تحدید وتھیئة المشروعات وتخطیطھا

1. 06/05/1435
1
‫اﻟﺛﺎﻟث‬ ‫اﻟﻔﺻل‬
‫اﻟﻣﺳﺎق‬ ‫اﺳم‬:
‫إﻋداد‬:‫د‬.
‫اﻷﻋﻣﺎل‬ ‫ادارة‬ ‫ﻗﺳم‬
‫اﻟﺛﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟدراﺳﻲ‬ ‫اﻟﻔﺻل‬2013/2014
‫إﻋداد‬:‫د‬. 206/03/2014

2. 06/05/1435
2
‫اﻟﺧطﺔ‬
‫اﻟﻌﻣل‬ ‫ﺣﺎﻟﺔ‬
‫وﺟدوى‬
‫اﻟﻣﺷروع‬
‫اﻟﻣﺷروع‬
‫واﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت‬
‫ﻧطﺎق‬
‫اﻟﻣﺷروع‬‫اﻟﻌﻣل‬
‫إﻋداد‬:‫د‬. 306/03/2014
‫اﻟ‬‫ﺑ‬‫ﺎﻟﻣﺷروع‬.
‫ﺗﺑدأ‬‫ﻣﺎ‬)(
:‫إﻋﻼن‬‫ﻣﻧﺗﺞ‬ ‫ﻋن‬ ‫ﻣﻧﺎﻓس‬
‫ﻟﺟﻧﺔ‬ ‫طﻠب‬ ‫أو‬‫اﻟﻣؤﺳﺳﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬
15%.
‫اطﻼق‬‫أن‬
ً‫ﺎ‬‫ﻣﺷروﻋ‬ ‫اﻟﻣﺳﺗﺟد‬.
،‫ﻋﻣل‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﺗﺗﻠﺧص‬ ‫أن‬ ‫اﻟﻣﻣﻛن‬ ‫ﻣن‬ ‫واﻟﺗﻲ‬‫اﻟﻣﺷروع‬.
.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 406/03/2014

3. 06/05/1435
3
‫اﻟﻣﺷروع‬)
(.
‫اﻟﻣﺷروع‬.
‫وﻣدى‬ ‫ﻟﻠﻣﺷروع‬ ‫اﻟﻣﻧﺎﺳﺑﺔ‬ ‫اﻟﻣؤﺳﺳﺔ‬ ‫ﻣوارد‬
‫اﻟﻣﺷروع‬.
‫ﻟﻠﻣﺳﺎﻋدة‬‫ﻓﻲ‬.
.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 506/03/2014
)(‫و‬‫ﺑﺸﻜﻞ‬‫رﺳﻤﻲ‬،
‫اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‬ ‫أﺻﺤﺎب‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻨﻔﻮذ‬ ‫أﺻﺤﺎب‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﺗﺪﺧﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﺒﻼ‬.
‫اﻟﻤﺸﺮوع‬‫ﻋﻘﺪ‬‫اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫اﻟ‬‫واﻟﻤﻮارد‬ ‫اﻟﺰﻣﻦ‬ ‫اطﺎر‬ ‫ﻓﻲ‬
‫ﺘ‬‫ﻌ‬‫ﺪ‬‫ﻣﺮاﻋﺎة‬ ‫ﻣﻊ‬‫اﻟﻤﺨﺎطﺮ‬،‫اﻟﻤﺴﺎﺋﻞ‬ ‫و‬ ،
‫و‬‫اﻻﻓﺘﺮاﺿﺎت‬‫اﻟﻤﺪرﺟﺔ‬‫ﻓﻲ‬‫اﻟﻤﺸﺮوع‬.
‫ﺣﺎﻟﺔ‬ ‫ﻟﻮﺿﻊ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺒﻮن‬ ‫ﻣﺘﺨﺼﺼﻮن‬ ‫وﺧﺒﺮاء‬ ‫إدارة‬
)‫اﻟﻨﻄﺎق‬
‫واﻟﺰﻣﻦ‬(.
‫واﻟﻌﻤﻞ‬
‫اﻟﺨﺎص‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ‬‫ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 606/03/2014

4. 06/05/1435
4
)(
:
‫إﺣﺪى‬ ‫أو‬ ‫اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت‬ ‫ﻷﺣﺪ‬ ‫رﺳﻤﻲ‬ ‫ﺑﺸﻜﻞ‬ ‫ﺗﺮﺧﺺ‬‫وﺗﻮﺛﻖ‬ ‫اﻟﻤﺮاﺣﻞ‬‫اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت‬
.
‫ﺗﺆﺳﺲ‬‫ﺷﺮاﻛﺔ‬
‫اﻟﻤﺸﺮوع‬).(
‫اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة‬ ‫اﻟﻤﺸﺮوع‬
.
.
)(‫اﻟﻣﺷروع‬ ‫ﻟﺻﺎﻟﺢ‬.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 706/03/2014
:
.1‫ﺗ‬ ‫واﻟﺘﻲ‬‫ﺼﻒ‬.‫ﺠﺐ‬‫أن‬
‫و‬‫أن‬-‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻗﺎدر‬
.
.2‫ﻣﻦ‬‫ﺧﻼل‬‫اﻟﻤﺸﺮوع‬.
‫ﻓ‬‫ﻘﺪ‬
‫ﻛ‬‫اﻟ‬‫اﻟﺴﻮﻗ‬ ‫ﺤﺼﺔ‬،‫اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ‬ ‫واﻟﺘﻘﺪم‬ ،‫اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‬ ‫وﻋﻮاﺋﺪ‬.
.3‫ﺑﺎﻟﻤﺸﺮوع‬)‫اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫ﻣﺨﺮﺟﺎت‬(‫و‬‫ﺳﺮد‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻋﺒﺎرة‬‫ﻣﻠﺨﺺ‬
.‫ﺑﺎﻟﺤﺎﻓﺰ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت‬ ‫ﺗﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫وﻋﺎدة‬
.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 806/03/2014

5. 06/05/1435
5
.4‫اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫ﻧﻄﺎق‬‫واﻟﺬي‬
.
.
.5‫ﻗﺪ‬‫ذﻟﻚ‬،‫ﻋﻤﻞ‬ ‫طﻮاﻗﻢ‬
‫اﻋﺘﻤﺎد‬‫ﻧﻔﻘﺎت‬.
.6
.
.7‫اﻟﻤﺸﺮوع‬)(‫ﺗﺘﻀﻤﻦ‬ ‫واﻟﺘﻲ‬‫إﺟﺮاءات‬
‫أو‬‫ﻗﻮاﻟﺐ‬‫ودروس‬.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 906/03/2014
.8‫اﻟﻤﺨﺎطﺮات‬‫و‬‫اﻻﻓﺘﺮاﺿﺎت‬‫ﻗﺎﺋﻤﺔ‬‫اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ‬ ‫واﻟﻤﺨﺎطﺮات‬ ‫ﺑﺎﻻﻓﺘﺮاﺿﺎت‬
‫ﺑﺎﻟﻤﺸﺮوع‬.
.9
:
‫اﻟﻮﺣﺪات‬ ‫ﺑﺎﻗﻲ‬‫ﺿﻤﻦ‬‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬.
‫اﻟﻤﺴﺘﺸﺎرون‬.
‫أﺻﺤﺎب‬‫اﻟﻌﻤﻼء‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺑﻤﺎ‬ ‫اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ‬‫اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫ورﻋﺎة‬.
‫اﻻﺗﺤﺎدات‬.
‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺎت‬‫اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬.
‫ﺧﺒﺮاء‬‫اﻟﻤﻮاد‬.
.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 1006/03/2014

6. 06/05/1435
6
:
‫اﻟﺨﻄﺔ‬:
‫ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‬.‫ﻛ‬ ‫اﻟﻤﻨﻔﺬة‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬ ‫اﻟﺨﺎﺻﺔ‬‫ﺄﺣﺪ‬
.
‫ﻋﻨﺎﺻﺮ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﺸﺘﻤﻞ‬ ‫أن‬ ‫اﻟﻤﻤﻜﻦ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫واﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫ﺑﻈﺮوف‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ‬ ‫وﻋﻨﺎﺻﺮ‬ ‫ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ؛‬‫اﻟﺴﻮق‬.
‫واﻟﻘﻮاﻟﺐ‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺔ؛‬)
(‫واﻟﻘﺎﻋﺪة‬ ‫؛‬
‫أﺧﺮى‬ ‫ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻔﺎدة‬.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 1106/03/2014
)Business Case(‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ﺗﻮﻓﺮ‬ ‫واﻟﺘﻲ‬
‫اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‬
‫ﻻ‬ ‫أم‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﻮب‬.
‫اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬‫اﻟﻤﺸﺮوع‬.:
.
.
.
.
.
.
.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 1206/03/2014

7. 06/05/1435
7
-‫ﻣﺛﺎل‬
‫إﻋداد‬:‫د‬. 13
‫اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫ﻋﻨﻮان‬:
–
‫اﻟﻤﻤﻮل‬‫اﻟﺪوﻟﻲ‬ ‫اﻟﺒﻨﻚ‬
‫اﻟﺸﺮﻛﺎء‬
‫د‬.
‫ﺻﻨﺪوق‬–
□1□2□3□4□5
‫اﻟﻌﻣل‬ ‫ﺳوق‬.
06/03/2014
‫ﻣﺛﺎل‬)‫اﺳﺗﻛﻣﺎل‬(
‫إﻋداد‬:‫د‬. 14
‫ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ‬ ‫اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ‬
•
.
•
.
•
.
•.
•
.
‫اﻟﻘﺎﺑﻠﺔ‬ ‫اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت‬•‫ﺧﻄﺔ‬‫ﻟﺒ‬ ‫ﻣﻄﻮرة‬‫ﺮﻧﺎﻣﺞ‬‫اﻷﻋﻤﺎل‬ ‫إدارة‬.
•‫ﻟ‬ ‫ﻣﻄﻮرة‬ ‫ﺧﻄﺔ‬
•‫ﻣﺮاﻓﻖ‬‫ﻟ‬ ‫ﻣﻄﻮرة‬)‫وﺑﺮاﻣﺞ‬ ،‫اﻟﻤﺼﺎرف‬ ‫ﻟﻤﺤﺎﻛﺎة‬ ‫ﻣﺨﺘﺒﺮ‬
(
•‫وﻣﻄﻮرة‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ‬‫ﻟﻼﺣﺘﻀﺎن‬ ‫داﻋﻤﺔ‬.
•.
06/03/2014

8. 06/05/1435
8
‫ﻣﺛﺎل‬)‫اﺳﺗﻛﻣﺎل‬(
‫إﻋداد‬:‫د‬. 15
‫ﻧﻄﺎق‬
‫اﻟﻤﺸﺮوع‬
:
•200
)،،(
•20.
•‫ﺑﺎﺳﺘﺤﺪاث‬3
.
•
.
•25
.
•50
.
:
•.
•.
•.
06/03/2014
‫ﻣﺛﺎل‬)‫اﺳﺗﻛﻣﺎل‬(
‫إﻋداد‬:‫د‬. 16
‫اﻷﻗﺴﺎم‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ‬
‫ﻗﺴﻢ‬‫اﻷﻋﻤﺎل‬ ‫إدارة‬
‫اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬:350,00010%
.
‫ا‬‫اﻟﺰﻣﻨﻲ‬ ‫ﻻطﺎر‬:36،،،
.
‫اﻟﺠﻮدة‬:.
‫أﺧﺮى‬:.
‫اﻟﻤﻘﺘﺮح‬.
.
‫دراﺳﺔ‬
.
06/03/2014

9. 06/05/1435
9
‫ﻣﺛﺎل‬)‫اﺳﺗﻛﻣﺎل‬(
‫إﻋداد‬:‫د‬. 17
‫اﻟﻤﺨﺎطﺮ‬،•
.
•.
•
.
•‫ﻟﻠﻤﺸﺮوع‬ ‫اﻟﺰﻣﻨﻲ‬ ‫ﺑﺎﻟﺠﺪول‬ ‫اﻻﻟﺘﺰام‬ ‫ﻋﺪم‬.
•.
•‫اﻟﺨﺎم‬ ‫اﻟﻤﻮاد‬ ‫اﻧﻘﻄﺎع‬)(‫اﻟﺴﻮق‬ ‫ﻣﻦ‬.
•:70,000‫دوﻻر‬
•:20,000‫دوﻻر‬
•:40,000‫دوﻻر‬.
•:20,000‫دوﻻر‬.
•:100,000‫دوﻻر‬.
•:40,000‫دوﻻر‬.
06/03/2014
-)‫ﺳﻤﺎت‬
‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬/(.‫ﺗﻨﺎوﻟﻨﺎ‬ ‫وﻗﺪ‬
.
‫ﺗﺸﺘﻤﻞ‬‫ﺗﻠﻚ‬‫اﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫واﻟﻤﻮﺛﻘﺔ‬ ‫اﻟﻤﻘﺪرة‬ ‫واﻟﺘﻮﻗﻌﺎت‬ ‫اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت‬
‫اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‬.
‫ﻲ‬
‫اﻟﻤﺸﺮوع‬.
.
‫ﺗﻌﺘﺒﺮ‬‫اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫أﻋﻤﺎل‬.
.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 1806/03/2014

10. 06/05/1435
10
‫ﻣﻛوﻧﺎت‬)‫ﻣﺧرﺟﺎت‬(
:
.1‫وﺷﺮح‬‫ﻛ‬
)(‫اﻟﺨﺎﺻﺔ‬‫ﺑﺎﻟﻤﺸﺮوع‬.
‫ﺑﺸﻜﻞ‬‫ﻛﻠﻤﺎ‬‫ﺗﻢ‬‫اﻛﺘﺴﺎب‬.
‫ﻻﺑﺪ‬‫أن‬‫ﺑﺎﻟﻮﺿﻮح‬)(‫واﻻﻛﺘﻤﺎل‬‫واﻻﺗﺴﺎق‬
‫اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ‬ ‫أﺻﺤﺎب‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫واﻻﺗﻔﺎق‬.
‫ﻗﺪ‬‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻟﻤﺼﻨﻔﺔ‬
‫أﻛﺜﺮ‬
.
‫أﺧﺮى‬ ‫ﻣﻜﻮﻧﺎت‬ ‫ﺟﺎﻧﺐ‬ ‫إﻟﻰ‬،‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﺤﺘﻮي‬ ‫أن‬ ‫اﻟﻤﻤﻜﻦ‬ ‫ﻣﻦ‬‫ﺑﺎﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫اﻟﺒﺪء‬ ‫دواﻓﻊ‬،
‫أﺟﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬‫اﻟﺘﻌﻘﺐ‬،‫واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫واﻟﺘﻔﺎﻋﻼت‬،‫وﻣﺴﺘﻮى‬‫اﻷداء‬ ‫أو‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺔ‬.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 1906/03/2014
‫ﻣﻛوﻧﺎت‬)‫ﻣﺧرﺟﺎت‬(
.2‫ﺧﻄﺔ‬‫إدارة‬‫واﻟﺘﻲ‬‫ﺗﻮﺛﻖ‬‫اﻟﺘﻲ‬‫ﻣﻦ‬‫وإدارة‬
‫طﻮال‬‫ﻣﺮاﺣﻞ‬‫اﻟﻤﺸﺮوع‬.‫ﺗﺘﺄﺛﺮ‬‫إدارة‬‫ﺑﺸﻜﻞ‬‫ﻗﻮي‬‫ﺑﺎﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫اﻟﻤﺮاﺣﻞ‬‫اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬‫ﻓﻲ‬‫اﻟﻤﺸﺮوع‬‫واﻟﺘﻲ‬‫أن‬‫اﻟﻤﺸﺮوع‬‫اﻟﻌﻼﻗﺔ‬‫اﻷﻛﺜﺮ‬
‫ﻣﻦ‬‫ﻓﻲ‬‫ﺧﻄﺔ‬‫إدارة‬‫اﻟﻤﺸﺮوع‬.‫ﻣﻦ‬‫ﻣﻜﻮﻧﺎت‬‫ﺧﻄﺔ‬
‫إدارة‬‫ﻋﻠﻰ‬‫ﺗﻠﻚ‬‫اﻟﻌﻼﻗﺔ‬.‫وﺗﺸﺘﻤﻞ‬‫ﻋﻠﻰ‬:
.
‫أﻧﺸﻄﺔ‬
‫اﻟﺴﻤﺎح‬‫ﻟﻘﺒﻮل‬ ‫اﻟﻼزﻣﺔ‬
.
.
.
‫أﺳﻠﻮب‬
‫ﺑﺎﻗﻲ‬ ‫ﺗﻌﻮد‬ ‫واﻟﺘﻲ‬.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 2006/03/2014

11. 06/05/1435
11
‫ﻣﻛوﻧﺎت‬)‫ﻣﺧرﺟﺎت‬(
.3‫ﻣﺼﻔﻮﻓﺔ‬‫ﺗﺘﺒﻊ‬‫و‬‫ﻋﺒﺎرة‬‫ﻋﻦ‬‫ﺟﺪول‬‫ﺑﺎﻟﺮﺑﻂ‬
‫ﻋﻠﻰ‬‫ﻣﺪار‬‫دورة‬‫اﻟﻤﺸﺮوع‬.‫ﺗﺴﺎﻋﺪ‬‫اﻟﻤﺼﻔﻮﻓﺔ‬‫ﻓﻲ‬‫ﺗﻌﻘﺐ‬
‫ﻣﺪى‬‫ارﺗﺒﺎط‬‫اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت‬‫ﺑﺈﺿﺎﻓﺔ‬‫اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫دورة‬‫اﻟﻤﺸﺮوع‬‫ﺑﺸﻜﻞ‬‫أن‬‫اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة‬‫ﻓﻲ‬
‫ﻓﻲ‬‫اﻟﻤﺸﺮوع‬.‫ﻛﻤﺎ‬‫وﺗﻮﻓﺮ‬‫اﻷﺳﻠﻮب‬‫اﻟﻼزم‬‫ﻟﻠﺘﺤﻜﻢ‬‫ﻓﻲ‬‫اﻟﺘﻲ‬
‫ﻋﻠﻰ‬‫ﻧﻄﺎق‬‫اﻟﻤﺸﺮوع‬.‫ﺗﻘﻮم‬‫اﻟﻤﺼﻔﻮﻓﺔ‬‫ﺑﺘﺘﺒﻊ‬‫ﻋﻠﻰ‬:
‫اﻟﺤﺎﺟﺎت‬‫اﻟﻤﺸﺮوع‬.
‫ﻧﻄﺎق‬‫اﻟﻤﺸﺮوع‬/.
.
:‫ﺷﺮح‬‫ﻧﺼﻲ‬
‫واﻟﺤﺎﻟﺔ‬
)(.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 2106/03/2014
:
.1‫اﻟﻤﻘﺎﺑﻼت‬
:
.
‫ًﺎ‬‫ﺒ‬‫ﻏﺎﻟ‬
/‫اﻟﻤﻘﺎﺑﻠﺔ‬.
‫إﺟﺮاء‬‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﻤﻘﺎﺑﻼت‬‫اﻟﻤﻮاد‬ ‫وﺧﺒﺮاء‬ ‫اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ‬ ‫وأﺻﺤﺎب‬ ‫اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺨﺒﺮة‬ ‫ذوي‬
‫ﻣﻦ‬.
.2)(
‫أو‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت‬ ‫أﺣﺪ‬
‫اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ‬ ‫اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬ ‫أو‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺎت‬ ‫إﺣﺪى‬.‫وﺗﻌﺘﻤﺪ‬ ‫ﻛﻤﺎ‬‫اﻟﺘﺤﺎور‬ ‫ﻋﻠﻰ‬
.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 2206/03/2014

12. 06/05/1435
12
.3‫اﻹﺑﺪاع‬:
‫اﻷﻓﻜﺎر‬.
‫اﻷﺳﻠﻮب‬‫اﻟﺠﻤﺎﻋﻲ‬‫اﻻﺳﻤﻲ‬
.
‫دﻟﻔﺎي‬ ‫أﺳﻠﻮب‬‫اﻟﺨﺒﺮاء‬‫ﺟﻮﻟﺔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫أﻛﺜﺮ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻻﺳﺘﺒﺎﻧﺎت‬ ‫ﻋﺒﺮ‬.
‫اﻟﺨﺮاﺋﻂ‬‫و‬
‫ﻲ‬‫ﺗﻌﻜﺲ‬‫واﻻﺧﺘﻼف‬ ‫اﻻﺗﻔﺎق‬ ‫ﺟﻮاﻧﺐ‬.
‫ﻣﺨﻄﻂ‬‫ﻋﺪد‬‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺎت‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻷﻓﻜﺎر‬ ‫ﻣﻦ‬
‫اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ‬ ‫أﺟﻞ‬.
.4‫واﻻﺳﺘﻘﺼﺎءات‬
.‫وﺗﺴﺘﺨﺪم‬
‫اﺳﺘﺨﺪام‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫وﺗﻌﺘﻤﺪ‬.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 2306/03/2014
.5
.
.
.
.
.6‫اﻟﻘﺮارات‬ ‫أﺧﺬ‬
.:
‫اﻹﺟﻤﺎع‬..
.50%‫اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫أﻋﻀﺎء‬ ‫ﻣﻦ‬.
.‫أﻛﺒﺮ‬ ‫ﺗﻘﻮم‬‫ﻛ‬‫ﺘﻠﺔ‬‫اﻟﻘﺮار‬ ‫ﺑﺎﺗﺨﺎذ‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬.
..
‫إﻋداد‬:‫د‬. 2406/03/2014

13. 06/05/1435
13
.7
.
‫ﺗﻌﺘﺒﺮ‬.
""‫اﻟﻤﺴﺘﺨﺪم‬‫اﻟﺨﺎرج‬ ‫ﻣﻦ‬.
‫ﻛﻤﺎ‬"‫ﻣﺸﺎرك‬ ‫ﻣﻼﺣﻆ‬".
.8‫راﺟﻌﺔ‬‫ﻣﺒﻜﺮة‬
‫اﻟﻤﺘﻮﻗﻊ‬ ‫ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ‬‫ﻓﻌﻠﻲ‬ ‫ﺑﺸﻜﻞ‬ ‫ﺑﻨﺎؤه‬ ‫ﻗﺒﻞ‬.
‫ﻣﻠﻤﻮس‬ ‫ﺑﺸﻜﻞ‬.
‫ﺗﻌﺰز‬
‫وﻣﺮاﺟﻌﺔ‬ ‫اﻟﻤﺮﺗﺪة‬‫اﻟﻤﺼﻐﺮ‬ ‫اﻟﻨﻤﻮذج‬.
،‫ﺗﻜﻮن‬‫ﻛ‬ ‫ﺑﺪرﺟﺔ‬ ‫ﻣﻜﺘﻤﻠﺔ‬‫إﻟﻰ‬ ‫ﻟﻼﻧﺘﻘﺎل‬
.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 2506/03/2014
/
‫ﺿﻊ‬.
‫اﻟﻤﺸﺮوع‬..
.
‫اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫ﻟﻨﺠﺎح‬
.
‫اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫ﻧﻄﺎق‬‫ﻛﻠﻤﺎ‬
‫ﺑﺎﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ‬ ‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬.
‫أﺟﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬‫اﻹﻛﻤﺎل‬
.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 2606/03/2014

14. 06/05/1435
14
.
.‫ﻛﻤﺎ‬
‫و‬‫ﻗﺪ‬‫ﺗﻮﻗﻌﺎت‬ ‫إدارة‬ ‫ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‬ ‫أﺻﺤﺎب‬.
‫اﻟﻤﺸﺮوع‬)(‫أﻛﺜﺮ‬
‫ﻛﺎﻧﺖ‬‫ﺧﺎرج‬ ‫أو‬‫اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫ﺣﺪود‬.
.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 2706/03/2014
‫ﻧﻄﺎق‬ ‫وﺻﻒ‬‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬:
.
‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬:‫واﻟﺨﺪﻣﺎت‬.
‫ﻧﻮاﺗﺞ‬‫اﻟﻤﺸﺮوع‬:‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻨﻮاﺗﺞ‬ ‫ﺗﺸﺘﻤﻞ‬‫ﻛﻞ‬‫اﻟﺨﺪﻣﺔ‬ ‫أو‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺗﺸﻜﻞ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت‬ ‫ﻣﻦ‬
‫إﻟﻰ‬ ‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ‬
) .‫ﻣﻠﺨﺼﺔ‬ ‫أو‬ ‫ﻣﻔﺼﻠﺔ‬(
‫اﺳﺘﺜﻨﺎءات‬‫اﻟﻤﺸﺮوع‬:‫واﻟﺬي‬ ‫اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‬ ‫أﺻﺤﺎب‬ ‫ﺗﻮﻗﻌﺎت‬ ‫إدارة‬.
‫اﻟﻤﺸﺮوع‬:‫وﺗﺼﻒ‬ ‫ﺗﺴﺮد‬‫اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬‫أي‬ ‫أو‬
.
‫اﻓﺘﺮاﺿﺎت‬‫اﻟﻤﺸﺮوع‬:‫ﺑﻨﻄﺎق‬ ‫اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬ ‫اﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫اﻓﺘﺮاﺿﺎت‬ ‫وﺗﻮﺿﺢ‬ ‫ﺗﺴﺮد‬
‫اﻻﻓﺘﺮاﺿﺎت‬ ‫ﻟﺘﻠﻚ‬‫ﺣﺎﻟﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬‫اﻟﺘﺄﻛﺪ‬.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 2806/03/2014

15. 06/05/1435
15
)‫اﻟﻣدﺧﻼت‬(
:
)(‫ﻟﻠﻤﺸﺮوع‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى‬ ‫ﻋﺎﻟﻲ‬ ‫ﺷﺮح‬ ‫ﺗﻮﻓﺮ‬ ‫واﻟﺘﻲ‬
.
.
:
.
‫ﻣﻠﻔﺎت‬‫ﺳﺎﺑﻘﺔ‬ ‫ﻣﺷروﻋﺎت‬ ‫ﻣن‬ ‫اﻟﻣﺷروع‬.
‫اﻟدروس‬.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 2906/03/2014
)(
.1‫اﻟﺨﺒﺮاء‬ ‫رأي‬،
‫أو‬‫اﻷﻓﺮاد‬
) :‫ﺑﺎﻗﻲ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻌﺎﻣﻠﻮن‬‫ﺿﻤﻦ‬ ‫اﻟﻤﻮﺟﻮدة‬ ‫اﻟﻮﺣﺪات‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬،‫اﻟﻤﺴﺘﺸﺎرون‬،‫أﺻﺤﺎب‬‫اﻟﻌﻤﻼء‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺑﻤﺎ‬ ‫اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ‬‫واﻟﺮﻋﺎة‬،
‫اﻻﺗﺤﺎدات‬،‫اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺎت‬.(
.2
‫ﻣﺤﺪد‬.
‫ذﻟﻚ‬ ‫وﻏﺒﺮ‬ ‫واﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت‬ ‫ﺑﺎﻟﺠﻮدة‬.
.3
.
.4.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 3006/03/2014

16. 06/05/1435
16
‫اﻟﻣﺷروع‬ ‫ﻧطﺎق‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻋﺎﻣﺔ‬ ‫ﻣﻼﺣظﺎت‬
،‫و‬‫ﻗﺪ‬
‫ﻛﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‬:
)(.
‫ﻧﻄﺎق‬‫اﻟﻌﻤﻞ‬)(.
‫ﻧﻄﺎق‬)
(..
‫اﻟﻤﻮارد‬ ‫ﻧﻄﺎق‬)‫ﻗﺎﺋﻤﺔ‬‫اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ‬ ‫اﻟﻤﻮارد‬‫اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫ﻓﻲ‬(.
‫ﻧﻄﺎق‬‫اﻟﺰﻣﻨﻲ‬ ‫اﻟﺠﺪول‬)‫اﻟﺬي‬ ‫اﻹﺟﻤﺎﻟﻲ‬ ‫اﻟﻮﻗﺖ‬‫اﻟﻤﺸﺮوع‬.(
‫اﻟﻨﻄﺎق‬)‫اﻟﻤﻄﻠﻖ‬(:‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﺪرﺟﺔ‬ ‫واﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬ ‫واﻟﺨﺪﻣﺎت‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت‬‫اﻟﻤﺸﺮوع‬.
‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻧﻄﺎق‬:‫اﻟﺨﺼﺎﺋﺺ‬‫اﻷداء‬‫اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫ﻟﻤﻨﺘﺠﺎت‬
‫اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫ﻧﻄﺎق‬:‫اﻟﻌﻤﻞ‬‫اﻟﻼزم‬‫اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت‬ ‫ﺗﻠﻚ‬ ‫ﻟﺨﻠﻖ‬.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 3106/03/2014
‫اﻟﻣﺷروع‬ ‫ﻧطﺎق‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻋﺎﻣﺔ‬ ‫ﻣﻼﺣظﺎت‬
‫ﻧﻄﺎق‬ ‫زﺣﻒ‬‫اﻟﻤﺸﺮوع‬:‫اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫اﺳﺘﻐﻼل‬‫ﻣﻮارد‬.‫و‬:
‫ﺻﺎﺣﺐ‬‫إدﺧﺎل‬
‫اﻟﻤﺸﺮوع‬.
‫اﻟﻤﺸﺮوع‬.
).(
.
‫إذا‬.
‫ﻟﺬﻟﻚ‬
.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 3206/03/2014

17. 06/05/1435
17
‫اﻟﻣﺷروع‬ ‫ﻧطﺎق‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻋﺎﻣﺔ‬ ‫ﻣﻼﺣظﺎت‬
،‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬‫و‬‫ﻟﻤﻨﻊ‬
.
‫إدارة‬
/‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬/‫وﺗﻌﺘﺒﺮ‬ ‫اﻟﺤﺎﻓﻈﺔ‬‫ﺗﻤﺪد‬
‫ﻟﻨﻄﺎق‬‫أو‬.
‫ﻣﻊ‬‫ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت‬‫ﻻ‬ ‫أم‬ ‫اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫ﻧﻄﺎق‬.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 3306/03/2014
)(
‫ّرد‬‫ط‬‫اﻟﻣ‬.
)(‫أﺻﻐر‬ ‫ﻋﻧﺎﺻر‬ ‫إﻟﻰ‬.
.
.
.
‫أﺻﻐﺮ‬‫أﻛﺒﺮ‬.
.
‫ا‬‫اﻟﻣﺷروع‬ ‫ﻷﻧﺷطﺔ‬ ‫ﻛﺎﻣﻠﺔ‬ ‫ﻗﺎﺋﻣﺔ‬.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 3406/03/2014

18. 06/05/1435
18
)(
‫ﺗﺴﻠﺴﻠﻲ‬)(
.
.
‫ﺗﻣﺛل‬.‫إدارة‬ ‫ﻣن‬ ‫ﻛل‬
.
‫ﺗﺻﺑﺢ‬.
‫اﻟﻌﻣل‬.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 3506/03/2014
)(-‫اﻟﻣدﺧﻼت‬
:
.
.
.
،
‫ﺑﺎﻟﻣﺷروع‬.
‫ﻟﺧﻠق‬ ‫ﻷﺳﻔل‬ ‫أﻋﻠﻰ‬»‫اﻟﻌﻣل‬ ‫ﺣزم‬«.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 3606/03/2014

19. 06/05/1435
19
)
‫وأﻛﺛر‬
‫اﻟﻌﻣل‬.
.
‫ﻣﻮﺛﻮق‬.
‫اﻟﻣﺧرﺟﺎت‬ ‫ﻷﺣد‬ ‫اﻟﻣﻌﺎﻟم‬ ‫واﺿﺢ‬ ‫ﻋﻧﺻر‬ ‫ﻹﻧﺗﺎج‬ ‫اﻟﻼزم‬ ‫اﻟﻌﻣل‬ ،‫اﻟﻌﻣل‬ ‫ﺣزﻣﺔ‬ ‫ﺗﻣﺛل‬
.
.
‫اﻟﻣﻌﺎﻟم‬ ‫واﺿﺢ‬‫ﺗ‬ ‫أن‬‫ﻘوم‬)‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺟودة‬ ‫ﺿﺑط‬ ‫ﻛﻣﺟﻣوﻋﺔ‬
(.
‫اﻟﻌﻣل‬)(‫ﻣﺣدد‬ ‫ﺳﻌر‬ ‫ﻣﻘﺎﺑل‬.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 3706/03/2014
)
‫و‬ ،‫ﻣﻛﺗﻣﻠﺔ‬‫اﻟﻌﻣل‬ ‫ﺣزﻣﺔ‬ ‫ﻣﺳﺗوى‬ ‫ﻋﻠﻰ‬.
.
‫ﺑﺣزﻣﺔ‬‫ﺣﺟم‬ ‫ﺑﺗﻔﺎوت‬ ‫اﻟﻌﻣل‬‫ودرﺟﺔ‬ ‫اﻟﻣﺷروع‬
.‫اﻟﺗﺎﻟﻲ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺧطوات‬ ‫ﺗﺷﺗﻣل‬ ‫أن‬ ‫اﻟﻣﻣﻛن‬ ‫وﻣن‬:
.
‫ﺑﻧﺎء‬‫اﻟﻌﻣل‬.
.
‫وﺿﻊ‬‫اﻷﻛواد‬.
‫اﻟﺗﺄﻛد‬.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 3806/03/2014

20. 06/05/1435
20
)
‫اﻟﻣراﺣل‬‫ﻣن‬
‫اﻟﻣﺷروع‬،‫ﻣﺗﺑوﻋﺔ‬‫ﺑﺎﻟﻣﺧرﺟﺎت‬‫ﺛم‬ ‫وﻣن‬ ،‫ﺣزم‬‫اﻟﻌﻣل‬.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 39
‫اﻟﺛﺎﻟث‬ ‫اﻟﻣﺳﺗوى‬
‫اﻟﺛﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟﻣﺳﺗوى‬
‫اﻷول‬ ‫اﻟﻣﺳﺗوى‬ ‫اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫اﻟﺛﺎﻟﺛﺔ‬ ‫اﻟﻣرﺣﻠﺔ‬
‫أﺳﺎﺳﻲ‬ ‫ﻣﺧرج‬2.2
‫ﻓرﻋﻲ‬ ‫ﻣﺧرج‬2.2.2 ‫ﻓرﻋﻲ‬ ‫ﻣﺧرج‬2.2.1
‫اﻟﻌﻣل‬ ‫ﺣزم‬
‫أﺳﺎﺳﻲ‬ ‫ﻣﺧرج‬2.1
‫اﻷوﻟﻰ‬ ‫اﻟﻣرﺣﻠﺔ‬
‫أﺳﺎﺳﻲ‬ ‫ﻣﺧرج‬1.1
‫ﻓرﻋﻲ‬ ‫ﻣﺧرج‬1.1.2 ‫ﻓرﻋﻲ‬ ‫ﻣﺧرج‬1.1.1
06/03/2014
)
‫اﺳﺗﻧﺎدا‬‫إﻟﻰ‬‫اﻟﻣﺧرﺟﺎت‬.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 40
‫اﻟﺛﺎﻟث‬ ‫اﻟﻣﺳﺗوى‬
‫اﻟﺛﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟﻣﺳﺗوى‬
‫اﻷول‬ ‫اﻟﻣﺳﺗوى‬
‫اﻷﺳﺎﺳﻲ‬ ‫اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫ﻣﺨﺮج‬
‫اﻟﺛﺎﻟث‬ ‫اﻷﺳﺎﺳﻲ‬ ‫اﻟﻣﺧرج‬ ‫اﻟﺛﺎﻧﻲ‬ ‫اﻷﺳﺎﺳﻲ‬ ‫اﻟﻣﺧرج‬
‫ﻓرﻋﻲ‬ ‫ﻣﺧرج‬2.2
‫ﻓرﻋﻲ‬ ‫ﻣﺧرج‬2.2.2 ‫ﻓرﻋﻲ‬ ‫ﻣﺧرج‬2.2.1
‫اﻟﻌﻣل‬ ‫ﺣزم‬
‫ﻓرﻋﻲ‬ ‫ﻣﺧرج‬2.1
‫اﻷول‬ ‫اﻷﺳﺎﺳﻲ‬ ‫اﻟﻣﺧرج‬
‫ﻓرﻋﻲ‬ ‫ﻣﺧرج‬1.1
‫ﻓرﻋﻲ‬ ‫ﻣﺧرج‬1.1.2 ‫ﻓرﻋﻲ‬ ‫ﻣﺧرج‬1.1.1
06/03/2014

21. 06/05/1435
21
)
‫ﻛﺎﻧﺖ‬
‫اﻟﻤﻜﻮﻧﺎت‬ ‫ﺗﻠﻚ‬‫اﻟﻘﺎﺑﻠﺔ‬ ‫اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت‬ ‫ﻹﻛﻤﺎل‬
.
‫اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻟﺤﺰم‬ ‫اﻟﻮﺻﻮل‬.
‫ﻛﻠﻤﺎ‬‫اﻟﻌﻤﻞ‬‫ﺣﺴﺐ‬
‫أﻛﺒﺮ‬.
).(
.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 4106/03/2014
‫ﻋﺎﻣﺔ‬ ‫ﻣﻼﺣظﺎت‬
.
.
.
.
.
.
.
.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 4206/03/2014

22. 06/05/1435
22
)‫اﻟﻣؤﺳﺳﻲ‬ ‫اﻟرﺑط‬
.
»«‫واﻟﺘﻲ‬
:
.
.
»‫ﺑﺎﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫اﻟﺘﺤﻜﻢ‬ ‫ﺣﺴﺎب‬«
.
‫ﺣﺴﺎب‬‫ﺑﺎﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫اﻟﺘﺤﻜﻢ‬
.
‫ﻛﻞ‬‫أو‬ ‫واﺣﺪ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﺤﻜﻢ‬ ‫ﺣﺴﺎب‬‫ﻣﻦ‬ ‫أﻛﺜﺮ‬‫ﺣﺰﻣﺔ‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ﺮﺗﺒﻂ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺣﺰم‬ ‫ﻣﻦ‬‫واﺣﺪ‬ ‫ﺗﺤﻜﻢ‬ ‫ﺑﺤﺴﺎب‬ ‫إﻻ‬.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 4306/03/2014
)‫اﻟﻣؤﺳﺳﻲ‬ ‫اﻟرﺑط‬
‫إﻋداد‬:‫د‬. 4406/03/2014

23. 06/05/1435
23
)
‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت‬
‫وذﻟﻚ‬ ‫اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫ﻓﻲ‬ ‫واﻟﻌﻨﺎﺻﺮ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ‬.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 4506/03/2014
)
‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺗﺠﺰﺋﺔ‬.
‫أﻛﺜﺮ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺑﺮاﻣﺞ‬‫اﻟﺘﺤﻜﻢ‬ ‫وﺣﺴﺎﺑﺎت‬.
‫ﺗﺸﺘﻤﻞ‬
‫اﻟﺤﺼﺮ‬:
‫ووﺻﻒ‬ ‫اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺣﺴﺎﺑﺎت‬‫اﻟﻌﻤﻞ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬/‫اﻟﻘﺴﻢ‬/‫اﻹدارة‬‫اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﺔ‬
‫ﻗﺎﺋﻤﺔ‬‫وأﻧﺸﻄﺔ‬ ‫اﻟﺰﻣﻨﻲ‬‫اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ‬ ‫اﻟﺰﻣﻨﻲ‬ ‫اﻟﺠﺪول‬
‫اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬
‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬‫اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ‬.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 4606/03/2014

24. 06/05/1435
24
.
.
‫م‬=‫ﻣﺳﺋول‬،‫د‬=‫دﻋم‬
‫إﻋداد‬:‫د‬. 47
‫ﻧور‬‫ﻋﺑدﷲ‬
‫م‬‫د‬
‫م‬‫د‬
‫د‬‫م‬‫د‬
‫م‬‫د‬
‫د‬‫م‬
‫د‬‫م‬‫د‬
06/03/2014