SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
MENGANALISA PRODUK PASAR
“ PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk“
( INDOMIE )
NAMA KELOMPOK 3
MANAJEMEN 6B SHIFT
Aep Saepullah 2018102032
Kresna Eka S 2018102035
Mandok Riyatun 2017102032
Mega Meliawati 2016102086
Nina Rodhiatin 2018102014
Shandy Susanto 2018102082
Sharah Nur H 2018102090
Umi Juniarti 2018102120
Zulfiana Nur A 2018102121
MANAJEMEN PEMASARAN II
Profil Perusahaan
PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk.
(IDX:INDF , IDX:ICBP )
Merupakan produsen berbagai jenis makanan dan minuman yang
bermarkas di Jakarta, Indonesia. Perusahaan ini didirikan pada tanggal 14
Agustus 1990 oleh Sudono Salim dengan nama PT. Panganjaya
Intikusuma yang pada tanggal 5 Februari 1994 menjadi Indofood
Sukses Makmur. Perusahaan ini mengekspor bahan makanannya hingga
Australia, Asia, dan Eropa. PT Indofood mengakuisisi perusahaan PT.
Sarimi Asli Jaya dan PT. Sanmaru pada tahun 1994 dan menginovasi
produknya yaitu Indomie.
Siapa sih yang tak kenal
INDOMIE , mie instan yang popularitasnya sudah
mendunia ???
I N D O M I E
Indomie adalah nama merk mie instan asli
buatan Indonesia yang diproduksi oleh PT
Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. Indomie
menjadi satu-satunya brand Indonesia yang
masuk ke dalam top 10 Global Brand 2017
versi Brand Footprint Kantar World Panel,
lembaga riset dari WPP Group, jaringan
agensi komunikasi dan marketing terkemuka
di dunia. Indomie saat ini berada pada posisi
mature dan sudah memiliki brand equity yang
sangat kuat sehingga bertahan di Top of Mind
merk mie instan.
Berikut beberapa produk dari Biya_Handcraft
Varian Produk Indomie
1. Indomie Goreng
Text Here
Text Here
2. Indomie Kuah
Berikut beberapa produk dari Biya_Handcraft
Varian Produk Indomie
3. Indomie Varian Nusantara
Bauran Pemasaran
PRODUCT
Brand name yang digunakan adalah Indomie. Satu
bungkus Indomie standard memiliki massa 85 gram, dan
terdapat 2 sachet berisi 5 bumbu. Indomie memiliki rasa
yang sesuai dengan selera orang Indonesia. Indomie pun
selalu berusaha memenuhi keinginan konsumen. Varian
produk Indomie, mulai dari mie goreng, mie soup, mie
regional (mie dengan variasi rasa sesuai dengan
masakan tradisional daerah-daerah Indonesia), mie
premium, serta mie jumbo.
PRICE
Indomie selain dapat dibeli perbungkus, dapat juga dibeli
dengan paket 5 bungkus atau paket 1 kardus berisi 30 atau 40
indomie. Harga Indomie juga sangat murah dan terjangkau
bagi semua kalangan masyarakat di Indonesia, perbungkus
indomie mulai harga Rp. 2.500 – Rp 5.000 .
PLACE
Group Distribusi Indofood memiliki jaringan distribusi
terluas di Indonesia, menembus sampai hampir ke setiap
sudut kepualuan. Gudang stok ditempatkan pada area-area
yang memiliki outlet retail yang banyak, termasuk pasar
tradisional, sehingga setiap gudang dapat melayani
masing-masing area geografis dalam waktu yang sesingkat
mungkin.
PROMOTION
Tagline : Indomie Seleraku
Iklan : Billboard, iklan TV, sponsor acara
SEGMENTASI PASAR
1. Segmentasi Geografis
2. Segmentasi Demografis
a. Segmentasi berdasarkan usia
b. Segmentasi berdasarkan jenis kelamin
c. Segmentasi berdasarkan pendapatan dan
pendidikan
Targeting dilakukan untuk menentukan berapa banyak segmen
pasar yang akan dipilih, dan bagaimana mengidentifikasi
segmen-segmen tersebut . Target pasar Indomie adalah lebih
kepada anak, remaja, dan keluarga. Pada industri pasar mie
instan di pasar, target mereka pada umumnya adalah
masyarakat menengah dan bawah.
POSITIONING
Adalah proses menciptakan image yang diinginkan dari suatu
perusahaan terhadap produknya di mata konsumen. Indomie
sebagai salah satu produk asli Indonesia yang mampu
menembus Pasar Internasional dan mampu memposisikan diri
sebagai market leader.
Segmentasi dan Target
Pasar
TARGET PASAR
Analisis SWOT
 Bumbu Indomie yang
memakai bahan yang
kurang sehat
 Merk Indomie yang
dijadikan generic name
sehingga mengurangi
nilai penjualan
 Persediaan bahan baku
sebagian yang masih
bergantung pada impor
Strength
(Kekuatan)
 Merek yang sudah
dikenal oleh masyarakat
 Harga terjangkau dan
dapat di beli oleh semua
kalangan
 Keahlian cita rasa
Nusantara
 Jangkauan distribusi
yang luas
 Indomie menjadi top of
mind mie instan di
Indonesia
Weakness
(Kelemahan)
Opportunity
(Peluang)
Threath
(Ancaman)
 Daya beli konsumen
yang meningkat
sepanjang tahun
 Pasar domestik yang
berkembang
 Di minati dan dapat
diterima baik oleh
masyarakat
 Segmen pasar yang
baru
 Pasar Internasional
yang terbuka
 Product substitution
 Kompetitor
mengeluarkan produk
baru yang inovatif
 Di kenakannya pajak
penjualan
 Health issue
 Bea cukai yang terlalu
tinggi
Strategi Pemasaran
I N D O M I E
Menurut kelompok kami strategi pemasaran yang paling
efektif dalam memasarkan produk indomie adalah dengan
memaksimalkan pemasaran dan menumbuhkan bisnis di pasar
global dengan cara mendiferensiasi Indomie dengan makanan
khas dari orang barat yang bervariasi. Misalnya jika produk
Indomie beredar di negara Jepang dan Korea maka penciptaan
produk harus sesuai dengan apa yang mereka makan sehari-
hari, misalnya dengan varian produk “ Indomie Ramen
Ichiraku “ dan “ Indomie Rasa Bulgogi “.
Tentunya akan menarik minat konsumen yang berada di
negara tersebut. Selain itu kami juga tetap berpendapat agar
strategi pemasaran seperti di bawah ini tetap di
kembangkan,karena akan memperluas pasar produk baik
dalam negeri maupun luar negeri.
Iklan
Event
Pembuatan Warmindo
( Warung Indomie)
Kesimpulan & Saran
I N D O M I E
Kesimpulan :
Indomie merupakan produk asli buatan Indonesia yang di
produksi oleh PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. Strategis
pemasaran dalam produk Indomie menggunakan bauran 4P yaitu
Product, Price, Place, dan Promotion yang hampir menyentuh
segala segmen pemasaran Indonesia bahkan Internasional.
Tidak hanya itu, perusahaan juga melakukan riset pasar terhadap
produk yang di hasilkan, apakah sesuai dengan segmentasi dan
target pasarnya atau tidak.
Saran :
Untuk melihat kewaspadaan produk mie instan dari Perusahaan lain
yang menjadi pesaing, maka PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
harus menambah keunggulan dari produk Indomie itu sendiri, yaitu
dengan memperhatikan kualitas produk, melakukan promosi yang
agresif dan melakukan riset pasar yang dilakukan terhadap konsumen,
sehingga dapat diketahui kebutuhan dan keinginan konsumen akan
suatu produk mie.
THANK YOU
For Your Attention

More Related Content

What's hot

Bisnis Internasional Bab 8 "Kekuatan Fisik Dan Lingkungan"
Bisnis Internasional Bab 8 "Kekuatan Fisik Dan Lingkungan"Bisnis Internasional Bab 8 "Kekuatan Fisik Dan Lingkungan"
Bisnis Internasional Bab 8 "Kekuatan Fisik Dan Lingkungan"Farandi Octorizki
 
Bisnis Internasional Bab 7 "Kekuatan Ekonomi dan Sosiokultural"
Bisnis Internasional Bab 7 "Kekuatan Ekonomi dan Sosiokultural"Bisnis Internasional Bab 7 "Kekuatan Ekonomi dan Sosiokultural"
Bisnis Internasional Bab 7 "Kekuatan Ekonomi dan Sosiokultural"Farandi Octorizki
 
Analisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Analisis SWOT and Matrix Space PT IndofoodAnalisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Analisis SWOT and Matrix Space PT IndofoodAlfrianty Sauran
 
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasarBab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasarJudianto Nugroho
 
Managemen Strategik Pada Perusahaan PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Managemen Strategik Pada Perusahaan PT Indofood Sukses Makmur TbkManagemen Strategik Pada Perusahaan PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Managemen Strategik Pada Perusahaan PT Indofood Sukses Makmur TbkPT Lion Air
 
strategi sdm dalam menghadapi persaingan global.
 strategi sdm dalam menghadapi persaingan global. strategi sdm dalam menghadapi persaingan global.
strategi sdm dalam menghadapi persaingan global.Immawan Awaluddin
 
Strategi dalam proses manajemen strategik
Strategi dalam proses manajemen strategikStrategi dalam proses manajemen strategik
Strategi dalam proses manajemen strategikIzul chumzq
 
Mc donald's
Mc donald'sMc donald's
Mc donald'sr471
 
Penetapan pasar sasaran & penempatan produk
Penetapan pasar sasaran & penempatan produkPenetapan pasar sasaran & penempatan produk
Penetapan pasar sasaran & penempatan produkAndimega29
 
Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3dandypl
 
masuk ke dalam pasar global
masuk ke dalam pasar globalmasuk ke dalam pasar global
masuk ke dalam pasar globalsinaganv
 
Manajemen keuangan bab 27 Merger dan Akuisisi
Manajemen keuangan bab 27 Merger dan AkuisisiManajemen keuangan bab 27 Merger dan Akuisisi
Manajemen keuangan bab 27 Merger dan AkuisisiLia Ivvana
 
Manajemen Strategis - Grand strategy matrix
Manajemen Strategis - Grand strategy matrixManajemen Strategis - Grand strategy matrix
Manajemen Strategis - Grand strategy matrixDayana Florencia
 
PERBEDAAN PERUSAHAAN INTERNASIONAL, MULTINASIONAL, DAN GLOBAL
PERBEDAAN PERUSAHAAN INTERNASIONAL, MULTINASIONAL, DAN GLOBALPERBEDAAN PERUSAHAAN INTERNASIONAL, MULTINASIONAL, DAN GLOBAL
PERBEDAAN PERUSAHAAN INTERNASIONAL, MULTINASIONAL, DAN GLOBALWilliam Perkasa
 
Bisnis Internasional, 3, Anissa Nur Safitri, Hapzi Ali, Kekuatan Sosiokultura...
Bisnis Internasional, 3, Anissa Nur Safitri, Hapzi Ali, Kekuatan Sosiokultura...Bisnis Internasional, 3, Anissa Nur Safitri, Hapzi Ali, Kekuatan Sosiokultura...
Bisnis Internasional, 3, Anissa Nur Safitri, Hapzi Ali, Kekuatan Sosiokultura...AnissaNurSafitri
 
(Presentasi) Strategi Bisnis
(Presentasi) Strategi Bisnis(Presentasi) Strategi Bisnis
(Presentasi) Strategi BisnisNoor Adn
 
Strategi pemasaran sari roti
Strategi pemasaran sari rotiStrategi pemasaran sari roti
Strategi pemasaran sari rotiRahmah Nurhalisa
 

What's hot (20)

Bisnis Internasional Bab 8 "Kekuatan Fisik Dan Lingkungan"
Bisnis Internasional Bab 8 "Kekuatan Fisik Dan Lingkungan"Bisnis Internasional Bab 8 "Kekuatan Fisik Dan Lingkungan"
Bisnis Internasional Bab 8 "Kekuatan Fisik Dan Lingkungan"
 
Bisnis Internasional Bab 7 "Kekuatan Ekonomi dan Sosiokultural"
Bisnis Internasional Bab 7 "Kekuatan Ekonomi dan Sosiokultural"Bisnis Internasional Bab 7 "Kekuatan Ekonomi dan Sosiokultural"
Bisnis Internasional Bab 7 "Kekuatan Ekonomi dan Sosiokultural"
 
Analisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Analisis SWOT and Matrix Space PT IndofoodAnalisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Analisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
 
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasarBab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
 
Managemen Strategik Pada Perusahaan PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Managemen Strategik Pada Perusahaan PT Indofood Sukses Makmur TbkManagemen Strategik Pada Perusahaan PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Managemen Strategik Pada Perusahaan PT Indofood Sukses Makmur Tbk
 
Analisis pasar bisnis
Analisis pasar bisnisAnalisis pasar bisnis
Analisis pasar bisnis
 
strategi sdm dalam menghadapi persaingan global.
 strategi sdm dalam menghadapi persaingan global. strategi sdm dalam menghadapi persaingan global.
strategi sdm dalam menghadapi persaingan global.
 
Strategi dalam proses manajemen strategik
Strategi dalam proses manajemen strategikStrategi dalam proses manajemen strategik
Strategi dalam proses manajemen strategik
 
Mc donald's
Mc donald'sMc donald's
Mc donald's
 
Penetapan pasar sasaran & penempatan produk
Penetapan pasar sasaran & penempatan produkPenetapan pasar sasaran & penempatan produk
Penetapan pasar sasaran & penempatan produk
 
Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3
 
Product Development Indomie
Product Development IndomieProduct Development Indomie
Product Development Indomie
 
masuk ke dalam pasar global
masuk ke dalam pasar globalmasuk ke dalam pasar global
masuk ke dalam pasar global
 
Manajemen keuangan bab 27 Merger dan Akuisisi
Manajemen keuangan bab 27 Merger dan AkuisisiManajemen keuangan bab 27 Merger dan Akuisisi
Manajemen keuangan bab 27 Merger dan Akuisisi
 
Manajemen Strategis - Grand strategy matrix
Manajemen Strategis - Grand strategy matrixManajemen Strategis - Grand strategy matrix
Manajemen Strategis - Grand strategy matrix
 
PERBEDAAN PERUSAHAAN INTERNASIONAL, MULTINASIONAL, DAN GLOBAL
PERBEDAAN PERUSAHAAN INTERNASIONAL, MULTINASIONAL, DAN GLOBALPERBEDAAN PERUSAHAAN INTERNASIONAL, MULTINASIONAL, DAN GLOBAL
PERBEDAAN PERUSAHAAN INTERNASIONAL, MULTINASIONAL, DAN GLOBAL
 
Strategi Tata Letak
Strategi Tata LetakStrategi Tata Letak
Strategi Tata Letak
 
Bisnis Internasional, 3, Anissa Nur Safitri, Hapzi Ali, Kekuatan Sosiokultura...
Bisnis Internasional, 3, Anissa Nur Safitri, Hapzi Ali, Kekuatan Sosiokultura...Bisnis Internasional, 3, Anissa Nur Safitri, Hapzi Ali, Kekuatan Sosiokultura...
Bisnis Internasional, 3, Anissa Nur Safitri, Hapzi Ali, Kekuatan Sosiokultura...
 
(Presentasi) Strategi Bisnis
(Presentasi) Strategi Bisnis(Presentasi) Strategi Bisnis
(Presentasi) Strategi Bisnis
 
Strategi pemasaran sari roti
Strategi pemasaran sari rotiStrategi pemasaran sari roti
Strategi pemasaran sari roti
 

Similar to Analisa Product Market Indofood.pptx

Ppt lingkungan pemasaran
Ppt lingkungan pemasaranPpt lingkungan pemasaran
Ppt lingkungan pemasaranLauraNirma
 
makalah manajemen industri
makalah manajemen industrimakalah manajemen industri
makalah manajemen industriwidya94
 
Product Marketing
Product MarketingProduct Marketing
Product Marketinganinnaftina
 
Pt nippon indosari corpindo tbk
Pt nippon indosari corpindo tbkPt nippon indosari corpindo tbk
Pt nippon indosari corpindo tbkDesi Mustopa
 
MANAJEMEN OPERASI
MANAJEMEN OPERASIMANAJEMEN OPERASI
MANAJEMEN OPERASINjilTeam
 
GEL 4_KLS 4_KEL 1_BISNIS PLAN.pptx
GEL 4_KLS 4_KEL 1_BISNIS PLAN.pptxGEL 4_KLS 4_KEL 1_BISNIS PLAN.pptx
GEL 4_KLS 4_KEL 1_BISNIS PLAN.pptxssuser7b3a23
 
Proposal Usaha Kripik Ubi Cilembu
Proposal Usaha Kripik Ubi CilembuProposal Usaha Kripik Ubi Cilembu
Proposal Usaha Kripik Ubi CilembuSintesa
 
Hbl tugas 3, megi irianti pariakan, prof. hapzi ali, universitas mercubuana
Hbl tugas 3, megi irianti pariakan, prof. hapzi ali, universitas mercubuanaHbl tugas 3, megi irianti pariakan, prof. hapzi ali, universitas mercubuana
Hbl tugas 3, megi irianti pariakan, prof. hapzi ali, universitas mercubuanamegiirianti083
 
Diskusi 1_Sehat Mantap_Pasar.docx
Diskusi 1_Sehat Mantap_Pasar.docxDiskusi 1_Sehat Mantap_Pasar.docx
Diskusi 1_Sehat Mantap_Pasar.docxDelfian Zaman
 

Similar to Analisa Product Market Indofood.pptx (20)

Ppt lingkungan pemasaran
Ppt lingkungan pemasaranPpt lingkungan pemasaran
Ppt lingkungan pemasaran
 
makalah manajemen industri
makalah manajemen industrimakalah manajemen industri
makalah manajemen industri
 
Tugas psikologi industri
Tugas psikologi industriTugas psikologi industri
Tugas psikologi industri
 
Analisis SWOT PT INDOFOOD
Analisis SWOT PT INDOFOODAnalisis SWOT PT INDOFOOD
Analisis SWOT PT INDOFOOD
 
Product Marketing
Product MarketingProduct Marketing
Product Marketing
 
Agroindustri
AgroindustriAgroindustri
Agroindustri
 
Pt nippon indosari corpindo tbk
Pt nippon indosari corpindo tbkPt nippon indosari corpindo tbk
Pt nippon indosari corpindo tbk
 
MANAJEMEN OPERASI
MANAJEMEN OPERASIMANAJEMEN OPERASI
MANAJEMEN OPERASI
 
Contoh Proposal
Contoh ProposalContoh Proposal
Contoh Proposal
 
GEL 4_KLS 4_KEL 1_BISNIS PLAN.pptx
GEL 4_KLS 4_KEL 1_BISNIS PLAN.pptxGEL 4_KLS 4_KEL 1_BISNIS PLAN.pptx
GEL 4_KLS 4_KEL 1_BISNIS PLAN.pptx
 
Proposal Usaha Kripik Ubi Cilembu
Proposal Usaha Kripik Ubi CilembuProposal Usaha Kripik Ubi Cilembu
Proposal Usaha Kripik Ubi Cilembu
 
Hbl tugas 3, megi irianti pariakan, prof. hapzi ali, universitas mercubuana
Hbl tugas 3, megi irianti pariakan, prof. hapzi ali, universitas mercubuanaHbl tugas 3, megi irianti pariakan, prof. hapzi ali, universitas mercubuana
Hbl tugas 3, megi irianti pariakan, prof. hapzi ali, universitas mercubuana
 
Proposal kwu
Proposal kwuProposal kwu
Proposal kwu
 
Business Plan
Business Plan Business Plan
Business Plan
 
Inovasi produk dan manajemen
Inovasi produk dan manajemenInovasi produk dan manajemen
Inovasi produk dan manajemen
 
Pemasaran global ppt
Pemasaran global pptPemasaran global ppt
Pemasaran global ppt
 
KWU.pptx
KWU.pptxKWU.pptx
KWU.pptx
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
Diskusi 1_Sehat Mantap_Pasar.docx
Diskusi 1_Sehat Mantap_Pasar.docxDiskusi 1_Sehat Mantap_Pasar.docx
Diskusi 1_Sehat Mantap_Pasar.docx
 
sogumi
sogumisogumi
sogumi
 

Recently uploaded

Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda Ketahui
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda KetahuiPanduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda Ketahui
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda KetahuiHaseebBashir5
 
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfKELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfPritaRatuliu
 
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.pptIjlalMaulana1
 
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024DarmiePootwo
 
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Baratsenapananginterbaik2
 
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogel
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogelmenang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogel
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogelHaseebBashir5
 
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptx
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptxPraktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptx
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptxEndah261450
 
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptxAndiAzhar9
 
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaasaw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaNovaRuwanti
 
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...gamal imron khoirudin
 
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxPPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxvickrygaluh59
 

Recently uploaded (11)

Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda Ketahui
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda KetahuiPanduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda Ketahui
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda Ketahui
 
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfKELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
 
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
 
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
 
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
 
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogel
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogelmenang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogel
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogel
 
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptx
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptxPraktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptx
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptx
 
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
 
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaasaw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
 
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
 
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxPPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
 

Analisa Product Market Indofood.pptx

  • 1. MENGANALISA PRODUK PASAR “ PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk“ ( INDOMIE ) NAMA KELOMPOK 3 MANAJEMEN 6B SHIFT Aep Saepullah 2018102032 Kresna Eka S 2018102035 Mandok Riyatun 2017102032 Mega Meliawati 2016102086 Nina Rodhiatin 2018102014 Shandy Susanto 2018102082 Sharah Nur H 2018102090 Umi Juniarti 2018102120 Zulfiana Nur A 2018102121 MANAJEMEN PEMASARAN II
  • 2. Profil Perusahaan PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. (IDX:INDF , IDX:ICBP ) Merupakan produsen berbagai jenis makanan dan minuman yang bermarkas di Jakarta, Indonesia. Perusahaan ini didirikan pada tanggal 14 Agustus 1990 oleh Sudono Salim dengan nama PT. Panganjaya Intikusuma yang pada tanggal 5 Februari 1994 menjadi Indofood Sukses Makmur. Perusahaan ini mengekspor bahan makanannya hingga Australia, Asia, dan Eropa. PT Indofood mengakuisisi perusahaan PT. Sarimi Asli Jaya dan PT. Sanmaru pada tahun 1994 dan menginovasi produknya yaitu Indomie.
  • 3. Siapa sih yang tak kenal INDOMIE , mie instan yang popularitasnya sudah mendunia ??? I N D O M I E Indomie adalah nama merk mie instan asli buatan Indonesia yang diproduksi oleh PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. Indomie menjadi satu-satunya brand Indonesia yang masuk ke dalam top 10 Global Brand 2017 versi Brand Footprint Kantar World Panel, lembaga riset dari WPP Group, jaringan agensi komunikasi dan marketing terkemuka di dunia. Indomie saat ini berada pada posisi mature dan sudah memiliki brand equity yang sangat kuat sehingga bertahan di Top of Mind merk mie instan.
  • 4. Berikut beberapa produk dari Biya_Handcraft Varian Produk Indomie 1. Indomie Goreng Text Here Text Here 2. Indomie Kuah
  • 5. Berikut beberapa produk dari Biya_Handcraft Varian Produk Indomie 3. Indomie Varian Nusantara
  • 6. Bauran Pemasaran PRODUCT Brand name yang digunakan adalah Indomie. Satu bungkus Indomie standard memiliki massa 85 gram, dan terdapat 2 sachet berisi 5 bumbu. Indomie memiliki rasa yang sesuai dengan selera orang Indonesia. Indomie pun selalu berusaha memenuhi keinginan konsumen. Varian produk Indomie, mulai dari mie goreng, mie soup, mie regional (mie dengan variasi rasa sesuai dengan masakan tradisional daerah-daerah Indonesia), mie premium, serta mie jumbo. PRICE Indomie selain dapat dibeli perbungkus, dapat juga dibeli dengan paket 5 bungkus atau paket 1 kardus berisi 30 atau 40 indomie. Harga Indomie juga sangat murah dan terjangkau bagi semua kalangan masyarakat di Indonesia, perbungkus indomie mulai harga Rp. 2.500 – Rp 5.000 . PLACE Group Distribusi Indofood memiliki jaringan distribusi terluas di Indonesia, menembus sampai hampir ke setiap sudut kepualuan. Gudang stok ditempatkan pada area-area yang memiliki outlet retail yang banyak, termasuk pasar tradisional, sehingga setiap gudang dapat melayani masing-masing area geografis dalam waktu yang sesingkat mungkin. PROMOTION Tagline : Indomie Seleraku Iklan : Billboard, iklan TV, sponsor acara
  • 7. SEGMENTASI PASAR 1. Segmentasi Geografis 2. Segmentasi Demografis a. Segmentasi berdasarkan usia b. Segmentasi berdasarkan jenis kelamin c. Segmentasi berdasarkan pendapatan dan pendidikan Targeting dilakukan untuk menentukan berapa banyak segmen pasar yang akan dipilih, dan bagaimana mengidentifikasi segmen-segmen tersebut . Target pasar Indomie adalah lebih kepada anak, remaja, dan keluarga. Pada industri pasar mie instan di pasar, target mereka pada umumnya adalah masyarakat menengah dan bawah. POSITIONING Adalah proses menciptakan image yang diinginkan dari suatu perusahaan terhadap produknya di mata konsumen. Indomie sebagai salah satu produk asli Indonesia yang mampu menembus Pasar Internasional dan mampu memposisikan diri sebagai market leader. Segmentasi dan Target Pasar TARGET PASAR
  • 8. Analisis SWOT  Bumbu Indomie yang memakai bahan yang kurang sehat  Merk Indomie yang dijadikan generic name sehingga mengurangi nilai penjualan  Persediaan bahan baku sebagian yang masih bergantung pada impor Strength (Kekuatan)  Merek yang sudah dikenal oleh masyarakat  Harga terjangkau dan dapat di beli oleh semua kalangan  Keahlian cita rasa Nusantara  Jangkauan distribusi yang luas  Indomie menjadi top of mind mie instan di Indonesia Weakness (Kelemahan) Opportunity (Peluang) Threath (Ancaman)  Daya beli konsumen yang meningkat sepanjang tahun  Pasar domestik yang berkembang  Di minati dan dapat diterima baik oleh masyarakat  Segmen pasar yang baru  Pasar Internasional yang terbuka  Product substitution  Kompetitor mengeluarkan produk baru yang inovatif  Di kenakannya pajak penjualan  Health issue  Bea cukai yang terlalu tinggi
  • 9. Strategi Pemasaran I N D O M I E Menurut kelompok kami strategi pemasaran yang paling efektif dalam memasarkan produk indomie adalah dengan memaksimalkan pemasaran dan menumbuhkan bisnis di pasar global dengan cara mendiferensiasi Indomie dengan makanan khas dari orang barat yang bervariasi. Misalnya jika produk Indomie beredar di negara Jepang dan Korea maka penciptaan produk harus sesuai dengan apa yang mereka makan sehari- hari, misalnya dengan varian produk “ Indomie Ramen Ichiraku “ dan “ Indomie Rasa Bulgogi “. Tentunya akan menarik minat konsumen yang berada di negara tersebut. Selain itu kami juga tetap berpendapat agar strategi pemasaran seperti di bawah ini tetap di kembangkan,karena akan memperluas pasar produk baik dalam negeri maupun luar negeri. Iklan Event Pembuatan Warmindo ( Warung Indomie)
  • 10. Kesimpulan & Saran I N D O M I E Kesimpulan : Indomie merupakan produk asli buatan Indonesia yang di produksi oleh PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. Strategis pemasaran dalam produk Indomie menggunakan bauran 4P yaitu Product, Price, Place, dan Promotion yang hampir menyentuh segala segmen pemasaran Indonesia bahkan Internasional. Tidak hanya itu, perusahaan juga melakukan riset pasar terhadap produk yang di hasilkan, apakah sesuai dengan segmentasi dan target pasarnya atau tidak. Saran : Untuk melihat kewaspadaan produk mie instan dari Perusahaan lain yang menjadi pesaing, maka PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk harus menambah keunggulan dari produk Indomie itu sendiri, yaitu dengan memperhatikan kualitas produk, melakukan promosi yang agresif dan melakukan riset pasar yang dilakukan terhadap konsumen, sehingga dapat diketahui kebutuhan dan keinginan konsumen akan suatu produk mie.
  • 11. THANK YOU For Your Attention