Præsentation for Kulturforvaltning og biblioteks folk fra Stockholm

1. Stockholm 12. juni 2012
Knud Schulz
MENTALE BYGGEPROCESSER

2. Processer
 ”Byggepladsen” på
Hovedbiblioteket – at
skabe med borgere og
medarbejdere
 Partnerskaber i det nye
hus – fra netværk til
partnerskaber
Knud Schulz 2

3. Transformation fra Hovedbibliotek
til Urban Mediaspace
 Udfordring:
Hvis borgerne forventer et bibliotek som det de
kender fra det gamle – bare lidt større – bliver
de skuffede.
Borgere og medarbejdere skal sammen
’mentalt’ forberedes og skabe forventninger
der kan indfries.
+ Der bliver mere plads
- Der bliver ikke flere medier, personale etc.
Knud Schulz 3

4. Skabe med borgere og
medarbejdere
 Fokus på
 at biblioteket flytter til ny lokation
 omgivelser forandres
 nye muligheder
 servicetilbud og programmer/aktiviteter forandres
Hvordan skaber man fremtiden sammen med
borgerne uden at have de fysiske rammer?
Knud Schulz 4

5. Fysisk udtryk
 Etablering af ’byggeplads’ på
Hovedbiblioteket
 fysiske rammer der visuelt fanger borgere og
medarbejdere
 signalerer udtryk fra det nye hus
 giver plads for eksponering
 rum til test af service designs
 arkitektens bord – byggematerialer, inventar mv.
 3D model
 Webcam fra havnen
Knud Schulz 5

6. Fysiske rammer der visuelt fanger
borgere og medarbejdere
Knud Schulz 6

7. Signalerer udtryk fra det nye hus
Knud Schulz 7

8. Giver plads for eksponering og
programmer
Knud Schulz 8

9. Rum til test af service design
Knud Schulz 9

10. Eksempler på aktiviteter
 e-medier showroom
 lege-byggeplads for børn
 Auschwitz exponering
 nyt service concept for disk/skranke – reception
 gaming
 kemishow (partnerskab med gymnasium)
 fælles punkt for biblioteks vejledning /rådgivning af borgere/brugere
 ’Giv tid’ kampagne hjerneskader
 slægtsforsknings værksted (slægtsforeningen)
 test af nye demokrati/borger indflydelses former (Universitet)
 verdens største bog
 middelalder skrive workshop (Kvindemuseet)
 sangkor – 100 års jubilæum
Knud Schulz 10

11. Kommende aktiviteter
 nyt service concept – fusion af biblioteks-
skranke og borgerservice (pas/kørekort mv.) i
en fælles service
 udvikling af programmer i ’Demokrateket’
Knud Schulz 11

12. Fra netværk til partnerskaber
 Bibliotekets mål kan ikke nås uden
partnerskaber - biblioteket er i den grad en
relationel virksomhed, det er intet i sig selv.
Besvarelse fra ’Fem hurtige spørgsmål til lederne’ på Styrelsen for
Bibliotek og Mediers årsmøde for ledere i 2010.
Knud Schulz 12

13. Rationale - partnerskaber
 Kompetencer –
diversitet, kvalitet
 Ressourcer
 Viden, inspiration fra
andre organisationer
 Kommunikation og
formidling
 Ambassadører – netværk
tager medejerskab af
biblioteket
Knud Schulz 13

14. Knud Schulz Bibliotekets styrke og rolle som samarbejdspartner 23. november 2010 14

15. Partnerskab
Knud Schulz 15

16. Partnerskaber og innovation
 CLIPS (Collaborative Innovation in the Public
Sector) definerer samarbejdsdreven
innovation som:
 “skabelse og implementering af ny viden og
kreative ideer genereret gennem gensidig
læring fra interaktion mellem
brugere, professionelle, offentlige
ledere, politikere, konsulenter, interesseorga
nisationer og private virksomheder”.
Knud Schulz 16

17. Knud Schulz 17

18. Proces
 dialoger om forventninger og muligheder i
Urban Mediaspace
 partnerskabsklynger
 samarbejdsdreven innovation i partnerskaber
 nye services og programmer
 ikoner for programudviklingen i Mediaspace
Knud Schulz 18

19. Mapping af
netværket
Samarbejde om
partnerskabs klynger
Knud Schulz

20. Partnerskabsniveauer
 strategiske overordnede partnerskaber
 Realdania
 Lego?
 længere varende partnerskaber
 folkeoplysningen
 lektiecafeer
 lokalhistorie – foreninger
 ad hoc partnerskaber
 events – Kulturnat i Aarhus (studerende fra universitet)
 enkelt arrangementer - demokratiske debat
programmer (folkehøjskolen Thestrup)
Knud Schulz 20

21. Partnerskabsmanifestet
 Partnerskaber udvikler
 Partnerskaber åbner muligheder
 Partnerskaber giver indsigt
 Partnerskaber udfordrer
 Partnerskaber professionaliserer
 Partnerskaber kræver tid
 Partnerskaber giver sved på panden
 Der er ingen undskyldning!
 PartnerSKAB dit bibliotek!
 Spring udafboksen.nu!
Knud Schulz 21

22. Knud Schulz 22

23. Knud Schulz 23

24. Knud Schulz 24

25. Mapping af netværk
Knud Schulz 25