“Curation” : Convergence des tendances de sélection,     organisation et mise à disposition de l’information
Une solution et une équipe en pleine ascensionUne douzaine d’ingénieurs et consultants en KM/veille et technologiescollabo...
De nombreux leaders nous font confiance                                                        Logo, Colors & Type        ...
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Sélection
Organisationet mise en contexte
Mise à dispositionet diffusion
Révolution ou évolution?
Exemple avec le cas PMU
Le Département Veille et ProduitsPMUEclairer la prise de décision etalimenter les réflexions stratégiques de laDirection d...
Process avantKnowledge Plaza
Sélection     Sources spécialisées     Publications spécialisées     Rapports et études de référence     Sites internet du...
OrganisationOrganisation non dynamique
DiffusionDiffusion monolythique
Process avecKnowledge Plaza
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Sélection     Sources spécialisées     Publications spécialisées     Rapports et études de référence     Sites internet du...
OrganisationOrganisation dynamique
Mise en contexteFormat adapté
DiffusionDiffusion modulaire
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Production collaborative
Diffusion sélectivePopulation d’intérêt B   Population d’intérêt A
Tout le monde peut être “curator”Population d’intérêt B              Population d’intérêt A
On sappuie sur le réseau
“Avant nous avions une baleine                     aujourd’hui,nous avons un banc de poissons”              Monique Duizab...
Curation en Entreprise avec Knowledge Plaza
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“Curation” : Convergence des tendances de sélection,
organisation et mise à disposition de l’information

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Curation en Entreprise avec Knowledge Plaza

  1. 1. “Curation” : Convergence des tendances de sélection, organisation et mise à disposition de l’information
  2. 2. Une solution et une équipe en pleine ascensionUne douzaine d’ingénieurs et consultants en KM/veille et technologiescollaboratives, accompagnée par un comité d’exception.Services de conseil et d’accompagnement (depuis 2008) • Expertise pointue en matière de recherche et gestion d’information • Profils expérimentés en veille, intelligence économique et gestion des connaissances • Accompagnement complet de projets en nouvelles technologiesKnowledge Plaza (depuis 2009) • Présence en France (salons, conférences) M A G A Z I N E • Ouverture de bureaux à Paris Prix de l’innovation Knowledge Management 2010Knowledge Plaza Communities (2011)
  3. 3. De nombreux leaders nous font confiance Logo, Colors & Type Praesent check it out mi nizzle mauris owned bibendum. Uhuh ... yih! lacinia fo shizzle lec crunk izzle leo sodalizzle check it out. Nizzle lobortis, mauris vitae dapibizzle convallis, nu bizzle, gangsta brizzle the bizzle fizzle hizzle things. Vivamus gravida lacizzle check out t gizzle, fermentizzle shut the shizzle up amet, faucibus izzle, mofo dang, maurizzle. Yo ma nizzle. Vestibulizzle erat dizzle, ghetto izzle, condimentum fizzle, black a, arcu. 1. Logo..., Centres de recherche, universités, associations, PMEs, partenaires, etc. Sheezy things placerizzle nulla. Im in the shizzle phat rizzle dizzle erizzle. Pizzle metus cr shizzle up, accumsizzle get down get down, elementum fo shizzle my nizzle, neque. Nulla sodales. Fusce fizzle, nulla shit crackalackin break it down, lacus dang luctus break yo n down augue purizzle vitae arcu. 1.1 The Logo Nizzle posuere auctor maurizzle. Mammasay mammasa mamma oo sa a sizzle izzle yo m Maecenas crazy erizzle. Vestibulum izzle lacizzle sizzle mauris elementizzle black. You s amizzle funky fresh ultricizzle shiznit. In velit tortizzle, own yo at, hendrerizzle ma nizzle,
  4. 4. le Contenu Utile Repéré et Assemblépour sa TransmissION
  5. 5. AgrégationThématiqueHumaineAvec un outil de diffusion adapté
  6. 6. Sélection
  7. 7. Organisationet mise en contexte
  8. 8. Mise à dispositionet diffusion
  9. 9. Révolution ou évolution?
  10. 10. Exemple avec le cas PMU
  11. 11. Le Département Veille et ProduitsPMUEclairer la prise de décision etalimenter les réflexions stratégiques de laDirection du Développement International et de l’entrepriseElaborer un point de vue sur les sujets liés au marché des jeuxTransmettre une information pertinente décryptée et mise en perspective dans des délais adaptés…aux publics concernés
  12. 12. Process avantKnowledge Plaza
  13. 13. Sélection Sources spécialisées Publications spécialisées Rapports et études de référence Sites internet du secteur Sources généralistes Base de donnée payantes Internet au sens large Remontées terrain ContactsSources de formats variés
  14. 14. OrganisationOrganisation non dynamique
  15. 15. DiffusionDiffusion monolythique
  16. 16. Process avecKnowledge Plaza
  17. 17. ...Sites web Documents, Wikis E-mails Contacts Collecter Organiser Mettre à disposition Mettre en contexte Diffuser
  18. 18. Sélection Sources spécialisées Publications spécialisées Rapports et études de référence Sites internet du secteur Sources généralistes Base de donnée payantes Internet au sens large Remontées terrain ContactsSources de formats variés
  19. 19. OrganisationOrganisation dynamique
  20. 20. Mise en contexteFormat adapté
  21. 21. DiffusionDiffusion modulaire
  22. 22. Evolution
  23. 23. Production collaborative
  24. 24. Diffusion sélectivePopulation d’intérêt B Population d’intérêt A
  25. 25. Tout le monde peut être “curator”Population d’intérêt B Population d’intérêt A
  26. 26. On sappuie sur le réseau
  27. 27. “Avant nous avions une baleine aujourd’hui,nous avons un banc de poissons” Monique Duizabo, PMU

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