10. MARKETINGDOELSTELLINGEN
• SMART – voorwaarde voor ‘lerende organisatie’
– Specifiek - Is de doelstelling eenduidig?
– Meetbaar - Onder welke (meetbare/observeerbare) voorwaarden of
of vorm is het doel bereikt?
– Acceptabel - Zijn deze doelen acceptabel voor de doelgroep en/of
het management?
– Realistisch - Is het doel haalbaar?
– Tijdgebonden - Wanneer (in de tijd) moet het doel bereikt zijn?
21. UITVOERING EN MARKETING
METRICS
• Marketing Metrics
– Analyseren bereikte resultaten & terugkoppelen : iteratief proces
– Business Intelligence Tool : samenbrengen resultaten
23. SAMENGEVAT
• Marketingplanning is noodzakelijk om langdurig marketingsucces
te bekomen
• Het bestaat uit drie componenten
1. Analyse van de dynamiek (SWOT-document)
• Analyse van de omgeving (DESTEP) en de markt. Dit leidt tot opportunities en threats
• Analyse van het bedrijf/organisatie. Dit leidt tot strengths en weaknesses
2. Bepalen van marketingdoelstellingen
3. Vastleggen van marketingplan, uitvoering en meten via marketing
metrics
25. DEEL 4
FLOW MARKETING
STRATEGIEËN
I N T E R N A T I O N A A L O N D E R N E M E N
K A T R I E N G I E B E N S
K A T R I E N . G I E B E N S @ K D G . B E
2 3 O K T O B E R 2 0 1 9
27. FLOW MARKETING STRATEGIEËN
Strategie versus Discipline ?
• marketingbeleid dat niet elke dag verandert (disciplines
aanpasbaar per consumentencontact , strategieën minder flexibel
van aard)
• duidelijk concurrentieel onderscheid maken
• Beslissingen met grotere impact op omzet & winst
29. LEERDOELEN
Na bestudering van dit hoofdstuk
• Ken je het belang van ‘call-to-action’ voor merkcommunicatie en welke vormen dit
kan aannemen
• Kan je het brand activation-model gebruiken om elke vorm van communicatie te
evalueren
• Weet je hoe waarde gecommuniceerd kan worden
• Ben je op de hoogte van digitale plaatsen waar top creativiteit gezien kan worden,
om er zelf beter over na te kunnen denken en voelen
• Raak je wegwijs in het ruime aanbod van media dat beschikbaar is en ken je voor
een aantal media de voor- en nadelen
• Heb je notie van growth hacking, het ‘new kid on the block’ op vlak van brand
activation
31. INLEIDING
Reclame : betaalde vorm van communicatie (niet eigen website, wel TV of
banners bv.)
Reclamerevolutie : sterke opkomst van digitale media (desktop ! Mobiel !)
2016 in USA - 37% betaalde media digitaal en groter dan TV
Relativering reclamerevolutie : Unilever & P&G reduceren bannering
2017 Unilever & P&G : frontrunners in reclame innovatie
sterke reductie in online bannering/display
reden : gebrek aan transparantie van websites en succes van adblockers
Winnaars reclamerevolutie : Google & Facebook, 80% mondiale digitale
investeringen
35. “Als je al de aandacht
kunt hebben van een
consument, niet
twijfelen als merk en
gaan voor activatie.”
36. WAT IS BRAND ACTIVATION ? ACTIE !
een sterk creatief idee/platform dat gecommuniceerd wordt via
diverse communicatiekanalen met als doel een grote
doelgroep aan te zetten tot actie/gedrag. Indien dit gedrag
vertoond wordt, is de kans groter dat daaruit een aankoop
voortvloeit.
‘campagne modus’
Split ‘above-the-line’ en ‘below-the-line’ communicatie niet
meer relevant
37. WAT IS BRAND ACTIVATION ? ACTIE !
! Ook offline call-to-actions zoals samplings, testings, deelname aan wedstrijden, product experience
41. WAARDE COMMUNICEREN
• Inhoud
– Focus op deel van waardeaanbod
EN/OF
– Focus op het merk
• Unique Selling Proposition/Point – USP
– Inhoudelijke hoofdboodschap : kan gelinkt zijn aan waardeaanbod of aan het
merk
– Het merk kan de USP zijn…
• Nood aan USP
– Lage betrokkenheid consumenten
– Veel communicatie-impulsen voor consumenten
– Weinig onderscheid tussen concurrenten
42. V O O R B E E L D U S P &
A C T I V A T I E
USP
Activatie N° 1
Activatie N° 2
43. WAARDE COMMUNICEREN
• Bepalen van waardeaanbod in communicatie & hoe dit gelinkt
is aan het merk = verantwoordelijkheid marketeer
• Communicatie / reclamebureau geeft advies
– Strategic director (strategic planner / head of strategy) werkt op
inhoudelijke boodschap
– Geeft aanbeveling over elementen van waarde (product, prijs,
gemak, merk) die in de kijker moeten gezet worden
51. CREATIE
• Na vastleggen van waarde (< waardeaanbod & positionering)
• Op een slimme creatieve of creatief slimme manier communiceren
naar de markt
• Vakgebied van creative directors, art directors, copywriters, lay-
outers, programmeurs
• Speelveld van communicatiebureaus
– Bredere visie dan eigen marketing mensen
– Creatieve kwaliteit
52. SPELREGELS VOOR UITSTEKENDE
RECLAME
Stopping power !
1. Link creatie en merk
2. Boodschap die blijft ‘plakken’ (zie Chip & Dan Heath)
3. Opvallen binnen medium zelf (niet louter binnen categorie)
66. • Informatiedrager die ervoor zorgt dat de zender (een
merk) informatie (bv. reclame voor een product) kan
overbrengen via een drager (bv. een radiospot) aan het
doelpubliek/de consument
• Derde stap in het bereiken van geformuleerde
marketingdoelstellingen
MEDIUM
67. CFR. HOOFDSTUK 2 VERTROUWEN
TABEL 3
VERTROUWEN IN
MERKCOMMUNICATIE
68. COMMUNICATIEDOELSTELLINGEN
• Informeren
– Bv. Op 3 weken tijd 75% van de huishoudens informeren over de versnelde levering van
het merk
• Merkbekendheid opbouwen
– Bv. Top of mind naambekendheid van 20% halen binnen het jaar
• Aankoop
– Bv. 10% van de klanten die in een straal van 20 minuten rijden van de winkel wonen,
aanzetten tot een eerste aankoop
• Trouwe klanten belonen
– Bv. 25% meest trouwe klanten belonen met een ‘2+2 gratis’ aanbod
69. MEDIADOELSTELLINGEN (CAMPAGNE)
1. Bereik aantal te bereiken (CIM; NOK Facebook/Google)
2. Frequentie hoe vaak bereikt binnen campagne
3. Selectiviteit mediumgebruikers die tot communicatiedoelgroep behoren
4. Impact impact medium in functie van activatie
5. Activatie wat doelpubliek dient te doen
Media-agentschappen
70. MEDIADOELSTELLINGEN (CAMPAGNE)
• Marketeer stelt communicatiedoelstellingen op (in overleg met
reclamebureau)
• Media-agentschap
– Gaat mediastrategie en –doelstellingen bepalen
– Stelt mediaplan op waarin mediamix en doelstellingen opgenomen zijn
• ! Moeten rekening houden met alle touchpoints = holistische mediaplanning
• ! Mediamix hangt deels samen met creatie
– Doet coördinatie met mediabedrijven / regies die zorgen voor de
plaatsing (VTM, Decaux, VAR,…)
91. ACTIVATIE
• Einddoel van brand activation is consument actie laten
ondernemen
• De mature, instant kritische consument is reclame zo gewoon
geworden iets extra toevoegen om nog effect te sorteren
• Activatie via alle platformen
• Activatie die meetbaar is om te kunnen bijsturen
98. • De consumentengroep/klantenbestand snel laat groeien door
slim gebruik te maken van grote klantenbestanden van
andere partijen.
• Maar deze klantenbestanden moet je niet zelf aanspreken, dat
gebeurt op een indirecte manier voor jou door gebruik te
maken van bestaande connecties tussen klantengroepen en
partijen/websites/merken.”
GROWTH HACKING
Brand Activation voor web-service/software
104. SAMENGEVAT
• Merkcommunicatie dient te activeren : consumenten aantrekken
en doorheen de Customer Flow loodsen. Effectieve communicatie
laat consumenten ‘iets doen’.
• De Brand Activation Strategie steunt op
– Communicatie van waarde
– Creatie en mediakeuze
– Slimme activatie
105. DEEL 4
FLOW MARKETING
STRATEGIEËN
I N T E R N A T I O N A A L O N D E R N E M E N
K A T R I E N G I E B E N S
K A T R I E N . G I E B E N S @ K D G . B E
2 3 O K T O B E R 2 0 1 9
Notes de l'éditeur
Pag. 265
Pag. 271
Pag. 265
Pag. 274
Photo by Aaron Burden on Unsplash
Pag. 265
Pag 277
Photo by Carlos Muza on Unsplash
P193
P192
P193
P 196
Focus op product
Focus op product
Focus op service
Focus op convenience
Focus op convenience
Focus op prijs
Launch of the new American TV channel TNT in Flanders, Belgium. TNT is a high quality entertainment channel that delivers fresh series, acclaimed films and insightful real life stories. Their tagline: We know drama. TNT’s brand promise is ‘TV worth talking about’. Our assignment was to make a launch campaign worth talking about.
TNT’s tagline is “We know drama”. Instead of telling the TNT story to Flemish, Belgian people we decided to give them a story to tell. Triggering the unstoppable curiosity of people we placed a big red push button on an average Flemish square of an average Flemish town. The sign with the button invites people to “push to add drama”. And then we waited. People daring to push it were then confronted with a very fast sequence of dramatic and crazy events occurring in front of their eyes, all referring to the series on TNT. At the end a big cloth unfolds saying “Your Daily Dose of Drama. From 10/04 on Telenet”
De Belgacom-reclamespot ‘Who took my badjas’, waarin onder meer Robert De Niro en Nicole Kidman figureren, heeft dinsdag de Gouden Welp gewonnen van beste Belgische reclamespot 2010. Dat meldt organisator Vepec, de Vereniging voor Promotie en Communicatie. De reclamefilm van het bureau VVL-BBDO werd gekozen uit de Belgische inzendingen voor het Internationaal Reclamefestival van Cannes.
Link creatie en merk
Boodschap die blijft plakken
P 45
P 205
P 207
P 209
Ook TomTom bewijst dat guerillamarketing absoluut niet ingewikkeld hoeft te zijn. TomTom plakte op een groot aantal routekaarten langs de weg onder het bekende: U bent nu hier, een stickertje met de tekst: omdat u geen TomTom heeft. De consument wordt gepakt op zijn zwakste moment.
DDB Auckland ads were placed on the virgin thighs that are exposed in this latest trend, by putting indented plates across the inner city and fashion district bus stops, mall seats and park benches, so that when people sat down the message was imprinted on their thighs. This meant that as well as having branded seats, a veritable army of free media was created for Superette, with thousands of imprints being created and lasting up to an hour. Plus, by the nature of where the ads were placed, only the hippest young cats were seen advocating the brand. (Advertising Agency: DDB, Auckland, New Zealand)