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  1. 1. Ready or Not, Business Here Comes the New System Hans Aggarwal © 2012 Hans Aggarwal, Knowledge Edge Group
  2. 2. What We Will Cover  Chapter 7.3 Assess Organizational Readiness  Chapter 7.4 Define Transition Requirements © 2012 Hans Aggarwal, Knowledge Edge Group
  3. 3. Assessment: What the BABOK® Says  Culture  Groups accepting change  Successful change  Operational/Technical aspects  Training, policies, procedures, IT systems, performance  Stakeholder impact analysis  Functions, location, tasks, concerns © 2012 Hans Aggarwal, Knowledge Edge Group
  4. 4. Org Org As Is To Be © 2012 Hans Aggarwal, Knowledge Edge Group
  5. 5. Certifications ‘R’ Us (CRU)  Handout © 2012 Hans Aggarwal, Knowledge Edge Group
  6. 6. * * * * * * * * © 2012 Hans Aggarwal, Knowledge Edge Group
  7. 7. CRU Assessment  Operational/Technical  Training, policies, procedures, IT systems, performance  Stakeholder impact  Functions, location, tasks, concerns © 2012 Hans Aggarwal, Knowledge Edge Group
  8. 8. Transition - What BABOK® Says  Data  Conversion/transformation, migration, archival  Work  Implementation/deployment strategy, timing of conversion & migration  Organizational change  Structure, personnel, skills, job descriptions  Change management © 2012 Hans Aggarwal, Knowledge Edge Group
  9. 9. Data Transition Requirements for CRU  Email address  Mailing address  Unpaid applications  Business rules analysis © 2012 Hans Aggarwal, Knowledge Edge Group
  10. 10. Summary  BABOK® is light and generic  Start somewhere  What could change  Expert judgment  What will change  Transition requirements = planning? © 2012 Hans Aggarwal, Knowledge Edge Group

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