SlideShare a Scribd company logo
1 of 52
What is
Marketing Intelligence?
Bandung, 13-15 Desember 2016 By : Kanaidi, SE., M.Si, cSAP
kanaidi963@gmail.com HP.
08122353284
CONSULTANT
Marketing intelligence (MI)
Marketing intelligence (MI) . . .
Marketing intelligence (MI) is the everyday information
relevant to a company’s markets, gathered and analysed
specifically for the purpose of accurate and confident
decision-making in determining market opportunity, market
strategy, and market development .
• In order to collect marketing intelligence, marketing
managers must be in constant touch with relevant books,
newspapers and trade publications.
• The process of acquiring and analysing information in order
to understand the market; to determine the current and
future needs and preferences, attitudes and behaviour of
the market;
Market intelligence' is the information relevant to a
company’s markets, gathered and analyzed specifically
for the purpose of accurate and confident decision-
making in determining market opportunity, market
penetration strategy, and market development metrics
Marketing intelligence (MI) . . .
Marketing intelligence includes everyday
information about developments in the marketing
environment that helps managers prepare and
adjust marketing plans and short-run tactics
Marketing intelligence (MI) . . .
• Marketing Intelligence adalah pengumpulan dan analisis
informasi yang relevan dengan pasar, yang bertujuan
untuk mengetahui secara akurat keadaan pasar, sehingga
dpt menjadi pegangan dlm pengambilan keputusan dlm
penentuan potensi pasar, strategi penetrasi pasar, dan
metrics pengembangan pasar.
• Marketing Intelligence mengumpulkan informasi pasar
dan menyediakannya bagi manajer pemasaran yg
membutuhkan, sehingga manajer pemasaran dpt
menyusun laporan yg korelatif dan memvisualisasikan
data yg berasal dari departemen dan sumber atau data
eksternal.
Market intelligence
• To provide market and customer orientation
• Identification of new opportunities
• To identify new trends in markets and competitors
• Early warning of competitor moves to enable counter
measures
• Minimizing investment risks, to detect threats and early
market trends
• To provide better customer interaction and to give intensified
customer market view
• Information for better market selection & positioning and to
understand and discover untapped or under-served potential
• To give quicker, more efficient and cost-effective information
in order to avoid duplication of report acquisitions and
expensive consultant work
Marketing intelligence
• Internal marketing intelligence
• External marketing intelligence
• Competitive information
©2006 Pearson Education, Inc. Marketing for Hospitality and Tourism, 4th edition
Upper Saddle River, NJ 07458 Kotler, Bowen, and Makens
Marketing Intelligence Forms
Internal Marketing Intelligence
• Company executives
• Owners and managers
• Contact personnel
©2006 Pearson Education, Inc. Marketing for Hospitality and Tourism, 4th edition
Upper Saddle River, NJ 07458 Kotler, Bowen, and Makens
External Marketing Intelligence
• Macro market information
• Competitive information
• New innovation and trends
©2006 Pearson Education, Inc. Marketing for Hospitality and Tourism, 4th edition
Upper Saddle River, NJ 07458 Kotler, Bowen, and Makens
Competitive Information
• Competitors annual reports
• Trade magazines, press releases,
advertisements
• In today’s information age, companies
leave a paper trail
©2006 Pearson Education, Inc. Marketing for Hospitality and Tourism, 4th edition
Upper Saddle River, NJ 07458 Kotler, Bowen, and Makens
Bentuk Informasi Marketing Intellegence &
Sumber-Sumber Marketing Intelligence
Bandung, 13-15 Desember 2016 By : Kanaidi, SE., M.Si, cSAP
kanaidi963@gmail.com HP.
08122353284
Functional information systems
Marketing
information
system
Manufacturing
information
system
Finance
information
system
Human resource
information
system
Marketing
function
Manufacturing
function
Finance
function
Human
resources
function
Physical system of the firm
Functional Information Systems Represent
Functional Physical Systems
Information
resource
information
system
Information
Services
function
17-13
Marketing Intelligent
• Adalah suatu prosedur dan sumber daya yang
digunakan oleh manajer pemasaran untuk
memperoleh informasi harian mengenai apa
yang sedang terjadi di lingkungan perusahaan
• Output : Happening Data
Jenis Informasi Pemasaran
• Marketing Intelligence (intelijen pemasaran)
• Internal marketing information (informasi
pemasaran internal)
• Marketing communication (komunikasi
pemasaran)
Informasi apa saja yang ingin
diperoleh?
• Pertama, informasi yang paling sering dicari dan digali
oleh perusahaan adalah seberapa besar omzet
penjualan kompetitor, sehingga kalau ada investor
akan menghasilkan produk serupa dan
memasarkannya, paling tidak bisa mendapatkan
gambaran seberapa besar market share yang akan
diraihnya, serta jangka waktu ROI (return on
investment).
Informasi apa saja yang ingin
diperoleh?
• Kedua, informasi mengenai jumlah pelanggan
potensial, jumlah mitra dalam jaringan distribusinya,
sampai jumlah SDM yang dimiliki, bahkan—bukan
rahasia umum—sejauh mana kecanggihan software
pengendali pemasaran perusahaan pesaing.
• Ketiga, informasi strategi pemasaran juga termasuk hal
yang sering ingin didapat oleh pihak yang
terlibat/beraktivitas dalam market intelligence.
Seperti ; strategi distribusi, strategi promosi yang di
dalamnya mencakup informasi tentang jumlah biaya
yang akan dikeluarkan untuk program promosi, dan
jenis-jenis program promosi yang akan diluncurkan.
Bentuk-Bentuk Aktivitas Marketing Intelligent
• Melakukan pengamatan langsung / tidak
langsung
• Memanfaatkan tenaga penjual, distributor
dan pengecer sebagai mata & telinga
perusahaan
• Melakukan “penyusupan” ke pesaing
• Membeli informasi dari Research Company
5- 19
Marketing Intelligence
• Internal Data is gathered
via customer databases,
financial records, and
operations reports.
• Advantages of internal data
include quick/easy access
to information.
• Disadvantages stem from
incompleteness or
inappropriateness
of data to a particular
situation.
Internal data
Marketing
intelligence
Marketing
research
Developing
Information
5- 20
• Marketing intelligence is
the systematic collection
and analysis of publicly
available information about
competitors and trends in
the marketing
environment.
• Competitive intelligence
gathering activities have
grown.
• Many sources of
competitive info. exist.
Internal data
Marketing
intelligence
Marketing
research
Developing
Information
Marketing Intelligence
5- 21
• Marketing research is the
systematic design,
collection, analysis, and
reporting of data relevant
to a specific marketing
situation facing an
organization.
• Several steps are involved
in the marketing research
process.
Internal data
Marketing
intelligence
Marketing
research
Developing
Information
Marketing Intelligence
Database Marketing Intelligence
22
External
Information
• Consumer
• Market
• Competitor
• Economy
• Social
• Technology
• Online Data
Internal
Information
• Sales
• Costs
• Profit
• Budgets
• Inventory
• Production
Database
Marketing
Analysis
Marketing
Plan
Evaluation
and Control
Sumber-Sumber Data
• Sumber Data Internal umumnya disimpan dalam data base
perusahaan. Data tentang people, products, services, dan
processes.
• Data Personal adalah dokumentasi dari expertise pegawai
perusahaan umumnya dipelihara oleh pegawai, dalam bentuk :
– Estimasi penjualan
– Opini tentang para pesaing
– business rules
– Procedures
– Dll.
• Sumber data External dapat berasal dari database komersial
ataupun laporan-laporan Pemerintahan
• Internet dan Commercial Database Services dapat diakses
melalui internet.
Sumber Data dapat diklasifikasikan sebagai
internal, personal, dan external.
Bandung, 13-15 Desember 2016 By : Kanaidi, SE., M.Si, cSAP
kanaidi963@gmail.com HP.
08122353284
Berbagai Data yang dibutuhkan
dalam Marketing Intellegence
Information Users of MIS
25
Intelligent Marketing Strategies
26
Arus Informasi &
Marketing Intelligence
 3 Arus Informasi
– Internal
• Dikumpulkan dari perusahaan
– Intelijen
• Mengalir dari lingkungan ke perusahaan
– Komunikasi
• Mengalir keluar dari perusahaan ke
lingkungan
27
Perusahaan Lingkungan
Intelijen Pemasaran
Komunikasi Pemasaran
Informasi
pemasaran
internal
Arus Informasi &
Marketing Intelligence
28
Internal Data
• Internal Data is gathered via customer databases,
financial records, and operations reports.
• Advantages of internal data include quick/easy
access to information.
• Disadvantages stem from incompleteness or
inappropriateness of data to a particular situation.
• Laporan internal mengenai : pesanan, penjualan,
harga, biaya, level persediaan, piutang, utang, dan
sebagainya.
29
Data
Data adalah asset, ketika dirubah jadi informasi
dan pengetahuan, dapat memberikan
keunggulan bersaing perusahaan.
Data harus siap tersedia manakala dibutuhkan,
lengkap dan akurat. Data perlu dimanage, meskipun
kelihatannya sulit karena beberapa alasan:
• Jumlah data bertambah seiring bertambahnya waktu.
• Data tersebar di seleuruh organisasi.
• Data dikumpulkan oleh banyak individu menggunakan
beragam metoda.
• Data External yang diperlukan harus dipertimbangkan dalam
pengambilan keputusan organisasi.
• Pengemanan data, qualitas, dan integritas adalah kritikal.
• Pemilihan alat/tools data management dapat menjadi
masalah pokok.
Subsistem Input Subsistem Output
D
A
T
A
B
A
S
E
Sistem
informasi
akuntansi
Subsistem
penelitian
Pemasaran
Subsistem
intelijen
pemasaran
Sumber
Internal
Sumber lingkungan
Subsistem
produk
Subsistem
tempat
Subsistem
Promosi
Subsitem
harga
Pemakai
Data Information
MKIS Model
31
Subsistem
bauran
Integrasi
Sistem Informasi Akuntansi
 Data sales order sebagai input.
 SIA menyediakan data untuk
– Laporan periodik
– Laporan khusus
– Model Matematik dan model berbasis
pengetahuan
32
Data - Marketing Intelligence
Subsistem Riset Pemasaran
 Manajer menggunakan riset pemasaran untuk
mengumpulkan informasi
 Mengumpulkan informasi dari konsumen dan
prospek (calon konsumen)
 Membeli atau mengadakan dari organisasi lain
 Pemrosesan menggunakan subsistem riset
pemasaran
33
Data - Marketing Intelligence
5- 34
Data - Marketing Intelligence
• Secondary data sources:
– Government information
– Internal, commercial, and
online databases
– Publications
• Advantages:
– Obtained quickly
– Less expensive than primary
data
• Disadvantages:
– Information may not exist or
may not be usable.
Secondary
data
Primary data
Types of Data
5- 35
• Planning primary data
– The approaches:
• Observation
• Survey
• Experiment
– Contact methods
– Sampling plan
– Instruments
Secondary
data
Primary data
Types of Data
Data - Marketing Intelligence
Data Primer dan Sekunder
 Digunakan oleh subsistem riset pemasaran
 Data primer dikumpulkan oleh perusahaan
 Contoh data primer
– Survei (survey)
– Wawancara mendalam (In-depth interview)
– Pengamatan (Observation)
– Percobaan terkontrol (Controlled experiment)
36
Data - Marketing Intelligence
 Data Sekunder
– Mailing lists
– Retail sales statistics
– Video retrieval systems
 Beberapa data sekunder harus dibeli dan
sebagian cuma-cuma
13
Data Primer dan Sekunder
Data - Marketing Intelligence
Subsistem Intelijen Pemasaran
 Aktivitas etis yang digunakan untuk
mendapatkan informasi tentang pesaing
 Tidak sama dengan kegiatan memata-matai
perusahaan (industrial espionage)
 Setiap sistem informasi fungsional
mempunyai tanggung jawab intelijen
38
Data - Marketing Intelligence
Subsistem Produk
 Siklus hidup produk mendukung melalui:
1) Perkenalan (Introduction)
2) Pertumbuhan (Growth)
3) Dewasa (Maturity)
4) Penurunan (Decline)
 Informasi menjawab 3 pertanyaan kunci:
1) Perlu diperkenalkan?
2) Harus ubah strategi?
3) Perlu dihapus?
39
Data - Marketing Intelligence
Siklus Hidup Produk
40
Siklus Hidup Produk
 Masa PERKENALAN (Introduction)
yaitu di mana produk baru pertama kali didistribusikan
dan tersedia untuk dibeli. Pada tahapan ini penjualannya
lambat ketika produk diperkenalkan di pasar, laba belum
diperoleh, dan biaya besar untuk memperkenalkan
produk .
Strategi pemasarannya :
• Strategi peluncuran cepat (rapid skimming strategy)
• Strategi peluncuran lambat (low skimming strategy)
• Strategi penetrasi cepat (rapid-penetration strategy)
• Strategi penetrasi lambat (slow-penetration strategy)
41
Siklus Hidup Produk
 Masa PERTUMBUHAN (Growth)
yaitu ditandai dengan cepat meningkatnya jumlah penjualan.
Tahapan ini merupakan periode peneriman pasar dan
peningkatan laba yang pesat.
Strategy pemasarannya :
• Meningkatkan kualitas produk, menambah
keistimewaanproduk baru dan gaya yang lebih baik
• Menambah model-model baru dan produk penyerta (produk
berbagai ukuran, rasa, dsb yg melindungi produk utama)
• Memasuki segmen pasar baru
• Meningkatkan cakupan distribusi dan memasuki saluran
distribusi baru
• Beralih dari iklan yg membuat orang menyadari produk, ke
iklan yg membuat orang memilih produk
• Menurunkan harga untuk menarik pembeli yg sensitif
terhadap harga di lapisan berikutnya. 42
Siklus Hidup Produk
 Masa KEDEWASAAN (Maturity)
yaitu ditandai dengan melambat atau menurunnya
pertumbuhan penjualan produk.
Periode ini menunjukkan pertumbuhan penjualan yang
menurun karena produk telah diterima oleh sebagian
besar pembeli potensial. Tingkat laba tetap atau
menurun karena pengeluaran pemasaran bertambah
untuk mempertahankan produk menghadapi pesaing.
Untuk mempertahankan posisi, terutama dari para
pesaing dapat dilakukan dengan cara :.
• Memodifikasi pasar
• Memodifikasi produk
• Memodifikasi bauran pemasaran
43
Siklus Hidup Produk
 Masa PENURUNAN (Decline)
yaitu ditandainya dengan penjualan produk
yang menurun. Periode ini adalah ketika
penjualan atau laba menurun.
Strategi pemasarannya :
• Mengindentifikasi produk yg lemah
• Menentukan strategi pemasaran
• Keputusan penghentian (mematikan Produk)
44
PLC
Profit
Siklus Hidup Produk & Profit
Subsistem Tempat
 Saluran distribusi pendek atau panjang
 Material, uang, dan informasi mengalir
melalui saluran distribusi
– Aliran sumber daya
– Umpan balik
• Aliran berlawanan dengan aliran sumber daya
– Feedforward information
• Aliran informasi kepada konsumen
– EDI
46
Data - Marketing Intelligence
Subsistem Promosi meliputi:
(1) Iklan
(2) Penjualan perseorangan (personal selling)
(3) Promosi penjualan (sales promotion)
47
Subsistem Harga
Dua pendekatan dasar:
1. Berdasar harga / Cost based (AIS provides the
basis)
2. Berdasar permintaan / Demand-based (use what-
if model)
Data - Marketing Intelligence
Integrated-Mix Subsystem
 BRANDAID Model
- Solid arrows: influences
- Dashed arrows: responses
 Environmental and retailer influence on the
consumer
- Individual influences
- Combined influences
 Unexpected influences
48
Data - Marketing Intelligence
Produk
Harga
iklan
Promosi:
kupon potongan harga
Hadiah
sampel
Paket:
Grafik & fungsi
paket
Penjualan
ketersediaan
harga
Promosi
iklan
Produk
Harga
iklan
Promosi:
kupon potongan harga
hadiah
sampel
Paket:
Grafik & fungsi
paket
Trend
musim
Perusahaan
Manufaktur
Pengecer
Pesaing Lingkungan
Konsumen
BRANDAID
Distribusi
Penjualan
Harga
Promosi
penjualan
Wiraniaga
Penyusunan paket
Harga
Promosi
Penjualan
Wiraniaga
Penyusunan
paket
Distribusi
Penjualan
49
Sources of Marketing &
Competitive Intelligence
Company
employees
Internet
Garbage
Published
information
Competitor’s
employees
Trade shows
Benchmarking
Channel members
and key customers
50
How Managers Use the MKIS
Integrated
Product Place Promotion Price Mix
VP of marketing X X X X X
Other executives X X X X X
Brand managers X X X X X
Sales manager X X
Advertising manager X X
Manager mktg resrch X X X X X
Manager of product planning X
Manager of physical distribution X
Other managers X X X X X
Subsystem
Subsystem
51
CONSULTANT
Kanaidi, SE., M.Si (Trainer & Dosen, Penulis,
Peneliti, dan PeBisnis)
e-mail : kanaidi@yahoo.com atau
kanaidi963@gmail.com
Telp : 022-2005972
Fax : 022-4267735 HP. 0812 2353 284
Pin BBm : 79D6107F 087822984716
Facebook : Kanaidi Ken & Kanaidi Ken Part II
www.ken-spektakuler.blogspot.com
www.ken-sukses.blogspot.com
www.pemimpin.unggul.com
www.google.com “Pemateri Training”
www.formulabisnis.com/?id=ken_kanaidi
Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion
Contact Us :

More Related Content

Viewers also liked

Materi Seminar...."Kepemimpinan SDM berbasis Personality"
Materi Seminar...."Kepemimpinan SDM berbasis Personality"Materi Seminar...."Kepemimpinan SDM berbasis Personality"
Materi Seminar...."Kepemimpinan SDM berbasis Personality"Kanaidi ken
 
Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Aset_Materi Pelatihan "ASSET MANAGEMENT"
Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Aset_Materi Pelatihan "ASSET MANAGEMENT"Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Aset_Materi Pelatihan "ASSET MANAGEMENT"
Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Aset_Materi Pelatihan "ASSET MANAGEMENT"Kanaidi ken
 
Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)
Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)
Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)FourPoints Business Intelligence
 
Marketing to the Price-Conscious Multi-Channel Shopper
Marketing to the Price-Conscious Multi-Channel ShopperMarketing to the Price-Conscious Multi-Channel Shopper
Marketing to the Price-Conscious Multi-Channel ShopperFluent, Inc
 
Marketing intelligence
Marketing intelligenceMarketing intelligence
Marketing intelligenceKarim Motlak
 
Assignment 6.1 _consumer panel & retail audit _Duong _ Ngan
Assignment 6.1 _consumer panel & retail audit _Duong _ NganAssignment 6.1 _consumer panel & retail audit _Duong _ Ngan
Assignment 6.1 _consumer panel & retail audit _Duong _ NganDuong Luong
 
5 Obstacles to Marketing Intelligence - Part I
5 Obstacles to Marketing Intelligence - Part I5 Obstacles to Marketing Intelligence - Part I
5 Obstacles to Marketing Intelligence - Part Icommandeleven
 

Viewers also liked (8)

Marketing intelligence
Marketing intelligenceMarketing intelligence
Marketing intelligence
 
Materi Seminar...."Kepemimpinan SDM berbasis Personality"
Materi Seminar...."Kepemimpinan SDM berbasis Personality"Materi Seminar...."Kepemimpinan SDM berbasis Personality"
Materi Seminar...."Kepemimpinan SDM berbasis Personality"
 
Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Aset_Materi Pelatihan "ASSET MANAGEMENT"
Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Aset_Materi Pelatihan "ASSET MANAGEMENT"Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Aset_Materi Pelatihan "ASSET MANAGEMENT"
Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Aset_Materi Pelatihan "ASSET MANAGEMENT"
 
Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)
Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)
Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)
 
Marketing to the Price-Conscious Multi-Channel Shopper
Marketing to the Price-Conscious Multi-Channel ShopperMarketing to the Price-Conscious Multi-Channel Shopper
Marketing to the Price-Conscious Multi-Channel Shopper
 
Marketing intelligence
Marketing intelligenceMarketing intelligence
Marketing intelligence
 
Assignment 6.1 _consumer panel & retail audit _Duong _ Ngan
Assignment 6.1 _consumer panel & retail audit _Duong _ NganAssignment 6.1 _consumer panel & retail audit _Duong _ Ngan
Assignment 6.1 _consumer panel & retail audit _Duong _ Ngan
 
5 Obstacles to Marketing Intelligence - Part I
5 Obstacles to Marketing Intelligence - Part I5 Obstacles to Marketing Intelligence - Part I
5 Obstacles to Marketing Intelligence - Part I
 

More from Kanaidi ken

RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...Kanaidi ken
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...Kanaidi ken
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...Kanaidi ken
 
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",Kanaidi ken
 
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...Kanaidi ken
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...Kanaidi ken
 
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...Kanaidi ken
 
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Kanaidi ken
 
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".Kanaidi ken
 
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...Kanaidi ken
 
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal FaizinKanaidi ken
 
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".Kanaidi ken
 
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...Kanaidi ken
 

More from Kanaidi ken (20)

RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
 
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
 
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
 
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
 
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
 
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
 
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
 
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
 
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
 
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
 
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
 

Recently uploaded

HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptnabilafarahdiba95
 
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptxMemperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptxsalmnor
 
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024RoseMia3
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxssuser35630b
 
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxvIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxsyahrulutama16
 
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptxSusanSanti20
 
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptxOPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptxDedeRosza
 
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptxRegresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptxRizalAminulloh2
 
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxContoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxIvvatulAini
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxwawan479953
 
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - PerencanaanProgram Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - PerencanaanAdePutraTunggali
 
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptnovibernadina
 
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdfKanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdfAkhyar33
 
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMA
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMAE-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMA
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMAAmmar Ahmad
 
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024ssuser0bf64e
 
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptxPPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptxDEAAYUANGGREANI
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAppgauliananda03
 
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024editwebsitesubdit
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7IwanSumantri7
 

Recently uploaded (20)

HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
 
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptxMemperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
 
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
 
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxvIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
 
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
 
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptxOPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
 
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptxRegresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
 
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxContoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
 
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - PerencanaanProgram Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
 
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
 
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdfKanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
 
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMA
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMAE-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMA
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMA
 
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
 
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptxPPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
 
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 

Ringkasan Materi Pelatihan Marketing Intelligence

  • 1. What is Marketing Intelligence? Bandung, 13-15 Desember 2016 By : Kanaidi, SE., M.Si, cSAP kanaidi963@gmail.com HP. 08122353284 CONSULTANT
  • 3. Marketing intelligence (MI) . . . Marketing intelligence (MI) is the everyday information relevant to a company’s markets, gathered and analysed specifically for the purpose of accurate and confident decision-making in determining market opportunity, market strategy, and market development . • In order to collect marketing intelligence, marketing managers must be in constant touch with relevant books, newspapers and trade publications. • The process of acquiring and analysing information in order to understand the market; to determine the current and future needs and preferences, attitudes and behaviour of the market; Market intelligence' is the information relevant to a company’s markets, gathered and analyzed specifically for the purpose of accurate and confident decision- making in determining market opportunity, market penetration strategy, and market development metrics
  • 4. Marketing intelligence (MI) . . . Marketing intelligence includes everyday information about developments in the marketing environment that helps managers prepare and adjust marketing plans and short-run tactics
  • 5. Marketing intelligence (MI) . . . • Marketing Intelligence adalah pengumpulan dan analisis informasi yang relevan dengan pasar, yang bertujuan untuk mengetahui secara akurat keadaan pasar, sehingga dpt menjadi pegangan dlm pengambilan keputusan dlm penentuan potensi pasar, strategi penetrasi pasar, dan metrics pengembangan pasar. • Marketing Intelligence mengumpulkan informasi pasar dan menyediakannya bagi manajer pemasaran yg membutuhkan, sehingga manajer pemasaran dpt menyusun laporan yg korelatif dan memvisualisasikan data yg berasal dari departemen dan sumber atau data eksternal.
  • 7. • To provide market and customer orientation • Identification of new opportunities • To identify new trends in markets and competitors • Early warning of competitor moves to enable counter measures • Minimizing investment risks, to detect threats and early market trends • To provide better customer interaction and to give intensified customer market view • Information for better market selection & positioning and to understand and discover untapped or under-served potential • To give quicker, more efficient and cost-effective information in order to avoid duplication of report acquisitions and expensive consultant work Marketing intelligence
  • 8. • Internal marketing intelligence • External marketing intelligence • Competitive information ©2006 Pearson Education, Inc. Marketing for Hospitality and Tourism, 4th edition Upper Saddle River, NJ 07458 Kotler, Bowen, and Makens Marketing Intelligence Forms
  • 9. Internal Marketing Intelligence • Company executives • Owners and managers • Contact personnel ©2006 Pearson Education, Inc. Marketing for Hospitality and Tourism, 4th edition Upper Saddle River, NJ 07458 Kotler, Bowen, and Makens
  • 10. External Marketing Intelligence • Macro market information • Competitive information • New innovation and trends ©2006 Pearson Education, Inc. Marketing for Hospitality and Tourism, 4th edition Upper Saddle River, NJ 07458 Kotler, Bowen, and Makens
  • 11. Competitive Information • Competitors annual reports • Trade magazines, press releases, advertisements • In today’s information age, companies leave a paper trail ©2006 Pearson Education, Inc. Marketing for Hospitality and Tourism, 4th edition Upper Saddle River, NJ 07458 Kotler, Bowen, and Makens
  • 12. Bentuk Informasi Marketing Intellegence & Sumber-Sumber Marketing Intelligence Bandung, 13-15 Desember 2016 By : Kanaidi, SE., M.Si, cSAP kanaidi963@gmail.com HP. 08122353284
  • 13. Functional information systems Marketing information system Manufacturing information system Finance information system Human resource information system Marketing function Manufacturing function Finance function Human resources function Physical system of the firm Functional Information Systems Represent Functional Physical Systems Information resource information system Information Services function 17-13
  • 14. Marketing Intelligent • Adalah suatu prosedur dan sumber daya yang digunakan oleh manajer pemasaran untuk memperoleh informasi harian mengenai apa yang sedang terjadi di lingkungan perusahaan • Output : Happening Data
  • 15. Jenis Informasi Pemasaran • Marketing Intelligence (intelijen pemasaran) • Internal marketing information (informasi pemasaran internal) • Marketing communication (komunikasi pemasaran)
  • 16. Informasi apa saja yang ingin diperoleh? • Pertama, informasi yang paling sering dicari dan digali oleh perusahaan adalah seberapa besar omzet penjualan kompetitor, sehingga kalau ada investor akan menghasilkan produk serupa dan memasarkannya, paling tidak bisa mendapatkan gambaran seberapa besar market share yang akan diraihnya, serta jangka waktu ROI (return on investment).
  • 17. Informasi apa saja yang ingin diperoleh? • Kedua, informasi mengenai jumlah pelanggan potensial, jumlah mitra dalam jaringan distribusinya, sampai jumlah SDM yang dimiliki, bahkan—bukan rahasia umum—sejauh mana kecanggihan software pengendali pemasaran perusahaan pesaing. • Ketiga, informasi strategi pemasaran juga termasuk hal yang sering ingin didapat oleh pihak yang terlibat/beraktivitas dalam market intelligence. Seperti ; strategi distribusi, strategi promosi yang di dalamnya mencakup informasi tentang jumlah biaya yang akan dikeluarkan untuk program promosi, dan jenis-jenis program promosi yang akan diluncurkan.
  • 18. Bentuk-Bentuk Aktivitas Marketing Intelligent • Melakukan pengamatan langsung / tidak langsung • Memanfaatkan tenaga penjual, distributor dan pengecer sebagai mata & telinga perusahaan • Melakukan “penyusupan” ke pesaing • Membeli informasi dari Research Company
  • 19. 5- 19 Marketing Intelligence • Internal Data is gathered via customer databases, financial records, and operations reports. • Advantages of internal data include quick/easy access to information. • Disadvantages stem from incompleteness or inappropriateness of data to a particular situation. Internal data Marketing intelligence Marketing research Developing Information
  • 20. 5- 20 • Marketing intelligence is the systematic collection and analysis of publicly available information about competitors and trends in the marketing environment. • Competitive intelligence gathering activities have grown. • Many sources of competitive info. exist. Internal data Marketing intelligence Marketing research Developing Information Marketing Intelligence
  • 21. 5- 21 • Marketing research is the systematic design, collection, analysis, and reporting of data relevant to a specific marketing situation facing an organization. • Several steps are involved in the marketing research process. Internal data Marketing intelligence Marketing research Developing Information Marketing Intelligence
  • 22. Database Marketing Intelligence 22 External Information • Consumer • Market • Competitor • Economy • Social • Technology • Online Data Internal Information • Sales • Costs • Profit • Budgets • Inventory • Production Database Marketing Analysis Marketing Plan Evaluation and Control
  • 23. Sumber-Sumber Data • Sumber Data Internal umumnya disimpan dalam data base perusahaan. Data tentang people, products, services, dan processes. • Data Personal adalah dokumentasi dari expertise pegawai perusahaan umumnya dipelihara oleh pegawai, dalam bentuk : – Estimasi penjualan – Opini tentang para pesaing – business rules – Procedures – Dll. • Sumber data External dapat berasal dari database komersial ataupun laporan-laporan Pemerintahan • Internet dan Commercial Database Services dapat diakses melalui internet. Sumber Data dapat diklasifikasikan sebagai internal, personal, dan external.
  • 24. Bandung, 13-15 Desember 2016 By : Kanaidi, SE., M.Si, cSAP kanaidi963@gmail.com HP. 08122353284 Berbagai Data yang dibutuhkan dalam Marketing Intellegence
  • 27. Arus Informasi & Marketing Intelligence  3 Arus Informasi – Internal • Dikumpulkan dari perusahaan – Intelijen • Mengalir dari lingkungan ke perusahaan – Komunikasi • Mengalir keluar dari perusahaan ke lingkungan 27
  • 28. Perusahaan Lingkungan Intelijen Pemasaran Komunikasi Pemasaran Informasi pemasaran internal Arus Informasi & Marketing Intelligence 28
  • 29. Internal Data • Internal Data is gathered via customer databases, financial records, and operations reports. • Advantages of internal data include quick/easy access to information. • Disadvantages stem from incompleteness or inappropriateness of data to a particular situation. • Laporan internal mengenai : pesanan, penjualan, harga, biaya, level persediaan, piutang, utang, dan sebagainya. 29
  • 30. Data Data adalah asset, ketika dirubah jadi informasi dan pengetahuan, dapat memberikan keunggulan bersaing perusahaan. Data harus siap tersedia manakala dibutuhkan, lengkap dan akurat. Data perlu dimanage, meskipun kelihatannya sulit karena beberapa alasan: • Jumlah data bertambah seiring bertambahnya waktu. • Data tersebar di seleuruh organisasi. • Data dikumpulkan oleh banyak individu menggunakan beragam metoda. • Data External yang diperlukan harus dipertimbangkan dalam pengambilan keputusan organisasi. • Pengemanan data, qualitas, dan integritas adalah kritikal. • Pemilihan alat/tools data management dapat menjadi masalah pokok.
  • 31. Subsistem Input Subsistem Output D A T A B A S E Sistem informasi akuntansi Subsistem penelitian Pemasaran Subsistem intelijen pemasaran Sumber Internal Sumber lingkungan Subsistem produk Subsistem tempat Subsistem Promosi Subsitem harga Pemakai Data Information MKIS Model 31 Subsistem bauran Integrasi
  • 32. Sistem Informasi Akuntansi  Data sales order sebagai input.  SIA menyediakan data untuk – Laporan periodik – Laporan khusus – Model Matematik dan model berbasis pengetahuan 32 Data - Marketing Intelligence
  • 33. Subsistem Riset Pemasaran  Manajer menggunakan riset pemasaran untuk mengumpulkan informasi  Mengumpulkan informasi dari konsumen dan prospek (calon konsumen)  Membeli atau mengadakan dari organisasi lain  Pemrosesan menggunakan subsistem riset pemasaran 33 Data - Marketing Intelligence
  • 34. 5- 34 Data - Marketing Intelligence • Secondary data sources: – Government information – Internal, commercial, and online databases – Publications • Advantages: – Obtained quickly – Less expensive than primary data • Disadvantages: – Information may not exist or may not be usable. Secondary data Primary data Types of Data
  • 35. 5- 35 • Planning primary data – The approaches: • Observation • Survey • Experiment – Contact methods – Sampling plan – Instruments Secondary data Primary data Types of Data Data - Marketing Intelligence
  • 36. Data Primer dan Sekunder  Digunakan oleh subsistem riset pemasaran  Data primer dikumpulkan oleh perusahaan  Contoh data primer – Survei (survey) – Wawancara mendalam (In-depth interview) – Pengamatan (Observation) – Percobaan terkontrol (Controlled experiment) 36 Data - Marketing Intelligence
  • 37.  Data Sekunder – Mailing lists – Retail sales statistics – Video retrieval systems  Beberapa data sekunder harus dibeli dan sebagian cuma-cuma 13 Data Primer dan Sekunder Data - Marketing Intelligence
  • 38. Subsistem Intelijen Pemasaran  Aktivitas etis yang digunakan untuk mendapatkan informasi tentang pesaing  Tidak sama dengan kegiatan memata-matai perusahaan (industrial espionage)  Setiap sistem informasi fungsional mempunyai tanggung jawab intelijen 38 Data - Marketing Intelligence
  • 39. Subsistem Produk  Siklus hidup produk mendukung melalui: 1) Perkenalan (Introduction) 2) Pertumbuhan (Growth) 3) Dewasa (Maturity) 4) Penurunan (Decline)  Informasi menjawab 3 pertanyaan kunci: 1) Perlu diperkenalkan? 2) Harus ubah strategi? 3) Perlu dihapus? 39 Data - Marketing Intelligence
  • 41. Siklus Hidup Produk  Masa PERKENALAN (Introduction) yaitu di mana produk baru pertama kali didistribusikan dan tersedia untuk dibeli. Pada tahapan ini penjualannya lambat ketika produk diperkenalkan di pasar, laba belum diperoleh, dan biaya besar untuk memperkenalkan produk . Strategi pemasarannya : • Strategi peluncuran cepat (rapid skimming strategy) • Strategi peluncuran lambat (low skimming strategy) • Strategi penetrasi cepat (rapid-penetration strategy) • Strategi penetrasi lambat (slow-penetration strategy) 41
  • 42. Siklus Hidup Produk  Masa PERTUMBUHAN (Growth) yaitu ditandai dengan cepat meningkatnya jumlah penjualan. Tahapan ini merupakan periode peneriman pasar dan peningkatan laba yang pesat. Strategy pemasarannya : • Meningkatkan kualitas produk, menambah keistimewaanproduk baru dan gaya yang lebih baik • Menambah model-model baru dan produk penyerta (produk berbagai ukuran, rasa, dsb yg melindungi produk utama) • Memasuki segmen pasar baru • Meningkatkan cakupan distribusi dan memasuki saluran distribusi baru • Beralih dari iklan yg membuat orang menyadari produk, ke iklan yg membuat orang memilih produk • Menurunkan harga untuk menarik pembeli yg sensitif terhadap harga di lapisan berikutnya. 42
  • 43. Siklus Hidup Produk  Masa KEDEWASAAN (Maturity) yaitu ditandai dengan melambat atau menurunnya pertumbuhan penjualan produk. Periode ini menunjukkan pertumbuhan penjualan yang menurun karena produk telah diterima oleh sebagian besar pembeli potensial. Tingkat laba tetap atau menurun karena pengeluaran pemasaran bertambah untuk mempertahankan produk menghadapi pesaing. Untuk mempertahankan posisi, terutama dari para pesaing dapat dilakukan dengan cara :. • Memodifikasi pasar • Memodifikasi produk • Memodifikasi bauran pemasaran 43
  • 44. Siklus Hidup Produk  Masa PENURUNAN (Decline) yaitu ditandainya dengan penjualan produk yang menurun. Periode ini adalah ketika penjualan atau laba menurun. Strategi pemasarannya : • Mengindentifikasi produk yg lemah • Menentukan strategi pemasaran • Keputusan penghentian (mematikan Produk) 44
  • 46. Subsistem Tempat  Saluran distribusi pendek atau panjang  Material, uang, dan informasi mengalir melalui saluran distribusi – Aliran sumber daya – Umpan balik • Aliran berlawanan dengan aliran sumber daya – Feedforward information • Aliran informasi kepada konsumen – EDI 46 Data - Marketing Intelligence
  • 47. Subsistem Promosi meliputi: (1) Iklan (2) Penjualan perseorangan (personal selling) (3) Promosi penjualan (sales promotion) 47 Subsistem Harga Dua pendekatan dasar: 1. Berdasar harga / Cost based (AIS provides the basis) 2. Berdasar permintaan / Demand-based (use what- if model) Data - Marketing Intelligence
  • 48. Integrated-Mix Subsystem  BRANDAID Model - Solid arrows: influences - Dashed arrows: responses  Environmental and retailer influence on the consumer - Individual influences - Combined influences  Unexpected influences 48 Data - Marketing Intelligence
  • 49. Produk Harga iklan Promosi: kupon potongan harga Hadiah sampel Paket: Grafik & fungsi paket Penjualan ketersediaan harga Promosi iklan Produk Harga iklan Promosi: kupon potongan harga hadiah sampel Paket: Grafik & fungsi paket Trend musim Perusahaan Manufaktur Pengecer Pesaing Lingkungan Konsumen BRANDAID Distribusi Penjualan Harga Promosi penjualan Wiraniaga Penyusunan paket Harga Promosi Penjualan Wiraniaga Penyusunan paket Distribusi Penjualan 49
  • 50. Sources of Marketing & Competitive Intelligence Company employees Internet Garbage Published information Competitor’s employees Trade shows Benchmarking Channel members and key customers 50
  • 51. How Managers Use the MKIS Integrated Product Place Promotion Price Mix VP of marketing X X X X X Other executives X X X X X Brand managers X X X X X Sales manager X X Advertising manager X X Manager mktg resrch X X X X X Manager of product planning X Manager of physical distribution X Other managers X X X X X Subsystem Subsystem 51
  • 52. CONSULTANT Kanaidi, SE., M.Si (Trainer & Dosen, Penulis, Peneliti, dan PeBisnis) e-mail : kanaidi@yahoo.com atau kanaidi963@gmail.com Telp : 022-2005972 Fax : 022-4267735 HP. 0812 2353 284 Pin BBm : 79D6107F 087822984716 Facebook : Kanaidi Ken & Kanaidi Ken Part II www.ken-spektakuler.blogspot.com www.ken-sukses.blogspot.com www.pemimpin.unggul.com www.google.com “Pemateri Training” www.formulabisnis.com/?id=ken_kanaidi Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion Contact Us :