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Admon

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Publié dans : Voyages, Business
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  1. 1. SECRETOS DE LA VISION ESTRATEGICA<br />
  2. 2. En una ancha autopista en el estado de New York donde se encuentra ubicada la general electric se puede ver a una lado un bosque pero si se cruza por allí es evidente ver ciervos muertos por el camino.<br />Una antiguo compañero de clase daño su automovil cuando un siervo salió corriendo con la intensión de atravesar la carretera y de pronto se detuvo como si hubiera perdido la orientación. Y de repente el ciervo envistió al automóvil. <br />
  3. 3. Visión Estratégica<br />La visión mental se estrecha por la idea de triunfar, todo lo ve en términos de éxito y fracaso.<br />Por la estrecha visión mental las empresas pierde la gama de opciones y corren a su propia destrucción.<br />
  4. 4. << Todo o Nada >><br />El éxito total quizá no se alcanza pero los problemas pueden llegar a controlarse, los obstáculos pueden salvarse y lo peor puede evitarse.<br />Para las compañías que van encaminas hacia el éxito lo propio es el establecimiento de una meta ideal para perseguirla y lograrla<br />Para las compañías que van en decline lo ideal es imaginarse lo peor y luego buscar los medios y la manera para evitarlo.<br />
  5. 5. Para llegar a ser un estratega eficaz es necesaria la practica del pensamiento estrategico.es una disciplina diaria y no un recurso que puede dejarse en hibernación y despertarse cuando surge una emergencia.<br />El diseño de una estrategia es simplemente la resultante lógica de nuestro proceso de pensamiento habitual. <br />
  6. 6. Pensamiento Flexible<br />El verdadero estratega intelectual puede responder con flexibilidad a los inevitables cambios en determinada situación.<br />¿Cuál seria el mejor modo de actuar si la situación fuera tal y tal? Pero cuando se trata de pensar nos asalta la pereza. Y no nos gusta llevar nuestras ideas tan lejos<br />
  7. 7. Peligros del Perfeccionismo<br />Al competir no tiene sentido elaborar estrategias perfectas<br />Basta con una estrategia superior mas no perfecta<br />La estrategia mas brillante puede llegar a ser inútil si no se tiene en cuenta lo actual(tendencias del mercado).<br />Estratega militar y estratega de negocios<br />
  8. 8. Perspectiva de los detalles<br />Pero hasta la personas mas preparada puede caer en el perfeccionismo de los detalles.<br />
  9. 9. Enfoque factores claves<br />
  10. 10. Sondeos de los FCE<br />
  11. 11. Viaje a los EEUU<br />
  12. 12. Desafío de las restricciones<br />En el desarrollo de una estrategia de si se empieza por empezar en las cosas que no se pueden hacer y después cuestionar cuales quedan lo mas seguro es que se que en un estancamiento.<br />Cuando surge un problema lo primero que se debe hacer es:<br />
  13. 13. Cuestión de Actitud<br />
  14. 14. Gracias Por Su Atención<br />

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