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hitajico 会社概要
株式会社hitajico
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経営理念
2
誰もが自分らしくイキイキしている世の中を実現する
新たな一歩を踏み出す人の最高の伴走者になる
リソース
確保
伝え方
整理
アイデア
具体化
思考の
整理
VISION
MISSION
?
サポート
自信がない 実行
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メンバー
代表取締役
松本 健吾
1996年生まれ 大阪出身 ▶ 京都大学工学部 ▶ (株)MJE 経営企画担当
3
取締役
大久保 航平
1996年生まれ 長崎出身 ▶ 山口大学文学部 ▶ (財)大阪市コミュニティ協会
教育(教員免許) コミュニティ運営
事業計画策定 デザイン アプリ開発
財務分析
ライティング
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在籍大学では大学院進学→研究者の進路が常識
その進路に疑問を感じ学部卒の選択肢を模索
創業の経緯
4
しかし自分のしたいことが分からず
周囲からも非常識と批判され自信を失い停滞
学外の人との対話で自分の価値観・目標を整理
自信をもって就活への一歩を踏み出す
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サポートをしたいと思い hitajicoを創設
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沿革
5
2018年4月 代表・松本が大学在学中に任意団体「ひたすら自己紹介するサークル」設立
対話ワークショップ「ひたすら自己紹介しあう会」初開催
2019年4月 東証プライム上場企業・さくらインターネット本社で定期開催開始
2020年1月 持続的な運営を目指し株式会社hitajico設立
2020年2月 ワークショップを完全オンライン化
2021年1月 ワークショップ累計参加者数1,000名突破
オンラインサロン事業開始
2022年4月 企画サポート・スライド制作事業開始
2022年1月 思考整理する日記アプリ「hitajicoノート」リリース
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事業内容
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対話ワークショップ開催
自己理解を深め思考整理する対話ワークショップ「ひたすら自己紹介しあう会」
18歳~75歳の多様な参加者(累計参加者数 約 2,000名 )
7
▲ 過去に開催した「ひたすら自己紹介しあう会」の様子
リソース
確保
伝え方
整理
アイデア
具体化
思考の
整理
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企画サポート
アイデアを具体化する事業計画書を作成
事業コンセプト設計、市場調査、KPI設計、収支計画など幅広くサポート
8
▲ ボランティア団体の事業計画書一例
リソース
確保
伝え方
整理
アイデア
具体化
思考の
整理
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スライド制作
想いを伝えるプレゼンスライドを制作
営業、資金調達、メンバー募集、社内調整など用途に応じて内容を最適化
9
▲ 投資家向けピッチスライド一例
リソース
確保
伝え方
整理
アイデア
具体化
思考の
整理
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広報サポート
協力者を集めるための広報活動をサポート
WEBサイト制作・イベント開催・広告運用など最適な方法で伴走
10
リソース
確保
伝え方
整理
アイデア
具体化
思考の
整理
◀ ボランティア団体WEBサイト一例
▲オンラインワークショップイベント一例
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その他事業
書籍出版
(一歩踏み出すノート)
11
WEBアプリ開発
(hitajicoノート)
講演・研修
(ワークショップ開催)
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誰もが自分らしくイキイキしている世の中へ
hitajico
12
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APPENDIX
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ひたすら自己紹介しあう会の内容
STEP1 目標や課題について語る(自己紹介)
STEP2 参加者同士で自己紹介の内容を深掘りする質問をしあう
STEP3 質問に答えるうちに新たな視点を得て自分の価値観や想いを言語化
14
〇〇をしたいのですが
できてなくて・・・
言われてみれば・・・
かもしれません!
そう思ったきっかけは
何ですか?
〇〇がしたいのは
なぜですか?
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自分の特性を知ることで
自己肯定感UP
目標と課題を整理し
自己効力感UP
ひたすら自己紹介しあう会の効果
15
84.6 % 86.3 %
どちらとも
いえない
14.3%
どちらとも
いえない
12.6%
自分に対してポジティブになった
(n=200)
とてもそう思う・そう思う
積極的にチャレンジしたくなった
(n=200)
とてもそう思う・そう思う
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事業計画書の構成
16
経営理念
解決策
市場規模
プロダクト
ビジネスモデル
メンバー
将来的に目指す姿(ビジョン)・行動指針(ミッション)
課題を解決する方法や解決できる根拠
狙いたい市場の規模や推移・市場獲得戦略
プロダクト概要・ポジショニング・競合優位性
どのように儲けるか(ビジネスモデル)
プロジェクトを遂行するメンバーの経歴や実績
解決する課題 現在課題と捉えていること・その原因
行動・収支計画 月次の行動計画・収支計画とその根拠(KPIや勘定科目別内訳)
企画の動機 プロジェクトを起案した背景・経緯と想い
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事業ピッチ用スライドの構成
17
解決する課題
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ビジネスモデル
メンバー
クロージング
解決したい顧客の課題・それが発生する原因
課題を解決する方法や解決できる根拠
狙いたい市場の規模や推移・市場獲得戦略
プロダクト概要・ポジショニング・競合優位性
顧客数の推移・顧客満足度・ユーザーの声など
どのように儲けるか(ビジネスモデル)
プロジェクトを遂行するメンバーの経歴や実績
相手への依頼・投資対効果(資金調達・メンバー募集など)
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社内向け提案スライドの構成
18
問題点
原因
解決策
費用
効果
他社事例
推進体制
実施スケジュール
現在会社が抱えていると感じている課題・根拠
その問題が発生している原因・根拠
問題を根本的に解決する具体的な施策
施策を実行するにあたっての費用・根拠
施策を実行する場合の効果・実行しない場合との結果比較
その効果が実際に期待できることを示すための他社事例
プロジェクトを効果的に実施するためのメンバー
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営業用提案スライドの構成
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解決する課題
原因
解決策
料金体系
効果
他社事例
解決したい顧客の課題・根拠
その問題が発生している原因・根拠
問題を根本的に解決する商品
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