relacionados.
Responsabilidades establecidas.
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO.
Es el conjunto de las fases

6. Principales responsables de
establecer adecuadamente el
ciclo de vida de un proyecto.
3
El director de proyecto y el
equipo principal del
Proyecto.
Planifican el proyecto
Determina procesos y grupos
de procesos que serán
usados a lo largo del proyecto
Director del proyecto
Pueden influir de manera
positiva o negativa.
Interesados del proyecto.
Define las fases
que conectan el inicio de un
proyecto con su fin
Director del proyecto.

7. GERENCIA DE PROYECTOS
Esfuerzo temporal
Producto, servicio o resultado
único, limitado y regulado en
recursos y en tiempo
Crea
Rol principal de un
profesional.
Interesado. (STAKEHOLDERS)
Personas o empresas que
participan de forma activa en
un proyecto.
Como
Fase inicial, la planeación ,
ejecución , seguimiento ,
control y cierre del proyecto
A cargo
Elementos que garantizan el
ciclo de vida de un proyecto
completamente
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
Conjunto de fases
diferenciables y concretos ,
con responsabilidades
establecidos.
Obtener un resultado exitoso
Es
Objetivo
Responsables de establecer el
ciclo de vida de un proyecto.
Director de proyecto
Fases que conectan el inicio
de un proyecto con su fin
Define
procesos y grupos de procesos
que serán usados a lo largo
del proyecto.
Equipo principal del
Proyecto.
Planifican el proyecto
Define

8. Referencias
Campus Virtual Udes CVUDES. (2016). Gerencia de proyectos de
tecnología educativa. Bucaramanga, Colombia. Recuperado de
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/libr
ov2.html