1. ИНСТРУМЕНТЫ ПОИСКА
СОТРУДНИКОВ В
СТАРТАП
#DIGITALHR
КАТЕРИНА

2. Как позиционировать Стартап
● Сайт
● Социальные сети
● Статьи и ссылки
● Описание рода деятельности
● История основателей компании
● Стадия развития, инвестиции, продажи

3. Как позиционировать Стартап

4. СОДЕРЖАНИЕ
● Почему стоит выбирать ваш стартап?
● Где размещать вакансии?
● Как искать кандидатов?
● Как строить коммуникацию с кандидатом
до собеседования?

5. СОДЕРЖАНИЕ
1. Подбор в стартапы: hr-брендинг для стартапов
(инструменты и ресурсы)
1.1 Как сделать компанию привлекательной для
соискателей?
1.2 Что нужно сделать перед размещением вакансий и
приглашением кандидатов на работу?
1.3 Примеры легенд о компаниях.

6. Описание компании
● Честно опишите, как будет строиться
работа, с 9 до 22 или даже позже
● Какие есть преимущества работы с вами
● Сколько лет будет идти работа в таком
режиме
● Заражайте каждого кандидата своей
харизмой и идеей

7. Размещение вакансий на сайте

8. Социальные сети для компании
LikedIn, Twitter, Facebook
Участие в конкурсах

9. Описание вакансии
● Описание должностных обязанностей.
● Описание задач.
● Описание системы вознаграждения.
● Необходимый опыт работы и навыки.
● Требуемое образование.
● Информацию не стоит публиковать: она для
вас и финального кандидата.

10. СОДЕРЖАНИЕ
2. Как и где искать кандитов: Создаем лонг-
лист
2.1. необходимые площадки для
размещения вакансий - по специализациям
как правильно составить вакансию, какие
ссылки лучше добавить

11. Описание компании
● Используйте в описании вакансии
привычную для компании манеру речи.
● Не будьте слишком формальны, если вы
не готовы соблюдать его каждый день в
работе
● Говорите о том, как вы будете расти в
людях

12. На что обращают внимание кандидаты

13. Как составить описание вакансии
● Разделяйте формальное описание вакансии и
объявление для социальных сетей и привлечения
кандидатов
● Продавайте возможность работы в компании
● Используйте силу обсуждения своей команды:
выделите особенности
● Работайте над текстом
● Правильное название вакансии
● Пишите правду

14. Описание вакансий для объявлений

15. Стратегия поиска кандидатов

16. Поиск кандидатов
● Создание длинного листа кандидатов
● По каким критериям вы будете
определять своих звезд: как вы будете
отказывать не звездам?
● Как будет выглядеть процесс найма:
сколько интервью? тестовые задания?

17. Создание страницы в открытом доступе
с вакансией
http://digitalhr.populr.me/csa

18. СОДЕРЖАНИЕ
2.2. ищем кандидатов сами, не ждем
откликов.
специализации кандидатов: sales, product
development, marketing, top.
основные ресурсы для поиска кандидатов
запросы: boolean поиск.

19. Cofounders Lab
www.cofounderslab.com

20. Meetups
http://www.meetup.com/

21. MoiKrug

22. BrainStorage

23. Brainstorage

24. SPARK

25. Siliconrus

26. Работа с Twitter
Обязательно использование #
Пример
Использование медийных файлов повышает
привлекательность поста

27. Поиск кандидатов в Twitter

28. Работа с Twitter

29. Вывод по работе с Twitter

30. Поиск кандидатов в Facebook
Graph search

31. Поиск кандидатов в Facebook
Использование групп:
тематика
использование #

32. Магия #

33. Branchout

34. СОДЕРЖАНИЕ
3. Первый контакт с кандидатом, как его
довести до встречи или получить
рекомендацию
- отрабатываем отказы
4. Этика общения с кандидатами.

35. Оформление LinkedIN
в LinkedIn - 200 млн. пользователей
20% пассивных кандидатов
Основатель компании -
Создавайте легенды о себе. Боги начинали
с этого.
Станислав Лец
Построить персональный бренд
для привлечения пассивных
кандидатов

36. Оформление LinkedIN
обязательно - фотография
лицо с улыбкой не на пляже
без друзей
не на фоне ковра
без животных

37. Оформление LinkedIN
хороший пример
плохой пример

38. Оформление LinkedIN
Используйте
статусы

39. Оформление LinkedIN
используйте
“общая информация”

40. Оформление LinkedIN

41. Оформление LinkedIN

42. Работа с группами LinkedIn
2 млн. групп в Linked IN
Бесплатно можно отправлять сообщения
пользователям, с которыми вы состоите в одной
группе.
Расширяется база контактов.
Ограничение: 50 групп.
Вступайте в группы, где могут быть ваши соискатели.
Размещение новостей или вакансий в группе привлечет
большое количество кандидатов.

43. Работа с группами LinkedIn

44. Поиск кандидатов в linkedin

45. Поиск кандидатов в linkedin

46. Boolean search

47. Пример запроса

48. Коммуникация с кандидатом
перед первым контактом с кандидатом
нужно точно знать:
что вы предлагаете?почему это уникальный шанс для соискателя?
система мотивации
возможности
перспективы
риски и задачи

49. Как разведывать информацию?
Представление кандидату, учитывайте, что он не находится в поиске
работы.
Оцените их опыт работы, при этом продавая себя.
Обратите внимание на его достижения.
В процессе коммуникации используйте в качестве аргумента вашу
команду.
Постоянное поддержание контакты.
Поздравления с праздниками, делитесь информацией.
Поддерживайте связь, после отказа.
Просите рекомендации.

50. Организация контактов LinkedIn

51. Организация коммуникаций

52. Основные выводы по работе в линкедин
Будьте активны в социальных сетях.
Делитесь профессиональной информацией: Robert Kiyosaki
Работайте с группами.
Вступайте в профессиоанльные сообщества.
Размещайте вопросы.
Размещайте вакансии.
Старайтесь делать это регулярно.
Расширяйте базу контактов.

53. Разведочная переписка или звонок
Расскажите о том, какими проектами вы занимаетесь сейчас? Что
хотелось бы изменить?
Какие дальнейшие планы по развитию?
Поделитесь информацией, которой обладаете. Станьте полезным.
Если кандидат заинтересован, предлагайте вакансию. Если нет-
выжидайте.
Как в продажах- определите время следующего контакта.
Разузнайте о финансовой мотивации.
Спрашивайте, что смущает, работайте с возражениями.
Используйте общих знакомых, которые могут вас зарекомендовать.
Не упускайте сроков .

54. Приглашение кандидата и этика
Если вы договорились пообщаться с кандидатом лично, но у вас
меняются планы, держите его в курсе, не важно, будь это личная встреча
или skype call.
Кандидаты смотрят не только на условия работы, но и на то, как с ним
коммуницирует будущий работодатель.
Если после встречи вы хотите отказать кандидату, то укажите причины
отказа и он останется к вам лоялен.

55. Общие выводы
Все в ваших руках, вы создаете бренд
компании работодателя с нуля, это гораздо
проще, чем работать с негативом.
Делитесь информацией и достижениями.
Будьте готовы, что поиск кандидатов займет
большоооое количество времени.
Будьте тактичны с кандидатами.

56. Приятности/автоматизация:
asana.com - просто, понятно, системно
amazinghiring.com
hrhome.ru
bullhornreach.com