It’s all about eXperience
Réussir son
projet
e-commerce
en mode Agile
Méthodes, types de contrat
Données clés
2
Fondation : 2002
CA (2014, groupe) : 7 M
Collaborateurs (2014, groupe) : + 100
Notation Banque France : G3
...
Offre de service globale
3
CONSULTING
AGENCE FORMATION
DÉVELOPPEMENT MAINTENANCE
HÉBERGEMENT
• Audit technique
• Tuning pe...
Introduction
Types de contrat et méthodes01
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 4
• Parce que le choix d’une métho...
1. Types de contrat et
méthodes
2. Typologie d’e-commerçants
3. Comment choisir la bonne
méthodologie
4. Cas concrets
Réus...
Types de contrat et
méthodes
01
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 6
A. Forfait
B. Régie
C. La méthode Cycle en V...
Sécuriser
son budget
Le forfait
Types de contrat et méthodes01
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 7
Fixer
un péri...
Facturation au
Temps passé
La régie
Types de contrat et méthodes01
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 8
Cycle en V
Types de contrat et méthodes01
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 9
Cycle en V
Types de contrat et méthodes01
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 10
Délai
Coût Périmètre
Cycle en V et forfait
Types de contrat et méthodes01
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 11
e-commerçant prestatai...
Cycle en V et forfait
Types de contrat et méthodes01
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 12
Chef de projet Chef de...
Méthode Agile
Types de contrat et méthodes01
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 13
Délai
Coût Périmètre
Valeurs Agile
Types de contrat et méthodes01
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 14
• « Les individus et leurs int...
Méthode Agile
Types de contrat et méthodes01
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 15
e-commerçant prestataire
Chef ...
Backlog
Méthode Agile
Types de contrat et méthodes01
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 16
Sprint 1 Sprint 2 Spri...
Typologie
d’e-commerçants
02
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 17
A. Premier projet e-commerce
B. Budget et péri...
Premier projet e-commerce
Typologie d’e-commerçants02
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 18
• Pour les e-commerça...
Priorité au budget et au périmètre
Typologie d’e-commerçants02
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 19
• L’engageme...
E-commerçant expert
Typologie d’e-commerçants02
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 20
• Certains e-commerçants on...
Choisir une
méthodologie
03
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 21
Les questions à se poser
Choisir une méthodologie03
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 22
• Quel est le but à att...
Cas concrets
04
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 23
A. Modélisation produits
B. Flux de données
C. Charge de tr...
Modélisation produit
Cas concrets04
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 24
• Modéliser ses produits n’est pas touj...
Flux de données
Cas concrets04
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 25
• Les flux de données sont difficilement maî...
Charge de travail côté métier
Cas concrets04
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 26
• Il arrive régulièrement qu’u...
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

[Webinar du 6/11/2014] Réussir son projet E-commerce en mode agile

1 030 vues

Publié le

Il a été question d’agilité, ou comment mettre toutes les chances de son côté pour réussir son projet de commerce en ligne

Principaux points abordés :

types de contrats et méthodes
Typologie d'e-commerçants
comment choisir la bonne méthodologie
Cas concrets

Publié dans : Internet
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
1 030
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
7
Actions
Partages
0
Téléchargements
14
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

[Webinar du 6/11/2014] Réussir son projet E-commerce en mode agile

  1. 1. It’s all about eXperience Réussir son projet e-commerce en mode Agile Méthodes, types de contrat
  2. 2. Données clés 2 Fondation : 2002 CA (2014, groupe) : 7 M Collaborateurs (2014, groupe) : + 100 Notation Banque France : G3 Deloitte Fast 500 Montpellier Paris London Warsaw Sydney Singapore Réussir son projet e-commerce en mode Agile
  3. 3. Offre de service globale 3 CONSULTING AGENCE FORMATION DÉVELOPPEMENT MAINTENANCE HÉBERGEMENT • Audit technique • Tuning performances • Architectures web • Audience • UX & Webdesign • Editorial web • Intégration au forfait • Intégration continue • Assistance technique • TMA • Support • Décideur web • Webmaster • Développeur • Hosting managé • Infrastructures cloud • DevOps PLAN BUILD RUN Réussir son projet e-commerce en mode Agile
  4. 4. Introduction Types de contrat et méthodes01 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 4 • Parce que le choix d’une méthodologie conditionne la réussite d’un projet • Parce qu’il existe des méthodes plus pragmatiques, plus efficaces que les méthodes usuellement appliquées • Parce que les clients s’orientent rarement vers les méthodes modernes Pourquoi un webinar sur ce thème ?
  5. 5. 1. Types de contrat et méthodes 2. Typologie d’e-commerçants 3. Comment choisir la bonne méthodologie 4. Cas concrets Réussir son projet e-commerce en mode Agile 5
  6. 6. Types de contrat et méthodes 01 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 6 A. Forfait B. Régie C. La méthode Cycle en V D. L’Agilité
  7. 7. Sécuriser son budget Le forfait Types de contrat et méthodes01 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 7 Fixer un périmètre
  8. 8. Facturation au Temps passé La régie Types de contrat et méthodes01 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 8
  9. 9. Cycle en V Types de contrat et méthodes01 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 9
  10. 10. Cycle en V Types de contrat et méthodes01 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 10 Délai Coût Périmètre
  11. 11. Cycle en V et forfait Types de contrat et méthodes01 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 11 e-commerçant prestataire Chef de projet Chef de projet Equipe projet
  12. 12. Cycle en V et forfait Types de contrat et méthodes01 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 12 Chef de projet Chef de projet Documentation Processus Périmètre
  13. 13. Méthode Agile Types de contrat et méthodes01 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 13 Délai Coût Périmètre
  14. 14. Valeurs Agile Types de contrat et méthodes01 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 14 • « Les individus et leurs interactions, plus que les processus et les outils » • « Des logiciels opérationnels, plus qu'une documentation exhaustive » • La collaboration avec les clients, plus que la négociation contractuelle » • « L'adaptation au changement, plus que le suivi d'un plan »
  15. 15. Méthode Agile Types de contrat et méthodes01 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 15 e-commerçant prestataire Chef de projet Chef de projet Equipe projet Product Owner Backlog Scrum Master
  16. 16. Backlog Méthode Agile Types de contrat et méthodes01 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 16 Sprint 1 Sprint 2 Sprint 3 Sprint 4
  17. 17. Typologie d’e-commerçants 02 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 17 A. Premier projet e-commerce B. Budget et périmètre fonctionnel C. e-commerçant expert
  18. 18. Premier projet e-commerce Typologie d’e-commerçants02 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 18 • Pour les e-commerçants débutants, la méthode Agile permettra de peaufiner son site tout au long du projet • Elle permet, grâce à la proximité de l’équipe projet, de monter rapidement en compétence sur l’outil • Elle permet d’obtenir une solution opérationnelle, différente de celle planifiée initialement, à budget constant • L’engagement forfaitaire est, quant à lui, plus rassurant, mais incompatible avec l’agilité
  19. 19. Priorité au budget et au périmètre Typologie d’e-commerçants02 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 19 • L’engagement forfaitaire répond à ce type de projet • L’engagement forfaitaire oblige cependant à renoncer à la flexibilité apportée par l’agilité
  20. 20. E-commerçant expert Typologie d’e-commerçants02 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 20 • Certains e-commerçants ont internalisé le développement de leur site web • La régie permet d’apporter de la flexibilité sur la taille de l’équipe projet • La régie est aussi la solution pour le e-commerçant de développer son site dans ses locaux
  21. 21. Choisir une méthodologie 03 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 21
  22. 22. Les questions à se poser Choisir une méthodologie03 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 22 • Quel est le but à atteindre ? • Quels sont mes moyens humains ? Ai-je les ressources nécessaires à l’application d’une méthode donnée • Quels sont les risques budgétaires que je suis en mesure de prendre ?
  23. 23. Cas concrets 04 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 23 A. Modélisation produits B. Flux de données C. Charge de travail métier
  24. 24. Modélisation produit Cas concrets04 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 24 • Modéliser ses produits n’est pas toujours évident • Comment bâtir ses attribut sets, quel type de produits choisir ? • Une méthode propice aux changements peut être un vrai atout dans la réussite du projet • En engagement forfaitaire, il est possible d’organiser des ateliers pour répondre à ces problématiques
  25. 25. Flux de données Cas concrets04 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 25 • Les flux de données sont difficilement maîtrisables compte tenu de la multitude d’interlocuteurs en présence • Même si les prestataires s’engagent souvent au forfait sur ces développements pour des raisons commerciales, il convient de prévoir un risque planning sur ce sujet • Même s’il s’agit d’un sujet très technique, une méthodologie soignée permet de fluidifier les échanges et éviter les incompréhensions
  26. 26. Charge de travail côté métier Cas concrets04 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 26 • Il arrive régulièrement qu’une fonctionnalité entière soit revue car elle génère trop de travail côté métier • L’agilité permet d’éviter ces problèmes dans la mesure où le Product Owner fait partie de l’équipe projet et qu’il connaît l’organisation métier

×